Design Thinking i Metody Kreatywnego Myślenie? O rany to było coś. Wcześniej często działałam „na czuja”. Teraz wiem, że start ma mega znaczenie, że zanim wyskoczę z genialnym (w mojej głowie pomysłem), muszę naprawdę poznać klienta. Potem mogę generować pomysły – a sposobów na pobudzenie szaraków jest naprawdę sporo, warto je znać i nie dać się Idea Killersom. Prototypować, modyfikować, wdrażać i wiecie co – świat nie kończy się na pierwszym błędzie. Po prostu idę odważniej do przodu, mając poczucie: nie wyjdzie – poprawię. Jest moc. MAKE –> konkret, praktyka, energia. To były narzędzia, ćwiczenia i energia fantastycznych trenerów, którą można ładować elektryki GROW -> ja. Świadoma, silniejsza, bardziej skuteczna. Działam w zgodzie ze sobą i jeszcze się tym jaram. Mam apetyt na więcej… bo kiedy raz poczujesz, że coś się zmienia, że naprawdę rośniesz – nie chcesz już wracać do „starego ja”. Pędzisz jak rakieta. Dzięki Human Skills – za pomoc w tej materii!

Szkolenie Insights Discovery było dla mnie nie tylko ciekawym warsztatem, ale prawdziwym zwrotem w sposobie, w jaki postrzegam siebie i innych. Moment, w którym po raz pierwszy zobaczyłam mój indywidualny profil kolorystyczny, był jak uchylenie drzwi do wewnętrznego świata, o którym niby wiedziałam – ale nigdy nie nazywałam go wprost. Zrozumienie własnych preferencji, mocnych stron i obszarów wyzwań dało mi ogromną samoświadomość, ale to był dopiero początek. To, co wydarzyło się później, było jeszcze ważniejsze: zaczęłam patrzeć inaczej na ludzi wokół mnie. Tam, gdzie wcześniej mogłam zobaczyć opór czy niechęć, zaczęłam dostrzegać różne style myślenia, inne wartości i sposoby działania. Zamiast frustrować się różnicami – zaczęłam je rozumieć, a nawet doceniać. Dzięki temu moje relacje w zespole stały się bardziej świadome, dojrzałe i oparte na prawdziwym dialogu. Przestałam oczekiwać, że wszyscy będą funkcjonować tak jak ja – i zaczęłam tworzyć przestrzeń, w której każdy może być sobą i dawać z siebie to, co najlepsze. To szkolenie pokazało mi, że „Make” nie musi oznaczać rewolucji. Czasem wystarczy jedna chwila zrozumienia, aby rozpocząć proces prawdziwego wzrostu. Dziś czuję się silniejsza – nie dlatego, że wiem wszystko – ale dlatego, że wiem więcej o sobie i jestem gotowa widzieć i słuchać innych. Dziękuję, że mogłam w tym uczestniczyć. I za to, że Human Skills nie tylko uczy, ale realnie zmienia perspektywę.

Mój udział w szkoleniu First Time Manager z Human Skills był doskonałą okazją, aby skonfrontować moje dotychczasowe doświadczenia jako kierownik z teorią i praktykami, które poznałem w trakcie kursu. Miałem już za sobą kilka miesięcy pracy na tym stanowisku, ale to właśnie to szkolenie pozwoliło mi spojrzeć na moją codzienną rzeczywistość z nowej perspektywy. Dzięki szkoleniu mogłem odnieść sytuacje z mojego dnia pracy do omawianych zagadnień, a także porównać je z doświadczeniami innych uczestników. Choć szkolenie odbywało się online, forma była bardzo efektywna. Czułem się, jakbym brał udział w spotkaniach na żywo – dzięki interakcji z grupą i profesjonalnemu podejściu prowadzącej, to szkolenie było pełne inspiracji i praktycznych wskazówek. W ciągu kolejnych miesięcy pracy jako kierownik wielokrotnie wracałem do zagadnień, które omówiliśmy na tym szkoleniu. To szkolenie miało ogromny wpływ na mój rozwój – nie tylko zawodowy, ale także na moje podejście do roli lidera. "Make" w tym przypadku to praktyczna wiedza i umiejętności, które pozwoliły mi stać się bardziej świadomym i efektywnym liderem. "Grow" to konkretne efekty: większa pewność siebie, lepsza komunikacja z zespołem i widoczny postęp w mojej pracy. Dziękuję Human Skills za to, że stworzyliście przestrzeń, w której mogłem nie tylko rozwijać się jako lider, ale również zyskać cenne doświadczenia, które będę wykorzystywał przez długi czas.

