PROFIL TRENERA:

Specjalizuje się w budowaniu bezpieczeństwa psychologicznego jako kluczowego czynnika wysokiej efektywności zespołów. Pomaga organizacjom tworzyć kulturę pracy opartą na wzajemnym szacunku i otwartości, co pozwala na pełne wykorzystanie potencjału każdego pracownika.

Jako akredytowana trenerka i facylitatorka (Belbin Team Roles, Pathways), wspiera zespoły w przechodzeniu przez procesy zmian i optymalizacji współpracy. Posiada unikalne doświadczenie warsztatowe – przeprowadziła ponad 5000 godzin zajęć i treningów dla grup międzynarodowych, co pozwala jej skutecznie rozwijać inteligencję kulturową (CQ) oraz budować mosty porozumienia w zespołach wielopokoleniowych.

• Specjalistka w obszarze pracy z zespołami, w szczególności w obszarze bezpieczeństwa psychologicznego
• Pomaga zespołom rozwijać potencjał różnorodności i kompetencje budowania relacji opartych na zaufaniu, zwiększających efektywność współpracy.
• Doświadczona coach kadry kierowniczej, skoncentrowana na wspieraniu rozwoju i wzmacnianiu mocnych stron liderów.
• Trenerka międzykulturowa, zaangażowana w rozwój inteligencji kulturowej ludzi i organizacji.
• Wykładowczyni akademicka z ponad 20-letnim doświadczeniem pracy z grupami międzykulturowymi.

KLUCZOWE OBSZARY KOMPETENCJI: 

• Bezpieczeństwo psychologiczne i kultura otwartości: wdrażanie praktyk szczerej komunikacji (m.in. Radical Candor) oraz facylitacja rozmów w sytuacjach konfliktowych i kryzysowych.
• Efektywność i role zespołowe: diagnoza i rozwój dynamiki zespołów z wykorzystaniem metodologii Belbin Team Roles.
• Zarządzanie różnorodnością (DEI): wspieranie organizacji w budowaniu włączającego środowiska pracy i rozwijaniu kompetencji międzykulturowych.
• Przeciwdziałanie mobbingowi: prowadzenie szkoleń i warsztatów z zakresu etyki oraz dbałości o standardy relacji w miejscu pracy.

SPECJALIZACJA/PROWADZONE TEMATY SZKOLENIOWE:

• Otwarta komunikacja w zespole oraz budowanie relacji w zespole opartych na zaufaniu i bezpieczeństwie psychologicznym.
• Podnoszenie efektywności współpracy w zespole poprzez wykorzystanie koncepcji Belbin Team Roles.
• Kompetencje coachingowe w zarządzaniu ludźmi.
• Trening międzykulturowy dla menedżerów / Inteligencja kulturowa w organizacji międzynarodowej / Zarządzanie zespołem wielokulturowym.
• DEIB (diversity, equity, inclusion, belonging).
• Przeciwdziałanie mobbingowi i dyskryminacji w organizacji.

PRZYKŁADOWE TEMATY SZKOLENIOWE:

• Teambuilding z wykorzystaniem ról zespołowych wg Belbina, czyli jak się konstruktywnie różnić.
• Potencjał zespołu – jak efektywniej pracować razem wg Belbin Team Roles.
• Podnieś swoje CQ – trening międzykulturowy dla menedżerów.
• Warsztaty Radical Candor, czyli praktyka kultury otwartej komunikacji w firmie i w zespole.
• Kompetencje coachingowe w zarządzaniu ludźmi – program dla szefów, liderów i zespołów.
• Bezpieczeństwo psychologiczne i zaufanie w zespole – czyli najpierw naostrz piłę.
• Prowadzenie spotkań zespołu w formule Action Learning.

KWALIFIKACJE:

• Międzynarodowa Certyfikacja – Test Bezpieczeństwa Psychologicznego.
• 2022 Certyfikowana facylitatorka Szkoły Facylitacji Pathways.
• 2020: Akredytowana Trenerka Belbin Team Roles.
• 2019: Akredytowana coach Action Learning WIAL (World Institute for Action Learning).
• 2018: Team & Group Certified Coach, Novo Coaching Lab.
• 2018: Coach Akredytowana przez Izbę Coachingu, numer certyfikatu IC C 000087.
• 2017: Certificate of Vocational Qualification VCC in the Scope of Coaching, Certificate no SC-01-2423-001-024906.
• 2016: Dyplom ukończenia studiów podyplomowych w zakresie coachingu i mentoringu Uniwersytetu SWPS i Laboratorium Psychoedukacji w Warszawie.
• 2013: Certyfikat tutorki Szkoły Tutorów Collegium Wratislaviense.
• 2009: Level 3 English for Business/Commerce, London Chamber of Commerce and Industry (LCCI).
• 2004: Doktorka nauk ekonomicznych w zakresie nauk o zarządzaniu.
• 1998: Certificate of Proficiency in English, University of Cambridge.

