Szkolenia dla trenerów wewnętrznych – szkolenie na zamówienie – online oraz stacjonarne
Szkolenie „Trening dla trenerów wewnętrznych” organizowane jako kurs zamknięty to program szkoleniowy, którego forma, zakres i cele są w pełni dostosowane do realnych potrzeb szkoleniowych zgłaszających się do nas Kursantów i organizacji. Opracowane przez naszą doświadczoną i doskonale wykwalifikowaną kadrę trenerską szkolenia dla trenerów wewnętrznych to intensywne, szyte na miarę kursy praktyczne doskonalące umiejętności i kompetencje, od których zależy efektywność realizowanych w firmie programów szkoleniowych oraz wzrost potencjału kadrowego w organizacji.
Nieustanne poszerzanie kompetencji oraz wiedzy niezbędnej do wykonywania przypisanych do danego stanowiska zadań to dziś nie tyle standard, ile konieczność. Nasze kursy dla trenerów wewnętrznych pomagają szkoleniowcom wzbogacić ich warsztat pracy i zdobyć wiedzę o najnowszych i najskuteczniejszych metodach treningowych oraz koncepcjach związanych z pracą trenerską i mentorską. Zamknięte szkolenie dla trenera wewnętrznego pozwoli mu lepiej przygotować się do planowania procesów szkoleniowych i takiej ich realizacji, która przynosi firmie największe korzyści. W czasie warsztaty wyposażymy więc trenera m.in. w profesjonalne narzędzia, dzięki którym prowadzone przez niego szkolenia staną się interesujące i przede wszystkim skuteczne. Odpowiedni sposób przekazywania informacji – dbałość o autoprezentację, wykorzystanie dodatkowych narzędzi i materiałów, jak również właściwe przygotowanie miejsca szkolenia pomogą Kursantom osiągnąć sukces i zamierzone cele. To właśnie połączenie tych wszystkich czynników sprawi, że uczestnikom szkoleń łatwiej będzie przyswoić i wykorzystać w codziennej pracy wiedzę i doskonalone w czasie szkolenia umiejętności.
Zamknięte szkolenia trenerskie prowadzimy zarówno jako kursy stacjonarne, jak i komfortowe w organizacji szkolenia online. Wszystkim zgłaszającym się firmom możemy zagwarantować maksymalną indywidualizację szkolenia w zakresie jego formy, agendy oraz treści nauczania. Dopasujemy też metody nauczania, przykłady i ćwiczenia do specyfiki firmy oraz rzeczywistych potrzeb pracowników skierowanych na kurs, aby zajęcia stanowiły realny wkład w zwiększenie potencjału i konkurencyjności Państwa firmy.
Sprawdź naszą Akademię Trenera – projekt na zamówienie (link)
Poza szkoleniem zamkniętym, ten temat realizujemy również jako szkolenie otwarte. Dołącz do kameralnej grupy👉 Sprawdź tutaj dostępne terminy.
Szkolenia dla trenerów wewnętrznych – szkolenie na zamówienie – online oraz stacjonarne
Szkolenie „Trening dla trenerów wewnętrznych” organizowane jako kurs zamknięty to program szkoleniowy, którego forma, zakres i cele są w pełni dostosowane do realnych potrzeb szkoleniowych zgłaszających się do nas Kursantów i organizacji. Opracowane przez naszą doświadczoną i doskonale wykwalifikowaną kadrę trenerską szkolenia dla trenerów wewnętrznych to intensywne, szyte na miarę kursy praktyczne doskonalące umiejętności i kompetencje, od których zależy efektywność realizowanych w firmie programów szkoleniowych oraz wzrost potencjału kadrowego w organizacji.
Nieustanne poszerzanie kompetencji oraz wiedzy niezbędnej do wykonywania przypisanych do danego stanowiska zadań to dziś nie tyle standard, ile konieczność. Nasze kursy dla trenerów wewnętrznych pomagają szkoleniowcom wzbogacić ich warsztat pracy i zdobyć wiedzę o najnowszych i najskuteczniejszych metodach treningowych oraz koncepcjach związanych z pracą trenerską i mentorską. Zamknięte szkolenie dla trenera wewnętrznego pozwoli mu lepiej przygotować się do planowania procesów szkoleniowych i takiej ich realizacji, która przynosi firmie największe korzyści. W czasie warsztaty wyposażymy więc trenera m.in. w profesjonalne narzędzia, dzięki którym prowadzone przez niego szkolenia staną się interesujące i przede wszystkim skuteczne. Odpowiedni sposób przekazywania informacji – dbałość o autoprezentację, wykorzystanie dodatkowych narzędzi i materiałów, jak również właściwe przygotowanie miejsca szkolenia pomogą Kursantom osiągnąć sukces i zamierzone cele. To właśnie połączenie tych wszystkich czynników sprawi, że uczestnikom szkoleń łatwiej będzie przyswoić i wykorzystać w codziennej pracy wiedzę i doskonalone w czasie szkolenia umiejętności.
