Jak przeprowadzić zespół przez zmianę? – Szkolenie z zarządzania zespołem w zmianie – Szkolenie otwarte stacjonarne i online
kategoria:
- szkolenie dla menedżera
CertyfikatSzkolenie potwierdzone certyfikatem
TRWA W GODZINACH 9-16Godziny, w jakich trwa szkolenie
Weź udział w szkoleniu "Jak przeprowadzić zespół przez zmianę" i naucz się zarządzać transformacją w organizacji, prowadząc swój zespół z pełną kontrolą i bezpieczeństwem realizacji celów.
Masz wrażenie, że w Twoim zespole zmiana jest nieunikniona, ale nie wiesz, jak skutecznie zarządzać tym procesem jako manager? A może Twoją firmę czeka reformacja lub restrukturyzacja?
Zmiany są nieodłącznym elementem rozwoju organizacji, jednak ich wprowadzenie to ogromne wyzwanie dla menedżera, które może destabilizować zespół i chwilowo opóźniać realizację celów. Jako menedżer bez odpowiednich kompetencji przyszłości, możesz napotkać chaos komunikacyjny, spadek zaangażowania czy morali wśród pracowników, którzy są pod dużym stresem i niepewnością.
„Jak przeprowadzić zespół przez zmianę? Zarządzanie zespołem w zmianie” to praktyczne szkolenie kompetencji menedżerskich, które umożliwią Ci skuteczne przejście przez proces zmiany w organizacji. Nauczysz się, jak przygotować swój zespół do zmiany, jak efektywnie komunikować jej sens i cel, oraz jak prowadzić pracowników przez emocjonalne etapy zmiany.
Dzięki praktycznym ćwiczeniom rozmów: z zespołem, z przełożonym czy z negatywnie nastawionym pracownikiem, zyskasz pewność siebie, by stawić czoła wyzwaniom związanym z przechodzeniem przez zmiany w swojej firmie. Jako lider rozwiniesz kompetencje niezbędne do zarządzania zespołem w zmianie i zobaczysz, jak Twoja pozycja w organizacji rośnie po ukończeniu szkolenia, które przygotuje Cię na wyzwania przyszłości. Kurs zarządzanie zespołem w zmianie pozwoli menedżerom skutecznie wspierać pracowników w procesie adaptacji do nowych warunków.
Liczba modułów: 4
Przemyślana liczba modułów zapewni Ci optymalne tempo nauki i efektywne przejście od teorii do praktyki.
Umiejętności, które zdobędziesz:
- Zarządzanie zmianą
- Angażowanie
- Inspirowanie
- Podejmowanie decyzji
- Redukcja oporu
- Budowanie zaufania
- Elastyczność
- Komunikacja kryzysowa
- Przywództwo
- Zarządzanie stresem
- Ostatnio zaktualizowane 9 lipca, 2025
Cena promocyjna
Cena regularna
Szkolenie stacjonarne:
Cena promocyjna
948 zł netto + 23% VAT
Cena regularna
1136 zł netto + 23% VAT
Szkolenie online:
Cena promocyjna
848 zł netto + 23% VAT
Cena regularna
1036 zł netto + 23% VAT
Cena promocyjna obowiązuje do 31 stycznia 2026
Najbliższy termin
miejsce
czas trwania
liczebność grupy
Najbliższy termin
Online 
1 dzień 
10-12 os. 
Warszawa 
1 dzień 
10-12 os. 
Online 
1 dzień 
10-12 os. 
Warszawa 
1 dzień 
10-12 os. 
Online 
1 dzień 
10-12 os. 
Online 
1 dzień 
10-12 os. 
Warszawa 
1 dzień 
10-12 os. 
Warszawa 
1 dzień 
10-12 os. 
Warszawa 
1 dzień 
10-12 os. 
Online 
1 dzień 
10-12 os. 
Warszawa 
1 dzień 
10-12 os. 
Online 
1 dzień 
10-12 os. Skontaktuj się z nami, jeśli potrzebujesz innego terminu
Dla kogo szkolenie z zarządzania zmianą będzie idealne?
- Dla menedżera, który po raz pierwszy stoi przed wyzwaniem zarządzania zespołem w trakcie zmiany i chce nauczyć się, jak skutecznie wprowadzać transformację, nie tracąc kontroli nad realizacją celów.
- Dla osób aspirujących do roli menedżera, które chcą poznać fundamenty zarządzania zespołem w czasie zmiany, by być przygotowanymi na wyzwania związane z wprowadzaniem zmiany w swojej przyszłej roli lidera.
- Dla osób aspirujących do roli lidera, które chcą przygotować się na realne wyzwania menedżerskie – nauczyć się zarządzać emocjami w zespole, prowadzić trudne rozmowy i wzmacniać współpracę.
- Dla liderów, którzy chcą rozwijać swoje kompetencje przyszłości w zarządzaniu zmianą, aby skutecznie zarządzać procesem transformacji w organizacji zapewniając bezpieczeństwo realizacji celów biznesowych firmy.
W jakich wyzwaniach pomoże Ci to szkolenie zarządzanie zmianą dla managerów?
