Kreatywne myślenie i twórcze rozwiązywanie problemów – szkolenie na zamówienie – Szkolenie zamknięte stacjonarne i online

kategoria:

Kreatywne myślenie i twórcze rozwiązywanie problemów szkolenie

Zorganizuj szkolenie „Kreatywne myślenie i twórcze rozwiązywanie problemów” dla swojego zespołu i naucz pracowników znajdować dobre rozwiązania tam, gdzie dziś widzą ślepy zaułek

Każda firma ma problemy, które wracają jak bumerang: współpraca między działami, która nie działa tak, jak powinna, procedura, której nikt nie lubi, klienci, którzy oczekują czegoś więcej. Zespół siada do rozmowy, ale pomysły kręcą się wokół tego, co już znane, pierwsza propozycja szybko spotyka się z „to się nie uda”, a spotkanie kończy się bez decyzji. Problem zostaje, a z nim koszty, frustracja i stracony czas.

Szkolenie pokazuje, że kreatywność nie jest talentem zarezerwowanym dla nielicznych, tylko sposobem myślenia, który można świadomie rozwijać. Uczestnicy poznają, co blokuje swobodne generowanie pomysłów w nich samych i w grupie, i przećwiczą sprawdzone techniki: od rozgrzewki umysłu, przez skojarzenia, analogie i myślenie metaforyczne, diagram ryby i pytania Osborna, po profesjonalną burzę mózgów i metodę sześciu kapeluszy Edwarda de Bono.

Warsztat ma formę treningu twórczości, z teorią podawaną w krótkich dawkach i dużą liczbą sesji kreatywnych. Może być prowadzony na neutralnych tematach, które pozwalają swobodnie przećwiczyć techniki, albo na realnych wyzwaniach Twojej firmy. W tym drugim wariancie zespół kończy szkolenie z gotowym rozwiązaniem lub pulą pomysłów, nad którymi może pracować od razu. Tak powstawały m.in. zasady współpracy między działami, kodeks pracy oparty na wartościach pracowników, koncepcja działań CSR czy nowy system obsługi klienta.

Liczba modułów: ustalana z TobąPrzykładowy program ma 2 bloki: część teoretyczną i sesje kreatywne. Ich zakres, dobór technik i rozłożenie w czasie dopasujemy do potrzeb Twojego zespołu.

Recenzje Google

4,9

164 opinii

Masz pytanie?
Opiekun szkoleń zamkniętych doradzi Ci

Szkolenie szyte na miarę

Wszystko, łącznie z programem, dopasowujemy do potrzeb Twojej firmy

Zaczynamy od analizy potrzeb Twojego zespołu. Na jej podstawie ustalamy zakres programu, czas trwania, formę, miejsce i termin. Program przedstawiony poniżej to punkt wyjścia, nie gotowy szablon.

Program i modułyPrzykłady z Twojej branżyCzas trwaniaStacjonarnie lub onlineMiejsce i terminLiczba uczestników i grupDobór trenera

Cena i termin ustalamy indywidualnie

Przygotujemy bezpłatną wycenę dopasowaną do liczby uczestników, formy i zakresu programu.

Zamiast gotowych terminów

Jak przygotowujemy szkolenie dla Twojej firmy?

Każde szkolenie zamknięte jest inne, bo każda firma jest inna. Przez cały proces wspiera Cię dedykowany opiekun projektu.

1

Analiza potrzeb szkoleniowych

Rozmawiamy o Twoim zespole, jego doświadczeniu i wyzwaniach.

2

Weryfikacja celów szkolenia

Ustalamy, jakie efekty ma przynieść szkolenie.

3

Zaprojektowanie programu

Trener dopasowuje moduły, ćwiczenia i case study do Twojej branży.

4

Ustalenia organizacyjne

Termin, miejsce, forma i liczba grup według Twoich potrzeb.

5

Realizacja szkolenia

W Twojej firmie, w naszym centrum w Warszawie lub online.

6

Raport i rekomendacje

Ewaluacja, raport poszkoleniowy i rekomendacje dalszego rozwoju.

