AI dla menedżerów. Podejmowanie lepszych decyzji i zarządzanie zespołem z wykorzystaniem narzędzi sztucznej inteligencji – Szkolenie otwarte online
kategoria:
- szkolenie dla menedżera
CertyfikatSzkolenie potwierdzone certyfikatem
Zaprojektowane do szybkiego wdrożenia w praktyce
- Kompetencje przyszłościPrzygotuj się na wyzwania jutra
Weź udział w 4-godzinnym szkoleniu „AI dla Menedżerów”- szybciej podejmuj decyzje, skuteczniej deleguj i buduj przewagę dzięki nowoczesnym narzędziom AI.
Masz wrażenie, że wokół Ciebie wszyscy już korzystają z narzędzi AI, ale Ty wciąż nie wiesz, od czego zacząć? A może testowałeś/aś ChatGPT, ale szybko się zniechęciłeś/aś, bo efekty były mało użyteczne w Twojej codziennej pracy lidera? Z jednej strony – presja, by „nadążać”, z drugiej – obawy, czy korzystanie z AI jest bezpieczne, etyczne i rzeczywiście wspiera pracę zespołu. Jako menedżer zapewne masz świadomość, że AI to temat, którego nie da się już pominąć – a jeśli brakuje Ci uporządkowanej wiedzy i praktycznych wskazówek jak z tej technologii korzystać w codziennej pracy, jesteśmy po to, by Ci pomóc.
Mikro szkolenie „AI dla menedżerów” z serii „Smart Learning” od Human Skills to 4 godziny intensywnej pracy warsztatowej, które pozwolą Ci zbudować, uporządkować wiedzę i przetestować możliwości narzędzi takich jak ChatGPT, Notion, Motion, Perplexity Asana + AI i więcej. Poznasz sposoby na ich wykorzystanie w planowaniu, analizie danych, komunikacji, zarządzaniu projektami i zespołem– z zachowaniem zdrowego rozsądku i odpowiedzialności lidera. Program szkolenia jest stale aktualizowany wraz z rozwojem narzędzi AI, a Uczestnicy zawsze otrzymują więcej praktycznych wskazówek niż się spodziewali.
Metody szkoleniowe:
- Mini-wykłady i prezentacje (20%)
- Demonstracje na żywo (30%)
- Praktyczne ćwiczenia z promptami i narzędziami AI (40%)
- Dyskusje i refleksje krytyczne (10%)
Materiały dla uczestników:
- Baza wiedzy w Notion z prezentacją, filmami, linkami.
- Lista rekomendowanych narzędzi AI z opisem ich zastosowania.
Sztuczna inteligencja nie zastępuje liderów – ale zmienia sposób, w jaki zarządzają, analizują dane i podejmują decyzje. To szkolenie AI dla managerów pokazuje, jak technologia może wspierać managera w codziennej pracy. W skondensowanym czasie poznasz konkretne zastosowania AI, które zwiększają Twoją efektywność i przewagę konkurencyjną.
Liczba modułów: 5
Przemyślana liczba modułów zapewni Ci optymalne tempo nauki i efektywne przejście od teorii do praktyki.
Umiejętności, które zdobędziesz:
- Korzystanie z narzędzi AI
- Delegowanie
- Komunikacja zespołowa
- Promptowanie
- Decyzyjność
- Zarządzanie projektami
- Automatyzacja
- Myślenie krytyczne
- Planowanie
- Etyka AI
- Analiza
- Ostatnio zaktualizowane 11 lipca, 2025
Szkolenie online:
Cena promocyjna
625 zł netto + 23% VAT
Cena regularna
898 zł netto + 23% VAT
Cena promocyjna obowiązuje do 31 grudnia 2025
Najbliższy termin
miejsce
czas trwania
liczebność grupy
Najbliższy termin
Skontaktuj się z nami, jeśli potrzebujesz innego terminu
Dla kogo szkolenie ze wzmacniania kompetencji przyszłości będzie idealne?
