Trening dla trenerów wewnętrznych

Trening dla trenerów wewnętrznych. Jak planować i prowadzić szkolenia wewnątrz organizacji?

Dzień I

09:30 – 09:45 Omówienie kontraktu, celów szkolenia i potrzeb uczestników.

09:45 – 11:15 Trening dla trenerów wewnętrznych.

• Elementy treningu integracyjnego trenera z grupą szkoleniową (poznanie trenera z grupą i uczestników szkolenia pomiędzy sobą).
• Przedstawienie programu szkolenia, planu, celów szkolenia.
• Omówienie potrzeb szkoleniowych uczestników szkolenia.
• Mini-wykład oraz praktyczne przećwiczenie zasad budowania kontraktu z grupą wraz z omówieniem. Przykłady.

Moduł I – Trening dla trenerów wewnętrznych. Planowanie i projektowanie szkoleń.

• Trójkąt kompetencji trenera (omówienie, ćwiczenie indywidualne, dyskusja).
• Role trenera w procesie szkoleniowym.
• Metoda Human Performance Improvement (HPI) w prowadzeniu szkoleń.
• Warunki uczenia dorosłych podczas prowadzonych przez trenera szkoleń.
• Cztery etapy uczenia się.
• Piramida zapamiętywania.
• Cykl Kolba i jak go wdrożyć w plan szkolenia.
• Metody określania celów szkolenia przez trenera.
• Dobór metod szkoleniowych do celów szkolenia/warsztatu/ wykładu.
• Zarządzanie czasem szkoleniowym przez trenera podczas szkolenia.
• Model efektywności szkolenia Kirkpatricka.
• Ścieżka działań wzmacniających efekty szkolenia (prezentacja).
• Normy etyczne jakie musi przestrzegać trener (prezentacja).

11:15 – 11:30 Przerwa

11:30 – 12:30 Moduł II – Trening dla trenerów wewnętrznych. Zasady przygotowania szkolenia od strony technicznej.

• Materiały szkoleniowe (prezentacja możliwości).
• Sprzęt audiowizualny (flip chart, rzutnik, projektor multimedialny itp. – ustawienie sprzętu a teren trenera).
• Przygotowanie slajdów i flipów (prezentacja stylu amerykańskiego i standardowego wraz z trickami związanymi z czytelnością przekazywanych treści).
• Sala szkoleniowa – jak zadbać o swój teren? – praktyczna prezentacja możliwości.
• Przygotowanie akcesoriów do ćwiczeń i gier
  Mini-wykład o zasadach budowania ćwiczeń szkoleniowych wraz z praktycznym zastosowaniem wskazówek. Każdy uczestnik będzie poproszony o zaprojektowanie ćwiczenia, które zostanie omówione na forum grupy.
• Najczęstsze błędy trenerskie (prezentacja).
• Analiza SWOT dla trenera w organizacji (ćwiczenie indywidualne, omówienie).

12:30 – 13:20 Przerwa na obiad

13:20 – 14:30 Moduł III – Trening dla trenerów wewnętrznych. Najważniejsze umiejętności trenerskie.

• Techniki zarządzania stresem przed i podczas szkolenia.
  Mini-wykład omawiający pojęcia eustresu i dystresu. Prezentacja technik radzenia sobie ze stresem na tydzień przed szkoleniem, na dzień przed szkoleniem oraz tuż przed drzwiami sali szkoleniowej.
• Umiejętność aktywnego słuchania.
  Przypomnienie zasad parafrazy oraz siły pauzy (mini-ćwiczenie).
• Mowa ciała trenera podczas prowadzenia szkolenia (przećwiczenie świadomej mowy ciała na forum grupy).
• Rola głosu trenera podczas prowadzenia szkolenia (przećwiczenie na forum grupy poprawnej wymowy).

14:30 – 14:45 Przerwa

14:45 – 16:10 Moduł IV – Trening dla trenerów wewnętrznych. Techniki prowadzenia szkoleń.

• Zasady zdobywania zaufania grupy – prezentacja tricków trenerskich.
• Skuteczny przekaz informacji oraz zasady utrzymania uwagi i zaangażowania uczestników.
  Mini wykład oraz prezentacja na forum obecnego, indywidualnego sposobu przekazywania treści. Analiza wystąpienia przez audytorium z praktycznym przećwiczeniem zasad feedbacku.
• Chwalenie uczestników szkoleń przez trenera- prezentacja tricków trenerskich.
• Kreatywne myślenie jako element elastyczności w pracy trenera (przećwiczenie pracy z grupą).

Zadanie do wykonania między dniami szkoleniowymi: Planowanie konspektu szkolenia.

16:10 – 16:30 Podsumowanie pierwszego dnia szkolenia wraz omówieniem najważniejszych kwestii. Stworzenie przez uczestników osobistej listy poszkoleniowej.

Dzień II

09:00 – 09:15 Przywitanie – kawa, herbata, napoje, słodkie przekąski, owoce.

09:15 – 09:45 Omówienie zadania domowego.

09:45 – 10:45 Moduł V – Trening dla trenerów wewnętrznych. Prezentacje trenerskie.

• Wystąpienia uczestników wykorzystujące w praktyce informacje zdobyte podczas pierwszego dnia.
  Ćwiczenie indywidualne, wystąpienia wraz  z nagraniem.
• Sesja feedbackowa dla uczestników szkolenia.

10:45 – 11:00 Przerwa

11:00 – 12:30 Moduł VI – Trening dla trenerów wewnętrznych. Techniki radzenia sobie z trudnymi sytuacjami podczas szkoleń.

Moduł oparty na przećwiczeniu poniższych sytuacji trudnych :

• Pytania bez odpowiedzi.
• Niezdyscyplinowana grupa.
• Agresywny uczestnik.
• Sytuacja kryzysowa.
• Manipulacja ze strony uczestników.
• Awaria sprzętu.
• Przykłady uczestników.

Każdy uczestnik szkolenia dostanie przykłady związane z wyżej wymienionymi trudnymi sytuacjami. Każdy będzie poproszony o prezentację na forum preferowanego systemu radzenia sobie z takimi zdarzeniami. Omówienie i wypracowanie przez grupę najstosowniejszych metod.

12:30 – 13:10 Przerwa na obiad

13:10 – 14:30 Moduł VII – Trening dla trenerów wewnętrznych. Próbki szkoleniowe uczestników.

• Trener w praktyce. Każdy z uczestników przeprowadzi próbkę szkoleniową na bazie wcześniej podanego tematu szkoleniowego.
• Trener w boju – prezentacja na forum.

14:30 – 14:45 Przerwa

14:45 – 15:50 Moduł VIII – Trening dla trenerów wewnętrznych. Analiza prezentacji/nagrań

Omówienie wraz z feedbackiem ze strony trenera prowadzącego oraz grupy szkoleniowej.

15:50 – 16:00 Podsumowanie, omówienie najważniejszych kwestii.  Stworzenie przez uczestników osobistej listy poszkoleniowej.

Przeczytaj kilka wskazówek: Inspiracje