STYL PRACY/STOSOWANE METODY SZKOLENIOWE:

Procesy rozwojowe są poprzedzane identyfikacją potrzeb i diagnozą sytuacji wyjściowej. Szkolenia prowadzone warsztatowo, metodami aktywizującymi uczestników, w zależności od potrzeb, z wykorzystaniem podejścia coachingowego lub/i facylitacyjnego.  Uczestnicy pracują indywidualnie, w podgrupach i na forum,  biorą udział w moderowanej dyskusji i burzy mózgów, przekazują sobie informacje zwrotne. Elementem warsztatów może być omówienie wyników testów Belbina, testu na poziom zaufania w zespole, testu diagnozującego poziom dysfunkcji zespołowych oraz testu na inteligencję kulturową.

JĘZYK, W JAKIM TRENER PROWADZI SZKOLENIA ORAZ SESJE: polski  , angielski 

WYBRANI KLIENCI TRENERA: GetVibe, PricewaterhouseCoopers, University of Economics in Katowice, Silesian University, WSB University, STARCO Polska., Petit Forestier Polska, AIR FRANCE S.A., Abott, Anshar Publishing, Anshar Studios, CBRE Business Services Organisation Sp. z o.o., Cellnex Poland Sp. z o.o, ENRX Sp. z o.o., Filmoteka Śląska, Hennlich Sp. z o. o., Herbalife, Hyper Potential, Kyungpook National University, Monster Couch, Politechnika Częstochowska, PriceWaterHouseCoopers, Publicis Media, Regionalna Izba Gospodarcza w Katowicach, Retailors Poland, Rekeep, Rockwell Automation, Sieć Badawcza Łukasiewicz – Instytut Lotnictwa, SKK Polonia Warszawa, STARCO Polska, Stockholm University, Uniwersytet Merito, Uniwersytet Śląski, University of Florence, Veriex, Vibe, Volbruna Polska, AIR FRANCE SPÓŁKA AKCYJNA ODDZIAŁ W POLSCE, Novo Nordisk Pharma Sp. z o.o., British American Tobacco Polska Trading Sp. z o.o.

WYBRANE OPINIE PO SZKOLENIACH TRENERKI:

„Bardzo przyjazny/zachęcający sposób prowadzenia. Łatwe nawiązanie kontaktu.”

„Polecę temu, kto nigdy nie miał podobnego szkolenia!”

„Poziom szkolenia był bardzo wysoki, metoda prowadzenia: jasna i zrozumiała.”

„Najbardziej przydatne były dla mnie: różnorodność ról Belbina i ich znaczenie w zespole oraz ocena obserwatorów.”

„Poziom bardzo wysoki, metoda prowadzenia: jasna i zrozumiała.”

„Swobodnie, nieformalnie, bardzo dobra metoda prowadzenia szkolenia. Przejrzysta prezentacja. Polecę temu, kto nigdy nie miał podobnego szkolenia.”

„Przydatne treści szkolenia: Różnorodność ról i ich znaczenie w zespole, praca w grupach.”

„Trenerka profesjonalistka 🙂 Danusia w interesujący sposób przekazała wiedzę, sporo kwestii daje do myślenia na przyszłość.”

„Wszystko przemyślane, ciekawe, w tempie. Przygotowanie trenera: Perfect!”

„Bardzo ciekawe szkolenie. Dobrze jest cały czas wzmacniać swój samorozwój.”

„Super test i profil. Opis roli w zespole i znaczenia dla dynamiki grupy.”

„Przydatne treści szkolenia: Podział zespołowy ról – do ustalenia czy też potwierdzenia podziału ról zadań w zespole, nazwanie ról zespołowych.”

„Przydatne treści szkolenia: Komunikacja z innymi osobami, która może ułatwić pewne sytuacje i załagodzić konflikty, teoretyczny wstęp i dyskusja w zespole, ocena współpracowników vs własna ocena profilu.”

„Przydatne treści szkolenia: Elementy dotyczące cech dominujących we mnie + sposoby komunikacji.”

„Trenerka z ogromną wiedzą, skraca dystans pomiędzy uczestnikami, potrafi zaangażować grupę.”

„Trenerka świetnie prowadzi szkolenia, otwarta, empatyczna. Dostosowuje na bieżąco program do potrzeb grupy.”

„Danuto! Dziękuję za ten warsztat i pogłębienie treści vs to co pierwotnie planowaliśmy :)”

„Bardzo dziękuję Ci za elastyczność w dostosowaniu treści do potrzeb grupy! To duży krok w rozwoju zespołu. Dziękuję :)”

„Szkolenie pozwala zajrzeć do swojego środka. Otwiera oczy na metody rozwiązywania problemu.”

„Przygotowanie – bardzo „go with the group”, super kontakt z grupą, materiały wartościowe i zrozumiałe.”

”Very nice trainer.”

TRAINER’S PROFILE:

Specializes in cultivating psychological safety as a critical driver of high-performing teams. She assists organizations in fostering a workplace culture rooted in mutual respect and openness, enabling the full realization of every employee’s potential.

