trening dla trenerów wewnętrznych

Trening dla trenerów wewnętrznych

Zapraszamy na szkolenie trening dla trenerów wewnętrznych, na którym omówimy rolę trenera wewnętrznego w firmie, proces planowania oraz projektowania szkoleń, zasady przygotowania się do szkolenia od strony nie tylko merytorycznej, ale i technicznej, a także metody zarządzania stresem, znaczenie mowy ciała i wiele innych aspektów.

  • Realizacja szkolenia uwzględnia zasady bezpiecznej obsługi klienta w czasie Covid.
  • Szkolenie realizujemy również w formule szkolenia online.

Cena i Terminy

26-27.10.2020
9:30-16:30 / 9:00-16:00
CENA PROMOCYJNA
1390 zł netto + 23% VAT
Cena Regularna
1590 zł netto + 23 % VAT
01-02.12.2020
9:30-16:30 / 9:00-16:00
CENA PROMOCYJNA
1390 zł netto + 23% VAT
Cena Regularna
1590 zł netto + 23 % VAT

CENA ZAWIERA:

  • Szkolenie realizowane w samym centrum Warszawy.
  • Materiały szkoleniowe oraz pakiet konferencyjny – notes, długopis, teczka.
  • Serwis kawowy premium (sok, woda, ciasto, owoce).
  • Dwudaniowy obiad (menu do wyboru).
  • Certyfikat – zaświadczenie o odbyciu szkolenia.
  • Możliwość odbycia e-mentoringu z trenerem z zakresu tematu szkolenia, przez miesiąc od dnia szkolenia.
  • Kupon 20% rabatu od ceny katalogowej na udział w kolejnym szkoleniu otwartym ważny 3 miesiące od daty udziału w pierwszym zakupionym szkoleniu.

CENA PROMOCYJNA:

  1. Szkolenia otwarte realizowane do końca 2020 roku zakupisz w cenie promocyjnej – sprawdź naszą propozycję.
  2. Przy grupowym zgłaszaniu pracowników z Twojej firmy na szkolenie otwarte, otrzymasz dodatkowy rabat 20% od ceny katalogowej dla drugiej i każdej kolejnej osoby zgłaszanej.

DOFINANSOWANIE SZKOLENIA:

Uzyskaj dofinansowanie na uczestnictwo w Szkoleniu Asertywność w biznesie:

  • Baza Usług Rozwojowych (BUR)

Skorzystaj z dofinansowania na szkolenie dla pracowników: mikro, małych i średnich przedsiębiorstw. Sprawdź na mapie czy Twoje województwo posiada środki na szkolenia –  http://serwis-uslugirozwojowe.parp.gov.pl/dofinansowanie – skontaktuj się ze swoim operatorem i dokonaj zgłoszenia na nasze szkolenie za pośrednictwem platformy BUR.

  • Krajowy Fundusz Szkoleniowy (KFS)

Skorzystaj z dofinansowania dla firm na realizację szkoleń (duże, średnie, małe oraz mikroprzedsiębiorstwa), o ile w Twojej firmie zatrudniają min. jedną osobę na umowę o pracę.
Dowiedz się więcej – http://psz.praca.gov.pl/-/55453-krajowy-fundusz-szkoleniowy

Cele i Korzyści

UCZESTNICY NABĘDĄ WIEDZĘ O:

  • Dynamice procesu grupowego i zjawiskach grupowych, takich jak m.in. normy i role grupowe.
  • Metodach uczenia się poprzez doświadczenie podczas prowadzonych szkoleń.
  • Sposobach zaangażowania uczestników, utrzymania i skupienia uwagi audytorium.
  • Metodach współpracy z grupą oraz sposobów radzenia sobie w sytuacjach na pozór nieprzewidywalnych.
  • Roli komunikacji werbalnej i niewerbalnej.

UCZESTNICY NABĘDĄ UMIEJĘTNOŚCI:

  • Efektywnego projektowania, prowadzenia i ewaluacji szkoleń.
  • Radzenia sobie z sytuacjami trudnymi podczas szkoleń (np. opór uczestników) i wystąpień.
  • Elastycznej adaptacji do zmieniającej się dynamiki grupy i innych okoliczności szkolenia.
  • Aktywnego słuchania.

UCZESTNICY POGŁĘBIĄ KOMPETENCJE ZWIĄZANE Z:

  • Autoprezentacją.
  • Budowaniem relacji z grupą.
  • Kreowaniem wiarygodnego wizerunku profesjonalisty.
  • Prowadzenie szkoleń dla trenerów wewnętrznych.

ADRESACI SZKOLENIA:

  • Pracownicy i trenerzy prowadzący szkolenia wewnętrzne w swoich organizacjach.
  • Trenerzy chcący rozwinąć swoje umiejętności trenerskie i doradcze.
  • Rozpoczynający swoją działalność trenerzy, którzy pragną się rozwijać.
  • Osoby zainteresowane tematem prowadzenia szkoleń oraz bycia trenerem w organizacji.

