Szkolenia z motywacji dla pracowników – Szkolenie otwarte stacjonarne oraz online
Oferowane przez nas szkolenia dla menedżerów z obszaru motywowania pracowników to skupione na nowych koncepcjach i instrumentach zarządzania kursy menadżerskie, które mają na celu budowanie wzmacniającej relacji między liderem a zespołem i wykorzystanie jej do zwiększenia zaangażowania i efektywności pracowników. Otwarte szkolenia dla managerów z powyższej dziedziny koncentrują się na rozwijaniu kompetencji i umiejętności szczególnie ważnych dla skutecznych liderów, bez których opanowania działania motywujące mogą zakończyć się porażką. Szkolenie menadżerskie „Motywowanie pracowników” to trening praktycznych umiejętności, który wyposaży Cię w fachową wiedzę o metodach budowania komunikatów motywujących i pozytywnie działających modelach informacji zwrotnej i nauczy, jak unikać błędów przy korzystaniu z nowoczesnych narzędzi motywowania.
Opracowane przez współpracujących z Human Skills szkolenia managerskie online oraz kursy stacjonarne „Motywowanie pracowników” wprowadzają Kursantów w arkana wyspecjalizowanej wiedzy z zakresu komunikacji, psychologii i efektywnego zarządzania potencjałem zespołu. Otwarty kurs z powyższej tematyki to obowiązkowa pozycja w check liście szkoleniowej każdego kierownika, który pragnie zrozumieć trendy kształtujące system i styl nowoczesnego przywództwa. Podstawowym celem projektu szkoleniowego „Motywowanie pracowników” jest kompleksowe przygotowanie managerów do roli sprawnych i skutecznych liderów, którzy potrafią w każdych okolicznościach mobilizować i motywować swoich podwładnych do efektywnego działania. Kurs rekomendujemy więc wszystkim aktualnym i przyszłym kierownikom, których interesuje wszechstronne doskonalenie umiejętności menedżerskich. Szkolenie z treningu motywacji to idealna okazja, by udoskonalić osobisty warsztat nowoczesnego lidera i wzbogacić go o nowatorskie i perfekcyjnie działające narzędzia motywowania.
Szkolenia dla kadry menedżerskiej „Motywowanie pracowników” to wyjątkowo praktyczne kursy, które nie tylko wyposażają w sprawdzoną i specjalistyczną wiedzę, ale też skutecznie uczą kierowników, jak z tej wiedzy korzystać. Każde oferowane przez nas szkolenie z kompetencji menedżerskich trenuje faktycznie przydatne umiejętności i pokazuje Kursantom, jak mogą rozwiązywać realne problemy, z którymi stykają się każdego dnia w swojej organizacji.
Serdecznie zapraszamy do zapisów! Stacjonarne szkolenie umiejętności menedżerskich „Motywowanie pracowników” możecie Państwo odbyć w naszej warszawskiej siedzibie lub uczyć się z dowolnego innego miejsca w kraju, wybierając kurs w trybie online.
Szkolenia z motywacji dla pracowników – Szkolenie otwarte stacjonarne oraz online
Oferowane przez nas szkolenia dla menedżerów z obszaru motywowania pracowników to skupione na nowych koncepcjach i instrumentach zarządzania kursy menadżerskie, które mają na celu budowanie wzmacniającej relacji między liderem a zespołem i wykorzystanie jej do zwiększenia zaangażowania i efektywności pracowników. Otwarte szkolenia dla managerów z powyższej dziedziny koncentrują się na rozwijaniu kompetencji i umiejętności szczególnie ważnych dla skutecznych liderów, bez których opanowania działania motywujące mogą zakończyć się porażką. Szkolenie menadżerskie „Motywowanie pracowników” to trening praktycznych umiejętności, który wyposaży Cię w fachową wiedzę o metodach budowania komunikatów motywujących i pozytywnie działających modelach informacji zwrotnej i nauczy, jak unikać błędów przy korzystaniu z nowoczesnych narzędzi motywowania.
