W jednym zespole spotykają się osoby, które chcą działać natychmiast, ludzie potrzebujący szczegółowych danych, uważni budowniczowie relacji oraz entuzjaści nowych pomysłów. Każdy może być świetnym specjalistą, a mimo to współpraca nie zawsze przebiega sprawnie.

Najczęściej nie wynika to z braku kompetencji, lecz z odmiennych stylów komunikacji, podejmowania decyzji i realizowania zadań. Insights Discovery™ pomaga te różnice zrozumieć, nazwać i wykorzystać z korzyścią dla całego zespołu.

Czym jest Insights Discovery™?

Insights Discovery™ to model opisujący indywidualny styl funkcjonowania człowieka. Bazuje na typologii psychologicznej C.G. Junga i przedstawia preferencje za pomocą czterech łatwych do zapamiętania energii kolorystycznych:

• energia czerwona oznacza zdecydowanie, dynamikę i koncentrację na wyniku,
• energia niebieska wspiera analizę, precyzję i logiczne myślenie,
• energia zielona wiąże się z uważnością na relacje, wartości i potrzeby innych,
• energia żółta wnosi entuzjazm, otwartość i łatwość angażowania ludzi.

Każdy człowiek korzysta ze wszystkich czterech energii, ale w innej proporcji. Dlatego celem modelu nie jest przypisanie pracownikowi jednego koloru. Insights Discovery™ pokazuje indywidualną kompozycję preferencji i pomaga zrozumieć jej wpływ na sposób pracy oraz relacje z innymi.

Co może zmienić się w Twoim zespole?

Niedopowiedzenia, przedłużające się ustalenia czy nietrafnie przekazana informacja zwrotna generują koszty, choć nie zawsze są widoczne w firmowych raportach. Menedżer próbuje motywować wszystkich w ten sam sposób. Pracownik odbiera potrzebę analizy jako brak decyzyjności. Bezpośrednia komunikacja zostaje uznana za nadmierną presję, a potrzeba konsultowania decyzji – za brak samodzielności.

Insights Discovery™ pozwala zobaczyć, że za tymi zachowaniami często stoją odmienne potrzeby i naturalne preferencje. Dzięki temu członkowie zespołu mogą:

• lepiej rozumieć własny sposób działania,
• skuteczniej komunikować się z osobami o innych preferencjach,
• trafniej udzielać informacji zwrotnej,
• ograniczać napięcia i nieporozumienia,
• świadomiej dzielić zadania i odpowiedzialność,
• budować współpracę opartą na mocnych stronach,
• elastycznie dopasowywać zachowanie do sytuacji.

Co zawiera indywidualny profil?

Profil Insights Discovery™ dostarcza szczegółowych informacji o stylu funkcjonowania uczestnika. Opisuje między innymi jego mocne strony, obszary rozwojowe, wartość wnoszoną do organizacji oraz możliwe bariery komunikacyjne. Zawiera również wskazówki dotyczące współpracy z osobami reprezentującymi odmienne preferencje.

W zależności od celu procesu profil może zostać rozszerzony o zagadnienia związane z zarządzaniem, motywowaniem, sprzedażą albo rozwojem osobistym.

Samo otrzymanie raportu nie jest jednak końcem procesu. Największa wartość pojawia się wówczas, gdy jego wyniki zostają omówione i przełożone na konkretne zachowania podczas indywidualnej sesji lub praktycznego warsztatu zespołowego.

Kiedy warto zastosować Insights Discovery™?

Rozwiązanie szczególnie dobrze sprawdza się, gdy:

• powstaje nowy zespół,
• organizacja szybko rośnie lub przechodzi zmianę,
• współpraca między działami wymaga usprawnienia,
• w zespole pojawiają się konflikty lub trudności komunikacyjne,
• menedżerowie chcą skuteczniej zarządzać i motywować,
• dział sprzedaży potrzebuje lepiej dopasowywać rozmowę do klienta,
• firma chce rozwinąć kulturę otwartej informacji zwrotnej.

Dlaczego Human Skills?

W Human Skills pracujemy z metodologią Insights Discovery™ od wielu lat. Szkolenia, warsztaty i indywidualne konsultacje prowadzą trenerzy posiadający akredytację Insights Discovery Licensed Practitioners. Proces może być realizowany w języku polskim lub angielskim i dopasowany do realnych wyzwań konkretnej organizacji.

Wykorzystujemy angażujące ćwiczenia oraz dodatkowe materiały, dzięki którym uczestnicy nie kończą szkolenia wyłącznie z wiedzą o kolorach. Uczą się stosować model podczas spotkań, trudnych rozmów, udzielania informacji zwrotnej, zarządzania oraz kontaktu z klientami.

Z procesów Human Skills korzystały między innymi zespoły Orange Polska, Sony Polska, AstraZeneca Pharma Poland, Veolia Energia Warszawa, Unilever Polska, GSK Commercial oraz Polskich Zakładów Lotniczych. W Polsce badanie Insights Discovery™ wykonało już ponad 45 000 osób.

Zamień różnice w przewagę zespołu

Ludzie nie muszą myśleć i działać w ten sam sposób, aby skutecznie współpracować. Potrzebują natomiast wspólnego języka, który pozwala zrozumieć różnice i świadomie korzystać z potencjału każdej osoby.

Chcesz sprawdzić, jaki proces Insights Discovery™ najlepiej odpowiada potrzebom Twojego zespołu? Skorzystaj z bezkosztowej konsultacji Human Skills. Dobierzemy zakres badania, profile oraz format warsztatu do celów Twojej organizacji.

Skontaktuj się z nami:

Telefon: +48 603 906 655 lub +48 22 224 21 95
E-mail: biuro@humanskills.pl