Przywództwo, które buduje przewagę w erze AI. Pięć rozmów wzmacniających zaufanie, odpowiedzialność i gotowość do zmiany
Sztuczna inteligencja zmienia sposób pracy zespołów szybciej, niż zmieniają się procedury, zakresy ról i nawyki. Narzędzia można wdrożyć w kilka tygodni. Zaufania, poczucia sensu i odpowiedzialności za rezultat nie da się jednak zautomatyzować. To wciąż zadanie lidera, i to zadanie, które dziś zyskuje na znaczeniu.
Podczas webinaru pokażemy, które obszary przywództwa stają się kluczowe wraz z rozwojem AI, i przełożymy je na pięć konkretnych rozmów z zespołem: o sensie zmiany, o nowych oczekiwaniach wobec roli, o zasadach odpowiedzialnego korzystania z AI, o błędzie i ryzyku oraz o rozwoju kompetencji i przyszłości pracownika. Każdą rozmowę wspiera jedno pytanie lidera, które możesz zadać zespołowi od razu po spotkaniu.
Wyjdziesz z webinaru z checklistą pięciu rozmów i wyborem jednej, którą przeprowadzisz ze swoim zespołem w ciągu najbliższych siedmiu dni.
Webinar przygotowała Human Skills, firma szkoleniowa i doradcza, która od 2010 roku rozwija kompetencje menedżerów, zespołów i całych organizacji. Przeprowadziliśmy tysiące szkoleń, a to, czego uczymy, opiera się na praktyce i realnych wyzwaniach naszych Klientów. Działamy zgodnie z hasłem We Make You Grow, bo rozwój ludzi traktujemy jako źródło przewagi firmy.
Liczba modułów: 9
Przemyślana liczba modułów zapewni Ci optymalne tempo i sprawne przejście od teorii do praktyki.
Umiejętności, które zdobędziesz:
Przywództwo w czasie zmiany technologicznej
Komunikowanie sensu i celu zmiany
Redefiniowanie ról i oczekiwań
Ustalanie zasad odpowiedzialnego korzystania z AI
Zarządzanie błędem i ryzykiem
Budowanie zaufania w zespole
Wzmacnianie odpowiedzialności za rezultat
Planowanie rozwoju kompetencji przyszłości
Prowadzenie rozmów rozwojowych
Przygotowanie zespołu na 2027 rok
- Ostatnio zaktualizowane 29 września, 2026
Dla kogo jest ten webinar?
- Dla menedżerów i liderów, których zespoły zaczynają pracować z narzędziami AI albo przygotowują się do takiej zmiany.
- Dla członków zarządu i dyrektorów, którzy chcą, aby wdrażanie AI wzmacniało zaufanie i odpowiedzialność w organizacji, a nie budziło opór.
- Dla specjalistów HR i L&D, którzy planują program rozwoju liderów i kompetencji przyszłości na 2027 rok.
W jakich wyzwaniach pomoże Ci ten webinar?
- Twój zespół korzysta z AI, ale nie ma wspólnych zasad? Dowiesz się, jak ustalić, przy jakich zadaniach korzystacie z narzędzi i jak weryfikujecie ich wyniki.
- Nie wiesz, co można bezpiecznie zautomatyzować, a czego lider nie powinien oddawać technologii? Poznasz jasne rozróżnienie i przykłady z praktyki.
- Pracownicy obawiają się, że AI zagrozi ich stanowiskom? Nauczysz się rozmawiać o przyszłości ich roli rzeczowo i bez składania pustych obietnic.
- Zmiana narzędzi wywołuje opór lub bierność? Przygotujesz rozmowę o sensie zmiany z perspektywy klienta, zespołu i organizacji.
- Zakresy ról rozmywają się wraz z nowymi narzędziami? Dowiesz się, jak jasno określić, co się zmienia, a co nadal pozostaje odpowiedzialnością pracownika.
- Nie masz planu na sytuację, w której narzędzie wygeneruje błędny lub ryzykowny wynik? Ustalisz zasady reagowania na błąd i podziału odpowiedzialności.
- Chcesz rozwijać kompetencje zespołu, ale nie wiesz, na które postawić? Poznasz pytania, które pomagają wybrać kierunek rozwoju na 2027 rok.
- Widzisz, że zaufanie w zespole słabnie w czasie zmian? Zrozumiesz, które rozmowy lidera najsilniej je wzmacniają.
- Planujesz w HR lub L&D program rozwoju liderów na kolejny rok? Zobaczysz, które kompetencje przywódcze zyskują dziś na znaczeniu.
- Wiesz, że rozmowa z zespołem o AI jest potrzebna, ale nie wiesz, od czego zacząć? Wybierzesz jedną rozmowę i przeprowadzisz ją w ciągu siedmiu dni.
Program webinaru
Bezpłatny webinar online „Przywództwo, które buduje przewagę w erze AI. Pięć rozmów wzmacniających zaufanie, odpowiedzialność i gotowość do zmiany” to praktyczne spotkanie dla menedżerów, liderów, członków zarządu oraz specjalistów HR i L&D, którzy chcą przeprowadzić zespół przez zmianę związaną z AI. Pokazujemy, które obszary przywództwa zyskują na znaczeniu, i pracujemy na pięciu rozmowach lidera z zespołem, z których każdą wspiera jedno konkretne pytanie.