Szkolenie możesz sfinansować ze środków KFS, pomożemy Ci w formalnościach.

Dla kogo w Twojej firmie szkolenie z kreatywnego rozwiązywania problemów będzie najbardziej wartościowe?

skuteczne szkolenie otwarte Human Skills
szkolenie otwarte human skills

Metody pracy

Korzyści dla uczestników
Korzyści dla Twojej firmy

Cele szkolenia z kreatywnego rozwiązywania problemów

Szkolenie opiera się na cyklu Kolba oraz metodzie ABL (Activity Based Learning). Przykładowe cele poniżej doprecyzowujemy z Tobą na etapie analizy potrzeb.

Rozwinięcie twórczych zdolności uczestników i zespołu przez poznanie i przećwiczenie konkretnych technik generowania pomysłów.
Zrozumienie procesu twórczego myślenia: drogi, jaką przechodzi umysł, aby wypracować pomysł lub zbliżyć się do rozwiązania.
Poznanie czynników, które sprzyjają swobodnemu generowaniu pomysłów, oraz odblokowanie schematycznego myślenia i gotowości do zmian.
Zbudowanie świadomości, że kreatywność jest sposobem myślenia, który można rozwijać przez całe życie, i wzmocnienie twórczej postawy wobec problemów.

Program szkolenia „Kreatywne myślenie i twórcze rozwiązywanie problemów”

To przykładowy program, dopasujemy go do Twojego zespołu

Możemy zmienić kolejność i zakres modułów, dodać tematy ważne dla Twojej firmy lub rozłożyć szkolenie na kilka krótszych spotkań.

Szkolenie stacjonarne: w Twojej firmie lub w naszym centrum
Moduły szkolenia

Jak skutecznie generować pomysły, czyli o sprawnym tworzeniu idei, wyborze najlepszych rozwiązań i odwadze do ich wyrażania?

Część teoretyczna – wiadomości podawane „w pigułkach”:

  • Prawdy i mity o kreatywności. Kreatywność jako dobrowolny sposób myślenia i świadomość własnych możliwości rozwoju, jako jeden z filarów inteligencji emocjonalnej.
  • Ciekawość poznawcza, motywacja twórcza, zaufanie do własnych możliwości – podstawowe sprawności poznawcze związane z umiejętnością generowania pomysłów i wyboru najlepszego.
  • Kreatywność ≠ twórczość ≠ innowacyjność.
  • Jak radzić sobie ze zniechęceniem, prokrastynacją, spadkiem motywacji, wypaleniem, lękiem przed twórczą blokadą, przekonaniem o własnej niekompetencji intelektualnej.
  • Przeszkody we wspólnym myśleniu – wspólnym generowaniu pomysłów (aspekty słuchania emocjonalnego i „idea killers”).
  • Podstawowe założenia treningu twórczości – zasady i strategie technik stymulacji myślenia.

Sesje kreatywne (zadania indywidualne i w grupach):

  • Rozgrzewka mózgu – proste sposoby na rozpoczęcie działania kreatywnego.
  • Klimat grupowy – techniki tworzenia klimatu sprzyjającego tzw. efektowi grupowemu, czyli zdolności wspólnego myślenia (techniki: kojarzysz mi się z, część większej całości i/lub podobne).
  • Abstrahowanie, dokonywanie skojarzeń, dedukcja, analogie, myślenie metaforyczne – wybór technik rozwijających indywidualny poziom sprawności w wykonywaniu operacji intelektualnej (jest to najbardziej rozbudowana część treningu – wśród prezentowanych technik mogą znaleźć się: popularny diagram ryby, łańcuch i gwiazda, piramidy skojarzeń, pytania Osborna, chińska encyklopedia, zalety wad i wady zalet, i inne).
  • Ciekawość poznawcza i tzw. potrzeba naprawiania, czyli motywatory wspierające aktywność twórczą – przykładowe techniki rozwijające umiejętność pobudzania procesu motywacyjnego w celu zamierzonej aktywności twórczej (techniki: co mnie dziwi, ciekaw jestem czy rzeczywiście, ulepszanie produktu).
  • Profesjonalna burza mózgów – klasyczna i pisemna.
  • Myślenie równoległe a argumentacja klasyczna – metoda sześciu kapeluszy Edwarda de Bono.