Zamknięte szkolenia trenerskie prowadzimy zarówno jako kursy stacjonarne, jak i komfortowe w organizacji szkolenia online. Wszystkim zgłaszającym się firmom możemy zagwarantować maksymalną indywidualizację szkolenia w zakresie jego formy, agendy oraz treści nauczania. Dopasujemy też metody nauczania, przykłady i ćwiczenia do specyfiki firmy oraz rzeczywistych potrzeb pracowników skierowanych na kurs, aby zajęcia stanowiły realny wkład w zwiększenie potencjału i konkurencyjności Państwa firmy.
Sprawdź naszą Akademię Trenera – projekt na zamówienie (link)
Poza szkoleniem zamkniętym, ten temat realizujemy również jako szkolenie otwarte. Dołącz do kameralnej grupy👉 Sprawdź tutaj dostępne terminy.
Menu
Cele i Korzyści
Kurs zamknięty „Trening dla trenerów wewnętrznych” zakłada rozwój kluczowych dla trenerów umiejętności związanych z planowaniem i realizacją atrakcyjnych, efektywnych i umiejętnie dobranych programów szkoleniowych dla pracowników zatrudnionych w organizacji. Przygotowany przez nas warsztat kształci m.in. profesjonalne umiejętności biegłego posługiwania się nowatorskimi technikami nauczania o potwierdzonej skuteczności, uczy ich odpowiedniego doboru, pokazuje jak interesująco poprowadzić trening i zaangażować w proces nauki jego uczestników. Ponieważ każde konkretne zamknięte szkolenie dla trenerów wewnętrznych projektujemy, uwzględniając realne potrzeby szkoleniowe danej grupy Kursantów, każda osoba po zakończeniu przygotowanego przez nas kursu może w praktyce poprawić wyniki swojej pracy i skuteczniej realizować wyznaczone cele. Szkolenie zamknięte „Trening dla trenerów wewnętrznych” to nowoczesny kurs – zajęcia prowadzimy, korzystając z najnowszych zdobyczy techniki i nauki, sięgamy po pionierskie i atrakcyjne metody nauczania oraz sprawdzone narzędzia diagnostyki i ewaluacji, dzięki czemu możemy pochwalić się ogromną skutecznością naszych usług szkoleniowych oraz wysokim poziomem merytorycznym naszych programów. Uczestników szkolenia dla trenerów otaczamy każdorazowo fachową opieką doświadczonej i wysoko wykwalifikowanej kadry trenerskiej, która obejmuje również miesięczny okres po ukończeniu warsztatów. Zamknięte kursy „Trening dla trenerów wewnętrznych” realizujemy w dwóch najbardziej poszukiwanych wariantach – jako klasyczne stacjonarne szkolenia oraz atrakcyjne pod względem finansowym, logistycznym i organizacyjnym kursy online. Każde szkolenie zamknięte dla trenerów wewnętrznych dopełniamy ponadto rekomendacjami, które pomogą zoptymalizować Kursantom planowaną przez nich strategię szkoleniową. Oferowane przez nas kursy są na bieżąco monitorowane pod kątem jakości i efektywności, a nasza firma co roku z sukcesem przechodzi audyt oraz certyfikację DEKRA Certification, będąc w gronie najlepszych firm szkoleniowych w kraju. Jakość naszych szkoleń potwierdzają również zdobyte przez nas wyróżnienia oraz opinie szerokiego grona naszych dotychczasowych Klientów.
Jakie zyski oferują zamknięte szkolenia dla trenerów wewnętrznych w Human Skills?
Realizowane na zamówienie szkolenie „Trening dla trenerów wewnętrznych” skupia się na doskonaleniu umiejętności praktycznych oraz pogłębianiu najbardziej wartościowych dla trenerów kompetencji. W czasie warsztatu wyjaśniamy m.in., jakimi prawami rządzi się grupa i co decyduje o jej zdolności do podjęcia skutecznego treningu, pokazujemy, jak odpowiednio dopasować metody nauczania, jak prawidłowo zaplanować trening, poprowadzić go, a następnie poddać ewaluacji czy jak umiejętnie wybrnąć z trudnej sytuacji zaistniałej w czasie szkolenia.
Kurs „Trening dla trenerów wewnętrznych” wyposaża w wyspecjalizowaną wiedzę na temat:
- dynamiki procesu grupowego i zjawisk grupowych, takich jak m.in. normy i role grupowe;
- metod uczenia się poprzez doświadczenie podczas prowadzonych szkoleń;
- sposobów zaangażowania uczestników, utrzymania i skupienia uwagi audytorium;
- metod współpracy z grupą oraz sposobów radzenia sobie w sytuacjach na pozór nieprzewidywalnych;
- roli komunikacji werbalnej i niewerbalnej w procesie nauczania.
Zamknięte szkolenie dla trenerów wewnętrznych doskonali praktyczne umiejętności:
- efektywnego projektowania, prowadzenia i ewaluacji szkoleń;
- właściwego doboru metod, technik i pomocy szkoleniowych;
- radzenia sobie z sytuacjami trudnymi podczas szkoleń i wystąpień (np. opór uczestników);
- elastycznej adaptacji do zmieniającej się dynamiki grupy oraz innych okoliczności szkolenia;
- aktywnego słuchania.