- Dla menedżera, który chce zacząć korzystać z narzędzi AI w swojej pracy, ale nie wie, od czego zacząć i potrzebuje uporządkowanej wiedzy oraz bezpiecznego środowiska do testowania możliwości sztucznej inteligencji.
- Dla lidera, który słyszał o narzędziach sztucznej inteligencji np. ChatGPT, ale nie potrafi jeszcze przełożyć ich działania na konkretne zastosowania w swojej roli i pracy zespołu.
- Dla każdego menedżera, który chce w krótkim czasie zyskać pewność, jak mądrze i etycznie wykorzystywać AI, by oszczędzać czas i realnie wspierać ludzi, decyzje i cele biznesowe.
W jakich wyzwaniach pomoże Ci to szkolenie AI dla managerów?
- Masz wrażenie, że inni menedżerowie wokół Ciebie coraz częściej wykorzystują AI i dużo na tym zyskują? To szkolenie z AI pokaże Ci, jak dołączyć do tego grona, nie rezygnując z własnego stylu pracy i wartości, które są dla Ciebie ważne.
- Chcesz nadrobić temat AI, ale brakuje Ci czasu na szukanie informacji i testowanie wszystkiego na własną rękę? To szkolenie dla menedżerów uporządkuje wiedzę i pozwoli Ci od razu przejść do praktyki.
- Zaczynasz korzystać z AI, ale szybko się zniechęcasz, bo odpowiedzi są powierzchowne lub mało trafne? Na szkoleniu nauczysz się formułować jasne, skuteczne prompty i zobaczysz, jak ogromny wpływ ma sposób, w jaki rozmawiasz z narzędziem.
- Zaczynasz wdrażać AI w swojej roli liderskiej, ale nie wiesz, gdzie leży granica między automatyzacją a odpowiedzialnością lidera? Podczas warsztatu z narzędzi AI dla kadry zarządzającej porozmawiamy o etycznym i mądrym podejściu do wykorzystania nowych technologii.
- Zależy Ci, by być nowoczesnym liderem – takim, który rozumie nowe technologie, ale potrafi z nich korzystać z głową? To szkolenie pomoże Ci zbudować kompetencje, które dziś są coraz częściej brane pod uwagę przy awansach, rekrutacjach i ocenie atrakcyjności lidera na rynku pracy.
- Chcesz lepiej wykorzystywać swój czas – delegować skuteczniej, analizować sprawniej, przygotowywać materiały bez godzin spędzonych nad pustym dokumentem? Podczas szkolenia poznasz konkretne sposoby i narzędzia AI, które realnie odciążą Cię w codziennych zadaniach menedżerskich.
- Korzystamy z interaktywnych narzędzi i digital learningu np. Mentimeter, Kahoot, Quizlet i inne, wzmacniając zaangażowanie i innowacyjność szkolenia.
- Stosujemy zróżnicowane metody pracy – od ćwiczeń indywidualnych i zespołowych, przez odgrywanie ról, po analizę przypadków, gry i dyskusje, aby przećwiczyć nowe umiejętności i lepiej zrozumieć ich zastosowanie w praktyce.
Korzyści dla Ciebie
Korzyści dla Twojej firmy
- Jako menedżer uporządkujesz swoją wiedzę na temat AI i dowiesz się, jak ją świadomie wykorzystywać w codziennej pracy– by działać szybciej, efektywniej i z większą pewnością.
- W praktyce nauczysz się pisać trafne i precyzyjne prompty, dzięki czemu korzystanie z ChatGPT i innych narzędzi stanie się dla Ciebie realnym wsparciem w zarządzaniu, a nie źródłem frustracji.
- Podczas szkolenia z AI dla liderów poznasz konkretne przykłady zastosowania sztucznej inteligencji w analizie danych, delegowaniu, planowaniu i komunikacji, co pomoże Ci podejmować lepsze decyzje i oszczędzać czas.
- Nauczysz się rozpoznawać, kiedy warto sięgnąć po AI, a kiedy działać inaczej, zwiększając swoje zasoby czasowe, a jednocześnie chroniąc się przed nadużywaniem technologii.