Opracowane przez współpracujących z Human Skills szkolenia managerskie online oraz kursy stacjonarne „Motywowanie pracowników” wprowadzają Kursantów w arkana wyspecjalizowanej wiedzy z zakresu komunikacji, psychologii i efektywnego zarządzania potencjałem zespołu. Otwarty kurs z powyższej tematyki to obowiązkowa pozycja w check liście szkoleniowej każdego kierownika, który pragnie zrozumieć trendy kształtujące system i styl nowoczesnego przywództwa. Podstawowym celem projektu szkoleniowego „Motywowanie pracowników” jest kompleksowe przygotowanie managerów do roli sprawnych i skutecznych liderów, którzy potrafią w każdych okolicznościach mobilizować i motywować swoich podwładnych do efektywnego działania. Kurs rekomendujemy więc wszystkim aktualnym i przyszłym kierownikom, których interesuje wszechstronne doskonalenie umiejętności menedżerskich. Szkolenie z treningu motywacji to idealna okazja, by udoskonalić osobisty warsztat nowoczesnego lidera i wzbogacić go o nowatorskie i perfekcyjnie działające narzędzia motywowania.
Szkolenia dla kadry menedżerskiej „Motywowanie pracowników” to wyjątkowo praktyczne kursy, które nie tylko wyposażają w sprawdzoną i specjalistyczną wiedzę, ale też skutecznie uczą kierowników, jak z tej wiedzy korzystać. Każde oferowane przez nas szkolenie z kompetencji menedżerskich trenuje faktycznie przydatne umiejętności i pokazuje Kursantom, jak mogą rozwiązywać realne problemy, z którymi stykają się każdego dnia w swojej organizacji.
Serdecznie zapraszamy do zapisów! Stacjonarne szkolenie umiejętności menedżerskich „Motywowanie pracowników” możecie Państwo odbyć w naszej warszawskiej siedzibie lub uczyć się z dowolnego innego miejsca w kraju, wybierając kurs w trybie online.
Cele i Korzyści
Stacjonarne i zdalne szkolenia dla menedżerów z dziedziny motywowania porządkują wiedzę o motywacji i wzmacniającej informacji zwrotnej, a także obalają powszechnie znane mity na jej temat. Otwarte kursy menadżerskie „Motywowanie pracowników” uczą przede wszystkim rozumienia tego, że motywacja w ogromnym stopniu zależy od znajomości samego siebie i dobrego poznania zespołu i tylko wtedy może być skuteczna, gdy lider ma świadomość tej zależności. Stacjonarne szkolenia dla managerów i zdalne szkolenie menadżerskie „Motywowanie pracowników” pokazuje nowe koncepcje i narzędzia, dzięki którym manager będzie wiedział, jak działać, by pracownicy otrzymywali pozytywne wzmocnienia i stali się maksymalnie zaangażowani w realizację celów i osiąganie lepszych wyników.
Kursy z motywacji dla liderów możemy zaoferować Państwu jako stacjonarne warsztaty prowadzone w naszej komfortowo zaaranżowanej siedzibie lub wygodne szkolenia managerskie online. Oba warianty szkoleń zapewniają naukę pod okiem doświadczonych trenerów i specjalistów z dziedziny zarządzania kapitałem ludzkim i umożliwiają praktyczne doskonalenie umiejętności menedżerskich. Szkolenie „Motywowanie pracowników” w formule online pozwala uczyć się z każdego, dowolnie wybranego miejsca, a stacjonarne szkolenia dla kadry menedżerskiej z powyższej tematyki umożliwiają naukę w doskonale zorganizowanym otoczeniu – świetnie wyposażonych i przestronnych salach.
Szkolenie z kompetencji menedżerskich „Motywowanie pracowników” każdorazowo dostosowujemy do rzeczywistych potrzeb szkoleniowych naszych Kursantów pod względem treści oraz technik i metod nauczania. Program prezentowanego kursu przewiduje liczne odwołania do przykładów zaczerpniętych z doświadczeń Kursantów oraz analizę ich własnych case studies, co sprawia, że szkolenie umiejętności menedżerskich podczas prezentowanego warsztatu koncentruje się na treningu tego, co jest faktycznie przydatne i potrzebne kierownikom w realizacji ich codziennych zadań.