Uwaga – warsztat nie dzieli się w wyraźny sposób na część teoretyczną i praktyczną. Teoria podawana jest „w pigułkach” – towarzyszy sesjom kreatywnym, uzupełniając wiedzę i wspomagając rozumienie technik.

Trener zastrzega sobie swobodę kolejności oraz wprowadzenia drobnych zmian w ustalonym programie w oparciu o proces grupowy i bieżące potrzeby.

Wszystkie zadania (prezentowane techniki) kończą się komentarzem i zachętą do dyskusji. Od zaangażowania uczestników w tę część zależy ostatecznie dobór i liczba przeprowadzonych ćwiczeń. Praktyka pokazuje, że podczas jednego warsztatu można rzetelnie przećwiczyć 6–8 technik, czyli część z ujętych w programie. Ich wybór ustalamy z Tobą.

Informacje organizacyjne:

  • Pracę kreatywną zaleca się, w miarę możliwości, poza miejscem codziennej pracy uczestników.
  • Realizacja szkolenia może odbyć się także w plenerze, w sprzyjających warunkach pogodowych – należy wówczas rozważyć precyzyjnie przestrzeń i możliwość pracy w niej, aranżację miejsca i nagłośnienie.
  • Program idealnie łączy się także z team-buildingiem, badaniem sposobu myślenia MindSonar® i warsztatami typu „edutainment” – realizacja przez tego samego trenera, opcjonalnie z asystentami/kotrenerami.
Szkolenie online: na platformie wybranej przez Twoją firmę
Moduły szkolenia

Jak skutecznie generować pomysły, czyli o sprawnym tworzeniu idei, wyborze najlepszych rozwiązań i odwadze do ich wyrażania?

Część teoretyczna – wiadomości podawane „w pigułkach”:

  • Prawdy i mity o kreatywności. Kreatywność jako dobrowolny sposób myślenia i świadomość własnych możliwości rozwoju, jako jeden z filarów inteligencji emocjonalnej.
  • Ciekawość poznawcza, motywacja twórcza, zaufanie do własnych możliwości – podstawowe sprawności poznawcze związane z umiejętnością generowania pomysłów i wyboru najlepszego.
  • Kreatywność ≠ twórczość ≠ innowacyjność.
  • Jak radzić sobie ze zniechęceniem, prokrastynacją, spadkiem motywacji, wypaleniem, lękiem przed twórczą blokadą, przekonaniem o własnej niekompetencji intelektualnej.
  • Przeszkody we wspólnym myśleniu – wspólnym generowaniu pomysłów (aspekty słuchania emocjonalnego i „idea killers”).
  • Podstawowe założenia treningu twórczości – zasady i strategie technik stymulacji myślenia.

Sesje kreatywne (zadania indywidualne i w grupach):

  • Rozgrzewka mózgu – proste sposoby na rozpoczęcie działania kreatywnego.
  • Klimat grupowy – techniki tworzenia klimatu sprzyjającego tzw. efektowi grupowemu, czyli zdolności wspólnego myślenia (techniki: kojarzysz mi się z, część większej całości i/lub podobne).
  • Abstrahowanie, dokonywanie skojarzeń, dedukcja, analogie, myślenie metaforyczne – wybór technik rozwijających indywidualny poziom sprawności w wykonywaniu operacji intelektualnej (jest to najbardziej rozbudowana część treningu – wśród prezentowanych technik mogą znaleźć się: popularny diagram ryby, łańcuch i gwiazda, piramidy skojarzeń, pytania Osborna, chińska encyklopedia, zalety wad i wady zalet, i inne).
  • Ciekawość poznawcza i tzw. potrzeba naprawiania, czyli motywatory wspierające aktywność twórczą – przykładowe techniki rozwijające umiejętność pobudzania procesu motywacyjnego w celu zamierzonej aktywności twórczej (techniki: co mnie dziwi, ciekaw jestem czy rzeczywiście, ulepszanie produktu).
  • Profesjonalna burza mózgów – klasyczna i pisemna.
  • Myślenie równoległe a argumentacja klasyczna – metoda sześciu kapeluszy Edwarda de Bono.