- Stoisz przed wyzwaniem przeprowadzenia swojego zespołu przez zmianę, ale nie wiesz, jak zacząć? Szkolenie dla menedżera dostarczy Ci praktycznych narzędzi, które pomogą Ci skutecznie zarządzać procesem transformacji w zespole, od etapu przygotowania po finalizację.
- Obawiasz się przebiegu komunikacji o transformacji z zespołem, przełożonym lub negatywnie nastawionym pracownikiem? Nasze warsztatowe szkolenie dla managerów udoskonali umiejętności komunikacyjne w kontekście zmiany.
- Próbujesz utrzymać otwartą komunikację, ale nie masz pełnej wiedzy na temat przyszłych zmian, co tylko pogłębia niepewność w zespole? Na kompleksowym szkoleniu poznasz sprawdzone techniki komunikacji, które pomogą Ci budować zaufanie w zespole, redukować napięcie i utrzymać motywację, mimo niepewnej sytuacji.
- Obawiasz się niekontrolowanej rotacji ludzi i nagłych odejść z pracy? Wzmocnione kompetencje liderskie pozwolą Ci minimalizować ryzyko utraty kluczowych pracowników poprzez skuteczne zarządzanie komunikacją i zaangażowaniem zespołu w proces zmiany.
- Czujesz na sobie presję na wyniki i podejmowania właściwych decyzji? Na szkoleniu z zarządzania zmianą zdobędziesz narzędzia, które pomogą Ci podejmować świadome i przemyślane decyzje w trakcie zmiany, tak aby nie tylko realizować cele biznesowe, ale także zyskać większą pewność siebie.
- Czujesz, że wprowadzenie zmiany może prowadzić do demotywacji i mniejszej produktywności pracowników? Nauczysz się, jak angażować ludzi już na etapie przygotowania, by zapewnić ich pełne wsparcie i zrozumienie, co zmienia się w organizacji.
- Wiesz, że zmiany niosą ze sobą ryzyko lęku, niepewności i oporu w zespole? Odkryjesz, jak radzić sobie z reakcjami zaprzeczenia, lęku czy sprzeciwu u pracowników oraz poznasz sprawdzone sposoby na budowanie zaangażowania, łagodzenie napięć i stopniowe przekonywanie zespołu do sensu zmiany.
- Skupiasz się na wdrażaniu zmiany, ale obawiasz się, że zespół szybko straci motywację i poczucie sensu? Na kursie zarządzanie transformacją w zespole dowiesz się, jak celebrować nawet małe sukcesy, aby wzmacniać zaangażowanie pracowników, budować pozytywne nastawienie i utrwalać efekty zmiany w dłuższej perspektywie.
- Korzystamy z interaktywnych narzędzi i digital learningu np. Mentimeter, Kahoot, Quizlet i inne, wzmacniając zaangażowanie i innowacyjność szkolenia.
- Stosujemy zróżnicowane metody pracy – od ćwiczeń indywidualnych i zespołowych, przez odgrywanie ról, po analizę przypadków, gry i dyskusje, aby przećwiczyć nowe umiejętności i lepiej zrozumieć ich zastosowanie w praktyce.
Korzyści dla Ciebie
Korzyści dla Twojej firmy
- Zyskasz pewność siebie jako lider w procesie zmian na praktycznym szkoleniu ucząc się, jak skutecznie przygotować i przeprowadzić zespół przez transformację.
- Będziesz umiejętnie zarządzać emocjami zespołu, minimalizując stres i napięcia wśród pracowników.
- Dowiesz się, jak świętować sukcesy i wzmacniać pozytywne nastawienie do zmian, co przełoży się na większą motywację i zaangażowanie zespołu.
- Zyskasz umiejętność budowania kultury otwartości i adaptacji, aby Twój zespół szybciej akceptował i wdrażał zmiany.
- Dowiesz się, jak angażować zespół w zmianę, aby uniknąć spadku motywacji i zwiększyć zaangażowanie pracowników.
- Po tym praktycznym kursie będziesz podejmować świadome i przemyślane decyzje w trakcie zmian, dzięki czemu zwiększysz swoją efektywność i pewność w działaniu.
- Nauczysz się, jak przewidywać i redukować ryzyko rotacji pracowników, aby zatrzymać kluczowe osoby w organizacji.
- Opanujesz skuteczne techniki komunikacji zmiany, co pozwoli Ci lepiej przekazywać cele i sens transformacji zespołowi, przełożonym i kluczowym interesariuszom.
- Podczas szkolenia z wdrażania zmian poznasz sprawdzone sposoby radzenia sobie z oporem, aby skutecznie reagować na lęk, niepewność i sprzeciw wobec nieuniknionej transformacji.
- Twoja organizacja zyska menedżerów, którzy potrafią skutecznie przeprowadzać zespoły przez zmiany, minimalizując ryzyko chaosu, spadku efektywności i oporu pracowników.
- Zredukujesz ryzyko rotacji i utraty kluczowych pracowników, ponieważ liderzy będą umieli angażować zespół w zmianę i budować jego poczucie bezpieczeństwa.
- Przyspieszysz adaptację do zmian organizacyjnych, co zwiększy elastyczność Twojej firmy i pozwoli szybciej realizować strategiczne cele biznesowe.