Jakie korzyści oferują szkolenia dla menedżerów „Motywowanie pracowników?
Kursy menadżerskie z powyższej tematyki to nowoczesne projekty szkoleniowe, które oferują firmom i pracującym na ich rzecz kierownikom możliwość pozyskania większej ilości narzędzi wykorzystywanych do zwiększania efektywności pracowników. Stacjonarne i zdalne szkolenia dla managerów „Motywowanie pracowników” to profesjonalne kursy o najwyższym standardzie potwierdzonym przez liczne nagrody i certyfikaty – ich jakość i poziom merytoryczny nie mają sobie równych na rynku szkoleń dla firm, instytucji i osób prywatnych. Otwarte szkolenie menadżerskie z dziedziny motywowania pozwala kierownikom stać się jeszcze bardziej skutecznymi liderami, a osobom planującym awans na kierownicze stanowisko umożliwia pozyskanie certyfikatu poświadczającego zdobycie wartościowych kwalifikacji, co będzie bez wątpienia dodatkowym atutem podczas rozmowy kwalifikacyjnej. Z przyjemnością informujemy ponadto, że na oferowane przez Human Skills szkolenia managerskie online i kursy stacjonarne z obszaru motywowania możecie Państwo otrzymać dofinansowanie z BUR lub KFS i dzięki temu cieszyć się dodatkowymi oszczędnościami.
Otwarte szkolenie „Motywowanie pracowników” pozwala nabyć specjalistyczną wiedzę o:
- klasycznych i nowoczesnych koncepcjach odnoszących się do tematu motywacji;
- 12 pytaniach sprawiających, że najlepsi pracownicy pracują dla nas;
- kotwicach motywacyjnych;
- metodach budowania komunikatów motywujących i unikania komunikatów demotywujących;
- modelach formułowania wzmacniających i rozwijających informacji zwrotnych.
Kurs „Motywowanie pracowników” jest ukierunkowany na doskonalenie umiejętności menedżerskich – szkolenie koncentruje się na wiedzy niezbędnej do umiejętnego wykorzystania nowoczesnych narzędzi zarządzania motywacją pracowników.
Prezentowane szkolenia dla kadry menedżerskiej doskonalą praktyczne umiejętności:
- rozpoznawania potrzeb motywacyjnych pracowników;
- stosowania narzędzi motywacyjnych adekwatnych do potrzeb pracowników;
- budowania nawyków;
- analizy 12 pytań Gallupa i ich zastosowania;
- tworzenia motywujących komunikatów.
Otwarte szkolenie z kompetencji menedżerskich i umiejętności dotyczących motywowania pracowników trenuje stosowanie najbardziej przydatnych i efektywnych narzędzi wzmacniania i angażowania pracowników w celu zwiększenia ich wydajności i satysfakcji z wykonywanych zadań.
Szkolenie „Motywowanie pracowników” pogłębia kluczowe dla liderów kompetencje związane z:
- diagnozą zespołu i doboru odpowiednich narzędzi motywowania do danej osoby;
- udzielaniem motywującej i rozwojowej informacji zwrotnej.
Prezentowane szkolenie umiejętności menedżerskich pogłębia unikatowe kompetencje, bez których współcześni liderzy nie są w stanie osiągać pożądanych efektów w obszarze zarządzania, komunikowania i motywowania pracowników.
Cena i Terminy
Szkolenia online:
998 zł netto + 23% VAT
998 zł netto + 23% VAT
Szkolenia stacjonarne:
1098 zł netto + 23 % VAT
1098 zł netto + 23 % VAT
- Szkolenia zamkniętego na zamówienie.
- Sesji coachingowych oraz konsultacji.
- Cena netto należy doliczyć 23% VAT.
- Dla jednostek budżetowych finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT=zw.
- W przypadku chęci zgłoszenia kilku pracowników z jednej firmy/organizacji – dopytaj o wycenę indywidualną.