Uwaga – warsztat nie dzieli się w wyraźny sposób na część teoretyczną i praktyczną. Teoria podawana jest „w pigułkach” – towarzyszy sesjom kreatywnym, uzupełniając wiedzę i wspomagając rozumienie technik.

Trener zastrzega sobie swobodę kolejności oraz wprowadzenia drobnych zmian w ustalonym programie w oparciu o proces grupowy i bieżące potrzeby.

Wszystkie zadania (prezentowane techniki) kończą się komentarzem i zachętą do dyskusji. Od zaangażowania uczestników w tę część zależy ostatecznie dobór i liczba przeprowadzonych ćwiczeń. Praktyka pokazuje, że podczas jednego warsztatu można rzetelnie przećwiczyć 6–8 technik, czyli część z ujętych w programie. Ich wybór ustalamy z Tobą.

Informacje organizacyjne:

  • Pracę kreatywną zaleca się, w miarę możliwości, poza miejscem codziennej pracy uczestników.
  • Realizacja szkolenia może odbyć się także w plenerze, w sprzyjających warunkach pogodowych – należy wówczas rozważyć precyzyjnie przestrzeń i możliwość pracy w niej, aranżację miejsca i nagłośnienie.
  • Program idealnie łączy się także z team-buildingiem, badaniem sposobu myślenia MindSonar® i warsztatami typu „edutainment” – realizacja przez tego samego trenera, opcjonalnie z asystentami/kotrenerami.

Co obejmuje szkolenie zamknięte?

Co ustalamy z Tobą indywidualnie?

Kto prowadzi szkolenie?

Specjaliści z wieloletnim doświadczeniem w zawodzie i jako trenerzy

Szkolenia zamknięte prowadzą eksperci, którzy łączą praktykę biznesową z doświadczeniem trenerskim. Trenera dobieramy indywidualnie: do tematu, branży i potrzeb Twojego zespołu.

Praktycy biznesu

Wieloletnie doświadczenie zawodowe, także w zarządzaniu zespołami.

Doświadczeni trenerzy

Wieloletnia praktyka szkoleniowa i certyfikaty narzędzi rozwojowych.

Dobór do Twojej firmy

Trenera wybieramy pod kątem branży, tematu i grupy.

uznany certyfikat za szkolenie Human Skills
Uczestnicy zdobędą uznany certyfikat

Co nas wyróżnia?

Poznaj nasze atuty, które pomogą Ci wzmocnić kompetencje i osiągnąć wyznaczone cele

Działamy od 2010 roku i przeprowadziliśmy tysiące szkoleń dla firm, nieustannie dostosowując ofertę do realnych wyzwań rynku.
Nasza działalność jest audytowana przez DEKRA Certification. Działamy zgodnie ze standardem SUS 3.0 i należymy do Polskiej Izby Firm Szkoleniowych.
Mamy jedną z najszerszych ofert tematycznych szkoleń zamkniętych, coachingu i narzędzi diagnostycznych, wszystko w jednym miejscu.
Firmę prowadzi Iwona Firmanty, psycholożka, socjolożka, certyfikowana coachka i trenerka, która na co dzień czuwa nad jakością szkoleń.

Opinie naszych Klientów

Wybrani Klienci szkolenia „Kreatywne myślenie i twórcze rozwiązywanie problemów”

Volkswagen, Pfizer, Gedeon Richter, Biuro Podróży i Agencja Eventowa Życie to Przygoda, Futureal Cordia, BNI POWER, Budimex, Narodowe Centrum Badań i Rozwoju, Urząd Miasta Gdańska, Sensi Gray, Ardea Consulting, Carlsberg, Ministerstwo Infrastruktury, Archiwum Narodowe w Krakowie, Efficient Insurance Solutions, Fortum Power and Heat Polska Sp. z o.o., Petit Forestier Polska Sp. z o.o., Super-Pharm Poland Sp. z o.o., Santander Factoring Sp. z o.o., Exatel S.A.