- Zwiększysz efektywność procesów transformacyjnych, eliminując bariery komunikacyjne i poprawiając współpracę między zespołami.
- Twoja firma uniknie kosztownych błędów wdrażania zmian, ponieważ liderzy będą przygotowani do zarządzania ryzykiem i podejmowania trafnych decyzji w dynamicznym środowisku.
- Twoja firma umocni swoją pozycję jako nowoczesna, odporna na zmiany organizacja, w której ludzie chcą pracować, ponieważ czują się częścią procesu transformacji.
- Pracownik Twojej firmy bezpiecznie zdobędzie nowe kompetencje dzięki renomie i najwyższym standardom usług szkoleniowych (SUS 2.0) stosowanych w Human Skills.
- Otrzymasz dostęp do indywidualnego doradztwa, wsparcia w planach szkoleniowych i preferencyjnych warunków współpracy, jakie oferujemy naszym Klientom.
Cele szkolenia zarządzanie zmianą dla managerów
Szkolenie „Jak przeprowadzić zespół przez zmianę? – Szkolenie z zarządzania zespołem w zmianie” to głównie praca warsztatowa oparta na przykładach własnych uczestników (zastanów się przed szkoleniem co chcesz przećwiczyć zgodnie z tematem szkolenia) oraz ćwiczeniach przygotowanych przez trenera. Zdobywasz niezbędną wiedzę i ćwiczysz umiejętności do wdrożenia następnego dnia w pracy po odbyciu szkolenia. Szkolenie jest prowadzone zgodnie z cyklem Kolba oraz metodą ABL (Activity Based Learning), a jego główne cele to:
Opanowanie umiejętności przeprowadzania ludzi przez cały proces zmiany oraz pogłębienie wiedzy w zakresie oporu i reakcji ludzi na zmianę.
Kształtowanie nawyku pracy z ludźmi przed ogłoszeniem zmiany - przygotowywanie ludzi do zmiany.
Poprawa efektywności w radzeniu sobie z oporem i spadkiem efektywności podczas wprowadzania zmiany.
Nabycie doświadczenia w rozmowach indywidualnych z pracownikami by przeprowadzić ich przez zmianę.
Program szkolenia dla managera "Jak przeprowadzić zespół przez zmianę? – Szkolenie z zarządzania zespołem w zmianie"
Stacjonarne kursy menadżerskie „Jak przeprowadzić zespół przez zmianę? Zarządzanie zespołem w zmianie” organizujemy na terenie naszej głównej siedziby zlokalizowanej w centrum Warszawy. W czasie szkolenia dla managerów realizowanego w naszym centrum szkoleniowym Kursanci mogą swobodnie korzystać z dostępnej dla naszych gości nowoczesnej infrastruktury, a zajęcia odbywają się w funkcjonalnych i komfortowo urządzonych salach. Opłata za szkolenie menadżerskie z powyższej tematyki obejmuje poczęstunek serwowany podczas przerwy na kawę oraz dwudaniowy obiad w restauracji. Kursanci zapisani na szkolenia managerskie online oraz kursy stacjonarne z zarządzania w czasie zmiany otrzymują od nas komplet wysokiej jakości materiałów szkoleniowych wspierających doskonalenie umiejętności menedżerskich. Szkolenie „Jak przeprowadzić zespół przez zmianę? Zarządzanie zespołem w zmianie” to nowoczesny kurs teoretyczno-praktyczny trwający standardowo 7 godzin. Program stacjonarnego szkolenia dla kadry menedżerskiej z powyższej tematyki zakłada naukę w podziale na 4 główne moduły tematyczne. Nasi trenerzy w procesie nauczania korzystają z różnorodnych technik i metod aktywnego nauczania, wśród których przeważają formy intensywnie aktywizujące: dyskusje, analizy case studies, ćwiczenia grupowe i indywidualne. Szkolenie z kompetencji menedżerskich dotyczące zarządzania w kontekście zmian rozpoczyna się od rozpoznania potrzeb szkoleniowych Kursantów i sprecyzowania celów zajęć. Organizowane w naszej placówce szkolenie umiejętności menedżerskich poświęcone nowym koncepcjom zarządzania zespołem w procesie zmiany odbywa się w zgodzie z modelem Activity Based Learning oraz założeniami cyklu Kolba. W czasie warsztatu realizowanego jako kurs wchodzący w skład cyklu Akademia Menadżera mogą pojawić się dodatkowe analizy, zadania czy zagadnienia dostosowane do założonych celów tego interdyscyplinarnego programu szkoleniowego dla kadry zarządzającej.
Ważna informacja: Nasze szkolenia to głównie praca warsztatowa oparta na przykładach własnych uczestników (zastanów się przed szkoleniem co chcesz przećwiczyć zgodnie z tematem szkolenia) oraz ćwiczeniach przygotowanych przez trenera. Zdobywasz niezbędną wiedzę i ćwiczysz umiejętności do wdrożenia następnego dnia w pracy po odbyciu szkolenia. Pamiętaj, że możesz skorzystać również z e-konsultacji z trenerem po szkoleniu.