- Baza Usług Rozwojowych (BUR) Skorzystaj z dofinansowania na szkolenie dla pracowników: mikro, małych i średnich przedsiębiorstw. Sprawdź na mapie czy Twoje województwo posiada środki na szkolenia. Skontaktuj się ze swoim operatorem i dokonaj zgłoszenia na nasze szkolenie za pośrednictwem platformy BUR. (sprawdź).
- Krajowy Fundusz Szkoleniowy (KFS) Skorzystaj z dofinansowania dla firm na realizację szkoleń (duże, średnie, małe oraz mikroprzedsiębiorstwa), o ile w Twojej firmie zatrudniają min. jedną osobę na umowę o pracę (sprawdź>>)
Program Szkolenia
PROGRAM SZKOLENIA DLA MENEDŻERÓW MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW – KURS ONLINE
Kursy menadżerskie online z obszaru motywowania prowadzimy na popularnych i łatwych w obsłudze platformach – Zoom lub Clickmeeting. Zdalne szkolenia dla managerów „Motywowanie pracowników” nie wymagają podejmowania żadnych skomplikowanych czynności przygotowawczych przed rozpoczęciem nauki. Szkolenie menadżerskie podejmujące tematykę motywowania nie wymaga również instalowania żadnego specjalnego oprogramowania czy niezaufanych aplikacji. Oferowane przez nas szkolenia managerskie online gwarantują Uczestnikom kursów dostęp do bogatego pakietu materiałów szkoleniowych wspomagających doskonalenie umiejętności menedżerskich. Szkolenie „Motywowanie pracowników” to jednodniowy kurs, którego standardowy program zakłada trening praktyczny umiejętności przynależnych do 4 węzłowych modułów tematycznych. Treści prezentowane w czasie powyższego szkolenia dla kadry menedżerskiej oraz wpisane do programu techniki i metody nauczania mogą być w razie potrzeby zmodyfikowane przez trenerów prowadzących zajęcia. Zdalne szkolenie z kompetencji menedżerskich rozpoczyna się diagnozą potrzeb szkoleniowych Kursantów i na podstawie jej wyników wprowadzane są szczegółowe modyfikacje, które pozwalają lepiej dopasować walory szkolenia do oczekiwań grupy szkoleniowej. Szkolenie umiejętności menedżerskich „Motywowanie pracowników” zostało opracowane w zgodzie z założeniami ABL i cyklu Kolba, a w jego przebiegu stosowane są nowoczesne i atrakcyjne dla Kursantów metody i techniki nauczania o dowiedzionej skuteczności.
Szczegółowy program szkolenia dla menedżerów online „Motywowanie pracowników”
Szkolenie „Motywowanie pracowników” – jak zwiększać zaangażowanie i poziom motywacji w zespole?
Opracowane przez naszych specjalistów z dziedziny zarządzania kursy menadżerskie „Motywowanie pracowników” mają formę spotkań organizowanych w pokojach wirtualnych Zoom lub Clickmeeting. Zdalne szkolenia dla managerów nie wymagają instalowania żadnego dodatkowego oprogramowania – do uczestnictwa w zajęciach potrzebny będzie jedynie dostęp do internetu. Szkolenie menadżerskie online poświęcone skutecznym narzędziom motywowania i angażowania pracowników pozwala Kursantom w wygodny, szybki i ekonomiczny sposób przygotować się do realizowania kluczowych zadań menedżera bez konieczności podróżowania do centrum szkoleniowego. Przygotowane przez nas szkolenia managerskie online to jednodniowe sesje treningowe złożone z kilku modułów tematycznych, wstępu i zakończenia podsumowującego warsztaty. Harmonogram, według którego odbywa się szkolenie, przewiduje m.in. wykłady, analizy case studies i dyskusje, ale nastawiony jest głównie na praktyczne doskonalenie umiejętności menedżerskich. Szkolenie online każdorazowo poprzedza weryfikacja potrzeb szkoleniowych Kursantów zapisanych na dany kurs, a jej rezultaty są wykorzystywane przez trenerów przy modyfikacji zakresu materiału nauczania oraz przy doborze najskuteczniejszych metod i technik nauczania. Dzięki temu możemy zagwarantować, że nasze szkolenia dla kadry menedżerskiej są maksymalnie dopasowane do potrzeb konkretnych organizacji i indywidualnych preferencji Kursantów.