Program Szkolenia

Trening dla trenerów wewnętrznych. Jak planować i prowadzić szkolenia wewnątrz organizacji?

Dzień I

09:30 – 09:45 Omówienie kontraktu, celów szkolenia i potrzeb uczestników.

09:45 – 11:15 Trening dla trenerów wewnętrznych.

  • Elementy treningu integracyjnego trenera z grupą szkoleniową (poznanie trenera z grupą i uczestników szkolenia pomiędzy sobą).
  • Przedstawienie programu szkolenia, planu, celów szkolenia.
  • Omówienie potrzeb szkoleniowych uczestników szkolenia.
  • Mini-wykład oraz praktyczne przećwiczenie zasad budowania kontraktu z grupą wraz z omówieniem. Przykłady.

Moduł I – Trening dla trenerów wewnętrznych. Planowanie i projektowanie szkoleń.

  • Trójkąt kompetencji trenera (omówienie, ćwiczenie indywidualne, dyskusja).
  • Role trenera w procesie szkoleniowym.
  • Metoda Human Performance Improvement (HPI) w prowadzeniu szkoleń.
  • Warunki uczenia dorosłych podczas prowadzonych przez trenera szkoleń.
  • Cztery etapy uczenia się.
  • Piramida zapamiętywania.
  • Cykl Kolba i jak go wdrożyć w plan szkolenia.
  • Metody określania celów szkolenia przez trenera.
  • Dobór metod szkoleniowych do celów szkolenia/warsztatu/ wykładu.
  • Zarządzanie czasem szkoleniowym przez trenera podczas szkolenia.
  • Model efektywności szkolenia Kirkpatricka.
  • Ścieżka działań wzmacniających efekty szkolenia (prezentacja).
  • Normy etyczne jakie musi przestrzegać trener (prezentacja).

11:15 – 11:30 Przerwa

11:30 – 12:30 Moduł II – Trening dla trenerów wewnętrznych. Zasady przygotowania szkolenia od strony technicznej.

  • Materiały szkoleniowe (prezentacja możliwości).
  • Sprzęt audiowizualny (flip chart, rzutnik, projektor multimedialny itp. – ustawienie sprzętu a teren trenera).
  • Przygotowanie slajdów i flipów (prezentacja stylu amerykańskiego i standardowego wraz z trickami związanymi z czytelnością przekazywanych treści).
  • Sala szkoleniowa – jak zadbać o swój teren? – praktyczna prezentacja możliwości.
  • Przygotowanie akcesoriów do ćwiczeń i gier
    Mini-wykład o zasadach budowania ćwiczeń szkoleniowych wraz z praktycznym zastosowaniem wskazówek. Każdy uczestnik będzie poproszony o zaprojektowanie ćwiczenia, które zostanie omówione na forum grupy.
  • Najczęstsze błędy trenerskie (prezentacja).
  • Analiza SWOT dla trenera w organizacji (ćwiczenie indywidualne, omówienie).

12:30 – 13:20 Przerwa na obiad

13:20 – 14:30 Moduł III – Trening dla trenerów wewnętrznych. Najważniejsze umiejętności trenerskie.

  • Techniki zarządzania stresem przed i podczas szkolenia.
    Mini-wykład omawiający pojęcia eustresu i dystresu. Prezentacja technik radzenia sobie ze stresem na tydzień przed szkoleniem, na dzień przed szkoleniem oraz tuż przed drzwiami sali szkoleniowej.
  • Umiejętność aktywnego słuchania.
    Przypomnienie zasad parafrazy oraz siły pauzy (mini-ćwiczenie).
  • Mowa ciała trenera podczas prowadzenia szkolenia (przećwiczenie świadomej mowy ciała na forum grupy).
  • Rola głosu trenera podczas prowadzenia szkolenia (przećwiczenie na forum grupy poprawnej wymowy).

14:30 – 14:45 Przerwa

14:45 – 16:10 Moduł IV – Trening dla trenerów wewnętrznych. Techniki prowadzenia szkoleń.

  • Zasady zdobywania zaufania grupy – prezentacja tricków trenerskich.
  • Skuteczny przekaz informacji oraz zasady utrzymania uwagi i zaangażowania uczestników.
    Mini wykład oraz prezentacja na forum obecnego, indywidualnego sposobu przekazywania treści. Analiza wystąpienia przez audytorium z praktycznym przećwiczeniem zasad feedbacku.
  • Chwalenie uczestników szkoleń przez trenera- prezentacja tricków trenerskich.
  • Kreatywne myślenie jako element elastyczności w pracy trenera (przećwiczenie pracy z grupą).

Zadanie do wykonania między dniami szkoleniowymi: Planowanie konspektu szkolenia.

16:10 – 16:30 Podsumowanie pierwszego dnia szkolenia wraz omówieniem najważniejszych kwestii. Stworzenie przez uczestników osobistej listy poszkoleniowej.

Dzień II

09:00 – 09:15 Przywitanie – kawa, herbata, napoje, słodkie przekąski, owoce.

09:15 – 09:45 Omówienie zadania domowego.

