Poznaj metodologię Extended DISC

ANALIZA INDYWIDUALNA, ANALIZA ZESPOŁU, OCENA 360.

extended disc

Firma Human Skills jest certyfikowanym dostawcą i konsultantem narzędzia.

Poznaj możliwości.

Obejrzyj film: Wprowadzenie do Extended DISC

ANALIZY INDYWIDUALNE EXTENDED DISC

Analizy behawioralne Extended DISC wykorzystują jako podstawę teoretyczną czterostrefowy model ludzkich zachowań znany powszechnie pod nazwą DISC. Model, zbudowany w oparciu o teorię Carla Gustava Junga, jest bardzo przejrzystym sposobem opisywania i analizowania naturalnego sposobu reakcji jednostki na bodźce z otoczenia.

Model nie klasyfikuje ludzi na dobrych i złych. Nie ogranicza także możliwości rozwoju jednostki w którymkolwiek kierunku lub środowisku pracy. Teoria ta opisuje naturalny sposób reakcji w różnych sytuacjach np. styl komunikacji, sposób podejmowania decyzji.

System opracowany przez Extended DISC potrafi w prosty i skuteczny sposób rozpoznawać nasilenie różnych stylów zachowań u osób badanych. Respondenci otrzymują informacje na temat swoich talentów i obszarów rozwojowych. Unikalny system budowania raportów umożliwia różną, w zależności od potrzeb, prezentację wyników zarówno dla pojedynczych osób jak i grup.

Extended DISC Analiza Indywidualna cieszy się największą popularnością wśród wszystkich narzędzi tego typu. Dostarcza respondentowi informacji o jego preferowanych sposobach zachowania, tak zwanych stylach zachowań, co pozwala mu lepiej rozumieć sposoby własnego działania i podejmować lepsze decyzje.

Analizy mogą opisywać m.in. naturalny styl zachowania, styl komunikacji, sposób podejmowania decyzji, mocne strony, to, co motywuje, a co demotywuje daną osobę oraz wskazuje potencjalne obszary do pracy nad sobą. Informacje te zaprezentowane są w sposób, który umożliwi ich wykorzystanie dla zwiększenia efektywności własnego działania.

Analiza Indywidualna jest samooceną. Tym, co odróżnia Analizę Indywidualną od innych narzędzi oceny, jest to, że głębiej mierzy nieuświadomiony poziom zachowań, by zniwelować wpływ otoczenia zewnętrznego. W praktyce oznacza to, iż wyniki pokazują, kim właściwie respondent jest, nie zaś, jaki wydaje się mu, że powinien być w obecnym środowisku pracy. W rezultacie raport identyfikuje prawdziwe mocne strony oraz potencjalne obszary do doskonalenia, pozwalając na coraz skuteczniejsze działanie.

Kwestionariusz Analizy Indywidualnej Extended DISC, został adaptowany kulturowo oraz walidowany statystycznie dla polskiej populacji. Jest z powodzeniem stosowany w Polsce od ponad 15 lat w ponad 1 300 organizacji, w takich obszarach jak:

  • Rekrutacja
  • Budowanie ścieżek kariery
  • Awanse wewnętrzne
  • Coaching i mentoring
  • Programy rozwoju umiejętności przywódczych
  • Szkolenia z zakresu komunikacji
  • Szkolenia z zakresu sprzedaży i negocjacji
  • Szkolenia z zakresu obsługi klienta

ANALIZY ZESPOŁU EXTENDED DISC – MAPA ZESPOŁU

Analiza Zespołu jest narzędziem, które łączy indywidualne wyniki członków zespołu w jeden raport, który opisuje dynamikę zespołu, wskazuje na jego mocne strony oraz potencjalne braki. Raport pokazuje także jak członkowie danego zespołu dopasowują swoje zachowania do obecnego środowiska pracy.

Najczęściej stosuje się tę aplikację do pracy z konkretnym zespołem, jednak Analiza Zespołu jest w stanie uwzględnić w raporcie wyniki niemal nieograniczonej liczby osób. W rezultacie pozwala naszym klientom na wykonywanie kompleksowych analiz całych organizacji w bardzo efektywny pod względem kosztów sposób. Na tym poziomie Analiza Zespołu bardzo ułatwia podejmowanie strategicznych decyzji dotyczących zasobów ludzkich.

Analiza Zespołu jest ulubionym narzędziem zarówno prezesów firm, menedżerów zespołów jak i szeregowych pracowników. Jest łatwa w stosowaniu i zrozumieniu, a jednocześnie efektywna i dająca możliwości różnorodnego wykorzystania.Analiza Zespołu dostarcza praktyczną informację pozwalającą na poprawę efektywności zespołu. Stanowi także bezpieczne tło do produktywnej dyskusji na temat problemów w zespole, umożliwia podejmowanie dużo pewniejszych decyzji w stosunku do zespołu.

Najczęstszymi zastosowaniami Analizy Zespołu są:

  • Budowanie zespołu
  • Budowanie zespołów projektowych
  • Rozwój umiejętności przywódczych
  • Podejmowanie decyzji strategicznych dotyczących zasobów ludzkich
  • Obniżanie fluktuacji pracowników
  • Rozwiązywanie konfliktów

OCENA 360° EXTENDED DISC

Extended DISC Ocena Kompetencji 360° to narzędzie internetowe pozwalające na ocenę kompetencji danego pracownika zarówno przez otoczenie (menedżerów, współpracowników, czy podwładnych), jak i przez niego samego. Ocena Kompetencji 360° to narzędzie, które całkowicie eliminuje stosy kwestionariuszy i godziny stracone na wprowadzaniu danych. Cały proces administrowany jest automatycznie i zapewnia całkowitą poufność osobom oceniającym.