Prezentowany kurs zamknięty pogłębia kluczowe dla trenerów kompetencje związane z:
- autoprezentacją;
- budowaniem relacji z grupą;
- kreowaniem wiarygodnego wizerunku profesjonalisty;
- prowadzeniem szkoleń z dbałością o ich skuteczność i poziom merytoryczny.
Program Szkolenia
PROGRAM SZKOLENIA TRENING DLA TRENERÓW WEWNĘTRZNYCH – ZAMKNIĘTY KURS STACJONARNY
Szkolenie zamknięte „Trening dla trenerów wewnętrznych” realizujemy standardowo na terenie naszego komfortowo zaaranżowanego centrum szkoleniowego w śródmieściu Warszawy. Prezentowany kurs możemy jednak poprowadzić dla Państwa w dowolnie wybranej lokalizacji. Stacjonarny kurs doskonalący profesjonalne kompetencje trenerskie został zaprojektowany przez naszych ekspertów jako dwudniowy intensywny warsztat praktyczny, który buduje 9 głównych segmentów tematycznych. Ponieważ każde organizowane przez nas szkolenie na zamówienie jest opracowywane z uwzględnieniem specyfiki organizacji zgłaszającej zapotrzebowanie na kurs oraz rezultatów diagnozy potrzeb szkoleniowych konkretnej grupy trenerów, program danego kursu może nieco różnić się od zaprezentowanego poniżej. Każde szkolenie zamknięte dla trenerów wewnętrznych wzbogacamy również ćwiczeniami i zadaniami zaprojektowanymi specjalnie dla celów danego szkolenia zamkniętego i przykładami adekwatnymi do doświadczeń Kursantów, a nasi trenerzy czuwają nad efektywnością zaimplementowanych form i metod nauczania. Zamknięty warsztat „Trening dla trenerów wewnętrznych” rozpoczyna się weryfikacją potrzeb Kursantów i identyfikacją celów szkolenia, a kończy szczegółową ewaluacją zrealizowanego treningu. Wszystkim Kursantom zapisanym na zamknięte szkolenie dla trenerów gwarantujemy dostęp do darmowych e-konsultacji z ekspertem prowadzącym kurs – opieka poszkoleniowa jest dostępna dla Uczestników zajęć aż przez 30 dni po realizacji kursu. Każda osoba uczestnicząca w warsztacie stacjonarnym otrzyma od nas nieodpłatnie również komplet wysokiej jakości dedykowanych materiałów szkoleniowych, a Kursantów goszczących w naszym centrum przywitamy każdego dnia smacznym poczęstunkiem w czasie porannej przerwy na kawę. W porze obiadowej zaprosimy też wszystkie osoby realizujące kurs w naszej placówce na dwudaniowy lunch do pobliskiej restauracji. Czas sesji podczas pojedynczego dnia szkolenia wynosi około 7 godzin, przy czym program kursu „Trening dla trenerów wewnętrznych” przewiduje kilka przerw, a ich dokładny rozkład dostosowujemy w miarę możliwości do preferencji Kursantów.
Przykładowy program stacjonarnego kursu „Trening dla trenerów wewnętrznych”
Warsztat rozpoczynamy standardowo o 9 rano. Rozkład przerw oraz inne ważne szczegóły agendy ustalamy przed rozpoczęciem kursu lub w czasie części szkolenia poświęconej sprawom organizacyjnym. Zarówno program, miejsce realizacji warsztatu, termin jak i inne okoliczności towarzyszące szkoleniom zamkniętym dostosowujemy do potrzeb zgłaszających się do nas organizacji. Stacjonarny kurs dla trenerów wewnętrznych realizujemy w zgodzie z założeniami cyklu Kolba oraz modelu Activity Based Learning z zastosowaniem staranie wyselekcjonowanych nowatorskich i aktywizujących technik nauczania o zweryfikowanej skuteczności. Kurs w związku z tym ma charakter warsztatowy, a jego zasadniczy trzon tworzą różnorodne ćwiczenia i zadania praktyczne.
Program, formę szkolenia dla trenerów wewnętrznych oraz agendę godzinową dopasowujemy do potrzeb szkoleniowych Klienta.
Dzień 1.
Rozpoczęcie szkolenia. Część organizacyjna. Rozpoznanie potrzeb szkoleniowych Uczestników warsztatu z omówieniem celów szkolenia. Kontrakt.
Moduł I. Trening dla trenerów wewnętrznych – wprowadzenie do tematyki warsztatu
- Trening integracyjny trenera z grupą szkoleniową – jak wprowadzić do kursu elementy służące zapoznaniu się trenera z grupą oraz uczestników zajęć pomiędzy sobą?
- Prezentacja programu szkolenia, jego planu i celów.
- Omówienie potrzeb szkoleniowych uczestników szkolenia.
- Kontrakt (mini wykład i zadanie praktyczne z zasad formułowania kontraktu omówienie efektów ćwiczenia, przykłady, wnioski).
Moduł II. Planowanie i projektowanie szkoleń – najważniejsze czynności i zasady
- Trójkąt kompetencji trenera (omówienie, ćwiczenie indywidualne, dyskusja).
- Role trenera w procesie szkoleniowym.
- Metoda Human Performance Improvement (HPI) w prowadzeniu szkoleń.
- Cztery etapy uczenia się.
- Warunki uczenia dorosłych podczas prowadzonych przez trenera szkoleń.
