Angażuj i motywuj! Jak zwiększać zaangażowanie i zmotywowanie w zespole finansowo i pozafinansowo? – Szkolenie otwarte stacjonarne i online
kategoria:
- szkolenie dla menedżera
CertyfikatSzkolenie potwierdzone certyfikatem
TRWA W GODZINACH 9-16Godziny, w jakich trwa szkolenie
Zbuduj autentyczne zaangażowanie w zespole i wykorzystaj prawdziwą siłę motywacji, by potwierdzić swoją pozycję lidera. Poznaj narzędzia motywacyjne, które faktycznie działają.
Inspirujesz zespół do osiągania wyników, a motywacja pracowników mimo to stoi w miejscu? Chcesz wzmacniać zaangażowanie w rozmowie motywującej z pracownikiem, ale nie zawsze wiesz, jak dobierać argumenty, by rzeczywiście zadziałały?
Motywacja pracowników nie spada z dnia na dzień – to proces, który często zaczyna się od niejasnych celów, braku poczucia wpływu lub niedopasowania zadań do kompetencji. Kiedy standardowe metody przestają działać, a pracownicy są coraz mniej responsywni, ich efektywność spada. W efekcie musisz coraz częściej interweniować, monitorować, mobilizować. Deficyty motywacji oraz zaangażowania zawsze znajdują swoje odzwierciedlenie w wynikach zespołu, a to Ty jako menedżer jesteś odpowiedzialny przed organizacją za KPI, targety i efektywność pracy.
Szkolenie otwarte on-line lub stacjonarne „Angażuj i motywuj!” wyposaży Cię w sprawdzone techniki motywacyjne do zrozumienia, przede wszystkim budowania realnego zaangażowania – zarówno poprzez mechanizmy finansowe, jak i pozafinansowe. Przestaniesz tracić czas i energię na metody, które nie działają. Poznasz skuteczne sposoby motywowania oparte na psychologii, badaniach nad motywacją i realiach biznesowych, dostosowane do różnych typów pracowników i etapów ich kariery. Dowiesz się, jak trafnie identyfikować indywidualne motywatory, wzmacniać poczucie sensu w pracy i tworzyć środowisko, w którym ludzie chcą się rozwijać i angażować. To nie tylko zmiana dla zespołu – to także Twój krok do bycia bardziej świadomym i wpływowym liderem.
Czy wiesz, że szkolenie dla menadżerów z motywowania jest częścią Akademii Menadżera? Akademia Menadżera to 5-etapowa ścieżka rozwoju, która krok po kroku rozwija umiejętności przywódcze i menedżerskie. W Akademii Menadżera sam określasz odstępy czasowe, w jakich realizujesz kolejne szkolenia, by zdobyć pełną wiedzę i umiejętności wymagane od liderów. Certyfikowane szkolenie „Angażuj i motywuj! Jak zwiększać zaangażowanie i zmotywowanie w zespole finansowo i pozafinansowo?” to trzeci etap, który pozwoli Ci przejść od zrozumienia jak wspierać motywację pracowników do kolejnych etapów zaawansowania kompetencji menedżera. Możesz także zrealizować szkolenie jako odrębny kurs wzmacniający kompetencje przywódcze.
Liczba modułów: 4
Przemyślana liczba modułów zapewni Ci optymalne tempo nauki i efektywne przejście od teorii do praktyki.
Umiejętności, które zdobędziesz:
- Automotywacja
- Motywowanie
- Budowanie zaangażowania
- Komunikacja
- Identyfikacja motywatorów
- Strategie motywacyjne
- Zarządzanie różnorodnością
- Rozmowa motywująca
- Feedback motywujący
- Ostatnio zaktualizowane 15 lipca, 2025
Cena promocyjna
Cena regularna
Szkolenie stacjonarne:
Cena promocyjna
948 zł netto + 23% VAT
Cena regularna
1136 zł netto +23 % VAT
Szkolenie online:
Cena promocyjna
848 zł netto + 23 % VAT
Cena regularna
1036 zł netto +23 % VAT
Cena promocyjna obowiązuje do 31 stycznia 2026
Najbliższy termin
miejsce
czas trwania
liczebność grupy
Najbliższy termin
Online 
1 dzień 
10-12 os. 
Warszawa 
1 dzień 
10-12 os. 
Online 
1 dzień 
10-12 os. 
Online 
1 dzień 
10-12 os. 
Warszawa 
1 dzień 
10-12 os. 
Online 
1 dzień 
10-12 os. 
Warszawa 
1 dzień 
10-12 os. 
Online 
1 dzień 
10-12 os. 
Warszawa 
1 dzień 
10-12 os. 
Online 
1 dzień 
10-12 os. 
Warszawa 
1 dzień 
10-12 os. Skontaktuj się z nami, jeśli potrzebujesz innego terminu
Dla kogo szkolenie z kompetencji menedżerskich będzie idealne?
- Dla początkującego lidera, który chce poznać skuteczne sposoby motywowania pracowników oraz nauczyć się w praktyce wpływać na zaangażowanie pracowników i ich chęć do pracy;
- Dla doświadczonego menadżera, dla którego motywacja pracowników stanowi wyzwanie, który potrzebuje uzupełnienia wiedzy lub praktycznego treningu w tym, jak zrozumieć i skutecznie wzmacniać motywację bez wywoływania negatywnych emocji;
- Dla liderów, którzy chcą doskonalić swoje kompetencje menedżerskie oraz wzmacniać swoją skuteczność poprzez warsztat prowadzony pod okiem doświadczonych trenerów- praktyków w zarządzaniu;
- Dla osób aspirujących do roli menedżera, które chcą nauczyć się sztuki motywowania ludzi, by dobrze przygotować się do podejmowania wyzwań codziennej pracy lidera oraz zwiększyć swoje szanse w konkursie na stanowisko lidera.