Stacjonarne kursy menadżerskie z zarządzania zespołem w procesie zmiany odbywają się w naszym centrum szkoleniowym zlokalizowanym w śródmieściu Warszawy. W planie prezentowanego szkolenia dla managerów uwzględniono 3 przerwy, podczas których Kursanci mogą napić się kawy czy herbaty lub zjeść posiłek. Stacjonarne szkolenie menadżerskie „Jak przeprowadzić zespół przez zmianę? Zarządzanie zespołem w zmianie” opracowaliśmy jako praktyczny warsztat, w którym kluczową rolę odgrywają: wymiana dobrych praktyk oraz trening konkretnych umiejętności. W związku z tym program, według którego odbywają się szkolenia managerskie online i kursy stacjonarne z zarządzania zespołem w zmianie, obfituje w aktywizujące metody i techniki nauczania oraz nastawiony jest na praktyczne doskonalenie umiejętności menedżerskich. Szkolenie rozpoczyna się wstępem poświęconym rozpoznaniu potrzeb szkoleniowych Kursantów i omówieniem celów warsztatu. Etap ten pozwala trenerowi prowadzącemu zajęcia dostosować treści i metody nauczania danego szkolenia dla kadry menedżerskiej do rzeczywistych potrzeb i preferencji Kursantów.
Rozpoczęcie szkolenia. Wstęp – sprawy organizacyjne, diagnoza potrzeb Kursantów odbywających szkolenie z kompetencji menedżerskich online, kontrakt.
Moduł I. Zmiana – od czego zacząć?
- Zmiana i ja – moje przekonania o zmianie i ludziach w zmianie – doświadczenie.
- Szybkość adaptacji do zmian – jak przewidzieć kto będzie obawiał się zmian?
- Wzloty i upadki – case study oparty na przypadkach firm, które przeszły zmiany i tych, którym się nie udało.
- Świat VUCA, świat BANI – trendy i wyzwania świadomych organizacji.
- Czy moja góra lodowa topnieje? – analiza obecnej sytuacji.
- Jak wprowadzać zmiany? – 8 kroków wg J. Kottera.
- Jak przejść przez zmianę i przeprowadzić przez nią ludzi? – istota rzeźby lodowej.
Moduł II Przygotowanie do zmiany
- Istota fazy rozmrażania – przygotowanie do zmiany.
- Działania lidera w fazie rozmrażania. Angażowanie ludzi na etapie przygotowania – ważnym elementem sukcesu zmiany.
- Czy mogę uniknąć zmiany? Dlaczego okopujemy się w strefie komfortu? Komfort/Ryzyko/Panika.
- Menadżerskie spotkania z zespołem. Schematy rozmów: z zespołem, z przełożonym, z negatywnie nastawionym pracownikiem.
- Jak radzić sobie z reakcją zaprzeczenia, lęku, oporu u pracowników? – check lista.
Moduł III. Ogłoszenie zmiany
- Składowe sukcesu wprowadzania zmiany. Sens zmiany, wizja zmiany, pierwsze kroki.
- Komunikowanie zmian – jak wzmocnić swój autorytet pomimo możliwych trudnych sytuacji?
- Jak przeżywamy zmianę? – Krzywa efektywności w zmianie – przykład filmowy.
- Fazy zmiany – rozpoznawanie komunikatów z poszczególnych faz.
- Działania lidera w poszczególnych fazach.
- Efektywność pracowników w procesie zmiany.
- Postawy w zmianie. Jak pracować z osobami oporującymi – dobre praktyki.
- Ambasadorzy zmian – praca z wykorzystaniem osób zaangażowanych w zmianę.
- Rozpoznawanie postaw w zmianie.
Moduł IV. Utrwalanie zmiany
- Jak pozbyć się poczucia bycia w permanentnej zmianie?
- Po co zamrażać zmianę? Check lista zadań liderskich.
- Istota chwalenia i doceniania w procesie zamrażania zmiany.
- Świętowanie i celebrowanie – dlaczego warto o to zadbać?
Zakończenie kursu. Zdalne szkolenie z zarządzania zespołem w zmianie kończy się podsumowaniem zagadnień oraz przygotowaniem osobistego planu działania przez Uczestników zajęć. Prezentowane szkolenie umiejętności menedżerskich pozwala uzyskać certyfikat poświadczający ukończenie profesjonalnego kursu w Human Skills.