- Piramida zapamiętywania.
- Cykl Kolba i jak go wdrożyć w plan szkolenia?
- Metody określania celów szkolenia przez trenera.
- Dobór metod szkoleniowych do celów warsztatu/wykładu/szkolenia.
- Model efektywności szkolenia według Kirkpatricka.
- Zarządzanie czasem szkoleniowym.
- Działania wzmacniające efekty szkolenia (prezentacja z omówieniem).
- Normy etyczne, a praca trenerska (prezentacja).
Moduł III. Przygotowanie szkoleń od strony technicznej – zasady
- Materiały szkoleniowe – dobór, przygotowanie, ważne reguły wykorzystania.
- Sprzęt audiowizualny, w tym m.in. rzutnik, flipchart, projektor multimedialny itd. (omówienie zasad dotyczących m.in. ustawienia sprzętu w kontekście terenu trenera).
- Przygotowanie slajdów oraz innych materiałów wizualnych (prezentacja stylu standardowego i „amerykańskiego”, prezentacja „tricków” związanych z czytelnością przedstawianych treści).
- Sala szkoleniowa – jej dobór i przygotowanie (jak zadbać o swój teren? –wskazówki praktyczne wraz z prezentacją różnych dostępnych możliwości).
- Przygotowanie akcesoriów do ćwiczeń, zdań i gier (krótki wykład o regułach konstruowania ćwiczeń szkoleniowych; zadanie praktyczne: projektowanie ćwiczenia, omówienie na forum efektów zadania).
- Najczęstsze błędy trenerskie (prezentacja wraz z omówieniem).
- Analiza SWOT dla trenera (ćwiczenie indywidualne z omówieniem).
Moduł IV. Warsztat trenera i najważniejsze umiejętności trenerskie
- Mowa ciała trenera (zadanie praktyczne na forum grupy ze świadomej mowy ciała).
- Techniki zarządzania stresem przed i w czasie trwania szkolenia – (krótki wykład na temat eustresu oraz dystresu, prezentacja technik radzenia sobie ze stresem w okresie tygodnia, dnia przed szkoleniem, a także tuż przed wejściem do sali szkoleniowej).
- Umiejętność aktywnego słuchania (przypomnienie zasad parafrazy oraz siły pauzy z zadaniem praktycznym).
- Rola głosu trenera (ćwiczenie na forum dotyczące poprawnej wymowy).
Moduł V. Techniki prowadzenia szkoleń
- Jak zdobywać zaufanie grupy? (zasady z prezentacją tricków trenerskich).
- Kreatywne myślenie jako element elastyczności w pracy trenera (ćwiczenie dotyczące pracy z grupą szkoleniową).
- Skuteczny przekaz informacji, zasady utrzymania uwagi audytorium i zaangażowania uczestników w szkolenie (mini wykład wraz z prezentacją zindywidualizowanego sposobu prezentacji treści, analiza wystąpień Kursantów, praktyczne zdanie porządkujące reguły feedbacku).
- W jaki sposób chwalić uczestników szkolenia? (prezentacja i omówienie tricków trenerskich).
- Planowanie konspektu szkolenia. Zadania do wykonania w przerwie między sesjami szkoleniowymi.
Zamknięcie pierwszego dnia warsztatu z podsumowaniem kluczowych zagadnień. Wnioski.
Dzień 2.
Moduł V. Prezentacje trenerskie
- Wystąpienia Uczestników kursu wykorzystujące w praktyce wiedzę zdobytą podczas pierwszego dnia warsztatu (ćwiczenie indywidualne z rejestracją nagrań video).
- Sesja feedbackowa z ćwiczenia dla Uczestników warsztatu.
Moduł VI. Radzenie sobie z trudnymi sytuacjami zdarzającymi się w czasie szkoleń – techniki
- Niezdyscyplinowana grupa.
- Agresywny uczestnik.
- Pytania bez odpowiedzi.
- Sytuacja kryzysowa.
- Awaria sprzętu.
- Manipulacja ze strony uczestników szkolenia.
- Przykłady z doświadczeń Kursantów.
Moduł ma charakter stricte warsztatowy – ćwiczenia będą polegały m.in. na zaprezentowaniu na forum grupy preferowanego przez Kursanta systemu radzenia sobie ze zdarzeniami opisanymi powyżej. Dyskusja, omówienie i wypracowanie przez grupę najodpowiedniejszych i najskuteczniejszych metod postępowania w obliczu sytuacji trudnej.
Moduł VII. Próbki szkoleniowe (warsztat z prowadzenia szkolenia na dany temat)
- Trener w praktyce (zadanie praktyczne polegające na przeprowadzeniu próbki szkoleniowej na bazie wcześniej podanego tematu szkoleniowego).
- Trener w boju – prezentacja na forum grupy.
Moduł VIII. Analiza prezentacji/nagrań
- Omówienie wraz z feedbackiem ze strony eksperta prowadzącego kurs oraz grupy szkoleniowej.
Podsumowanie kursu. Powtórzenie kluczowych treści wraz z usystematyzowaniem zaprezentowanej wiedzy. Stworzenie przez Uczestników warsztatu osobistej listy poszkoleniowej.