- Wzmocnisz swoją umiejętność krytycznego myślenia – dowiesz się, jak oceniać wiarygodność i przydatność treści generowanych przez AI, by nie tracić kontroli nad jakością podejmowanych decyzji.
- Zyskasz praktyczną wiedzę z wybranych narzędzi i aplikacji wspierających menedżera (m.in. Notion AI, Motion, Perplexity, Asana z AI), co pozwoli Ci od razu wdrożyć nowe rozwiązania w pracy własnej lub zespołowej.
- Podczas pracy warsztatowej zyskasz większą świadomość, jak wykorzystywać AI w sposób etyczny, odpowiedzialny i zgodny z wartościami, by budować zaufanie i bezpieczeństwo w zespole.
- Dzięki krótkiej, intensywnej formule „Smart Learning” zbudujesz fundament nowoczesnych kompetencji cyfrowych u lidera– tak, by Twoja rola przywódcza była bardziej konkurencyjna i atrakcyjna na rynku pracy.
- Rozwiniesz swoje kompetencje w zakresie komunikacji i współpracy w zespołach wspieranych przez technologie, aby lepiej łączyć ludzi, narzędzia i cele w nowoczesnym środowisku pracy.
- Dzięki intensywnej, 4-godzinnej formule szkolenia, menedżer zdobędzie praktyczne kompetencje bez potrzeby wyłączania się z pracy na cały dzień – co pozwala Twojej firmie minimalizować koszty operacyjne i szybciej wdrożyć nowe umiejętności w praktyce.
- Zmniejszysz ryzyko kosztownych błędów we wdrażaniu AI, ponieważ lider nauczy się dobierać narzędzia odpowiednio do potrzeb zespołu i celów biznesowych, unikając przypadkowych rozwiązań.
- Szkolenie prowadzone jest przez eksperta, który nie tylko wdraża technologie AI w firmach, ale także łączy praktyczną znajomość algorytmów z doświadczeniem w pracy z ludźmi, dzięki czemu menedżer w Twojej firmie uczy się synergii między technologią a wkładem człowieka.
- Wzmocnisz przewagę konkurencyjną firmy, inwestując w rozwój kompetencji cyfrowych lidera, który będzie potrafił świadomie korzystać z AI w planowaniu, analizie i zarządzaniu zespołem.
- Twoja firma zyska menedżera, który rozumie potencjał sztucznej inteligencji i potrafi wykorzystywać ją w praktyce, zwiększając efektywność procesów i jakość podejmowanych decyzji.
- Pracownik Twojej firmy bezpiecznie zdobędzie nowe kompetencje dzięki renomie i najwyższym standardom usług szkoleniowych (SUS 2.0) stosowanych w Human Skills.
- Otrzymasz dostęp do indywidualnego doradztwa, wsparcia w planach szkoleniowych i preferencyjnych warunków współpracy, jakie oferujemy naszym Klientom.
Cele szkolenia z AI dla menedżerów
Szkolenie „AI dla Menedżerów” to głównie praca warsztatowa oparta na przykładach własnych uczestników (zastanów się przed szkoleniem co chcesz przećwiczyć zgodnie z tematem szkolenia) oraz ćwiczeniach przygotowanych przez trenera. Zdobywasz niezbędną wiedzę i ćwiczysz umiejętności do wdrożenia następnego dnia w pracy po odbyciu szkolenia. Szkolenie jest prowadzone zgodnie z cyklem Kolba oraz metodą ABL (Activity Based Learning), a jego główne cele to:
Opanowanie umiejętności wykorzystania AI w podejmowaniu decyzji i analizie danych.
Rozwinięcie kompetencji zarządzania zespołem z uwzględnieniem technologii AI.
Zwiększenie świadomości w obszarze możliwości i ograniczeń AI w biznesie oraz Pogłębienie wiedzy w zakresie AI w planowaniu, organizacji i delegowaniu zadań.
Praktyczne zastosowanie umiejętności wspierania innowacyjności i automatyzacji z pomocą AI.