W jakich wyzwaniach pomoże Ci to szkolenie z motywowania i angażowania pracowników?
- Znasz różne narzędzia motywacyjne, ale mimo ich stosowania, nie obserwujesz wzrostu motywacji w zespole? Szkolenie „Angażuj i motywuj!...” nauczy Cię umiejętnego doboru metod motywowania pracowników, dzięki czemu realnie wpłyniesz na zaangażowanie w zespole.
- Masz w zespole utalentowanych ludzi, ale nie potrafisz wykorzystać ich potencjału ani zachęcić ich do zaangażowania w żaden projekt? Dzięki szkoleniu dowiesz się, jak motywować ludzi, korzystając z wiedzy o ich talentach i mocnych stronach.
- Często spotykasz się z oporem, a nie z entuzjazmem u pracowników? Podczas kompleksowego szkolenia z obszaru motywacji dla liderów nauczysz się rozpoznawać czynniki demotywujące i przekształcać je, by skutecznie przywracać zaangażowanie w zespole.
- Szukasz nowych sposobów, aby poprawić produktywność i jakość pracy zespołu? Nasz Certyfikowany Trener z doświadczeniem menedżerskim wskaże Ci, jak dopasować strategie motywacyjne do różnych członków zespołu (różna generacja, staż pracy, preferencje i wiele więcej), aby uzyskać jak najlepsze rezultaty.
- Obawiasz się, by samemu nie popaść w rutynę i nadal angażować się w pracę, mimo że zespół tego nie okazuje? To otwarte szkolenie kompetencji managera pomoże Ci znaleźć nowe sposoby na odkrycie i utrzymanie własnej motywacji.
- Chcesz poszerzyć wiedzę na temat motywacji wewnętrznej i zewnętrznej u różnych generacji pokoleniowych pracowników? Z nami poznasz specyficzne potrzeby i oczekiwania pracowników z różnych grup pokoleniowych i zaczniesz trafniej dopasować podejście do każdego członka zespołu.
- Masz w zespole osoby z negatywnym nastawieniem i nie wiesz, jak do nich dotrzeć? Nauczysz się odkrywać, od czego zależna jest motywacja pracowników i dowiesz się, jak w praktyce wykorzystać zdobyte dane, by silniej motywować swoich ludzi i napędzać cały zespół pozytywną energią.
- Zdarza Ci się czasem kryzys motywacji i chcesz nauczyć się skutecznie zwalczać taki stan? W czasie szkolenia z motywowania pracowników poznasz skuteczne metody automotywacji i nauczysz się korzystać z ich możliwości.
- Przygotowujesz się do konkursu na stanowisko menedżera i chcesz dobrze wypaść na tle konkurencji? Szkolenie dostarczy Ci kompletną wiedzę o tym, jak motywować pracowników, a także zapewni certyfikat do umieszczenia w CV oraz na LinkedIn, abyś mógł potwierdzić zdobyte kompetencje menedżerskie.
- Korzystamy z interaktywnych narzędzi i digital learningu np. Mentimeter, Kahoot, Quizlet i inne, wzmacniając zaangażowanie i innowacyjność szkolenia.
- Stosujemy zróżnicowane metody pracy – od ćwiczeń indywidualnych i zespołowych, przez odgrywanie ról, po analizę przypadków, gry i dyskusje, aby przećwiczyć nowe umiejętności i lepiej zrozumieć ich zastosowanie w praktyce.
Korzyści dla Ciebie
Korzyści dla Twojej firmy
- Zdobędziesz uporządkowaną i praktyczną wiedzę na temat skutecznych metod motywowania i angażowania pracowników, co pozwoli Ci świadomie budować zaangażowany zespół.
- Poznasz działające narzędzia motywacyjne i nauczysz się wdrażać je w codziennej pracy, dostosowując je do specyfiki swojego zespołu i organizacji.
- Nauczysz się identyfikować i skutecznie eliminować trudności związane z brakiem motywacji w zespole, co pozwoli Ci utrzymać wysokie wyniki i pozytywną atmosferę pracy.
- Dzięki licznym ćwiczeniom praktycznym na szkoleniu, opanujesz techniki diagnozowania indywidualnych czynników motywacyjnych i nauczysz się formułować motywujące komunikaty dopasowane do konkretnych osób.
- Dowiesz się, jak skutecznie łączyć motywację finansową i pozafinansową, aby maksymalizować efektywność programów motywacyjnych i jednocześnie uwzględniać budżet organizacji.
- Po szkoleniu zaczniesz czerpać osobiste korzyści ze zrozumienia własnej, prawdziwej motywacji, co pozwoli także i Tobie unikać kryzysów motywacyjnych i długofalowo utrzymywać wysoki poziom satysfakcji z roli lidera.
- Zrozumiesz mechanizmy psychologiczne stojące za motywacją i demotywacją, co pozwoli Ci lepiej przewidywać reakcje zespołu i dostosowywać działania do indywidualnego potencjału pracowników.
- Udoskonalisz swoje umiejętności komunikacyjne i zaczniesz formułować autentyczne komunikaty, które wzmacniają zaangażowanie i motywują do realizacji celów.