Czas trwania szkolenia: 2 dni
PROGRAM SZKOLENIA TRENING DLA TRENERÓW WEWNĘTRZNYCH – ZAMKNIĘTY KURS ONLINE
Warsztat zdalny dla trenerów wewnętrznych prowadzony jako kurs zamknięty odbywa się w czasie rzeczywistym, w wirtualnym pokoju utworzonym za pośrednictwem serwisu Zoom lub Clickmeeting. Przyjęta formuła szkolenia online pozwala Kursantom realizować prezentowane szkolenie niezależnie od miejsca ich pobytu, poziomu biegłości technicznej czy możliwości logistycznych. Zamknięte szkolenie „Trening dla trenerów wewnętrznych” jest dzięki temu jednocześnie niezwykle oszczędną i mało wymagającą formą szkolenia trenerów zatrudnionych w firmie, która pozwala ograniczyć koszty realizowanych programów rozwojowych oraz zredukować do minimum problemy organizacyjne. Firmy decydujące się zamówić w naszej szkole prezentowany kurs dla trenerów mogą dodatkowo pozyskać dofinansowanie na szkolenie swoich pracowników ze strony takich instytucji, jak KFS. Zamknięte szkolenie online „Trening dla trenerów wewnętrznych” zostało zaprojektowane jako dwudniowy warsztat. Program warsztatu zakłada naukę w dwóch sesjach dziennych, po minimum 7 godzin zegarowych każda. W czasie zajęć zaplanowane są przerwy, włącznie z jedną długą pauzą w porze lunchu. Wszyscy trenerzy uczestniczący w zamkniętym kursie online otrzymają od nas nieodpłatnie dedykowany pakiet materiałów szkoleniowych podsumowujących wiedzę na temat planowania, prowadzenia i oceny szkoleń. Uczestnikom warsztatu oferujemy również specjalną formułę opieki poszkoleniowej, tj. możliwość skorzystania z darmowych konsultacji online z trenerem prowadzącym warsztat. Z e-mentoringu Kursanci mogą korzystać w ciągu 30 dni od chwili ukończenia szkolenia. Zdalny kurs dla trenerów wewnętrznych rozpoczynamy diagnozą potrzeb szkoleniowych Uczestników warsztatu, a jej wyniki pozwalają nam zoptymalizować program danego szkolenia. Każdy warsztat dla trenerów dopełniamy ponadto ewaluacją oraz rekomendacjami ze strony trenera dla Uczestników zajęć, które mają na celu wsparcie trenerów w zaplanowaniu dalszych kroków na ścieżce rozwoju zawodowego.
Ramowy program zamkniętego szkolenia online „Trening dla trenerów wewnętrznych”
Zamknięte szkolenie online dla trenerów wewnętrznych każdorazowo dostosowujemy pod względem programu, zakresu szkolenia, technik nauczania i agendy kursu do wymagań firm zamawiających warsztat oraz specyfiki branży, w której działają nasi Klienci. Z tego powodu zaprezentowany poniżej program kursu „Trening dla trenerów wewnętrznych” może mieć finalnie nieco inny kształt, który lepiej będzie odpowiadał celom szkolenia danej grupy Kursantów. Kurs online poświęcony treningowi najważniejszych kompetencji wymaganych na stanowisku trenera zbudowany jest z 9 modułów tematycznych, a ostatnia część kursu zdominowana jest przez ćwiczenia praktyczne pozwalające Uczestnikom warsztatu zastosować zdobytą wiedzę w działaniu. Szkolenie online „Trening dla trenerów wewnętrznych” realizujemy z wykorzystaniem aktywizujących metod szkolenia nastawionych na naukę poprzez doświadczanie. Program kursu opracowany został ponadto w pełnej zgodzie z założeniami cyklu Kolba i modelem Activity Based Learning.
1 dzień zajęć
Rozpoczęcie szkolenia. Sprawy organizacyjne. Weryfikacja potrzeb szkoleniowych Uczestników zajęć. Omówienie celów kursu. Sporządzenie kontraktu.
Moduł I. Wprowadzenie do tematyki warsztatu „Trening dla trenerów wewnętrznych”
- Elementy treningu integracyjnego – jak zastosować elementy służące zapoznaniu się trenera z grupą oraz uczestników szkolenia pomiędzy sobą?
- Jak powinna wyglądać prezentacja programu szkolenia, jego planu i celów?
- Identyfikacja i omówienie potrzeb szkoleniowych szkolonych pracowników.
- Kontrakt i zasady formułowania kontraktu (zadanie praktyczne z zasad budowania kontraktu z grupą poprzedzone krótkim wykładem, omówienie ćwiczenia, prezentacja przykładów, wnioski).
Moduł II. Projektowanie szkoleń i ich planowanie – najważniejsze zasady w pracy trenerskiej
- Role trenera w procesie szkoleniowym.
- Trójkąt kompetencji trenera (omówienie, ćwiczenia indywidualne, panel dyskusyjny).
- Metoda HPI tj. Human Performance Improvement.
- 4 etapy uczenia się.
- Warunki uczenia dorosłych podczas prowadzonych przez trenera szkoleń.
- Piramida zapamiętywania.
- Metody określania celów szkolenia przez trenera.