Jako Senior HR Biznes Partner odpowiadam między innymi za obszar szkoleń i rozwoju w organizacji. To dla mnie niezwykle ważne, by rozpoznawać i zgłębiać potrzeby zespołów w tym zakresie. Kolejnym punktem jest dobór odpowiedniego szkolenia, które będzie dopasowane zarówno pod względem jakościowym i merytorycznym ale również odpowie na potrzeby konkretnej specyfiki zespołu, jego energii i okoliczności w jakich wydarzenie się odbywa (np. w połączeniu z wyjazdem integracyjnym). Kontakt ze specjalistami Human Skills (od opiekuna po współpracujących trenerów) zdecydowanie uznaję również za element rozwojowy dla siebie. Pogłębione pytania, wspólna praca nad propozycją formuły szkolenia i podejścia do grupy odkrywa także przede mną obszary, które zdecydowanie warto dodatkowo mieć na uwadze. Zdecydowanie Hasło Human Skills „We Make You Grow” to misja, którą realizują z powodzeniem niezależnie od formatu aktywności ale również w komunikacji z klientem.

Reasumując, krótko i na temat, po wszystkich szkoleniach, w jakich dane było mi uczestniczyć to: Wasze „make” czyli wiedza, jaką otrzymałem od Iwony, pozwoliła mi na: Moje „grow” uwierzyć w siebie i moje możliwości. Za co jestem ogromnie wdzięczny

Marta Orzeł “MAKE” świetną robotę podczas szkolenia „Angażowanie i motywowanie pracowników”, na którym dowiedziałam się, że: - Motywatorami nie są zarobki, gdyż są one czynnikiem higieny pracy. - Ankieta Gallupa to narzędzie do badania zaangażowania pracowników. - Kotwice motywacyjne – to obszary, które napędzają daną osobę do działania. Jeśli je poznamy u naszych pracowników, to dzięki temu będziemy wiedzieć jak ich motywować. - Efektywność pracownika nie wiąże się z system kar czy nagród, ale z wewnętrznej chęci pracownika do działania. Szkolenie pozwoliło mi „GROW” jako lider, gdyż: Gdy Radzić sobie muszę z Obowiązkiem motywacji w moim zespole, to teraz Wiem jak to zrobić dzięki szkoleniu „Angażowanie i motywowanie pracowników”.

Moje doświadczenia z Human Skills to przede wszystkim PIERWSZE WRAŻENIE, które robi się TYLKO RAZ. Zawsze będę Was kojarzyć z KOBIETAMI I ICH WYSOKĄ WARTOŚCIĄ, potwierdzoną w profesjonalnym przygotowaniu do Szkoleń oraz ELEGANCJĄ i WYSOKĄ JAKOŚCIĄ (do końca życia nie zapomnę upominku od Was po szkoleniu w postaci ekskluzywnej książki o COCO CHANEL oraz złotego notatnika !!!). Na szkolenia chodzimy od lat, ale to od WAS DOSTAŁAM SIŁĘ i WIARĘ, że TAK NAPRAWDĘ wszystko jest w naszych rękach i tylko OD NAS SAMYCH ZALEŻY, czy ZDECYDUJEMY SIĘ NA ZMIANĘ. Odpowiadając na pytanie: Jak doświadczenie z Human Skills wpłynęło na Twój rozwój? Mam kotwicę, która mnie trzyma, a którą pozyskałam od Was: W aktualnym cyfrowym świecie i pracy świadczonej w modelu pracy zdalnej: Umiejętności takie jak komunikacja, współpraca, zarządzanie zmianą i inteligencja emocjonalna są na równi ważne, jak kompetencje techniczne. Posiadanie tych kompetencji jest w obecnym czasie absolutną koniecznością i na nich buduje się swój własny autorytet oraz podnosi naszą wartość. I tym się chciałam z Wami dziś podzielić.