- Przećwiczysz i na bieżąco skorygujesz techniki motywacyjne pod okiem trenera z wieloletnim doświadczeniem w zarządzaniu i prowadzenia szkoleń.
- Otrzymasz uznany certyfikat ukończenia szkolenia dla menedżerów, potwierdzający zdobyte kompetencje w zakresie motywowania i angażowania zespołu.
- Wzmocnisz przewagę konkurencyjną firmy, inwestując w profesjonalizację kadry zarządzającej i podnosząc jej skuteczność w budowaniu zmotywowanych, wydajnych zespołów.
- Podniesiesz rentowność prowadzonego biznesu, ponieważ skutecznie zarządzający personelem liderzy potrafią efektywniej realizować cele, nie marnują czasu i środków.
- Zbudujesz zespół menedżerów, którzy skutecznie angażują pracowników w misję i cele organizacji, tworząc środowisko sprzyjające innowacyjności, produktywności i lojalności wobec firmy.
- Zmniejszysz rotację kadrową oraz koszty rekrutacji i wdrażania nowych pracowników, dzięki skutecznym strategiom motywacyjnym, które zwiększają zaangażowanie i satysfakcję pracowników.
- Podniesiesz efektywność programów benefitowych, ponieważ menedżerowie nauczą się dostosowywać systemy motywacyjne do rzeczywistych potrzeb i oczekiwań pracowników, eliminując nieefektywne wydatki.
- Wzmocnisz wizerunek firmy jako organizacji, która inwestuje w rozwój liderów i dba o wysokie standardy zarządzania, co przyciągnie zarówno najlepszych pracowników, jak i wartościowych partnerów biznesowych.
- Liderzy zatrudnieni w Twojej firmie bezpiecznie i profesjonalnie zdobędą nowe kompetencje menedżerskie, dzięki najwyższym standardom usług szkoleniowych (SUS 2.0) stosowanych w Human Skills.
- Otrzymasz dostęp do indywidualnego doradztwa i wsparcia w projektowaniu planów szkoleniowych i preferencyjnych warunków współpracy dla naszych stałych Klientów.
Cele szkolenia dla menedżerów
Szkolenie „Angażuj i motywuj” to głównie praca warsztatowa oparta na przykładach własnych uczestników (zastanów się przed szkoleniem co chcesz przećwiczyć zgodnie z tematem szkolenia) oraz ćwiczeniach przygotowanych przez trenera. Zdobywasz niezbędną wiedzę i ćwiczysz umiejętności do wdrożenia następnego dnia w pracy po odbyciu szkolenia. Szkolenie jest prowadzone zgodnie z cyklem Kolba oraz metodą ABL (Activity Based Learning), a jego główne cele to:
Kształtowanie wiedzy, umiejętności i nawyku konsekwencji w procesie delegowania, monitorowania i odbioru zadań.
Utrwalenie umiejętności analizy celów długoterminowych, złożonych i trudnych.
Nabycie doświadczenia w pracy z obiekcjami, oporem pracowników podczas delegowania zadań.
Rozwiniecie kompetencji monitorowania zadań i feedbacku z uwzględnieniem sukcesów i niepowodzeń pracowników w realizacji.
Program szkolenia "Angażuj i motywuj. Jak zwiększać zaangażowanie i zmotywowanie w zespole finansowo i pozafinansowo"
Na kursy menadżerskie prowadzone w formule stacjonarnej zapraszamy Klientów do naszej siedziby, która mieści się w komfortowo zaaranżowanej kamienicy w centrum Warszawy. Kursanci korzystający ze szkolenia dla managerów „Angażuj i motywuj. Motywowanie pracowników” mogą dzięki temu szkolić się i podnosić swoje kwalifikacje w wyjątkowo przyjaznej atmosferze i w doskonale przystosowanym do nauki miejscu. Opłata za szkolenie menadżerskie z technik motywacji i kształtowania nawyków obejmuje poczęstunek serwowany podczas przerwy śniadaniowej oraz złożony z dwóch dań obiad w pobliskiej restauracji. Klientom zapisanym na szkolenia managerskie online i stacjonarne kursy z powyższej tematyki zapewniamy też obszerny pakiet wysokiej jakości materiałów szkoleniowych wspierających doskonalenie umiejętności menedżerskich. Szkolenie otwarte „Angażuj i motywuj. Motywowanie pracowników” to intensywny kurs praktyczny trwający jeden dzień. Program prezentowanego szkolenia dla kadry menedżerskiej uwzględnia naukę w 4 modułach tematycznych poświęconych zagadnieniom roli menedżera w motywowaniu pracowników i instrumentom skutecznego motywowania. Trenerzy prowadzący zajęcia korzystają z nowoczesnych technik i metod aktywnego nauczania, m.in. paneli dyskusyjnych, analiz case studies, ćwiczeń indywidualnych i grupowych. Stacjonarne szkolenie z kompetencji menedżerskich „Motywowanie pracowników” rozpoczyna się diagnozą potrzeb szkoleniowych konkretnej grupy Kursantów i sprecyzowaniem celów zajęć. Szkolenie poświęcone nowoczesnym narzędziom motywowania realizowane jest w zgodzie z modelem Activity Based Learning oraz założeniami cyklu Kolba.