Program szkolenia z narzędziami sztucznej inteligencji „AI dla Menedżerów”
Z uwagi na charakter szkolenia „AI dla Menedżerów”, jego realizacja w formule stacjonarnej możliwa jest wyłącznie na indywidualne zamówienie, po wcześniejszym uzgodnieniu miejsca, terminu oraz specyficznych potrzeb i oczekiwanych rezultatów szkoleniowych.
Szkolenia „AI dla Menedżerów” zaplanowane jako warsztaty online realizowane są przy wykorzystaniu platform typu Clickmeeting lub Zoom. Zdalna formuła nauki umożliwia Kursantom rozwój umiejętności z dowolnego miejsca i bez straty czasu potrzebnego na dojazdy do placówki szkoleniowej. Szkolenia online ograniczają też do minimum problemy logistyczne, a dla pracodawcy oznaczają okazję do ograniczenia kosztów szkolenia pracowników i zarządzających nimi liderów. Warsztat online „AI dla Menedżerów” nie stawia też wygórowanych warunków uczestnictwa – aby wziąć udział w kursie, potrzebne będą jedynie: urządzenie z funkcją połączeń video online, dostęp do internetu oraz podstawowe umiejętności techniczne. Program prezentowanego kursu każdorazowo dostosowujemy do potrzeb konkretnej grupy szkoleniowej i jej oczekiwania. Otwarte szkolenie online z kompetencji cyfrowych trwa standardowo 4 godziny i obejmuje 5 podstawowych modułów tematycznych. Kurs online „AI dla Menedżerów” objęty jest programem darmowej opieki poszkoleniowej w formie konsultacji online z ekspertem prowadzącym warsztat. Z e-mentoringu Uczestnicy szkolenia mogą korzystać nawet przez 30 dni od momentu realizacji warsztatu. Wszyscy Uczestnicy zdalnego szkolenia „AI dla menedżerów” zostaną przez nas bezpłatnie wyposażeni we wszelkie potrzebne do realizacji treningu pomoce oraz dedykowane materiały szkoleniowe.
Ważna informacja: Nasze szkolenia to głównie praca warsztatowa oparta na przykładach własnych uczestników (zastanów się przed szkoleniem co chcesz przećwiczyć zgodnie z tematem szkolenia) oraz ćwiczeniach przygotowanych przez trenera. Zdobywasz niezbędną wiedzę i ćwiczysz umiejętności do wdrożenia następnego dnia w pracy po odbyciu szkolenia. Pamiętaj, że możesz skorzystać również z e-konsultacji z trenerem po szkoleniu.
„AI dla Menedżerów” to otwarte, intensywne szkolenie online, trwające 4 godziny zegarowe, zaprojektowane z myślą o osobach zarządzających zespołami, które chcą lepiej zrozumieć potencjał sztucznej inteligencji i świadomie wykorzystywać ją w codziennej pracy. Kurs prowadzony jest w formule zdalnej i opiera się na praktycznym podejściu do nauki – dominują tu doświadczenie, działanie i interaktywna praca z nowoczesnymi narzędziami. Szkolenie realizowane jest zgodnie z modelem Activity Based Learning oraz cyklem Kolba, co oznacza, że nacisk kładziony jest na aktywne zaangażowanie uczestników, wymianę doświadczeń i rozwiązywanie realnych problemów.
W trakcie zajęć uczestnicy poznają podstawy działania sztucznej inteligencji, uczą się rozpoznawać jej zastosowania w obszarach takich jak HR, sprzedaż czy obsługa klienta, analizują gotowość swoich organizacji do wdrażania AI oraz pracują nad koncepcją wykorzystania nowych technologii w swojej codziennej praktyce menedżerskiej. Ważnym elementem kursu jest również refleksja nad etycznym aspektem pracy z AI oraz rozwój kompetencji niezbędnych do skutecznego zarządzania w zmieniającym się środowisku technologicznym.
Każde szkolenie rozpoczyna się diagnozą potrzeb uczestników oraz wspólnym zdefiniowaniem celów, a kończy ewaluacją programu, podsumowaniem najważniejszych wniosków i opracowaniem indywidualnych planów działania. Pracujemy w małych grupach, z wykorzystaniem dyskusji, ćwiczeń, zadań oraz elementów grywalizacji, aby wzmocnić zaangażowanie i umożliwić praktyczne przetestowanie nowych umiejętności.