09:00 – 09:30
Rozpoczęcie zajęć. Wstęp – diagnoza, wyznaczenie celów kursu, kontrakt.
9:30 – 11:00
Moduł I. Motywowanie pracowników – wpływ managera na motywowanie pracowników
- Czy jako manager mogę motywować ludzi? – istota motywacji zewnętrznej i wewnętrznej.
- Moja strefa wpływu jako lidera zespołu – jak mogę wspierać mój zespół i tworzyć warunki do osiągania lepszych wyników?
- Analiza sytuacji motywujących i demotywujących na podstawie doświadczeń Uczestników zajęć (ćwiczenie indywidualne).
- Co zrobić kiedy zabiegi motywujące nie działają? – o tworzeniu nawyków. S. R. Covey i 7 nawyków skutecznego działania.
11:00 – 11:15 Przerwa
11:15 – 13:00
Moduł II. Motywowanie pracowników – klasyczne i nowoczesne teorie motywowania
- Klasyczne koncepcje motywacji – koncepcja Maslowa, Herzberga itp.
- Motywacja 3.0. wg Pinka – budowanie w pracownikach poczucia mistrzostwa, sensu i autonomii.
- Co motywuje młodych ludzi – motywowanie pokolenia Z (mini wykład).
- 12 pytań Gallupa – jak skupiać wokół siebie najlepszych pracowników (praca z kwestionariuszem).
13:00 – 13:40 Przerwa obiadowa
13:40 – 15:10
Moduł III. Motywowanie pracowników – komunikacja motywująca
- Znaki rozpoznania, czyli tzw. ciosy i głaski warunkowe/bezwarunkowe, pozytywne/negatywne (mini wykład).
- Trening budowania motywujących komunikatów i unikania komunikatów demotywujących (praca w grupach).
- Zasady tworzenia motywującej i wzmacniającej informacji zwrotnej.
- Tworzenie wzmacniającej informacji zwrotnej (ćwiczenie indywidualne).
- Doceń – Pochwal – Wzmocnij (ćwiczenie).
15:10 – 15:20 Przerwa
15:20 – 15:40
Moduł IV. Rola menedżera w motywowaniu pracowników – dopasowanie motywatorów
- Kotwice motywacyjne Scheina (kwestionariusz).
- Diagnoza osobistych motywatorów (analiza wyników kwestionariusza).
- Działania menedżerskie wspierające poszczególne motywatory.
- Jak diagnozować swój zespół? (analiza case study).
- Bank działań motywacyjnych – co akcentować w rozmowie z poszczególnymi pracownikami.
15:40 – 16:00
Zakończenie kursu. Szkolenie z kompetencji menedżerskich kończy się podsumowaniem najistotniejszych treści zaprezentowanych podczas zajęć. Zdalne szkolenie umiejętności menedżerskich dotyczących motywowania i budowania nawyków pozwala Kursantom uzyskać certyfikat potwierdzający ukończenie specjalistycznego kursu w Human Skills.
Trener zastrzega sobie możliwość zmiany kolejności w jakiej realizowane są elementy programu.
