Andrzej Goc jest trenerem, mentorem i praktykiem biznesu, certyfikowanym trenerem FRIS® oraz twórcą autorskich programów rozwojowych, w których empatia, doświadczenie i sztuczna inteligencja wspólnie wspierają rozwój kompetencji i świadomości.

Od 1999 roku jest aktywnie związany z biznesem — przeszedł wszystkie szczeble kariery, od stażysty po właściciela firmy i dyrektora zarządzającego. Przez lata zarządzał sprzedażą na rynkach B2B, B2C, door-to-door oraz telemarketingowym, dzięki czemu doskonale rozumie realia pracy zarówno handlowca, jak i menedżera.

Od 2009 roku jako trener i mentor wspiera organizacje w rozwoju kompetencji menedżerskich, komunikacyjnych i sprzedażowych. Pracuje z kadrą menedżerską wyższego i średniego szczebla, jak również z pracownikami pierwszej linii kontaktu z klientem, łącząc doświadczenie biznesowe z empatycznym podejściem do ludzi.

Jako certyfikowany trener FRIS® przeprowadził już ponad 1000 omówień raportów indywidualnych i zespołowych, pomagając uczestnikom lepiej rozumieć siebie i innych – w pracy, w relacjach i w życiu codziennym.

Jest autorem i twórcą programów rozwojowych opartych na FRIS®, takich jak: „Hangar Kompetencji”, „Akcelerator Rozwoju”,  czy  „Akademia Rozwoju” – projektów, które łączą wiedzę z zakresu psychologii, neurobiologii i zarządzania z nowoczesnymi narzędziami AI, wspierającymi personalizację procesu uczenia się.

SPECJALIZACJA:

• Rozwój kompetencji menedżerskich, komunikacyjnych i sprzedażowych.
• Projektowanie i prowadzenie celowanych programów rozwojowych dla różnych szczebli organizacji.
• Budowanie autorytetu lidera i prowadzenie zespołów w zmianie.
• Profesjonalny feedback i rozmowy rozwojowe.
• Mentoring indywidualny i zespołowy.
• Wystąpienia publiczne, pewność siebie i praca z emocjami.
• Wdrażanie narzędzi psychologicznych i AI w procesach szkoleniowych.

KWALIFIKACJE:

• Certyfikowany Trener FRIS® Style Myślenia i Działania.
• Ponad 25 lat doświadczenia w biznesie i ponad 15 lat w szkoleniach i mentoringu
• Autor autorskich programów rozwojowych:
  • Hangar Kompetencji, Akcelerator Rozwoju, Operator Rozwoju, Akademia Rozwoju KGL, Lokomotywa Kompetencji.
• Praktyk zarządzania zespołami sprzedażowymi i projektowymi.
• Partner biznesowy Grupy Polsat Plus od 2004 roku.

STYL PRACY / STOSOWANE METODY SZKOLENIOWE:

W pracy trenerskiej łączy empatię, doświadczenie i konkret. Tworzy angażujące procesy szkoleniowe i mentoringowe, które pozwalają uczestnikom przejść od zrozumienia do działania.

Wykorzystuje:

• Interaktywne warsztaty oparte na realnych sytuacjach z pracy.
• Symulacje, case studies i dyskusje.
• Refleksję indywidualną i grupową.
• Elementy mentoringu i coachingu.
• Modele FRIS®, psychologię motywacji oraz nowoczesne narzędzia oparte na AI.

Uczestnicy cenią go za autentyczność, poczucie humoru, trafność przykładów i spokój, z jakim prowadzi nawet najtrudniejsze tematy. Wierzy, że skuteczny rozwój zaczyna się od świadomości i szacunku do różnorodności.

WYBRANI KLIENCI:

Skynet, Orange, Grupa Polsat Plus, Urząd Transportu Kolejowego, AAA Auto, KGL, Fundacja Dr Clown, Fundacja Dajemy Dzieciom Siłę, Fundacja Latarnia oraz inne instytucje i organizacje, których nazwy pozostają poufne.