09:45 – 10:45 Moduł V – Trening dla trenerów wewnętrznych. Prezentacje trenerskie.

  • Wystąpienia uczestników wykorzystujące w praktyce informacje zdobyte podczas pierwszego dnia.
    Ćwiczenie indywidualne, wystąpienia wraz  z nagraniem.
  • Sesja feedbackowa dla uczestników szkolenia.

10:45 – 11:00 Przerwa

11:00 – 12:30 Moduł VI – Trening dla trenerów wewnętrznych. Techniki radzenia sobie z trudnymi sytuacjami podczas szkoleń.

Moduł oparty na przećwiczeniu poniższych sytuacji trudnych :

  • Pytania bez odpowiedzi.
  • Niezdyscyplinowana grupa.
  • Agresywny uczestnik.
  • Sytuacja kryzysowa.
  • Manipulacja ze strony uczestników.
  • Awaria sprzętu.
  • Przykłady uczestników.

Każdy uczestnik szkolenia dostanie przykłady związane z wyżej wymienionymi trudnymi sytuacjami. Każdy będzie poproszony o prezentację na forum preferowanego systemu radzenia sobie z takimi zdarzeniami. Omówienie i wypracowanie przez grupę najstosowniejszych metod.

12:30 – 13:10 Przerwa na obiad

13:10 – 14:30 Moduł VII – Trening dla trenerów wewnętrznych. Próbki szkoleniowe uczestników.

  • Trener w praktyce. Każdy z uczestników przeprowadzi próbkę szkoleniową na bazie wcześniej podanego tematu szkoleniowego.
  • Trener w boju – prezentacja na forum.

14:30 – 14:45 Przerwa

14:45 – 15:50 Moduł VIII – Trening dla trenerów wewnętrznych. Analiza prezentacji/nagrań

Omówienie wraz z feedbackiem ze strony trenera prowadzącego oraz grupy szkoleniowej.

15:50 – 16:00 Podsumowanie, omówienie najważniejszych kwestii.  Stworzenie przez uczestników osobistej listy poszkoleniowej.

Przeczytaj kilka wskazówek: Inspiracje 

Trenerzy

METODY SZKOLENIA

Activity Based Learning

Szkolenie jest prowadzone zgodnie z cyklem Kolba oraz zgodnie z metodą ABL (Activity Based Learning)

Ćwiczenia

Uczestnicy będą brali udział w aktywizujących ćwiczeniach poprzedzonych niezbędnym wprowadzeniem teoretycznym.

Feedback

Uczestnicy będą mieli również możliwość autodiagnozy oraz otrzymają feedback od trenera.

Pełna Aktywizacja

Trener będzie przedstawiał merytorykę zgodnie z 3 kanałami przekazu informacji – wzrok, ruch, słuch.

Dyskusja

Panel dyskusyjny, ćwiczenia grupowe i indywidualne, prezentacja, odgrywanie ról, analiza przypadków i filmów poglądowych.

Opinie o Szkoleniu

Klienci

Szkolenie z zakresu rozwoju technik trenerskich firma Human Skills miała przyjemność prowadzić dla pracowników z takich firm jak: Somfy Sp. z o.o., Kapsch Telematic Services Sp. z o. o., CAT LC Polska Sp. z o.o., Instytut Kosmetologii Estetycznej Cosmobelle, Iron Mountain Polska Sp. z o.o., PKP Energetyka S.A., Antalis Poland Sp. z o.o., Comp S.A., Svantek Sp. z o.o., Grenkeleasing Sp. z o.o., Stanley Black & Decker Polska Sp. z o.o., TFP Sp. z o.o., Kaeser Kompresoren Sp. z o.o., Pierre Fabrre Medicament Polska Sp. z o.o., PKC Group. Sp. z o.o., Bank Zachodni WBK S.A., Frapol Sp. z o.o., Biofarm Sp. z o.o., Biuro Informacji Kredytowej S.A., Innogy Polska S.A., ArcelorMittal Warszawa Sp. z o.o., Toyota Material Handling Polska Sp. z o.o., LUX MED Sp. z o.o., Vistex Poland- CEE Sp. z o.o., IDEA MONEY S.A, JAMP Sp. z o.o., VIGO System S.A., Travel Office Management Sp. z o.o., Winkelmann Sp. z o.o., Partner Serwis Sp z o.o., Voss Automotive Polska Sp. z o.o., Trefl S.A., Viva Packaging Poland Sp. z o.o., Ministerstwo Sprawiedliwości,  Sąd Okręgowy w Warszawie, PGE Elektrownia Turów S.A., Agencja Restrukturyzacji i Modernizacji Rolnictwa, Polskie Zakłady Lotnicze Sp. z o.o., Poradnia Psychologczno-Pedagogiczna Nr 1, Niepubliczny Zakład Opieki Zdrowotnej „NEUROSPEC”, Kasa Rolniczego Ubezpieczenia Społecznego.

Skontaktuj się z konsultantem szkoleń otwartych

Trening dla trenerów wewnętrznych