Ocena Kompetencji 360° to elastyczne narzędzie, można je dopasować do potrzeb danej organizacji, wykorzystując jej własny zestaw kompetencji. Wykorzystywana jest najczęściej do wspierania takich działań jak budowanie indywidualnych planów rozwoju dla pracowników, długofalowe programy szkoleniowe i pomiar ich efektów, czy coaching,

Ocena Kompetencji 360° może być zastosowana w każdej sytuacji, w której informacja zwrotna od innych jest pomocna w doskonaleniu działań pracowników, zespołów i organizacji.

Mamy wiele możliwości modyfikowania treści kwestionariuszy oraz kształtu końcowych raportów np.:

  • Nieograniczona ilość ocenianych kompetencji
  • Nieograniczona ilość szczegółowych pytań na temat danej kompetencji
  • Nieograniczona ilość pytań otwartych
  • Możliwość budowania skali odpowiedzi wg potrzeb klienta
  • Liczba osób oceniających: bez ograniczeń
  • Różne sposoby graficznej prezentacji wyników w raporcie końcowym
  • Możliwość zestawiania wyników i graficznej prezentacji kilku osób

Poznaj różnice w typach:

Extended DISC® Film szkoleniowy: Styl D

Extended DISC® Film szkoleniowy: Styl I

Extended DISC® Film szkoleniowy: Styl S

Extended DISC® Film szkoleniowy: Styl C

Skorzystaj ze szkolenia otwartego w Human Skills z zakresu określania typologii DISC:

Szkolenie online: Komunikacja interpersonalna i budowanie relacji zgodnie z modelem DISC (tzw. “kolory osobowości”)

Szkolenie stacjonarne w Warszawie: Komunikacja interpersonalna i budowanie relacji zgodnie z modelem DISC

Potrzebujesz szkolenia zamkniętego dla zespołu? Skontaktuj się z nami w cel ustalenia szczegółów i wybrania dogodnego terminu, wysyłając zapytanie na: szkoleniadlafirm@humanskills.pl.

Do każdego szkolenia oferujemy także możliwość zakupu Gamebooka „Ekstremalna wyprawa”, który w interaktywny sposób ułatwi zrozumienie różnic pomiędzy konsekwencjami podejmowanych decyzji przez osoby o różnym sposobie reagowania na bodźce z otoczenia.

⦁ Dofinansowanie będzie realizowane od roku 2014 r. do 2020 r.
⦁ Więcej informacji nt. dofinansowanych przez BUR szkoleniach znajdą Państwo na stronie internetowej: szczegółowe informacje odnośnie dofinansowania zgodnie z województwem: ⦁ Sprawdź (link).
⦁ Zapraszamy do poznania naszej oferty szkoleń dofinansowanych dostępnych na platformie ogólnopolskiej Bazy Usług Rozwojowych. Przejście do oferty Human Skills w BUR: ⦁ Sprawdź: (link).

 

JAK POZYSKAĆ DOFINANSOWANIE NA SZKOLENIA Z FUNDUSZY EUROPEJSKICH?


⦁ Z dofinansowanie mogą skorzystać wszystkie mikro, małe oraz średnie przedsiębiorstwa. Kluczowa jest weryfikacja regulacji zgodnie z województwem, w którym jest zarejestrowana dana firma chcąca skorzystać z dofinansowania.
⦁ Dofinansowanie można uzyskać na refundację kosztów usług rozwojowych osób samozatrudnionych i pracowników MŚP.
⦁ Wybrane usługi rozwoje muszą być zarejestrowane w Bazie Usług Rozwojowych (BUR) i tak jest w przypadku oferty szkoleń firmy Human Skills.
⦁ Wybrane szkolenia muszę być nakierunkowane na  zdobycie lub podniesienie kompetencji pracowników.
⦁ Można się ubiegać o dofinansowanie od 50% do 80%, w zależności od województwa oraz założonych kryteriów, które obowiązują w danym województwie (w tym statusu wnioskodawcy).
⦁ Aby móc się ubiegać o dofinansowanie usługi szkoleniowej należy zwrócić się do operatora dedykowanego dla danego województwa.
⦁ Operatorzy regionalni wybierani są w przetargach na obsługę programu nadzorowanego przez PARP. Operator dokonuje analizy firmy pod katem spełniania wymogów programowych i to przez niego odbywa się przepływ środków finansowych w postaci refundacji poniesionych kosztów usług rozwojowych. Operatorzy nie pobierają opłat za obsługę wniosków oraz wsparcie w opracowywaniu strategii rozwoju w przedsiębiorstwie.
⦁ Poziom dofinansowania usług jest zróżnicowany i zależy od indywidualnych uwarunkowań regionu. Podobnie jest z wymogami, jakie należy spełnić, aby zakwalifikować sie do programu. 

Najbardziej aktualna informacja o warunkach finansowania znajduje sie w serwisie Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości.

Poznaj również: