Bezpieczeństwo członków zarządu i rad nadzorczych

Bezpieczeństwo członków zarządu i rad nadzorczych

Czy interesują Państwa zagadnienia związane z bezpieczeństwem i zobowiązaniami spółki?

Czy chcą Państwo dowiedzieć się jak unikać ryzyka wiążącego się z pełnieniem funkcji członka zarządu?

Szkolenie “Bezpieczeństwo członków zarządu i rad nadzorczych” przedstawia istotne zagadnienia związane z odpowiedzialnością, ochroną, prawem członków zarządu oraz rad nadzorczych za zobowiązania spółki.

Zapraszamy do udziału w szkoleniu otwartym: Bezpieczeństwo członków zarządu i rad nadzorczych

Cele i Korzyści

Uczestnicy nabędą wiedzę o:

  • Zagrożeniach wiążących się z funkcją członka zarządu w spółkach kapitałowych oraz sposobach na zniwelowanie tego ryzyka.
  • Funkcjach, pozycji zarządu spółki kapitałowej i różnych formach odpowiedzialności jego członków (m.in. naprawienie szkody, zobowiązania publicznoprawne, podatkowe).
  • Prawach członków zarządu spółki.

Uczestnicy nabędą umiejętności:

  • Zabezpieczenia interesu spółki.
  • Zapobiegania nadużyciom i defraudacjom.

Uczestnicy pogłębią kompetencje związane z:

  • Rozwiązywaniem problemów (specyficznych dla zarządu spółki).
  • Samodzielnością w kwestiach prawnych związanych z ochroną interesu spółki.

Adresaci szkolenia:

  • Członkowie zarządów i rad nadzorczych spółek kapitałowych.
  • Doradcy członków zarządu i rad nadzorczych.
  • Pracownicy Biura Zarządu.
  • Szefowie Biura Zarządu.
  • Dyrektorzy Departamentu Bezpieczeństwa i Departamentu Korporacyjnego.
  • Prokurenci.
  • Pracownicy Działu Prawnego.
  • Dyrektorzy, kierownicy.

Program Szkolenia

Bezpieczeństwo członków zarządu i rad nadzorczych

  • Program, formę szkolenia oraz agendę godzinową dopasowujemy do potrzeb szkoleniowych Klienta.

Rozpoczęcie szkolenia. Omówienie celów szkolenia oraz potrzeb uczestników.

Moduł I. Zarząd i rada nadzorcza w spółkach kapitałowych

  • Prawa i obowiązki oraz kompetencje członka zarządu i rady nadzorczej.
  • Wymagany stopień staranności przy pełnieniu funkcji.
  • Pozycja zarządu wobec rady nadzorczej i zgromadzenia wspólników (akcjonariuszy).

Moduł II. Odpowiedzialność odszkodowawcza członków zarządu i członków rady nadzorczej wobec wierzycieli oraz wobec spółki

  • Warunki i zakres odpowiedzialności członków zarządu wobec wierzycieli spółki.
  • Warunki i zakres odpowiedzialności członków zarządu i członków rady nadzorczej wobec spółki.
  • Kiedy powstaje odpowiedzialność?
  • Kiedy członek zarządu odpowiada, a kiedy z odpowiedzialności zostaje zwolniony?
  • Na czym polega „obowiązek naprawienia szkody”?
  • Znaczenie uchwały udzielającej absolutorium dla odpowiedzialności członków zarządu i rady nadzorczej spółki.
  • Odpowiedzialność za szkodę wyrządzoną spółce.
  • Odpowiedzialność za bezprawne wypłaty.
  • Odpowiedzialność odszkodowawcza za czyny niedozwolone.
  • Odpowiedzialność członka rady nadzorczej oddelegowanego do czasowego wykonywania funkcji członka zarządu.
  • Zróżnicowanie odpowiedzialności w zależności od formy zatrudnienia.
  • Przedawnienie roszczeń.

Moduł III. Odpowiedzialność za zobowiązania cywilnoprawne spółki

  • Warunki i zakres podlegania odpowiedzialności za zobowiązania cywilnoprawne spółki z o.o.
  • Bezskuteczność egzekucji przeciwko spółce z o.o.
  • Brak zgłoszenia wniosku o upadłość spółki z o.o. we właściwym czasie.
  • Niezawinione niezgłoszenie lub niezawinione opóźnienie w zgłoszeniu wniosku o upadłość.
  • Brak szkody po stronie wierzyciela.

Moduł IV. Zobowiązania publiczno-prawne

  • Warunki i zakres podlegania odpowiedzialności za zobowiązania publicznoprawne.
  • Odpowiedzialność członka zarządu za zobowiązania podatkowe.
  • Odpowiedzialność członka zarządu za zobowiązania spółki z tytułu składek na ubezpieczenie społeczne.