Tak wyglądają realizacje szkoleń w Human Skills

rola obsługi posprzedażowej
cały set szkoleniowy Human Skills (3)
szkolenia managerskie
przerwa kawowa na szkoleniu
szkolenie sprzedażowe
szkolenia na zamówienie warszawa

Z naszej oferty korzystają liderzy na rynku

Skontaktuj się z nami, a pomożemy dobrać szkolenie lub program rozwojowy dopasowany do celów biznesowych, wyzwań zespołu i specyfiki organizacji.

Porozmawiajmy o potrzebach Twojej organizacji

Wypełnij krótki formularz, aby opisać swoje potrzeby – skontaktujemy się z Tobą, by zaproponować dedykowane rozwiązanie. Możesz zapytać o szkolenie, usługę, narzędzie lub inne działanie wspierające Ciebie lub Twój zespół. Dziękujemy za zainteresowanie naszą ofertą.

DANE KONTAKTOWE

–

ul. Aleja Solidarności 104, 01-016 Warszawa

–

(22) 224 21 96

–

–

biuro@humanskills.pl

FAQ

Szkolenie z kreatywnego rozwiązywania problemów odbywa się w siedzibie Twojej firmy, w innej wybranej przez Ciebie lokalizacji lub w naszym centrum szkoleniowym w Warszawie. Dla szkoleń online korzystamy z platform ClickMeeting lub Zoom.

Nasze szkolenia mają kameralny charakter i odbywają się w grupach do 12 uczestników, co pozwala na indywidualne podejście i efektywniejsze zdobywanie kompetencji sprzedażowych.

Zarówno po ukończeniu szkolenia stacjonarnego jak i on-line otrzymasz renomowany certyfikat potwierdzający uczestnictwo, który jest zgodny z najnowszymi standardami SUS 3.0 (Standard Usług Szkoleniowych) oraz posiada oznaczenie Polskiej Izby Firm Szkoleniowych.

Szkolenie „Kreatywne myślenie i twórcze rozwiązywanie problemów” obejmuje liczne praktyczne ćwiczenia, które pozwalają na zastosowanie teorii w rzeczywistych sytuacjach zawodowych. Ćwiczysz umiejętności do wdrożenia następnego dnia w pracy po odbyciu szkolenia. Pracujesz także na własnych przykładach i case study.

Jeśli nie możesz wziąć udziału w szkoleniu, możesz zrezygnować bezpłatnie do 7 dni przed jego rozpoczęciem (regulamin). W innych przypadkach podchodzimy do każdej sytuacji indywidualnie – nasi klienci cenią nas za elastyczność. Poinformuj nas o swojej sytuacji, zaproponujemy alternatywne terminy lub inne rozwiązania, które najlepiej odpowiadają Twoim potrzebom.

Po szkoleniu „Kreatywne myślenie i twórcze rozwiązywanie problemów” możesz skorzystać z konsultacji z trenerem, aby zadać pytania i doprecyzować kwestie związane z tematem szkolenia przez okres do miesiąca od jego zakończeniu. Dodatkowo oferujemy preferencyjną ofertę na pełne wsparcie 1:1 na wybrane tematy, które chcesz zgłębić bardziej szczegółowo.

Możesz skorzystać z dofinansowania na szkolenie w ramach Krajowego Funduszu Szkoleniowego (KFS). Dofinansowanie jest dostępne dla firm (dużych, średnich, małych oraz mikroprzedsiębiorstw), o ile zatrudniają one przynajmniej jedną osobę na umowę o pracę. Sprawdź szczegóły.

Za szkolenie możesz zapłacić przelewem lub natychmiastową płatnością online. Jeśli wybierzesz przelew, nasz dział księgowości skontaktuje się z Tobą, aby ustalić szczegóły płatności. W przypadku płatności online, po dokonaniu rezerwacji, zostaniesz przekierowany do bramki płatniczej. Na miejscu naszego biura ul. Widok 18/2 dysponujemy także terminalem dla wygodnych płatności kartą. 

Szkolenia uzupełniające

Zobacz szkolenia w podobnej tematyce, które mogą Cię zainteresować