Godzina rozpoczęcia kursu jest ustalana indywidualnie, najczęściej szkolenia zaczynają się w godzinach porannych. Na podstawie wcześniejszej analizy potrzeb zostaje przygotowany dedykowany program kursu, uwzględniający oczekiwania uczestników. Szczegółowa agenda godzinowa może być dostosowana do Państwa życzeń, a trener prowadzący zastrzega sobie możliwość zmiany kolejności lub zawartości modułów w zależności od potrzeb grupy.
Rozpoczęcie szkolenia
Wstęp – omówienie celów warsztatów, weryfikacja potrzeb Uczestików, kontrakt.
Moduł I. AI w pracy menedżera- szanse i zagrożenia
- Gdzie AI naprawdę pomaga, a gdzie szkodzi.
- Przegląd najważniejszych narzędzi.
Moduł II. Podejmowanie decyzji wspieranych przez AI
- Perplexity, Consensus, ChatGPT w analizie i planowaniu.
- Ćwiczenie: analiza case study i decyzja z pomocą AI.
Moduł III. AI w organizacji pracy
- Notion, Motion, Asana z AI – planowanie, priorytetyzacja, delegowanie.
- Tworzenie planu tygodnia lub roadmapy z AI.
Moduł IV. AI w komunikacji zespołowej
- Narzędzia do syntezowania informacji, zbierania feedbacku i raportowania.
- Symulacja: jak skrócić zebranie o 50% dzięki AI.
Moduł V. Podsumowanie i refleksja
- Dobre praktyki wdrażania AI w zespołach.
- Checklista managera: gdzie warto zacząć i na co uważać.
Zakończenie szkolenia
Warsztat kończy się powtórzeniem najważniejszych wiadomości.
Jak powstał program tego szkolenia z kompetencji przyszłości dla menedżerów?
Tworząc program tego szkolenia, opieraliśmy się na skutecznych modelach szkoleniowych, takich jak cykl Kolba. Fundamentem jest praktyczność, przechodzisz przez cztery etapy: doświadczenie, refleksję, wyciąganie wniosków i testowanie w praktyce. Ocenę efektywności szkolenia opieramy zaś na modelu Kirkpatricka mierząc nie tylko reakcje, ale także rezultaty.
Nad programem pracowali nasi doświadczeni, certyfikowani trenerzy, którzy nie tylko znają teorię, ale przede wszystkim są praktykami i wiedzą, jak wyglądają realne wyzwania na Twoim stanowisku.
Regularnie aktualizujemy program i materiały szkoleniowe – przeprowadzamy audyty, dostosowując je do trendów, najnowszych standardów SUS 2.0 (Standard Usług Szkoleniowych) i zmieniających się potrzeb rynku.
Każdy program jest pod stałą opieką merytoryczną CEO Human Skills Iwony Firmanty, Certyfikowanej Trenerki, Psycholożki, Coachki oraz dedykowanego opiekuna, którzy czuwają nad jego jakością i aktualnością.
Dodatkowo, po każdym szkoleniu przeprowadzamy ankiety ewaluacyjne, aby ocenić efektywność programu i stale go doskonalić. Twoja opinia ma realny wpływ na kształt kolejnych edycji!
pakiet
stacjonarny
pakiet
on-line
Co wchodzi w cenę szkolenia online?
pakiet on-line
- Realizacja szkolenia na nowoczesnej, intuicyjnej platformie Clikmeeting lub Zoom z możliwością zadawania pytań na żywo, interakcji z trenerem i innymi uczestnikami.
- Praktyczne formy realizacji szkolenia takie jak ćwiczenia, dyskusje, praca w grupach, symulacje, co sprawia, że szkolenie jest równie efektywne, jak w formie stacjonarnej.
- Pakiet szkoleniowy w formie pdf w tym książki, ćwiczenia szkoleniowe lub inne dedykowane handouty.