- Dobór metod szkoleniowych do celów szkolenia/warsztatu/wykładu.
- Czym jest cykl Kolba i jak uwzględnić jego założenia w planie szkolenia?
- Model efektywności szkolenia Kirkpatricka.
- Zarządzanie czasem szkoleniowym.
- Działania wzmacniające efekty szkolenia (prezentacja).
- Normy etyczne w pracy trenera (prezentacja).
Moduł III. Przygotowanie szkolenia od technicznej strony – reguły i ich praktyczne zastosowanie
- Sprzęt audiowizualny, w tym m.in. rzutnik, flipchart, projektor multimedialny itd. (omówienie zasad dotyczących m.in. ustawienia sprzętu w kontekście terenu trenera).
- Przygotowanie slajdów i innych materiałów wizualnych (prezentacja stylu amerykańskiego oraz standardowego wraz z prezentacją „tricków” wpływających na czytelność treści).
- Materiały szkoleniowe – dobór, przygotowanie, ważne reguły.
- Sala szkoleniowa – dobór pomieszczenia i jego przygotowanie (jak trener powinien zadbać o swój teren? – wskazówki wraz z prezentacją i omówieniem dostępnych możliwości).
- Przygotowanie akcesoriów do ćwiczeń, zdań i gier (mini wykład o zasadach tworzenia ćwiczeń szkoleniowych; zadanie praktyczne: projektowanie ćwiczenia, omówienie na forum rezultatów zadania).
- Błędy trenerskie (prezentacja wraz z omówieniem).
- Analiza SWOT dla trenera (ćwiczenia indywidualne, omówienie efektów ćwiczenia).
Moduł IV. Najważniejsze umiejętności trenerskie i warsztat profesjonalnego trenera
- Mowa ciała trenera (zadanie praktyczne ze świadomej mowy ciała – wystąpienie na forum grupy).
- Umiejętność aktywnego słuchania (przypomnienie zasad parafrazy oraz siły pauzy, zadanie praktyczne).
- Rola głosu trenera (ćwiczenie na forum z poprawnej wymowy).
- Techniki zarządzania stresem przed i w czasie trwania szkolenia – (krótki wykład na temat dystresu oraz eustresu, prezentacja technik radzenia sobie ze stresem w okresie tygodnia, dnia przed szkoleniem, a także na chwilę przed rozpoczęciem szkolenia).
Moduł V. Techniki prowadzenia szkoleń – przegląd z omówieniem
- Jak zdobywać zaufanie grupy? (prezentacja tricków trenerskich i omówienie zasad).
- Skuteczny przekaz informacji, zasady utrzymania uwagi audytorium i zaangażowania uczestników w szkolenie (mini wykład wraz z prezentacją zindywidualizowanego sposobu prezentacji treści, analiza wystąpień Kursantów, praktyczne zdanie porządkujące reguły feedbacku).
- Kreatywne myślenie jako element elastyczności w pracy trenerskiej (ćwiczenie z pracy z grupą szkoleniową).
- W jaki sposób chwalić uczestników szkolenia? (prezentacja z omówieniem tricków trenerskich).
- Budowanie konspektu szkolenia. Zadania do wykonania między sesjami szkoleniowymi.
Zamknięcie 1. dnia kursu. Podsumowanie najważniejszych treści. Wnioski.
Dzień 2.
Moduł V. Prezentacje trenerskie
- Wystąpienia Kursantów wykorzystujące w praktyce wiedzę zdobytą podczas pierwszej części warsztatu (ćwiczenia indywidualne, której towarzyszy rejestracja nagrań video).
- Sesja feedbackowa po ćwiczeniu dla Uczestników kursu.
Moduł VI. Radzenie sobie z trudnymi sytuacjami w czasie szkoleń – techniki
- Niezdyscyplinowana grupa.
- Pytania bez odpowiedzi.
- Sytuacja kryzysowa.
- Agresywny uczestnik.
- Awaria sprzętu.
- Manipulacje ze strony uczestników szkolenia.
- Przykłady wywiedzione z doświadczeń zawodowych Uczestników szkolenia.
Moduł ma charakter warsztatowy – zadania praktyczne realizowane w jego toku będą polegały m.in. na zaprezentowaniu na forum preferowanego przez Kursanta systemu radzenia sobie ze wymienionymi wyżej zdarzeniami kwalifikowanymi jako sytuacje trudne. Dyskusja na forum, omówienie metod oraz wypracowanie przez grupę najskuteczniejszych sposobów postępowania w sytuacji trudnej.
Moduł VII. Prowadzenie szkolenia (próbki szkoleniowe na dany temat)
- Trener w praktyce (ćwiczenie praktyczne polegające na przeprowadzeniu próbki szkoleniowej na bazie ustalonego tematu).
- Trener w boju – prezentacja na forum.
Moduł VIII. Analiza nagrań/prezentacji
- Omówienie prezentacji i feedback ze strony trenera prowadzącego warsztat oraz członków grupy szkoleniowej.
Podsumowanie szkolenia. Powtórzenie najważniejszych zagadnień, usystematyzowanie wiadomości. Sformułowanie przez Kursantów osobistej listy poszkoleniowej.
