Przymierze Czerwonej Chmury
Autorski program trenera Pawła Chabrosa
W tej grze uczestnicy przechodzą przez pełen cykl Kolba, czyli nauki przez doświadczenie:
- Doświadczenie: uczestnicy zaczynają od „doświadczenia” – rozegrania gry na podstawie konkretnego scenariusza, w ramach którego podejmują decyzje i działają w sposób, w jaki robią to zwykle w swojej codziennej pracy. Dzięki temu gra staje się lustrzanym odbiciem ich obecnych, mniej lub bardziej, pożądanych zachowań.
- Refleksja: następnie, uczestnicy dyskutują na temat tego co się wydarzyło, jakie podjęli decyzje i jakie były ich konsekwencje.
- Wyciągnięcie wniosków: uczestnicy wykorzystują analogie i przykłady z realnego świata – wyciągają wnioski: co z tego wynika dla nich?
- Plany działania: uczestnicy planują zastosowanie tego, czego się nauczyli, odpowiadając sobie na pytania:
- Jak możemy to wykorzystać w praktyce?
- Jakie zmiany wprowadzimy?
- Jakie będą konkretne działania?
Scenariusz gry:
Jest rok 1866 – okres rozkwitu potęgi Przymierza rdzennych mieszkańców Ameryki z Plemienia Siouxów, osiadłych na terenach wielkich równin Ameryki Północnej. Dowodzi nimi Czerwona Chmura – wielka postać, wspaniały wojownik, który od lat czuwa nad dobrobytem swojego ludu. Wobec zagrożenia ze strony osadników oraz powodowanych gorączką złota poszukiwaczy, którzy wdzierają się na rdzenne tereny Przymierza, zachodzi konieczność konsolidacji wszystkich szczepów, By to osiągnąć Czerwona Chmura potrzebuje pomocy mądrych i roztropnych wodzów, którzy pomogą mu podejmować światłe decyzje. Zachowując odwieczne tradycje Przymierza i kierując się wskazaniami wielkiego Ducha Mądrości, Czerwona Chmura w każdym roku zwołuje Wielki Krąg, który ma podejmować najważniejsze decyzje. Dla każdego szczepu wchodzącego w skład Przymierza jest jedno miejsce w Wielkim Kręgu. Aby wprowadzić swojego przedstawiciela do Wielkiego Kręgu trzeba pomyślnie przejść wszystkie próby wymagane w pradawnej regule Ducha Mądrości.
Kwalifikacja do Wielkiego Kręgu wiąże się z osiągnięciem konkretnego poziomu dobrobytu dla swojego szczepu w handlu z innymi szczepami i jednoczesnym przejściu Próby Cnót Głównych. To sprawdzian „Odwiecznych Obyczajów”. Odpowiedni wynik tej próby gwarantuje uczestnictwo w obradach Wielkiego Kręgu i oznacza prestiż, autorytet, władzę, wiedzę i szacunek innych. Jest on zasadniczym celem gry. By ten cel osiągnąć uczestnicy muszą wykazać się umiejętnościami komunikacji, negocjacji i dzielenia się informacjami oraz budowania relacji interpersonalnych.
Zadanie niełatwe…Jak pogodzić interesy własnego szczepu z budowaniem dobrych stosunków z innymi plemionami?
Zdjęcia pochodzą z zasobów promocyjnych Trenera Pawła Chabrosa i przedstawiają wykorzystywane podczas szkolenia stylizacje i rekwizyty gry „Przymierze Czerwonej Chmury”
Zalety i korzyści tego programu:
- Wartościowe wzbogacenie Państwa spotkania firmowego
Tradycyjne konferencje czy spotkania firmowe bywają nużące i brakuje im często dynamiki, tak potrzebnej do pełnego zaangażowania. Prelegentom coraz trudniej podtrzymać uwagę audytorium. Zdarza się, że po jakimś czasie biernego słuchania wiele osób zaczyna się nudzić i sięgać do swoich smartfonów. Przy naszej grze nie ma mowy o rozpraszaniu uwagi. Każdy ma swoją rolę do odegrania, a kluczem do sukcesu jest aktywne uczestnictwo. Natomiast w podsumowaniu gry nawiązujemy bezpośrednio do Państwa realiów biznesowych i celów spotkania.
- Fantastyczna zabawa w połączeniu z rozwojem osobistym
Gry i zabawy na świeżym powietrzu są wciągające, ale rzadko kiedy są okazją do doskonalenia kompetencji biznesowych. Nasza gra dostarcza nie tylko wspaniałej zabawy i niezapomnianych wrażeń ale również inspiruje do zmiany zachowań i pomaga rozwijać nowe umiejętności potrzebne w miejscu pracy. Ciekawy scenariusz, złożoność zadań, zmienność akcji, wysokiej jakości materiały oraz narracja prowadzących sprzyjają pełnemu zaangażowaniu się w rozgrywkę. Natomiast w podsumowaniu wyciągniemy ważne wnioski rozwojowe.
- Doskonała okazja do zintegrowania zespołu
Szukacie Państwo skutecznych sposobów na zintegrowanie zespołu, wzmocnienie komunikacji i współpracy? Nasza gra pomaga poznać się wzajemnie i lepiej zrozumieć. Wyzwala w uczestnikach potrzebę komunikowania się, negocjowania, pokonywania barier i wspólnego rozwiązywania problemów. Pokazuje, że nastawienie „MY RAZEM” zawsze będzie miało przewagę nad podejściem „MY-WY” lub „JA SAM”.