- Uznany certyfikat odbycia szkolenia potwierdzony jakością SUS 2.0 w formie pdf.
- Możliwość odbycia e-mentoringu po obyciu szkolenia (poinformuj nas o preferencjach).
Jak się przygotować do szkolenia online?
- Przed udziałem w szkoleniu otrzymasz link do pokoju online oraz wszystkie niezbędne informacje organizacyjne.
- Szkolenie obywa się w godzinach 9:00-13:00 na platformie Clikmeeting lub Zoom. Nie musisz nic instalować. Udział w szkoleniu jest możliwy za pośrednictwem komputera, laptopa oraz telefonu komórkowego. Dla większego komfortu rekomendujemy udział na komputerze lub laptopie.
- Logując się na szkolenie, skorzystaj z przeglądarki Google Chrome lub Firefox.
- Przed rozpoczęciem szkolenia przetestuj swoje urządzenie – sprawdź, czy masz działający mikrofon oraz kamerę, aby móc w pełni uczestniczyć w interaktywnych częściach szkolenia.
- Przygotuj notatnik oraz długopis.
- W trakcie szkolenia będą przerwy.
- Sprawdź jak się przygotować technicznie (więcej informacji).
Co wchodzi w cenę szkolenia stacjonarnego?
pakiet stacjonarny
- Realizacja szkolenia w naszym centrum szkoleniowo- doradczym lub w wybranej sali szkoleniowej w ścisłym centrum Warszawy. Dostosowanie do potrzeb osób z niepełnosprawnością- poinformuj nas o tym. Sala wyposażona jest w urządzenia multimedialne, klimatyzację i wygodne miejsce dla każdego uczestnika.
- Przerwa kawowa premium: wybór kaw i herbat; soki; owoce; fit przekąski oraz najwyższej jakości desery.
- Lunch w pobliskiej restauracji lub na miejscu realizacji szkolenia. Jeżeli jesteś na szczególnej diecie, zgłoś nam swoje potrzeby przed szkoleniem.
- Pakiet szkoleniowy (materiały szkoleniowe, teczka, notatnik, długopis, gadżety).
- Uznany certyfikat odbycia szkolenia potwierdzony jakością SUS 2.0
Jak się przygotować do szkolenia stacjonarnego?
- O dokładnej lokalizacji i szczegółach poinformujemy Cię mailowo przed szkoleniem.
- Szkolenie obywa się w godzinach 10:00-14:00 – zapraszamy Cię już około godziny 9:45, to doskonała okazja, aby napić się kawy i poznać innych uczestników.
- W trakcie szkolenia będą przerwy kawowe i jedna dłuższa obiadowa.
- Na terenie sali konferencyjnej masz bezpłatny dostęp do szybkiego Internetu Wi-Fi.
- Szkolenie prowadzone jest w kameralnych grupach, masz szansę zadawać pytania i pracować na własnych przykładach.
- Szkolenie obywa się w samym centrum Warszawy, jeżeli wybierasz się do nas samochodem, weź pod uwagę, że jest to centrum i strefa płatnego parkowania.
- Po zakończeniu szkolenia możesz skontaktować się z trenerem, który odpowie na dodatkowe pytania.
Nasi eksperci prowadzący to szkolenie AI dla menedżerów z kompetencji technologicznych
- Trener Kompetencji Cyfrowych i Biznesowych
- Certyfikaty Campus AI®
- Wdrożeniowiec i popularyzator AI
AI to narzędzie przyszłości, które umiejętnie wykorzystane potrafi zwiększyć efektywność menedżera. Prowadzę to szkolenie, aby pomóc liderom uporządkować wiedzę, zrozumieć konkretne zastosowania narzędzi AI i nauczyć wykorzystywać je odpowiedzialnie, bez obaw, ale i bez złudzeń. Łączę w pracy szkoleniowej kompetencje miękkie z twardą wiedzą,
własną (IQ, EQ) i sztuczną inteligencję (AI). Uczę w duchu maksimum praktyki, minimum teorii.