PROGRAM SZKOLENIA DLA MENEDŻERÓW MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW – KURS STACJONARNY
Na kursy menadżerskie prowadzone w formule stacjonarnej zapraszamy Klientów do naszej siedziby, która mieści się w komfortowo zaaranżowanej kamienicy w centrum Warszawy. Kursanci korzystający ze szkolenia dla managerów „Motywowanie pracowników” mogą dzięki temu szkolić się i podnosić swoje kwalifikacje w wyjątkowo przyjaznej atmosferze i w doskonale przystosowanym do nauki miejscu. Opłata za szkolenie menadżerskie z technik motywacji i kształtowania nawyków obejmuje poczęstunek serwowany podczas przerwy śniadaniowej oraz złożony z dwóch dań obiad w pobliskiej restauracji. Klientom zapisanym na szkolenia managerskie online i stacjonarne kursy z powyższej tematyki zapewniamy też obszerny pakiet wysokiej jakości materiałów szkoleniowych wspierających doskonalenie umiejętności menedżerskich. Szkolenie otwarte „Motywowanie pracowników” to intensywny kurs praktyczny trwający jeden dzień. Program prezentowanego szkolenia dla kadry menedżerskiej uwzględnia naukę w 4 modułach tematycznych poświęconych zagadnieniom roli menedżera w motywowaniu pracowników i instrumentom skutecznego motywowania. Trenerzy prowadzący zajęcia korzystają z nowoczesnych technik i metod aktywnego nauczania, m.in. paneli dyskusyjnych, analiz case studies, ćwiczeń indywidualnych i grupowych. Stacjonarne szkolenie z kompetencji menedżerskich „Motywowanie pracowników” rozpoczyna się diagnozą potrzeb szkoleniowych konkretnej grupy Kursantów i sprecyzowaniem celów zajęć. Szkolenie poświęcone nowoczesnym narzędziom motywowania realizowane jest w zgodzie z modelem Activity Based Learning oraz założeniami cyklu Kolba.
Szczegółowy program stacjonarnego szkolenia dla menedżerów „Motywowanie pracowników”
Szkolenie „Motywowanie pracowników” – jak zwiększać zaangażowanie i poziom motywacji w zespole?
Oferowane przez nas stacjonarne kursy menadżerskie „Motywowanie pracowników” odbywają się w kameralnych grupach na terenie naszego centrum szkoleniowego. Szkolenia dla managerów organizowane w tej formule są doskonałą szansą na wymianę doświadczeń nie tylko z naszymi ekspertami, ale również pozostałymi Uczestnikami kursu. Stacjonarne szkolenie menadżerskie z motywowania pracowników i kształtowania pozytywnych nawyków kadry pracowniczej odbywają się według stale aktualizowanego programu, który dodatkowo jest optymalizowany na bieżąco w taki sposób, by spełniał oczekiwania konkretnej grupy Kursantów. Zarówno szkolenia managerskie online, jak i stacjonarne warsztaty z powyższej tematyki poprzedzamy diagnozą potrzeb szkoleniowych, która ostatecznie decyduje o kształcie programu zorientowanego na doskonalenie umiejętności menedżerskich. Szkolenie stacjonarne zostało zaplanowane jako trwająca około 7. godzin sesja, podczas której omawiane są zagadnienia w podziale na 4 moduły tematyczne. Oferowane przez nas szkolenia dla kadry menedżerskiej realizujemy, korzystając z aktywizujących nowoczesnych metod i technik nauczania.
09:00 – 09:30
Rozpoczęcie szkolenia z kompetencji menedżerskich. Wstęp – rozpoznanie potrzeb Kursantów, wyznaczenie celów warsztatów, kontrakt.
9:30 – 11:00
Moduł I. Motywowanie pracowników – wpływ menedżera na motywowanie pracowników
- Czy jako menedżer mogę motywować pracowników? – istota motywacji wewnętrznej i zewnętrznej.
- Strefa wpływu lidera zespołu – jak mogę wspierać zespół i budować odpowiednie warunki do osiągania dobrych wyników?
- Analiza sytuacji demotywujących i motywujących na podstawie doświadczeń Kursantów (ćwiczenia indywidualne).
- Co zrobić, gdy zabiegi motywujące nie działają? – tworzenie nawyków. S. R. Covey i koncepcja 7 nawyków skutecznego działania.
11:00 – 11:15 Przerwa
11:15 – 13:00
Moduł II. Motywowanie pracowników – nowoczesne i klasyczne teorie motywowania
- Klasyczne koncepcje motywacji – koncepcja Herzberga, Maslowa itd.
- Motywacja 3.0. według Pinka – budowanie w poczucia mistrzostwa, sensu i autonomii.