- Wydarzenie „odporne” na każde warunki pogodowe
Zła pogoda może popsuć nawet najciekawsze zajęcia na świeżym powietrzu. Ponieważ nasza gra odbywa się w komfortowej sali konferencyjnej, nie straszne jej zimno, czy padający deszcz. Możecie Państwo w pełni oddać się przyjemnościom rozgrywki, nie martwiąc się o aurę na zewnątrz.
Uczestnicy nabędą wiedzę o:
- Tym, jak maksymalizować własną i zespołową efektywność
- Tym, co trzeba zrobić aby myśleć w kategoriach „my-razem”, a nie „my-oni”
- Tym jak zbudować wspaniałą współpracę w ramach zespołu i pomiędzy zespołami
Uczestnicy nabędą umiejętności:
- Osiągania dobrych wyników i maksymalizacji efektywności
- Koncentracji na wspólnych celach i wartościach
- Doskonalenia komunikacji w firmie
- Budowania relacji partnerskich
- Rozwiązywania problemów
- Pozyskiwania, rozumienia i wykorzystywania informacji
- Grania do jednej bramki
- Negocjacji wewnętrznych
- Adaptacji do środowiska ciągłych zmian i niepewności
Uczestnicy pogłębią kompetencje związane z:
- Podejmowaniem decyzji
- Określaniem potrzeb informacyjnych
- Pozyskiwaniem informacji
- Przetwarzaniem informacji w wiedzę
- Współpracą zespołową
- Komunikacją
- Przywództwem
O inspiracji do powstania integracyjnej gry biznesowej słowami autora:
Inspiracją do stworzenia gry biznesowej Przymierze Czerwonej Chmury była moja fascynacja bogactwem kulturowym i wspaniałymi tradycjami rdzennych mieszkańców Ameryki Północnej. W dużym skrócie, gra dotyczy pokojowych zmagań plemion Sioux, zwołanych przez wielkiego wodza Czerwoną Chmurę (notabene postać historyczną), o utrzymanie swoich pięknych zwyczajów i dziedzictwa kulturowego.
Podobnie jak w przypadku gry Kosmos 4000. Misja na Avalone, w Przymierzu zaszytych jest mnóstwo analogii do naszej codziennej rzeczywistości firmowej. Weźmy na przykład kwestię budowania sojuszu plemion zamieszkujących Wielkie Równiny, czyli głównego wątku gry. Gra pokazuje, że działając razem, współpracując ze sobą i wspierając się wzajemnie, możemy osiągnąć dużo więcej, niż działając w silosach lub – co gorsze – w pojedynkę. Wielką zaletą Przymierza jest możliwość odzwierciedlenia wartości firmowych klienta, które w grze noszą nazwę cnót głównych. Ich dochowanie, które jest jednym z dwóch celów postawionych przed uczestnikami, jest lustrzanym odbiciem postępowania zgodnego z wartościami firmowymi.
Ta analogia pokazuje, że wartości to nie puste słowa, że za nimi kryją się konkretne obserwowalne zachowania i postawy. Możliwość ich wypróbowania w grze w bezpiecznym środowisku jest niesamowitym i głębokim przeżyciem, które może pomóc wdrożyć lub umocnić wartości w realnym świecie. Tak, jak w Kosmosie, w Przymierzu Czerwonej Chmury mamy rozmaite zasoby i decyzje do podjęcia, które nawiązują do rzeczywistości 21 wieku. Dzięki temu wspierają skuteczne zarządzanie zasobami i podejmowanie decyzji.
To co najbardziej różni tę gę biznesową od gry Kosmos 4000. Misja na Avalone – poza oczywiście samą fabułą – to kwestia komunikacji i współpracy. O ile w scenariuszu kosmicznym uczestnicy komunikują się i współpracują ze sobą w ramach swoich zespołów, w grze plemiennej dodatkowo współpracują pomiędzy zespołami. Przymierze wspaniale wpisuje się więc w potrzeby ukierunkowania pracowników na wspólne cele firmowe. Pomaga budować nastawienie MY WSZYSCY vs. MY-ONI, wyzwala empatię i wspiera osiąganie porozumienia wśród wszystkich pracowników, bez względu na doświadczenie, funkcję czy zajmowane stanowisko.
Przykładowy program:
- Uczestnicy podzieleni na zespoły, zajmują miejsca przy osobnych stolikach
- Trener, czyli Wielki Wódz Czerwona Chmura, wprowadza w klimat gry i przedstawia jej zasady
- Uczestnicy rozpoczynają swoją wędrówkę po stepach Ameryki, podejmują dziesiątki decyzji aby wejść do Wielkiego Kręgu (atmosferę „podgrzewają” klimatyczna muzyka rdzennych mieszkańców Ameryki, mapy plemion, stroje prowadzących oraz mnóstwo tematycznych rekwizytów)
- Plemiona rozmawiają ze sobą, negocjują, wspólnie rozwiązują pojawiające się problemy
- Na koniec następuję podliczenie wyników zespołów, ogłoszenie zwycięzców oraz podsumowanie, wraz z wnioskami na przyszłość