Czas trwania warsztatu: 2 dni
Szkolenia i usługi uzupełniające
Skuteczne angażowanie i motywacja pracowników przez menedżerów – szkolenie na zamówienie – online oraz stacjonarne
Komunikacja interpersonalna w pracy – szkolenie na zamówienie – online oraz stacjonarne
Komunikacja interpersonalna z modelem DISC – szkolenie na zamówienie – online oraz stacjonarne
Prezentacja w dobrym stylu – sztuka wystąpień publicznych – szkolenie na zamówienie
Eksperci
METODY SZKOLENIA
Activity Based Learning
Szkolenie jest prowadzone zgodnie z cyklem Kolba oraz zgodnie z metodą ABL (Activity Based Learning)
Ćwiczenia
Uczestnicy będą brali udział w aktywizujących ćwiczeniach poprzedzonych niezbędnym wprowadzeniem teoretycznym.
Feedback
Uczestnicy będą mieli również możliwość autodiagnozy oraz otrzymają feedback od trenera.
Pełna Aktywizacja
Trener będzie przedstawiał merytorykę zgodnie z 3 kanałami przekazu informacji – wzrok, ruch, słuch.
Dyskusja
Panel dyskusyjny, ćwiczenia grupowe i indywidualne, prezentacja, odgrywanie ról, analiza przypadków i filmów poglądowych.
Opinie o Szkoleniu
PKP: Praktyczna wiedza; wyśmienite przygotowanie prowadzącego, interesująca treść. Bardzo dobry przekaz trenera; wysoka kultura osobista. Fachowość, kontakt ze szkoleniowcem na wysokim poziomie. Bardzo dobrze prowadzone zajęcia. Przyjazna atmosfera, otwartość prowadzącego. Merytoryczność; organizacja i prowadzenie. Kompetentni wykładowcy. Wysoki poziom wiedzy trenera, kultura osobista, dobry przekaz.
KAPSCH Profesjonalizm trenera, praktyczne zadanie, odpowiedzi na pytania. Bardzo dobre przygotowanie merytoryczne trenerki Iwony Firmanty. Aktywizacja grupy oraz ciekawe zadania realizowane w grupie. Szczególnie wartościowe dopasowanie treści szkolenia do potrzeb szkoleniowych. Elastyczne podejście do potrzeb grupy, charyzma trenera. Tematyka, zagadnienia, które można będzie wykorzystać w praktyce.
Ministerstwo Sprawiedliwości Przedstawienie mechanizmów psychologii grupy. Szkolenie bardzo potrzebne dla osób prowadzących szkolenia. Praktyczne aspekty pracy trenera…jestem zadowolona z udziału w szkoleniu. Postawy interpersonalne i „tłumienie” ognisk w trakcie zajęć. Szkolenie zrealizowane na bardzo wysokim poziomie.
SKANSKA Kompetentne przedstawienie omawianych zagadnień. Dobry przebieg szkolenia i atmosfera, kompetentny trener. Pozytywne i szczere podejście trenera do uczestników szkolenia.
SOMFY SP. Z O.O. Przykłady z życia; omawianie ich radzenia sobie w niestandardowych sytuacjach; zachowanie, język ciała; docieranie do różnych osobowości; wystąpienia przed audytorium i nagrania; sformułowania podkreślające doświadczenie.
„Serdecznie dziękuję za warsztaty. To ogromna dawka wiedzy, jak i dobrej energii. Wyszłam ze szkolenia z nową dawką wiedzy, zarówno o zawodzie trenera, jak i o sobie, ale również naładowana pozytywną energią do działania. Mają Państwo świetną opiekę klienta, zarówno online, jak i podczas dni warsztatów na miejscu. Cudowna kadra. Mam nadzieję, że to nie ostatnie moje szkolenie z Państwa oferty.”
„Szkolenie szalenie ciekawe i inspirujące! Fantastyczne przekaz, dobry kontakt z grupą.”
„Przydatne treści szkolenia: Umiejętność poznania grupy i dostrzeżenia różnych typów odbiorców. Tworzenie prezentacji. Umiejętność radzenia sobie ze stresem. Interaktywne narzędzia do zaktywizowania grupy.”
„Przydatne treści szkolenia: Rozpoznawanie typów uczestników, konieczność dopasowania do różnorodnego odbiorcy, sposoby uczenia się, prezentacje, programy wspomagające prezentacje.”
„Bardzo dobry kontakt z grupą, chęć do udzielania dodatkowych odpowiedzi. Przystępny sposób przekazywania wiedzy. Ilość materiałów dobrania odpowiednio do tematyki szkolenia.”
„Tomek dbał o to, aby każdy uczestnik był zaangażowany, był nas ciekawy.”
„Praktyczne przygotowanie trenera, fajnie i dynamicznie, bardzo dobre materiały. Przydatna wiedza dla trenerów podana w atrakcyjnej formie.”
„Dobre przygotowanie, ciekawe zadania aktywizujące uczestników. Super kontakt, podążanie za naszymi tematami.”
„Metoda prowadzenia – różnorodność, nie było nudy, różne zadania. Trener bardzo przygotowany, duże doświadczenie. B. dobra interakcja z grupą, nowoczesne materiały.”