Co nas wyróżnia?
Poznaj nasze atuty, które pomogą Ci wzmocnić kompetencje i osiągnąć wyznaczone cele




Opinie naszych Klientów
Nasza współpraca rozpoczęła się od udziału kilku naszych Pracowników w szkoleniach otwartych organizowanych przez „Human Skills” – wrócili bardzo zadowoleni, zaskoczeni nowymi odkryciami, możliwościami zastosowania nowej wiedzy w praktyce, zainspirowani. To spowodowało, że wzięliśmy pod uwagę ofertę „Human Skills” do zrealizowania kolejnego, dużego zamkniętego projektu – szkolenie i coaching dla Kierowników Zmian w jednym z działów produkcyjnych, i nie zawiedliśmy się! Mając tak pozytywne doświadczenia ze współpracy, z przekonaniem i pełną odpowiedzialnością rekomendujemy firmę „Human Skills” jako solidnego, godnego zaufania i profesjonalnego partnera.
Agnieszka Jarosińska
Szkolenie zostało ocenione wysoko zarówno przez uczestników, jak i organizatora. Osoby, które brały udział w projekcie podkreślają duże korzyści z przebytego szkolenia. Z przyjemnością polecamy firmę szkoleniową Human Skills jako efektywnego i zorganizowanego partnera szkoleniowego
Agnieszka Kosowska
Polecam firmę Human Skills za wyjątkową zdolność do elastycznego i indywidualnego podejścia do klienta w procesie wdrażania projektu bazowych wartości firmy. Ich profesjonalizm, zrozumienie potrzeb naszej organizacji i umiejętność skutecznego współpracowania były kluczowe dla sukcesu tego projektu. Warto podkreślić, że firma Human Skills tworzyła otoczenie sprzyjające aktywnemu uczestnictwu naszego zespołu, co zaowocowało wartościami odzwierciedlającymi różnorodność perspektyw i wartości naszego zespołu. Human Skills wykazało się nie tylko głęboką wiedzą i doświadczeniem w dziedzinie opracowywania wartości organizacyjnych, ale również pasją do tworzenia inspirujących środowisk pracy. Jestem pewien, że firma Human Skills może z powodzeniem opracowywać i wdrażać podobne projekty skrojone na miarę indywidualnych potrzeb każdego klienta.
Marek Petters
Tak wyglądają realizacje naszych szkoleń
Zapisz się na szkolenie online!
Jeśli korzystasz ze zwolnienia z VAT, zapoznaj się z instrukcją wypełnienia formularza i wybierz płatność przelewem.
Formularz zgłoszeniowy
Jak wypełnić formularz zgłoszenia na szkolenie „AI dla Menedżerów"i?
Oto kilka wskazówek, które pomogą Ci uzupełnić formularz on-line. Pamiętaj, że w razie potrzeby możesz pobrać, uzupełnić i odesłać nam klasyczny formularz.
W formularzu wpisz dane uczestników szkolenia. Możesz zgłosić maksymalnie 10 osób. Jeśli osoba zgłaszająca jest jednocześnie uczestnikiem, wypełnij jej dane dwukrotnie – raz w sekcji „Dane Uczestnika” i raz w sekcji „Dane Osoby Zgłaszającej”.
W polu „Uwagi” wpisz wszelkie ważne informacje, które mogą być istotne dla organizacji szkolenia. Może to być np. dieta (wegetariańska, bezglutenowa itp.) lub inne potrzeby.
Jeśli posiadasz kod rabatowy, wpisz go w dedykowane pole i pamiętaj, że zniżka nie nalicza się automatycznie. Wybierz płatność przelewem, a nasz dział księgowości skontaktuje się z Tobą po weryfikacji formularza w celu ustalenia szczegółów płatności.
Uwaga, jeśli korzystasz ze zwolnienia z VAT wybierz płatność przelewem. Skontaktujemy się z Tobą w celu ustalenia szczegółów płatności oraz przekazania oświadczenia o zwolnieniu z VAT.