Ważna informacja: Nasze szkolenia to głównie praca warsztatowa oparta na przykładach własnych uczestników (zastanów się przed szkoleniem co chcesz przećwiczyć zgodnie z tematem szkolenia) oraz ćwiczeniach przygotowanych przez trenera. Zdobywasz niezbędną wiedzę i ćwiczysz umiejętności do wdrożenia następnego dnia w pracy po odbyciu szkolenia. Pamiętaj, że możesz skorzystać również z e-konsultacji z trenerem po szkoleniu.
Oferowane przez nas stacjonarne kursy menadżerskie „Angażuj i motywuj. Motywowanie pracowników” odbywają się w kameralnych grupach na terenie naszego centrum szkoleniowego. Szkolenia dla managerów organizowane w tej formule są doskonałą szansą na wymianę doświadczeń nie tylko z naszymi ekspertami, ale również pozostałymi Uczestnikami kursu. Stacjonarne szkolenie menadżerskie z motywowania pracowników i kształtowania pozytywnych nawyków kadry pracowniczej odbywają się według stale aktualizowanego programu, który dodatkowo jest optymalizowany na bieżąco w taki sposób, by spełniał oczekiwania konkretnej grupy Kursantów. Zarówno szkolenia managerskie online, jak i stacjonarne warsztaty z powyższej tematyki poprzedzamy diagnozą potrzeb szkoleniowych, która ostatecznie decyduje o kształcie programu zorientowanego na doskonalenie umiejętności menedżerskich. Szkolenie stacjonarne zostało zaplanowane jako trwająca około 7. godzin sesja, podczas której omawiane są zagadnienia w podziale na 4 moduły tematyczne. W ramach podsumowania prezentowanego szkolenia ze sztuki motywowania pracowników mogą pojawić się również analizy i wnioski związane z Uczestnictwem Kursantów w pełnym programie „Akademii Menadżera”, którego składową jest prezentowany w tym miejscu kurs. Oferowane przez nas szkolenia dla kadry menedżerskiej realizujemy, korzystając z aktywizujących nowoczesnych metod i technik nauczania.
Moduł I. Czy motywacja jest nam potrzebna?
- Mity dotyczące motywacji i ich wpływ na nasze oczekiwania.
- Istota motywacji wewnętrznej i zewnętrznej.
- Analiza sytuacji motywujących i demotywujących w realności Uczestników.
- Motywacja a budowanie nawyków – do czego potrzebujemy motywacji a do czego nawyków?
- Teorie motywowania – klasyczne vs nowoczesne – czyli, co wiemy od lat.
- Motywacja przyszłości – na czym bazować? – sens, autonomia, mistrzostwo.
- Wyzwania liderskie w obszarze motywacji – analiza na podstawie aktualnych badań i trendów.
Moduł II. Wpływ lidera na motywację i zaangażowanie pracowników
- Automotywacja – jak znaleźć chęć do działania? Świadomość siebie – arkusz siły (mam, potrzebuję).
- Moja strefa wpływu jako menedżera – gdzie i jak mogę wspierać mój zespół, jak tworzyć warunki?
- Skąd czerpać informację o motywacji pracowników? (rozmowy indywidualne, rekrutacja, podsumowanie, decyzja o wypowiedzeniu).
- Identyfikacja demotywujących czynników (toksyczne zachowania, klimat, zadania skazane na porażkę).
- Przeprowadzanie indywidualnych rozmów z pracownikami – arkusze rozmów.
Moduł III. Motywacja i zaangażowanie
- Motywacja a różnice pokoleń – analiza sił napędowych dla poszczególnych pokoleń.
- Siła prawdziwej motywacji – autentyczne zaangażowanie jako kluczowy element nowoczesnych organizacji – badania, trendy.
- Znajomość talentów i mocnych stron – dlaczego znajomość talentów Gallupa przekłada się na motywacje i zaangażowanie pracowników? – najnowsze badania.
- Jak znaleźć Utalentowanych Pracowników i jak ich zatrzymać w swoich zespołach? – narzędzie 12 pytań.
Moduł IV. Motywacja mojego zespołu
- Potrzeby indywidualne pracowników – znaki rozpoznania.
- Wykorzystanie talentów i mocnych stron zespołu.
- Komunikacja motywująca – jak poprzez komunikaty oddziaływać na motywację pracowników?
- Motywująca, wzmacniająca informacja – doceń, pochwal, wzmocnij.
- Czy można zmotywować pracownika, udzielając mu korygującego feedbacku?
- Dopasowanie motywatorów do poszczególnych osób – 16 motywatorów Reiss Motivation Profile.
- Indywidualne kotwice motywacyjne Scheina– analiza swoich motywatorów.
- Analiza indywidualnych motywatorów poszczególnych członków zespołu.
- Działania menedżerskie wspierające poszczególne motywatory.
Podsumowanie zajęć. Szkolenie umiejętności menedżerskich kończy się powtórzeniem najważniejszych treści i ewaluacją przeprowadzonego projektu. Wszyscy Uczestnicy szkolenia otrzymują po ukończeniu warsztatów certyfikaty potwierdzające odbycie kursu w centrum szkoleniowym Human Skills.