Otwarte kursy menadżerskie z zarządzania zespołem realizowane w wersji warsztatów online mają charakter spotkań w czasie rzeczywistym w tzw. pokojach na popularnych platformach internetowych: Zoom lub Clickmeeting. Zdalne szkolenia dla managerów z zarządzania zespołem w zmianie nie wymagają od Uczestników zajęć żadnej fachowej wiedzy technicznej ani instalowania skomplikowanych w obsłudze programów czy niezaufanych aplikacji. Szkolenie menadżerskie „Jak przeprowadzić zespół przez zmianę? Zarządzanie zespołem w zmianie” online to nowoczesny projekt szkoleniowy o wielu praktycznych walorach – tryb kursu pozwala ograniczyć do minimum wydatki związane z logistyką i zaoszczędzić czas, a Kursanci zapisani na szkolenia managerskie online mogą się uczyć w dowolnym miejscu i w najdogodniejszych dla siebie okolicznościach. Wszyscy Kursanci w cenie kursu otrzymują od Human Skills obszerny komplet materiałów szkoleniowych wspierających doskonalenie umiejętności menedżerskich. Szkolenie online „Jak przeprowadzić zespół przez zmianę? Zarządzanie zespołem w zmianie” to intensywny kurs praktyczny zaprojektowany jako jednodniowy warsztat podzielony na 4 główne moduły tematyczne. Program powyższego szkolenia dla kadry menedżerskiej staramy się każdorazowo dostosować do oczekiwań i potrzeb szkoleniowych konkretnych grup Kursantów, dlatego każde otwarte szkolenie z kompetencji menedżerskich rozpoczyna się weryfikacją potrzeb Uczestników zajęć i określeniem szczegółowych celów warsztatów. Zdalne szkolenie umiejętności menedżerskich „Jak przeprowadzić zespół przez zmianę?…” realizowane jest w zgodzie z zasadami cyklu Kolba, regułami modelu ABL i przy wykorzystaniu nastawionych na aktywizację technik i metod nauczania.
Ważna informacja: Nasze szkolenia to głównie praca warsztatowa oparta na przykładach własnych uczestników (zastanów się przed szkoleniem co chcesz przećwiczyć zgodnie z tematem szkolenia) oraz ćwiczeniach przygotowanych przez trenera. Zdobywasz niezbędną wiedzę i ćwiczysz umiejętności do wdrożenia następnego dnia w pracy po odbyciu szkolenia. Pamiętaj, że możesz skorzystać również z e-konsultacji z trenerem po szkoleniu.
Kursy menadżerskie online z zarządzania zespołem w zmianie prowadzone są na łatwych w obsłudze platformach – Clickmeeting oraz Zoom i wymagają w praktyce jedynie dostępu do internetu. W trakcie zdalnego szkolenia dla managerów „Jak przeprowadzić zespół przez zmianę? Zarządzanie zespołem w zmianie” nie są wykorzystywane dodatkowe aplikacje czy specjalne oprogramowanie. Oferowane przez nas szkolenie menadżerskie z zarządzania zespołem w zmianie pozwala w komfortowy i skuteczny sposób przygotować się do realizacji zadań managerskich bez konieczności opuszczania miejsca pracy czy miejsca zamieszkania. Szkolenia managerskie online zostały zaplanowane jako warsztat trwający około 7 godzin. Program kursu przewiduje naukę w podziale na kilka segmentów tematycznych, którym przypisane są różnorodne atrakcyjne dla Kursantów techniki i formy nauczania m.in. analizy case studies, prezentacje i panele dyskusyjne, jednak przede wszystkim warsztat ukierunkowany jest na ćwiczenia indywidualne i grupowe oraz praktyczne doskonalenie umiejętności menedżerskich. Szkolenie rozpoczyna się rozpoznaniem potrzeb szkoleniowych Uczestników zajęć i omówieniem celów kursu – na podstawie wyników przeprowadzonej diagnozy nasi trenerzy dostosowują treści, techniki i metody nauczania do potrzeb rozpoznanych u Uczestników danego szkolenia dla kadry menedżerskiej. W czasie warsztatu realizowanego jako kurs wchodzący w skład cyklu Akademia Menadżera mogą pojawić się dodatkowe analizy, zadania czy zagadnienia dostosowane do założonych celów tego interdyscyplinarnego programu szkoleniowego dla kadry zarządzającej.
Rozpoczęcie szkolenia. Wstęp – sprawy organizacyjne, diagnoza potrzeb Kursantów odbywających szkolenie z kompetencji menedżerskich online, kontrakt.
Moduł I. Zmiana – od czego zacząć?
- Zmiana i ja – moje przekonania o zmianie i ludziach w zmianie – doświadczenie.
- Szybkość adaptacji do zmian – jak przewidzieć kto będzie obawiał się zmian?
- Wzloty i upadki – case study oparty na przypadkach firm, które przeszły zmiany i tych, którym się nie udało.
- Świat VUCA, świat BANI – trendy i wyzwania świadomych organizacji.
- Czy moja góra lodowa topnieje? – analiza obecnej sytuacji.
- Jak wprowadzać zmiany? – 8 kroków wg J. Kottera.
- Jak przejść przez zmianę i przeprowadzić przez nią ludzi? – istota rzeźby lodowej.
Moduł II Przygotowanie do zmiany
- Istota fazy rozmrażania – przygotowanie do zmiany.
- Działania lidera w fazie rozmrażania. Angażowanie ludzi na etapie przygotowania – ważnym elementem sukcesu zmiany.
- Czy mogę uniknąć zmiany? Dlaczego okopujemy się w strefie komfortu? Komfort/Ryzyko/Panika.
- Menadżerskie spotkania z zespołem. Schematy rozmów: z zespołem, z przełożonym, z negatywnie nastawionym pracownikiem.
- Jak radzić sobie z reakcją zaprzeczenia, lęku, oporu u pracowników? – check lista.
Moduł III. Ogłoszenie zmiany
- Składowe sukcesu wprowadzania zmiany. Sens zmiany, wizja zmiany, pierwsze kroki.
- Komunikowanie zmian – jak wzmocnić swój autorytet pomimo możliwych trudnych sytuacji?