„Przydatne treści szkolenia: Umiejętność zainteresowania różnych osób i podejścia do nich tak, aby szkolenie było ciekawsze. Wykorzystanie AI, przygotowanie prezentacji, storytelling.”
„Bardzo dobrze zorganizowane szkolenie, wiedza przekazana w sposób praktyczny, bardzo duży plus za profesjonalizm trenera. Wszystkie pytania i problemy zostały w sposób wyczerpujący omówione przez trenera, wspólna praca i zaangażowanie uczestników szkolenia pomogła lepiej omówić zagadnienia.”
„Świetne szkolenie, prowadząca z bardzo dobrym kontaktem z grupą, wiele rzeczy ważnych i przydatnych.”
„Dziękuję za wspaniałe szkolenie. Bardzo przydatne treści. Ugruntowanie wiedzy.”
Klienci
Szkolenie z zakresu rozwoju technik trenerskich firma Human Skills miała przyjemność prowadzić dla pracowników z takich firm jak: Somfy Sp. z o.o., Kapsch Telematic Services Sp. z o. o., CAT LC Polska Sp. z o.o., Instytut Kosmetologii Estetycznej Cosmobelle, Iron Mountain Polska Sp. z o.o., PKP Energetyka S.A., Antalis Poland Sp. z o.o., Comp S.A., Svantek Sp. z o.o., Grenkeleasing Sp. z o.o., Stanley Black & Decker Polska Sp. z o.o., TFP Sp. z o.o., Kaeser Kompresoren Sp. z o.o., Pierre Fabrre Medicament Polska Sp. z o.o., PKC Group. Sp. z o.o., Bank Zachodni WBK S.A., Frapol Sp. z o.o., Biofarm Sp. z o.o., Biuro Informacji Kredytowej S.A., Innogy Polska S.A., ArcelorMittal Warszawa Sp. z o.o., Toyota Material Handling Polska Sp. z o.o., LUX MED Sp. z o.o., Vistex Poland- CEE Sp. z o.o., IDEA MONEY S.A, JAMP Sp. z o.o., VIGO System S.A., Travel Office Management Sp. z o.o., Winkelmann Sp. z o.o., Partner Serwis Sp z o.o., Voss Automotive Polska Sp. z o.o., Trefl S.A., Viva Packaging Poland Sp. z o.o., Ministerstwo Sprawiedliwości, Sąd Okręgowy w Warszawie, PGE Elektrownia Turów S.A., Agencja Restrukturyzacji i Modernizacji Rolnictwa, Polskie Zakłady Lotnicze Sp. z o.o., Poradnia Psychologiczno-Pedagogiczna Nr 1, Niepubliczny Zakład Opieki Zdrowotnej „NEUROSPEC”, Kasa Rolniczego Ubezpieczenia Społecznego; PKP, Lux med. Sp. z o.o., PSA Finance Polska Sp. z o.o., ASCENSIA DIABETS CARE POLAND SP. Z O.O., CBRE Business Services Organisation Sp. z o.o., Wydawnictwo Interaktywne Medutools Sp. z o.o., Thule Spółka Z Ograniczoną Odpowiedzialnością, Urząd Ochrony Konkurencji i Konsumentów, DSV Solutions SP Z O O., Narodowy Bank Polski.
Informacje organizacyjne
Jak tworzymy szkolenia dla firm ?
Analiza potrzeb szkoleniowych
Weryfikacja celów szkolenia
Zaprojektowa-
nie programu szkolenia
Ustalenia logiczno – administracyjne
Realizacja szkolenia
5 powodów, dla których warto wybrać to szkolenie:
1. Wnikliwie zbadamy Twoje potrzeby szkoleniowe, a następnie dopasujemy do nich odpowiedniego Trenera oraz propozycję programu szkolenia.
2. Przydzielimy Ci opiekuna, który zapewni stałą opiekę merytoryczną i organizacyjną nad projektem.
3. Uczestnicy Twojego projektu otrzymają niezbędny pakiet materiałów szkoleniowych w atrakcyjnej formie.
4. W trakcie projektu gwarantujemy stosowanie przez Trenera różnorodnych metod i narzędzi szkoleniowych.
5. Twój projekt zakończymy szczegółowym raportem poszkoleniowym, wraz z ewaluacją i rekomendacjami na przyszłość.
Masz pytania? Skontaktuj się z nami:
FORMULARZ WSTĘPNEGO ZAPYTANIA O OFERTĘ
Wypełnij krótki formularz, aby opisać swoje potrzeby – skontaktujemy się z Tobą, by zaproponować dedykowane rozwiązanie. Możesz zapytać o szkolenie, usługę, narzędzie lub inne działanie wspierające Ciebie lub Twój zespół. Dziękujemy za zainteresowanie naszą ofertą.
DANE KONTAKTOWE
–
ul. Widok 18/2, 00-023 Warszawa
–
(22) 224 21 95
–
603 906 655
–
biuro@humanskills.pl
Mogą Ci się również spodobać
Zastanawiasz się, czy to szkolenie jest dla Ciebie? Skorzystaj z doświadczenia naszych ekspertów w bezpłatnej konsultacji:
(22) 224 21 95
Zadzwoń do nas
biuro@humanskills.pl
Napisz do nas