Kursy menadżerskie online z obszaru motywowania prowadzimy na popularnych i łatwych w obsłudze platformach – Zoom lub Clickmeeting. Zdalne szkolenia dla managerów „Angażuj i motywuj. Motywowanie pracowników” nie wymagają podejmowania żadnych skomplikowanych czynności przygotowawczych przed rozpoczęciem nauki. Szkolenie menadżerskie podejmujące tematykę motywowania nie wymaga również instalowania żadnego specjalnego oprogramowania czy niezaufanych aplikacji. Oferowane przez nas szkolenia managerskie online gwarantują Uczestnikom kursów dostęp do bogatego pakietu materiałów szkoleniowych wspomagających doskonalenie umiejętności menedżerskich. Szkolenie „Angażuj i motywuj. Motywowanie pracowników” to jednodniowy kurs, którego standardowy program zakłada trening praktyczny umiejętności przynależnych do 4 węzłowych modułów tematycznych. Treści prezentowane w czasie powyższego szkolenia dla kadry menedżerskiej oraz wpisane do programu techniki i metody nauczania mogą być w razie potrzeby zmodyfikowane przez trenerów prowadzących zajęcia. Zdalne szkolenie z kompetencji menedżerskich rozpoczyna się diagnozą potrzeb szkoleniowych Kursantów i na podstawie jej wyników wprowadzane są szczegółowe modyfikacje, które pozwalają lepiej dopasować walory szkolenia do oczekiwań grupy szkoleniowej. Szkolenie umiejętności menedżerskich „Angażuj i motywuj. Motywowanie pracowników” zostało opracowane w zgodzie z założeniami ABL i cyklu Kolba, a w jego przebiegu stosowane są nowoczesne i atrakcyjne dla Kursantów metody i techniki nauczania o dowiedzionej skuteczności. Kurs stanowi jeden z elementów interdyscyplinarnego programu rozwojowego dla kadry zarządzającej: Akademia Menadżera. Akademia Menadżera to cykl szkoleń, który w kompleksowy sposób rozwija umiejętności i kompetencje konieczne menadżerom do osiągania założonych celów w niepewnych czasach BANI i VUCA.
Ważna informacja: Nasze szkolenia to głównie praca warsztatowa oparta na przykładach własnych uczestników (zastanów się przed szkoleniem co chcesz przećwiczyć zgodnie z tematem szkolenia) oraz ćwiczeniach przygotowanych przez trenera. Zdobywasz niezbędną wiedzę i ćwiczysz umiejętności do wdrożenia następnego dnia w pracy po odbyciu szkolenia. Pamiętaj, że możesz skorzystać również z e-konsultacji z trenerem po szkoleniu.
Opracowane przez naszych specjalistów z dziedziny zarządzania kursy menadżerskie „Angażuj i motywuj. Motywowanie pracowników” mają formę spotkań organizowanych w pokojach wirtualnych Zoom lub Clickmeeting. Aby skorzystać z prezentowanego szkolenia dla managerów potrzebny będzie jedynie dostęp do internetu. Szkolenie menadżerskie online poświęcone skutecznym narzędziom motywowania i angażowania pracowników pozwala Kursantom w wygodny, szybki i ekonomiczny sposób przygotować się do realizowania kluczowych zadań menedżera bez konieczności podróżowania do centrum szkoleniowego. Przygotowane przez nas szkolenia managerskie online z motywowania to jednodniowe sesje treningowe złożone z kilku modułów tematycznych, wstępu i zakończenia podsumowującego warsztaty. Harmonogram, według którego odbywa się szkolenie, przewiduje m.in. wykłady, analizy case studies i dyskusje, ale nastawiony jest głównie na praktyczne doskonalenie umiejętności menedżerskich. Szkolenie online każdorazowo poprzedza weryfikacja potrzeb szkoleniowych Kursantów zapisanych na dany kurs, a jej rezultaty są wykorzystywane przez trenerów przy modyfikacji zakresu materiału nauczania oraz przy doborze najskuteczniejszych metod i technik nauczania. Dzięki temu możemy zagwarantować, że nasze szkolenia dla kadry menedżerskiej są maksymalnie dopasowane do potrzeb konkretnych organizacji i indywidualnych preferencji Kursantów. W ramach podsumowania prezentowanego szkolenia ze sztuki motywowania pracowników mogą pojawić się również analizy i wnioski związane z Uczestnictwem Kursantów w pełnym programie „Akademii Menadżera”, którego składową jest prezentowany w tym miejscu kurs.
Moduł I. Czy motywacja jest nam potrzebna?
- Mity dotyczące motywacji i ich wpływ na nasze oczekiwania.
- Istota motywacji wewnętrznej i zewnętrznej.
- Analiza sytuacji motywujących i demotywujących w realności Uczestników.
- Motywacja a budowanie nawyków – do czego potrzebujemy motywacji a do czego nawyków?
- Teorie motywowania – klasyczne vs nowoczesne – czyli, co wiemy od lat.
- Motywacja przyszłości – na czym bazować? – sens, autonomia, mistrzostwo.
- Wyzwania liderskie w obszarze motywacji – analiza na podstawie aktualnych badań i trendów.
Moduł II. Wpływ lidera na motywację i zaangażowanie pracowników
- Automotywacja – jak znaleźć chęć do działania? Świadomość siebie – arkusz siły (mam, potrzebuję).
- Moja strefa wpływu jako menedżera – gdzie i jak mogę wspierać mój zespół, jak tworzyć warunki?
- Skąd czerpać informację o motywacji pracowników? (rozmowy indywidualne, rekrutacja, podsumowanie, decyzja o wypowiedzeniu).
- Identyfikacja demotywujących czynników (toksyczne zachowania, klimat, zadania skazane na porażkę).
- Przeprowadzanie indywidualnych rozmów z pracownikami – arkusze rozmów.