- Jak przeżywamy zmianę? – Krzywa efektywności w zmianie – przykład filmowy.
- Fazy zmiany – rozpoznawanie komunikatów z poszczególnych faz.
- Działania lidera w poszczególnych fazach.
- Efektywność pracowników w procesie zmiany.
- Postawy w zmianie. Jak pracować z osobami oporującymi – dobre praktyki.
- Ambasadorzy zmian – praca z wykorzystaniem osób zaangażowanych w zmianę.
- Rozpoznawanie postaw w zmianie.
Moduł IV. Utrwalanie zmiany
- Jak pozbyć się poczucia bycia w permanentnej zmianie?
- Po co zamrażać zmianę? Check lista zadań liderskich.
- Istota chwalenia i doceniania w procesie zamrażania zmiany.
- Świętowanie i celebrowanie – dlaczego warto o to zadbać?
Zakończenie kursu. Zdalne szkolenie z zarządzania zespołem w zmianie kończy się podsumowaniem zagadnień oraz przygotowaniem osobistego planu działania przez Uczestników zajęć. Prezentowane szkolenie umiejętności menedżerskich pozwala uzyskać certyfikat poświadczający ukończenie profesjonalnego kursu w Human Skills
Jak powstał program tego kursu zarządzania transformacją w zespole?
Tworząc program tego szkolenia, opieraliśmy się na skutecznych modelach szkoleniowych, takich jak cykl Kolba. Fundamentem jest praktyczność, przechodzisz przez cztery etapy: doświadczenie, refleksję, wyciąganie wniosków i testowanie w praktyce. Ocenę efektywności szkolenia opieramy zaś na modelu Kirkpatricka mierząc nie tylko reakcje, ale także rezultaty.
Nad programem pracowali nasi doświadczeni, certyfikowani trenerzy, którzy nie tylko znają teorię, ale przede wszystkim są praktykami i wiedzą, jak wyglądają realne wyzwania na Twoim stanowisku.
Regularnie aktualizujemy program i materiały szkoleniowe – przeprowadzamy audyty, dostosowując je do trendów, najnowszych standardów SUS 2.0 (Standard Usług Szkoleniowych) i zmieniających się potrzeb rynku.
Każdy program jest pod stałą opieką merytoryczną CEO Human Skills Iwony Firmanty, Certyfikowanej Trenerki, Psycholożki, Coachki oraz dedykowanego opiekuna, którzy czuwają nad jego jakością i aktualnością.
Dodatkowo, po każdym szkoleniu przeprowadzamy ankiety ewaluacyjne, aby ocenić efektywność programu i stale go doskonalić. Twoja opinia ma realny wpływ na kształt kolejnych edycji!
pakiet
stacjonarny
pakiet
on-line
Co wchodzi w cenę szkolenia stacjonarnego?
pakiet stacjonarny
- Realizacja szkolenia w naszym centrum szkoleniowo- doradczym lub w wybranej sali szkoleniowej w ścisłym centrum Warszawy. Dostosowanie do potrzeb osób z niepełnosprawnością- poinformuj nas o tym. Sala wyposażona jest w urządzenia multimedialne, klimatyzację i wygodne miejsce dla każdego uczestnika.
- Przerwa kawowa premium: wybór kaw i herbat; soki; owoce; fit przekąski oraz najwyższej jakości desery.
- Lunch w pobliskiej restauracji lub na miejscu realizacji szkolenia. Jeżeli jesteś na szczególnej diecie, zgłoś nam swoje potrzeby przed szkoleniem.
- Pakiet szkoleniowy (materiały szkoleniowe, teczka, notatnik, długopis, gadżety).
- Uznany certyfikat odbycia szkolenia potwierdzony jakością SUS 2.0
Jak się przygotować do szkolenia stacjonarnego?
- O dokładnej lokalizacji i szczegółach poinformujemy Cię mailowo przed szkoleniem.
- Szkolenie obywa się w godzinach 9:00-16:00 – zapraszamy Cię już około godziny 8:45, to doskonała okazja, aby napić się kawy i poznać innych uczestników.
- W trakcie szkolenia będą przerwy kawowe i jedna dłuższa obiadowa.
- Na terenie sali konferencyjnej masz bezpłatny dostęp do szybkiego Internetu Wi-Fi.
- Szkolenie prowadzone jest w kameralnych grupach, masz szansę zadawać pytania i pracować na własnych przykładach.
- Szkolenie obywa się w samym centrum Warszawy, jeżeli wybierasz się do nas samochodem, weź pod uwagę, że jest to centrum i strefa płatnego parkowania.
- Po zakończeniu szkolenia możesz skontaktować się z trenerem, który odpowie na dodatkowe pytania.
Co wchodzi w cenę szkolenia online?
pakiet on-line
- Realizacja szkolenia na nowoczesnej, intuicyjnej platformie Clikmeeting lub Zoom z możliwością zadawania pytań na żywo, interakcji z trenerem i innymi uczestnikami.
- Praktyczne formy realizacji szkolenia takie jak ćwiczenia, dyskusje, praca w grupach, symulacje, co sprawia, że szkolenie jest równie efektywne, jak w formie stacjonarnej.