As an accredited trainer and facilitator (Belbin Team Roles, Pathways), she supports teams in navigating change management processes and optimizing collaboration. She possesses exceptional workshop facilitation experience, having delivered over 5,000 hours of training sessions for international groups. This extensive background enables her to effectively develop Cultural Intelligence (CQ) and build bridges of communication within multigenerational teams.

• Specialist in team dynamics, with a distinct focus on establishing psychological safety.

• Empowers teams to leverage the potential of diversity and develop competencies in building trust-based relationships, thereby enhancing collaborative efficiency.

• Experienced executive coach, dedicated to supporting leadership development and amplifying leaders’ core strengths.

• Cross-cultural trainer, committed to advancing the Cultural Intelligence (CQ) of both individuals and organizations.

• Academic lecturer with over 20 years of experience educating and engaging with cross-cultural groups.

CORE COMPETENCIES: 

• Psychological Safety & Culture of Openness: Implementing transparent communication practices (including Radical Candor) and facilitating dialogue during conflict and crisis management scenarios.

• Team Effectiveness & Roles: Diagnosing and enhancing team dynamics utilizing the Belbin Team Roles methodology.

• Diversity, Equity, and Inclusion (DEI): Assisting organizations in cultivating an inclusive workplace environment and developing cross-cultural competencies.

• Workplace Harassment Prevention (Anti-Mobbing): Delivering training programs and workshops focused on business ethics and upholding the highest standards of professional relationships in the workplace.

SPECIALIZATION/TRAINING TOPICS:

• Open communication in the team and building relationships based on trust and psychological safety.
• Increasing the effectiveness of teamwork by using the Belbin Team Roles concept.
• Dealing with dysfunctions in the team.
• Coaching competencies in people management.
• Intercultural training for managers/Cultural intelligence in an international organization/ Multicultural team management.

EXAMPLES OF TRAINING TOPICS:

• Teambuilding using team roles according to Belbin – how to differ constructively?
• Team potential – how to work together more effectively according to Belbin Team Roles.
• How to overcome dysfunctions in a team? – workshop for managers, leaders and teams,
• Taming conflicts in teams.
• Raise your CQ – intercultural training for managers.
• Radical Candor workshops – the practice of open communication culture in the company and in the team.
• Coaching competencies in people management – program for bosses, leaders and teams.
• Psychological safety and trust in the team – first sharpen the saw.

QUALIFICATIONS:

• 2022 Certified Facilitator of Pathways School of Facilitation.
• 2020: Belbin Team Roles accredited trainer.
• 2019: Action Learning accredited coach of WIAL (World Institute for Action Learning).
• 2018: Team & Group Certified Coach, Novo Coaching Lab.
• 2018: Coach accredited by the Chamber of Coaching, certificate number IC C 000087.
• 2017: Certificate of Vocational Qualification VCC in the Scope of Coaching, Certificate no SC-01-2423-001-024906.
• 2016: Postgraduate diploma in Coaching and Mentoring, University of Social Science and Humanities (SWPS), Warsaw.
• 2013: Academic Tutor certificate issued by Collegium Wratislaviense.
• 2009: Level 3 English for Business/Commerce, London Chamber of Commerce and Industry (LCCI).
• 2004: PhD in economics (International Management), University of Economics in Katowice
• 1998: Certificate of Proficiency in English, University of Cambridge.

WORK STYLE/TRAINING METHODS:

Development processes are preceded by identification of needs and diagnosis of the initial situation. Trainings are conducted in the form of workshops, using methods that activate participants, and, depending on the needs, use a coaching and/or facilitation approach. Participants work individually, in subgroups and in the forum, participate in moderated discussions and brainstorming, give each other feedback. The workshop may include a discussion of the results of the Belbin tests, the team trust test, the team dysfunction test and the cultural intelligence test.

THE LANGUAGE IN WHICH THE TRAINER CONDUCTS TRAINING: Polish, English.

TRAINER’S SELECTED CUSTOMERS:GetVibe, PricewaterhouseCoopers, University of Economics in Katowice, Silesian University, WSB University, STARCO Polska., Petit Forestier Polska, AIR FRANCE S.A., Abott, Anshar Publishing, Anshar Studios, CBRE Business Services Organisation Sp. z o.o., Cellnex Poland Sp. z o.o, ENRX Sp. z o.o., Filmoteka Śląska, Hennlich Sp. z o. o., Herbalife, Hyper Potential, Kyungpook National University, Monster Couch, Politechnika Częstochowska, PriceWaterHouseCoopers, Publicis Media, Regionalna Izba Gospodarcza w Katowicach, Retailors Poland, Rekeep, Rockwell Automation, Sieć Badawcza Łukasiewicz – Instytut Lotnictwa, SKK Polonia Warszawa, STARCO Polska, Stockholm University, Uniwersytet Merito, Uniwersytet Śląski, University of Florence, Veriex, Vibe, Volbruna Polska, AIR FRANCE SPÓŁKA AKCYJNA ODDZIAŁ W POLSCE.