Moduł III. Motywacja i zaangażowanie
- Motywacja a różnice pokoleń – analiza sił napędowych dla poszczególnych pokoleń.
- Siła prawdziwej motywacji – autentyczne zaangażowanie jako kluczowy element nowoczesnych organizacji – badania, trendy.
- Znajomość talentów i mocnych stron – dlaczego znajomość talentów Gallupa przekłada się na motywacje i zaangażowanie pracowników? – najnowsze badania.
- Jak znaleźć Utalentowanych Pracowników i jak ich zatrzymać w swoich zespołach? – narzędzie 12 pytań.
Moduł IV. Motywacja mojego zespołu
- Potrzeby indywidualne pracowników – znaki rozpoznania.
- Wykorzystanie talentów i mocnych stron zespołu.
- Komunikacja motywująca – jak poprzez komunikaty oddziaływać na motywację pracowników?
- Motywująca, wzmacniająca informacja – doceń, pochwal, wzmocnij.
- Czy można zmotywować pracownika, udzielając mu korygującego feedbacku?
- Dopasowanie motywatorów do poszczególnych osób – 16 motywatorów Reiss Motivation Profile.
- Indywidualne kotwice motywacyjne Scheina– analiza swoich motywatorów.
- Analiza indywidualnych motywatorów poszczególnych członków zespołu.
- Działania menedżerskie wspierające poszczególne motywatory.
Podsumowanie zajęć. Szkolenie umiejętności menedżerskich kończy się powtórzeniem najważniejszych treści i ewaluacją przeprowadzonego projektu. Wszyscy Uczestnicy szkolenia otrzymują po ukończeniu warsztatów certyfikaty potwierdzające odbycie kursu w centrum szkoleniowym Human Skills.
Czas trwania kursu: 1 dzień
Jak powstał program tego szkolenia dla menedżerów?
Tworząc program tego szkolenia, opieraliśmy się na skutecznych modelach szkoleniowych, takich jak cykl Kolba. Fundamentem jest praktyczność, przechodzisz przez cztery etapy: doświadczenie, refleksję, wyciąganie wniosków i testowanie w praktyce. Ocenę efektywności szkolenia opieramy zaś na modelu Kirkpatricka mierząc nie tylko reakcje, ale także rezultaty.
Nad programem pracowali nasi doświadczeni, certyfikowani trenerzy, którzy nie tylko znają teorię, ale przede wszystkim są praktykami i wiedzą, jak wyglądają realne wyzwania na Twoim stanowisku.
Regularnie aktualizujemy program i materiały szkoleniowe – przeprowadzamy audyty, dostosowując je do trendów, najnowszych standardów SUS 2.0 (Standard Usług Szkoleniowych) i zmieniających się potrzeb rynku.
Każdy program jest pod stałą opieką merytoryczną CEO Human Skills Iwony Firmanty, Certyfikowanej Trenerki, Psycholożki, Coachki oraz dedykowanego opiekuna, którzy czuwają nad jego jakością i aktualnością.
Dodatkowo, po każdym szkoleniu przeprowadzamy ankiety ewaluacyjne, aby ocenić efektywność programu i stale go doskonalić. Twoja opinia ma realny wpływ na kształt kolejnych edycji!
pakiet
stacjonarny
pakiet
on-line
Co wchodzi w cenę szkolenia stacjonarnego?
pakiet stacjonarny
- Realizacja szkolenia w naszym centrum szkoleniowo- doradczym lub w wybranej sali szkoleniowej w ścisłym centrum Warszawy. Dostosowanie do potrzeb osób z niepełnosprawnością- poinformuj nas o tym. Sala wyposażona jest w urządzenia multimedialne, klimatyzację i wygodne miejsce dla każdego uczestnika.
- Przerwa kawowa premium: wybór kaw i herbat; soki; owoce; fit przekąski oraz najwyższej jakości desery.
- Lunch w pobliskiej restauracji lub na miejscu realizacji szkolenia. Jeżeli jesteś na szczególnej diecie, zgłoś nam swoje potrzeby przed szkoleniem.
- Pakiet szkoleniowy (materiały szkoleniowe, teczka, notatnik, długopis, gadżety).
- Uznany certyfikat odbycia szkolenia potwierdzony jakością SUS 2.0
Jak się przygotować do szkolenia stacjonarnego?
- O dokładnej lokalizacji i szczegółach poinformujemy Cię mailowo przed szkoleniem.
- Szkolenie obywa się w godzinach 9:00-16:00 – zapraszamy Cię już około godziny 8:45, to doskonała okazja, aby napić się kawy i poznać innych uczestników.
- W trakcie szkolenia będą przerwy kawowe i jedna dłuższa obiadowa.
- Na terenie sali konferencyjnej masz bezpłatny dostęp do szybkiego Internetu Wi-Fi.
- Szkolenie prowadzone jest w kameralnych grupach, masz szansę zadawać pytania i pracować na własnych przykładach.
- Szkolenie obywa się w samym centrum Warszawy, jeżeli wybierasz się do nas samochodem, weź pod uwagę, że jest to centrum i strefa płatnego parkowania.
- Po zakończeniu szkolenia możesz skontaktować się z trenerem, który odpowie na dodatkowe pytania.
Co wchodzi w cenę szkolenia online?
pakiet on-line
- Realizacja szkolenia na nowoczesnej, intuicyjnej platformie Clikmeeting lub Zoom z możliwością zadawania pytań na żywo, interakcji z trenerem i innymi uczestnikami.