- Pakiet szkoleniowy w formie pdf w tym książki, ćwiczenia szkoleniowe lub inne dedykowane handouty.
- Uznany certyfikat odbycia szkolenia potwierdzony jakością SUS 2.0 w formie pdf.
- Możliwość odbycia e-mentoringu po obyciu szkolenia (poinformuj nas o preferencjach).
Jak się przygotować do szkolenia online?
- Przed udziałem w szkoleniu otrzymasz link do pokoju online oraz wszystkie niezbędne informacje organizacyjne.
- Szkolenie odbywa się w godzinach 9:00- 16:00 na platformie Clikmeeting lub Zoom. Nie musisz nic instalować. Udział w szkoleniu jest możliwy za pośrednictwem komputera, laptopa oraz telefonu komórkowego. Dla większego komfortu rekomendujemy udział na komputerze lub laptopie.
- Logując się na szkolenie, skorzystaj z przeglądarki Google Chrome lub Firefox.
- Przed rozpoczęciem szkolenia przetestuj swoje urządzenie – sprawdź, czy masz działający mikrofon oraz kamerę, aby móc w pełni uczestniczyć w interaktywnych częściach szkolenia.
- Przygotuj notatnik oraz długopis.
- W trakcie szkolenia będą przerwy krótsze i jedna dłuższa obiadowa.
- Sprawdź jak się przygotować technicznie (więcej informacji).
Nasi eksperci prowadzący to szkolenie dla menedżera
- Trenerka kadry menedżerskiej
- Gallup-Certified Strengths Coach
- 20 lat doświadczenia w prowadzeniu szkoleń
Uważam, że umiejętność skutecznego przeprowadzania ludzi przez zmiany to kluczowa kompetencja, która pozwala liderom utrzymać zaangażowanie zespołu i zapewnia organizacji adaptację w dynamicznym środowisku. Wzmacnianie tej umiejętności u liderów pozwala nie tylko minimalizować opór, ale również tworzyć kulturę otwartości na innowacje i rozwój w zespole.
- Trenerka Sprzedaży i Zarządzania
- Certyfikowana Coach i Mediatorka
- 25 lata doświadczenia w biznesie
Posiadam wieloletnie doświadczenie w sprzedaży, ze szczególnym naciskiem na efektywne zamykanie transakcji. W trakcie moich szkoleń przekazuję sprawdzone narzędzia i techniki, które pomagają handlowcom finalizować sprzedaż, rozpoznawać najistotniejsze sygnały od klientów oraz skutecznie reagować na ich potrzeby i wątpliwości.
Co nas wyróżnia?
Poznaj nasze atuty, które pomogą Ci wzmocnić kompetencje i osiągnąć wyznaczone cele
Opinie naszych Klientów
Wybrani Klienci szkolenia z zarządzania zmianą
Euler Hermes Collections Sp. z o.o., PSA Finance Polska Sp. z o.o., Essilor Optical Laboratory Polska sp. z o.o., AMINEX Sp. z o.o., Akademia Języków Obcych Chelsea, XBS Group Sp. z o.o., Partner Temps Sp. z o.o, GTV Poland Sp. z o.o. spółka komandytowa, Info Veriti Polska Sp. z o.o., Elokon Polska Sp. z o.o., Iron Mountain Polska Sp. z o.o, Balteam Crewing Agency Sp. z o.o., Urząd Statystyczny w Warszawie, Politechnika Opolska, Mazowiecki Urząd Wojewódzki w Warszawie, Uczelnia Łazarskiego; BIO SFERA Sp. z o.o.; Sp z o. o.; Wyższa Szkoła Bankowa w Poznaniu, PKO, PZU, Dom Kultury Śródmieście, ING Bank Śląski, Centralny Ośrodek Informatyki.
Tak wyglądają realizacje szkolenia z kompetencji przywódczych
Zapisz się na szkolenie stacjonarne lub online!
Jeśli korzystasz ze zwolnienia z VAT, zapoznaj się z instrukcją wypełnienia formularza i wybierz płatność przelewem.
Formularz zgłoszeniowy
Jak wypełnić formularz zgłoszenia na szkolenie z zarządzania zmianą?
Oto kilka wskazówek, które pomogą Ci uzupełnić formularz on-line. Pamiętaj, że w razie potrzeby możesz pobrać, uzupełnić i odesłać nam klasyczny formularz.
W formularzu wpisz dane uczestników szkolenia. Możesz zgłosić maksymalnie 10 osób. Jeśli osoba zgłaszająca jest jednocześnie uczestnikiem, wypełnij jej dane dwukrotnie – raz w sekcji „Dane Uczestnika” i raz w sekcji „Dane Osoby Zgłaszającej”.
W polu „Uwagi” wpisz wszelkie ważne informacje, które mogą być istotne dla organizacji szkolenia. Może to być np. dieta (wegetariańska, bezglutenowa itp.) lub inne potrzeby.
Jeśli posiadasz kod rabatowy, wpisz go w dedykowane pole i pamiętaj, że zniżka nie nalicza się automatycznie. Wybierz płatność przelewem, a nasz dział księgowości skontaktuje się z Tobą po weryfikacji formularza w celu ustalenia szczegółów płatności.