Po webinarze otrzymasz checklistę „Pięć rozmów lidera w erze AI”, a ze spotkania wyjdziesz z wyborem jednej rozmowy, którą przeprowadzisz z zespołem w ciągu siedmiu dni. Webinar odbędzie się 10 grudnia 2026 w godzinach 10:00 do 11:00 (60 minut), a jego dopełnieniem jest czas na pytania uczestników.
Moduł I. Co AI zmienia dziś w pracy Twojego zespołu?
Powitanie i krótka ankieta. Sprawdzamy, jak zespoły uczestników korzystają już z AI i jakie pytania to rodzi.
Moduł II. Co można automatyzować, a czego lider nie powinien delegować technologii
Gdzie narzędzia realnie odciążają zespół, a gdzie potrzebna jest decyzja, odpowiedzialność i relacja lidera.
Moduł III. Rozmowa 1: sens i cel zmiany
Pytanie lidera: co ta zmiana ma poprawić z perspektywy klienta, zespołu lub organizacji?
Moduł IV. Rozmowa 2: nowe oczekiwania i zmiana zakresu roli
Pytanie lidera: co zmieni się w Twojej roli, a co nadal pozostaje Twoją odpowiedzialnością?
Moduł V. Rozmowa 3: zasady odpowiedzialnego korzystania z AI
Pytanie lidera: przy jakich zadaniach możemy korzystać z AI i jakie obowiązują zasady weryfikacji?
Moduł VI. Rozmowa 4: błąd, ryzyko i odpowiedzialność
Pytanie lidera: jak zareagujemy, jeśli narzędzie wygeneruje błędny lub ryzykowny rezultat?
Moduł VII. Rozmowa 5: rozwój kompetencji i przyszłość pracownika
Pytanie lidera: jakie kompetencje warto teraz rozwijać, aby zwiększyć swoją wartość zawodową?
Moduł VIII. Ćwiczenie: audyt rozmów w zespole
Sprawdzasz, które z pięciu rozmów odbyły się już w Twoim zespole, i wybierasz jedną, którą przeprowadzisz w ciągu siedmiu dni.
Moduł IX. Podsumowanie i kolejny krok
Porządkujemy najważniejsze wnioski z webinaru i całego cyklu oraz odpowiadamy na pytania uczestników.
Autorką programu i prowadzącą webinar jest założycielka i CEO Human Skills Iwona Firmanty
Założycielka i CEO Human Skills; Trener biznesu; Konsultant HR; Mgr Psycholog; Mgr Socjolog; Certyfikowany Coach ICC; Certyfikowany konsultant badania odporności psychicznej MTQ Plus; Certyfikowany konsultant badania stylu przywództwa ILM 72; Certyfikowany konsultant Extended DISC; Certyfikowany konsultant Insight Discovery; Certyfikowany facylitator metody POINTS OF YOU®; Założycielka projektu Sukces Kobiety Biznesu; Autorka książek w tym „Po szczęście do pracy” wydanej przez Wydawnictwo Zwierciadło.
Prowadząca webinar
- CEO Human Skills
- Certyfikowana Coach ICC
- Trenerka biznesu, Psycholożka, Socjolożka
Od 2010 roku rozwijam Human Skills i wspieram menedżerów oraz zespoły w budowaniu skutecznego przywództwa, komunikacji i współpracy. Jestem psycholożką, socjolożką, certyfikowaną coachką ICC i konsultantką narzędzi diagnostycznych, m.in. Extended DISC, Insights Discovery, MTQ Plus i ILM 72. Na co dzień czuwam nad jakością programów rozwojowych dla liderów realizowanych przez Human Skills.
Co nas wyróżnia?
Poznaj nasze atuty, które pomogą Ci wzmocnić kompetencje i osiągnąć wyznaczone cele
Z naszej oferty korzystają liderzy na rynku
FAQ
Korzystamy z platformy ClickMeeting. Link do zapisów znajdziesz pod przyciskiem „Zapisz się!” na tej stronie. Po rejestracji otrzymasz e-mail z linkiem do wydarzenia.
Nie. Udział w webinarze jest bezpłatny, wystarczy wcześniejsza rejestracja.
Tak. W trakcie webinaru robisz audyt rozmów w swoim zespole i wybierasz jedną rozmowę, którą przeprowadzisz w ciągu siedmiu dni.
Tak. Po webinarze prześlemy Ci checklistę „Pięć rozmów lidera w erze AI”, czyli narzędzie omawiane w trakcie spotkania.
Tak. Nagranie będzie dostępne dla zarejestrowanych uczestników przez 72 godziny po wydarzeniu.
Oczywiście. Każda osoba rejestruje się samodzielnie przez link do zapisów.
Skontaktuj się z nami!
Chętnie odpowiemy na Twoje pytania i dobierzemy ofertę dopasowaną do Ciebie lub Twojej firmy
formularz kontaktowy
01-016 Warszawa
Porozmawiajmy!
Kaczorowska
Stanowisko
Liderka Działu Szkoleń Otwartych
Gec
Stanowisko
Koordynatorka Logistyki Szkoleń Otwartych i Programów Indywidualnych
Szkolenia uzupełniające
Zobacz szkolenia w podobnej tematyce, które mogą Cię zainteresować
Zaprojektowane do szybkiego wdrożenia w praktyce- TRWA W GODZINACH 9-16Godziny, w jakich trwa szkolenie
Top trenerProwadzi czołowy trener z doświadczeniem- TRWA W GODZINACH 10-15Godziny, w jakich trwa szkolenie
CertyfikatSzkolenie potwierdzone certyfikatem- TRWA W GODZINACH 9-16Godziny, w jakich trwa szkolenie