Wasze hasło „We Make You Grow” idealnie oddaje to, co doświadczyłam dzięki Human Skills. Wiedza i umiejętności, które zdobyłam dzięki Waszym materiałom, przełożyły się na realne zmiany w moim życiu zawodowym. Zaczęłam prowadzić prezentacje i szkolenia z większą pewnością siebie, co zaowocowało pozytywnymi reakcjami uczestników oraz nowymi możliwościami zawodowymi. Dziękuję za inspirację, wsparcie i możliwość rozwoju, którą dajecie. Wasze zaangażowanie i pasja są nieocenione, a ja jestem wdzięczna za każdą chwilę spędzoną z Wami.

Chciałabym podzielić się moim wspomnieniem, które najlepiej pokazuje, jak Human Skills skutecznie przełożyło swoje „MAKE” na moje „GROW”. Mam na myśli szkolenie z komunikacji, które okazało się dla mnie ogromną inspiracją i miało realny wpływ na sposób, w jaki współpracuję z moim zespołem. Jako kierownik codziennie spotykam się z wyzwaniami związanymi z zarządzaniem zespołem reprezentującym różne pokolenia. Szkolenie uświadomiło mi, jak istotne jest dostosowanie sposobu komunikacji do wieku i potrzeb różnych grup wiekowych. Wprowadzenie rozmów przez komunikator i e-maile z młodszymi pracownikami okazało się strzałem w dziesiątkę, usprawniając przepływ informacji i komunikację. Regularne spotkania i maile, w których omawiamy kierunki działań, sprawiają, że każdy członek zespołu jest informowany na bieżąco i czuje się częścią procesu decyzyjnego. Ważnym elementem, który wdrożyłam, jest także unikanie błędów i pomyłek w komunikacji. Szkolenie podkreśliło znaczenie jasnego, precyzyjnego przekazywania informacji oraz aktywnego słuchania. Teraz staram się zadawać więcej pytań, aby upewnić się, że wszyscy członkowie zespołu w pełni rozumieją komunikaty. Regularnie pytam o feedback, aby wychwycić ewentualne nieporozumienia na wczesnym etapie. W efekcie, po kilku miesiącach, nastąpiła ogólna poprawa atmosfery w zespole. Pracownicy stali się bardziej otwarci, chętniej wyrażają swoje opinie i aktywnie uczestniczą w nowych wyzwaniach. Z perspektywy czasu mogę śmiało powiedzieć, że inwestowanie w rozwój kompetencji komunikacyjnych nie tylko poprawiło efektywność mojej pracy, ale także przyczyniło się do stworzenia bardziej harmonijnej i rodzinnej atmosfery w zespole. Efekty tego szkolenia będę odczuwać jeszcze długo, a jego wpływ na moje „GROW” jest nieoceniony.

Doświadczenie zdobyte podczas współpracy z Human Skills miało ogromny wpływ na mój rozwój – zarówno osobisty, jak i zawodowy. To właśnie tam po raz pierwszy doświadczyłam, czym jest zaangażowane przywództwo. Pani Iwona – liderka z prawdziwego zdarzenia – dzieliła się ze mną wiedzą, doświadczeniem i pasją do współpracy! Pomogła mi stworzyć profesjonalne CV, oswoić się z czekającymi mnie rozmowami rekrutacyjnymi i zaufać własnej autentyczności. Dzięki temu zyskałam większą pewność siebie, a przede wszystkim świadomość swoich mocnych stron. Postanowiłam zaufać także swojej autentyczności! To doświadczenie pokazało mi, że rozwój to nie tylko „tworzenie” (make), ale przede wszystkim „wzrastanie” (grow) – w relacjach, samoświadomości i odpowiedzialności. To doświadczenie ukształtowało moje podejście i ukierunkowało dalszą drogę zawodową. Dzięki temu dziś pracuję w miejscu, które daje mi poczucie sensu i dumy – dzięki temu, jak traktujemy ludzi: z szacunkiem i autentycznym zaangażowaniem!