Uwaga, jeśli korzystasz ze zwolnienia z VAT wybierz płatność przelewem. Skontaktujemy się z Tobą w celu ustalenia szczegółów płatności oraz przekazania oświadczenia o zwolnieniu z VAT.
Jeśli nie korzystasz ze zwolnienia z VAT ani nie posiadasz kodu rabatowego, możesz wybrać płatność online. Zostaniesz przekierowana/y do bramki płatniczej, gdzie dokonasz płatności od razu.
Otrzymasz od nas fakturę w ciągu 7 dni roboczych przesłaną drogą mailową.
Dostępna zniżka przy zgłoszeniu grupy!
Skontaktuj się z nami, aby uzyskać indywidualny rabat dla większej liczby uczestników
Z naszej oferty korzystają liderzy na rynku
FAQ
Szkolenie dla liderów „Jak przeprowadzić zespół przez zmianę?” odbywa się w naszym centrum szkoleniowym w Warszawie lub w wybranej sali szkoleniowej w centrum miasta. Dla szkoleń online korzystamy z platform ClickMeeting lub Zoom.
Nasze szkolenia mają kameralny charakter i odbywają się w grupach do 12 uczestników, co pozwala na indywidualne podejście i efektywniejsze zdobywanie kompetencji przywódczych.
Zarówno po ukończeniu szkolenia stacjonarnego jak i on-line otrzymasz renomowany certyfikat potwierdzający uczestnictwo, który jest zgodny z najnowszymi standardami SUS 2.0 (Standard Usług Szkoleniowych) oraz posiada oznaczenie Polskiej Izby Firm Szkoleniowych.
To szkolenie z kompetencji zarządzania zmianą obejmuje liczne praktyczne ćwiczenia, które pozwalają na zastosowanie teorii w rzeczywistych sytuacjach zawodowych. Ćwiczysz umiejętności do wdrożenia następnego dnia w pracy po odbyciu szkolenia. Pracujesz także na własnych przykładach i case study.
Jeśli nie możesz wziąć udziału w szkoleniu, możesz zrezygnować bezpłatnie do 7 dni przed jego rozpoczęciem (regulamin). W innych przypadkach podchodzimy do każdej sytuacji indywidualnie – nasi klienci cenią nas za elastyczność. Poinformuj nas o swojej sytuacji, zaproponujemy alternatywne terminy lub inne rozwiązania, które najlepiej odpowiadają Twoim potrzebom.
Po szkoleniu menedżerskim możesz skorzystać z konsultacji z trenerem, aby zadać pytania i doprecyzować kwestie związane z tematem szkolenia przez okres do miesiąca od jego zakończeniu. Dodatkowo oferujemy preferencyjną ofertę na pełne wsparcie 1:1 na wybrane tematy, które chcesz zgłębić bardziej szczegółowo.
Możesz skorzystać z dofinansowania na szkolenie w ramach Krajowego Funduszu Szkoleniowego (KFS). Dofinansowanie jest dostępne dla firm (dużych, średnich, małych oraz mikroprzedsiębiorstw), o ile zatrudniają one przynajmniej jedną osobę na umowę o pracę. Sprawdź szczegóły.
Za szkolenie możesz zapłacić przelewem lub natychmiastową płatnością online. Jeśli wybierzesz przelew, nasz dział księgowości skontaktuje się z Tobą, aby ustalić szczegóły płatności. W przypadku płatności online, po dokonaniu rezerwacji, zostaniesz przekierowany do bramki płatniczej. Na miejscu naszego biura ul. Widok 18/2 dysponujemy także terminalem dla wygodnych płatności kartą.
Skontaktuj się z nami!
Chętnie odpowiemy na Twoje pytania i dobierzemy ofertę dopasowaną do Ciebie lub Twojej firmy
formularz kontaktowy
00-023 Warszawa
Porozmawiajmy!
Kaczorowska
Stanowisko
Project Coordinator Działu szkoleń otwartych i indywidualnych
Łyszkowicz
Stanowisko
Konsultantka ds. szkoleń otwartych i zamkniętych
Szkolenia uzupełniające
Zobacz szkolenia w podobnej tematyce, które mogą Cię zainteresować
CertyfikatSzkolenie potwierdzone certyfikatem
TRWA W GODZINACH 9-16Godziny, w jakich trwa szkolenie
PremiumUnikalne szkolenie w odsłonie PREMIUM
TRWA W GODZINACH 10-16Godziny, w jakich trwa szkolenie
Narzędzie w cenieOtrzymujesz licencjonowany raport w cenie
TRWA W GODZINACH 10-16Godziny, w jakich trwa szkolenie
CertyfikatSzkolenie potwierdzone certyfikatem
TRWA W GODZINACH 9-16Godziny, w jakich trwa szkolenie
CertyfikatSzkolenie potwierdzone certyfikatem
TRWA W GODZINACH 9-16Godziny, w jakich trwa szkolenie
CertyfikatSzkolenie potwierdzone certyfikatem
TRWA W GODZINACH 9-16Godziny, w jakich trwa szkolenie
CertyfikatSzkolenie potwierdzone certyfikatem
TRWA W GODZINACH 9-16Godziny, w jakich trwa szkolenie