- Praktyczne formy realizacji szkolenia takie jak ćwiczenia, dyskusje, praca w grupach, symulacje, co sprawia, że szkolenie jest równie efektywne, jak w formie stacjonarnej.
- Pakiet szkoleniowy w formie pdf w tym książki, ćwiczenia szkoleniowe lub inne dedykowane handouty.
- Uznany certyfikat odbycia szkolenia potwierdzony jakością SUS 2.0 w formie pdf.
- Możliwość odbycia e-mentoringu po obyciu szkolenia (poinformuj nas o preferencjach).
Jak się przygotować do szkolenia online?
- Przed udziałem w szkoleniu otrzymasz link do pokoju online oraz wszystkie niezbędne informacje organizacyjne.
- Szkolenie odbywa się w godzinach 9:00- 16:00 na platformie Clikmeeting lub Zoom. Nie musisz nic instalować. Udział w szkoleniu jest możliwy za pośrednictwem komputera, laptopa oraz telefonu komórkowego. Dla większego komfortu rekomendujemy udział na komputerze lub laptopie.
- Logując się na szkolenie, skorzystaj z przeglądarki Google Chrome lub Firefox.
- Przed rozpoczęciem szkolenia przetestuj swoje urządzenie – sprawdź, czy masz działający mikrofon oraz kamerę, aby móc w pełni uczestniczyć w interaktywnych częściach szkolenia.
- Przygotuj notatnik oraz długopis.
- W trakcie szkolenia będą przerwy krótsze i jedna dłuższa obiadowa.
- Sprawdź jak się przygotować technicznie (więcej informacji).
Nasi eksperci prowadzący to szkolenie z kompetencji menedżera w motywowaniu i angażowaniu
- Trenerka kadry menedżerskiej
- Gallup-Certified Strengths Coach
- 20 lat doświadczenia w prowadzeniu szkoleń
Jako certyfikowanej trenerce biznesu w pracy z liderami zależy mi na tym, aby skupiać się zarówno na motywowaniu jednostek, jak również na nauce budowania zespołów, które faktycznie chcą współpracować. Wiem, że prawdziwa motywacja nie rodzi się z presji czy systemów premiowych, lecz z poczucia sensu, wpływu i wspólnego celu. Pracuję z ludźmi na potencjalne i mocnych stronach.
- Trenerka Sprzedaży i Zarządzania
- Certyfikowana Coach i Mediatorka
- Certyfikowana Konsultant ILM72 Style Przywództwa
Posiadam wieloletnie doświadczenie w zarządzaniu zespołami i sprzedażą, dzięki czemu doskonale rozumiem, jak istotna jest autentyczna motywacja i zaangażowanie pracowników. W swojej pracy koncentruję się się na budowaniu relacji opartych na zaufaniu oraz dostosowywaniu narzędzi motywacyjnych do indywidualnych potrzeb zespołu. Wierzę, że skuteczny lider to ten, który potrafi nie tylko inspirować do działania, ale także tworzyć środowisko sprzyjające rozwojowi i współpracy.
- Certyfikowana Trenerka Biznesu
- Coach ICC i ICF
- Certyfikowana Konsultant ILM72 Style Przywództwa
Jako trenerka i coach z doświadczeniem na stanowiskach kierowniczych w międzynarodowych organizacjach, specjalizuję się w budowaniu zaangażowanych i efektywnych zespołów. W trakcie szkolenia „Angażuj i motywuj!” dzielę się praktycznymi narzędziami, które pomagają liderom identyfikować indywidualne motywatory pracowników oraz dostosowywać strategie motywacyjne do różnych typów osobowości. Wierzę, że kluczem do sukcesu jest zrozumienie indywidualnych potrzeb członków zespołu oraz umiejętność elastycznego dostosowania stylu zarządzania. Moje podejście opiera się na doświadczeniu, badaniach psychologicznych i realiach biznesowych.
Co nas wyróżnia?
Poznaj nasze atuty, które pomogą Ci wzmocnić kompetencje i osiągnąć wyznaczone cele
Opinie naszych Klientów
Wybrani Klienci szkolenia z fundamentów w roli lidera
BRE, PKO, PZU, JMD, Vimana, Yves Rocher, Biogened, Peak Packaging Poland Sp. z o.o., Zdrojowa Hotels Cenral Pomerania Sp. z o.o., Smyk, Polregio, Crido Doradztwo A. Puncewicz, Canum Amicus, OCEANIC SP. Z O.O., Urząd miasta Warszawy, Crystal Equation Poland Sp. z o.o., NTT DATA Business Solutions Sp. z o.o., Safic-Alcan Polska Sp. z o.o., Towarzystwo Ubezpieczeń na Życie Cardif Polska S.A., Te2 Group Sp.z o.o., Independent Digital Sp. z o.o., JOULE POLSKA Sp. z o.o.
Tak wyglądają realizacje szkolenia z motywowania dla menedżerów
Zapisz się na szkolenie stacjonarne lub online!
Jeśli korzystasz ze zwolnienia z VAT, zapoznaj się z instrukcją wypełnienia formularza i wybierz płatność przelewem.
Formularz zgłoszeniowy
Jak wypełnić formularz zgłoszenia na szkolenie dla menedżera?
Oto kilka wskazówek, które pomogą Ci uzupełnić formularz on-line. Pamiętaj, że w razie potrzeby możesz pobrać, uzupełnić i odesłać nam klasyczny formularz.