- Co motywuje młodych pracowników – motywowanie generacji Z (mikro wykład).
- 12 pytań Gallupa – jak skupiać wokół siebie najwartościowszych pracowników (praca z kwestionariuszem).
13:00 – 13:40 Przerwa na obiad
13:40 – 15:10
Moduł III. Motywowanie pracowników – komunikacja motywująca
- Znaki rozpoznania, czyli tzw. głaski i ciosy warunkowe/bezwarunkowe, negatywne/pozytywne (mikro wykład).
- Trening formułowania motywujących komunikatów oraz unikania komunikatów demotywujących (ćwiczenia grupowe).
- Reguły tworzenia wzmacniającej i motywującej informacji zwrotnej.
- Formułowanie wzmacniającej informacji zwrotnej (ćwiczenia indywidualne).
- Doceń – Pochwal – Wzmocnij (ćwiczenia).
15:10 – 15:20 Przerwa
15:20 – 15:40
Moduł IV. Rola menedżera w procesie motywowania pracowników – dobór motywatorów do ludzi
- Kotwice motywacyjne według Scheina (praca z kwestionariuszem).
- Rozpoznanie osobistych motywatorów (analiza kwestionariusza).
- Działania managerskie wspierające poszczególne motywatory.
- Jak diagnozować zespół? (case study).
- Bank działań motywacyjnych – co akcentować w rozmowie z poszczególnymi ludźmi.
15:40 – 16:00
Zakończenie zajęć. Kurs kończy się podsumowaniem najważniejszych zagadnień prezentowanych i analizowanych w czasie zajęć. Szkolenie umiejętności menedżerskich z obszaru motywowania pracowników pozwala uzyskać certyfikat poświadczający ukończenie profesjonalnego kursu w naszej szkole.
Trener zastrzega sobie możliwość zmiany kolejności w jakiej realizowane są elementy programu.
Szkolenia uzupełniające
Eksperci
METODY SZKOLENIA
Activity Based Learning
Szkolenie jest prowadzone zgodnie z cyklem Kolba oraz zgodnie z metodą ABL (Activity Based Learning)
Ćwiczenia
Uczestnicy będą brali udział w aktywizujących ćwiczeniach poprzedzonych niezbędnym wprowadzeniem teoretycznym.
Feedback
Uczestnicy będą mieli również możliwość autodiagnozy oraz otrzymają feedback od trenera.
Pełna Aktywizacja
Trener będzie przedstawiał merytorykę zgodnie z 3 kanałami przekazu informacji – wzrok, ruch, słuch.
Dyskusja
Panel dyskusyjny, ćwiczenia grupowe i indywidualne, prezentacja, odgrywanie ról, analiza przypadków i filmów poglądowych.
Informacje Organizacyjne
Szkolenie online:
Cena zawiera:
- Materiały szkoleniowe w pdf.
- Certyfikat odbycia szkolenia.
- Możliwość odbycia e-mentoringu po obyciu szkolenia (po ustaleniu z trenerem).
Jak się przygotować do uczestnictwa w szkoleniu otwartym online?
- Szkolenie obywa się na platformie Clikmeeting lub Zoom. Nie musisz nic instalować. Udział w szkoleniu jest możliwy za pośrednictwem komputera, laptopa oraz telefonu komórkowego.
- Przed udziałem w szkoleniu otrzymasz link do pokoju online.
- Przed szkoleniem sprawdź czy działają Ci głośniki oraz czy masz aktywną kamerę (może się przydać).
- Przygotuj sobie notatnik oraz długopis.
- Logując się na szkolenie, skorzystaj z przeglądarki Google Chrome lub Firefox.
- Sprawdź jak się przygotować technicznie (więcej informacji).
Szkolenie otwarte stacjonarne:
Cena szkolenia otwartego stacjonarnego zawiera:
- Realizacje szkolenia w kamienicy, w centrum Warszawy (zobacz nasze biuro) lub w wybranej sali szkoleniowej w Warszawie z dostosowaniem do potrzeb osób niepełnosprawnych.