Moduł V. Odpowiedzialność za wykroczenia i przestępstwa skarbowe

Moduł VI. Odpowiedzialność za tzw. przestępstwa menedżerskie

Moduł VII. Zabezpieczenia interesu spółki i uniknięcie odpowiedzialności majątkowej

  • Bezpieczeństwo i odpowiedzialność w świetle obecnej sytuacji rynkowej i aktualnych sytuacji spółek kapitałowych.
  • „Opcje walutowe” – odpowiedzialność członków w zakresie transakcji walutowych.
  • Odpowiedzialność cywilnoprawna członków zarządu i rady nadzorczej.
  • Zróżnicowanie odpowiedzialności członków zarządu i rady nadzorczej w zależności od formy zatrudnienia.
  • Ubezpieczenie OC członków zarządów i rad nadzorczych spółek kapitałowych.
  • Środki prawne służące zabezpieczenia interesów spółki i zaniechaniu ukarania członka zarządu.
  • Zapobieganie nadużyciom i defraudacjom w procesie zapewnienia bezpieczeństwa spółki oraz członka zarządu i rady nadzorczej.
  • Uprawnienia pracodawcy/zarządu w przypadku wykrycia nadużyć.
  • Wdrażanie mechanizmów z zakresu zapobiegania nadużyciom.

Podsumowanie i zakończenie szkolenia.

 

Eksperci

METODY SZKOLENIA

Activity Based Learning

Szkolenie jest prowadzone zgodnie z cyklem Kolba oraz zgodnie z metodą ABL (Activity Based Learning)

Ćwiczenia

Uczestnicy będą brali udział w aktywizujących ćwiczeniach poprzedzonych niezbędnym wprowadzeniem teoretycznym.

Feedback

Uczestnicy będą mieli również możliwość autodiagnozy oraz otrzymają feedback od trenera.

Pełna Aktywizacja

Trener będzie przedstawiał merytorykę zgodnie z 3 kanałami przekazu informacji – wzrok, ruch, słuch.

Dyskusja

Panel dyskusyjny, ćwiczenia grupowe i indywidualne, prezentacja, odgrywanie ról, analiza przypadków i filmów poglądowych.

Opinie o Szkoleniu

„Duża wiedza merytoryczna trenera., Świetny dobór materiałów szkoleniowych., Podobało mi się rzetelne przygotowanie trenera. Całe szkolenie było bardzo przydatne, odświeżyłem wiele wiadomości. Przydatne były tematy związane stricte z odpowiedzialnością członków zarządu. Dobra cena za to szkolenie – jakość,  wiedza prowadzącego oraz bardzo przyjemne biuro w centrum Warszawy w przedwojennej kamienicy.”

Klienci

Powyższe szkolenie z zakresu bezpieczeństwa członków zarządu i rad nadzorczych firma Human Skills miała przyjemność prowadzić m.in. dla Uczestników z takich firm i instytucji jak: HSM Polska Sp. z o.o., Inter Europol Piekarnia Szwajcarska S.A., Mobileformats Sp. z o.o., Asseco Poland S.A., Poczta Polska Usługi Cyfrowe Sp. z o.o., MEGA Sp. z.o.o., P.P.M.B. Bosta Beton Sp. z o.o., Interactive Solutions Sp. z. o.o., Państwowy Instytut Geologiczny, Asseco Poland S.A.; PSF Sp. z o.o.; BSH Sprzęt Gospodarstwa Domowego Sp. z o.o.; Thales Alenia Space Polska sp. z o.o.; Rentrans Cargo Sp. z o.o., Herlitz Sp. z o.o., Navikon SRY sp. z o.o., CP Recycling Organizacja Odzysku Opakowań S.A., Advance Europe Biuro Techniczno-Handlowe Sp. z o.o., RESIDENZ Sp. z o.o.

Informacje organizacyjne

Jak tworzymy szkolenia dla firm ?

Analiza potrzeb szkoleniowych

Weryfikacja celów szkolenia

Zaprojektowa-
nie programu szkolenia

Ustalenia logiczno – administracyjne

Realizacja szkolenia

5 powodów, dla których warto wybrać to szkolenie:

1. Wnikliwie zbadamy Twoje potrzeby szkoleniowe, a następnie dopasujemy do nich odpowiedniego Trenera oraz propozycję programu szkolenia.

2. Przydzielimy Ci opiekuna, który zapewni stałą opiekę merytoryczną i organizacyjną nad projektem.

3. Uczestnicy Twojego projektu otrzymają niezbędny pakiet materiałów szkoleniowych w atrakcyjnej formie.

4. W trakcie projektu gwarantujemy stosowanie przez Trenera różnorodnych metod i narzędzi szkoleniowych.

5. Twój projekt zakończymy szczegółowym raportem poszkoleniowym, wraz z ewaluacją i rekomendacjami na przyszłość.

gwarancja jakości human skills

Dopasujemy program do Twoich potrzeb:

Masz pytania? Skontaktuj się z nami:

ul. Widok 18/2, 00-023 Warszawa

(22) 224 21 95

603 906 655

biuro@humanskills.pl

Mogą Ci się również spodobać

Chcesz uzyskać atrakcyjne ceny dla pracowników swojej firmy?

Zastanawiasz się, czy to szkolenie jest dla Ciebie? Skorzystaj z doświadczenia naszych ekspertów w bezpłatnej konsultacji:

(22) 224 21 95

Zadzwoń do nas

biuro@humanskills.pl

Napisz do nas