W formularzu wpisz dane uczestników szkolenia. Możesz zgłosić maksymalnie 10 osób. Jeśli osoba zgłaszająca jest jednocześnie uczestnikiem, wypełnij jej dane dwukrotnie – raz w sekcji „Dane Uczestnika” i raz w sekcji „Dane Osoby Zgłaszającej”.
W polu „Uwagi” wpisz wszelkie ważne informacje, które mogą być istotne dla organizacji szkolenia. Może to być np. dieta (wegetariańska, bezglutenowa itp.) lub inne potrzeby.
Jeśli posiadasz kod rabatowy, wpisz go w dedykowane pole i pamiętaj, że zniżka nie nalicza się automatycznie. Wybierz płatność przelewem, a nasz dział księgowości skontaktuje się z Tobą po weryfikacji formularza w celu ustalenia szczegółów płatności.
Uwaga, jeśli korzystasz ze zwolnienia z VAT wybierz płatność przelewem. Skontaktujemy się z Tobą w celu ustalenia szczegółów płatności oraz przekazania oświadczenia o zwolnieniu z VAT.
Jeśli nie korzystasz ze zwolnienia z VAT ani nie posiadasz kodu rabatowego, możesz wybrać płatność online. Zostaniesz przekierowana/y do bramki płatniczej, gdzie dokonasz płatności od razu.
Otrzymasz od nas fakturę w ciągu 7 dni roboczych przesłaną drogą mailową.
Dostępna zniżka przy zgłoszeniu grupy!
Skontaktuj się z nami, aby uzyskać indywidualny rabat dla większej liczby uczestników
Z naszej oferty korzystają liderzy na rynku
FAQ
Szkolenie dla liderów „Angażuj i motywuj” odbywa się w naszym centrum szkoleniowym w Warszawie lub w wybranej sali szkoleniowej w centrum miasta. Dla szkoleń online korzystamy z platform ClickMeeting lub Zoom.
Nasze szkolenia mają kameralny charakter i odbywają się w grupach do 12 uczestników, co pozwala na indywidualne podejście i efektywniejsze zdobywanie kompetencji przywódczych.
Zarówno po ukończeniu szkolenia stacjonarnego jak i on-line otrzymasz renomowany certyfikat potwierdzający uczestnictwo, który jest zgodny z najnowszymi standardami SUS 2.0 (Standard Usług Szkoleniowych) oraz posiada oznaczenie Polskiej Izby Firm Szkoleniowych.
To szkolenie z kompetencji przywódczych obejmuje liczne praktyczne ćwiczenia, które pozwalają na zastosowanie teorii w rzeczywistych sytuacjach zawodowych. Ćwiczysz umiejętności do wdrożenia następnego dnia w pracy po odbyciu szkolenia. Pracujesz także na własnych przykładach i case study.
Jeśli nie możesz wziąć udziału w szkoleniu, możesz zrezygnować bezpłatnie do 7 dni przed jego rozpoczęciem (regulamin). W innych przypadkach podchodzimy do każdej sytuacji indywidualnie – nasi klienci cenią nas za elastyczność. Poinformuj nas o swojej sytuacji, zaproponujemy alternatywne terminy lub inne rozwiązania, które najlepiej odpowiadają Twoim potrzebom.
Po szkoleniu menedżerskim możesz skorzystać z konsultacji z trenerem, aby zadać pytania i doprecyzować kwestie związane z tematem szkolenia przez okres do miesiąca od jego zakończeniu. Dodatkowo oferujemy preferencyjną ofertę na pełne wsparcie 1:1 na wybrane tematy, które chcesz zgłębić bardziej szczegółowo.
Możesz skorzystać z dofinansowania na szkolenie w ramach Krajowego Funduszu Szkoleniowego (KFS). Dofinansowanie jest dostępne dla firm (dużych, średnich, małych oraz mikroprzedsiębiorstw), o ile zatrudniają one przynajmniej jedną osobę na umowę o pracę. Sprawdź szczegóły.
Za szkolenie możesz zapłacić przelewem lub natychmiastową płatnością online. Jeśli wybierzesz przelew, nasz dział księgowości skontaktuje się z Tobą, aby ustalić szczegóły płatności. W przypadku płatności online, po dokonaniu rezerwacji, zostaniesz przekierowany do bramki płatniczej. Na miejscu naszego biura ul. Widok 18/2 dysponujemy także terminalem dla wygodnych płatności kartą.
Skontaktuj się z nami!
Chętnie odpowiemy na Twoje pytania i dobierzemy ofertę dopasowaną do Ciebie lub Twojej firmy
formularz kontaktowy
00-023 Warszawa
Porozmawiajmy!
Kaczorowska
Stanowisko
Project Coordinator Działu szkoleń otwartych i indywidualnych
Łyszkowicz
Stanowisko
Konsultantka ds. szkoleń otwartych i zamkniętych
Szkolenia uzupełniające
Zobacz szkolenia w podobnej tematyce, które mogą Cię zainteresować
CertyfikatSzkolenie potwierdzone certyfikatem
TRWA W GODZINACH 9-16Godziny, w jakich trwa szkolenie
PremiumUnikalne szkolenie w odsłonie PREMIUM
TRWA W GODZINACH 10-16Godziny, w jakich trwa szkolenie
Narzędzie w cenieOtrzymujesz licencjonowany raport w cenie
TRWA W GODZINACH 10-16Godziny, w jakich trwa szkolenie