Jeśli nie korzystasz ze zwolnienia z VAT ani nie posiadasz kodu rabatowego, możesz wybrać płatność online. Zostaniesz przekierowana/y do bramki płatniczej, gdzie dokonasz płatności od razu.
Otrzymasz od nas fakturę w ciągu 7 dni roboczych przesłaną drogą mailową.
Dostępna zniżka przy zgłoszeniu grupy!
Skontaktuj się z nami, aby uzyskać indywidualny rabat dla większej liczby uczestników
Z naszej oferty korzystają liderzy na rynku


















FAQ
Szkolenie dla liderów „AI dla Menedżerów” odbywa się online i jest organizowane za pośrednictwem platform ClickMeeting lub Zoom.
Nasze szkolenia mają kameralny charakter i odbywają się w grupach do 12 uczestników, co pozwala na indywidualne podejście i efektywniejsze zdobywanie kompetencji przywódczych.
Zarówno po ukończeniu szkolenia stacjonarnego jak i on-line otrzymasz renomowany certyfikat potwierdzający uczestnictwo, który jest zgodny z najnowszymi standardami SUS 2.0 (Standard Usług Szkoleniowych) oraz posiada oznaczenie Polskiej Izby Firm Szkoleniowych.
To szkolenie z kompetencji cyfrowych obejmuje liczne praktyczne ćwiczenia, które pozwalają na zastosowanie teorii w rzeczywistych sytuacjach zawodowych. Ćwiczysz umiejętności do wdrożenia następnego dnia w pracy po odbyciu szkolenia. Pracujesz także na własnych przykładach i case study.
Jeśli nie możesz wziąć udziału w szkoleniu, możesz zrezygnować bezpłatnie do 7 dni przed jego rozpoczęciem (regulamin). W innych przypadkach podchodzimy do każdej sytuacji indywidualnie – nasi klienci cenią nas za elastyczność. Poinformuj nas o swojej sytuacji, zaproponujemy alternatywne terminy lub inne rozwiązania, które najlepiej odpowiadają Twoim potrzebom.
Po szkoleniu menedżerskim możesz skorzystać z konsultacji z trenerem, aby zadać pytania i doprecyzować kwestie związane z tematem szkolenia przez okres do miesiąca od jego zakończeniu. Dodatkowo oferujemy preferencyjną ofertę na pełne wsparcie 1:1 na wybrane tematy, które chcesz zgłębić bardziej szczegółowo.
Możesz skorzystać z dofinansowania na szkolenie w ramach Krajowego Funduszu Szkoleniowego (KFS). Dofinansowanie jest dostępne dla firm (dużych, średnich, małych oraz mikroprzedsiębiorstw), o ile zatrudniają one przynajmniej jedną osobę na umowę o pracę. Sprawdź szczegóły.
Za szkolenie możesz zapłacić przelewem lub natychmiastową płatnością online. Jeśli wybierzesz przelew, nasz dział księgowości skontaktuje się z Tobą, aby ustalić szczegóły płatności. W przypadku płatności online, po dokonaniu rezerwacji, zostaniesz przekierowany do bramki płatniczej. Na miejscu naszego biura ul. Widok 18/2 dysponujemy także terminalem dla wygodnych płatności kartą.
Skontaktuj się z nami!
Chętnie odpowiemy na Twoje pytania i dobierzemy ofertę dopasowaną do Ciebie lub Twojej firmy
formularz kontaktowy
00-023 Warszawa
Porozmawiajmy!

Kaczorowska
Stanowisko
Project Coordinator Działu szkoleń otwartych i indywidualnych

Łyszkowicz
Stanowisko
Konsultantka ds. szkoleń otwartych i zamkniętych
Szkolenia uzupełniające
Zobacz szkolenia w podobnej tematyce, które mogą Cię zainteresować
CertyfikatSzkolenie potwierdzone certyfikatem
- Kompetencje przyszłościPrzygotuj się na wyzwania jutra
CertyfikatSzkolenie potwierdzone certyfikatem
- Kompetencje przyszłościPrzygotuj się na wyzwania jutra