- Przerwę kawową premium (kawa z ekspresu i nie tylko; wybór herbat; napoje; owoce; przekąski) oraz obiad w pobliskiej restauracji. Jeżeli jesteś na szczególnej diecie, zgłoś nam to proszę przed szkoleniem.
- Pakiet szkoleniowy (materiały szkoleniowe, teczka, notatnik, długopis).
- Certyfikat odbycia szkolenia.
- Możliwość odbycia e-mentoringu po obyciu szkolenia (po ustaleniu z trenerem).
Jak się przygotować do uczestnictwa w szkoleniu stacjonarnym?
- Szkolenie obywa się w godzinach 9:00-16:00 – zapraszamy Cię już około godziny 8:45.
- W trakcie szkolenia będą przerwy kawowe i jedna dłuższa obiadowa.
- Szkolenie obywa się z biurze firmy Human Skills, ul.Widok 18/2 w samym centrum Warszawy. Jeżeli wybierasz się do nas samochodem, weź pod uwagę, że jest to centrum i strefa płatnego parkowania.
Opinie o Szkoleniu
„Dzięki szkoleniu zmieniło się moje podejście do zespołu. Od tej pory będę miał uważność na potrzeby członków, tak, aby zespół pracował lepiej. Szkolenie dało mi przykłady wielu przydatnych działań.”
„Bardzo podobało mi się szkolenie. Trenerka dbała o atmosferę i dopasowywała się do naszych potrzeb. Czułam, że pracujemy nad naszym rozwojem i to na najwyższym poziomie.”
„Mam poczucie, że od teraz lepiej będę rozumiała perspektywę pracowników. Rzeczywiście, z wielu rzeczy nie zdawałam sobie sprawy i zakładałam z góry negatywne intencje. Nie mogę się doczekać jak szkolenie wpłynie na mój sposób zarządzania.”
„Wszystko na bardzo wysokim poziomie, a sposób prowadzenia zajęć przez trenera profesjonalny.”
Oceny dla tego szkolenia:
Oceń to szkolenie:
Klienci
Szkolenia z zakresu Motywowanie pracowników firma Human Skills miała przyjemność prowadzić m.in. dla Uczestników z takich firm i instytucji jak: BRE, PKO, PZU, JMD, Vimana, Yves Rocher, Biogened, Peak Packaging Poland Sp. z o.o., Zdrojowa Hotels Cenral Pomerania Sp. z o.o., Smyk, Polregio, Crido Doradztwo A. Puncewicz, Canum Amicus.
Zobacz gdzie odbywają się nasze szkolenia:
5 powodów, dla których warto wybrać to szkolenie:
- Otrzymasz od nas niezbędny pakiet materiałów szkoleniowych w atrakcyjnej formie.
- W trakcie szkolenia, masz stały dostęp do serwisu kawowego premium (kawa, herbata, woda, sok, przekąski, owoce sezonowe), a także masz zapewniony dwudaniowy posiłek w uznanej w Warszawie restauracji.
- W trakcie szkolenia przenalizujemy również Twoje case study.
- W przypadku tego szkolenia, masz możliwość pozyskania dofinansowania z Bazy Usług Rozwojowych (BUR) oraz Krajowego Funduszu Szkoleniowego (KFS). Dowiedz się więcej >
Zapisz się na szkolenie w 3 krokach:
Pobierz formularz zgłoszeniowy w pliku Word:
Wypełnij formularz, pamiętając o złożeniu podpisu.
Prześlij skan dokumentu na adres: biuro@humanskills.pl
- W odpowiedzi otrzymasz potwierdzenie zapisu oraz informacje organizacyjne.
Masz pytania? Skontaktuj się z nami:
Mogą Ci się również spodobać
W pakiecie taniej!
Zastanawiasz się, czy to szkolenie jest dla Ciebie? Skorzystaj z doświadczenia naszych ekspertów w bezpłatnej konsultacji:
(22) 224 21 95
Zadzwoń do nas
biuro@humanskills.pl
Napisz do nas
