Rozwój osobisty online, czyli zalety webinarów

Nawyki. Strażnicy i złodzieje czasu podczas pracy zdalnej

Nawyki kierują nami i naszym życiem dzięki automatyzacji codziennych czynności. Poznanie mechanizmu nawyku, pozwala na kontrolowanie go – pozbycie się reakcji niechcianych i kształtowanie pożądanych. Nawyk to zautomatyzowana czynność, która wykształca się przez jej powtarzanie (świadome lub nie). Umożliwia naszemu umysłowi koncentrować się tylko na wybranych obszarach codzienności i dzięki temu funkcjonować.

Uczestnicy szkolenia poznają zasady funkcjonowania reakcji automatycznych i dowiedzą się jak je zmieniać. Otrzymają praktyczne wskazówki, porady i przykłady, będą mogli znaleźć sposoby zmiany własnych nawyków
i wdrożyć je w różnych obszarach życia. Rezultatem będzie lepsze gospodarowanie sobą w czasie, wzrost efektywności, poprawa samopoczucia.

Szkolenie jest odpowiedzią na nowe potrzeby w sytuacji pandemii korona wirusa i masowe przejście na tryb pracy zdalnej. Stoimy przed koniecznością zmiany nawyków i wykształceniu nowych, by zmierzyć się z wyzwaniami ograniczonego przemieszczania się, mniejszego zróżnicowania spędzania czasu, spadku motywacji i aktywności oraz nudą.

Cele i Korzyści

Uczestnicy szkolenia nabędą wiedzę o:

  • Działaniu, budowie i rodzajach nawyków.
  • Sposobach kształtowania i zmiany czynności automatycznych.
  • Technikach efektywnego wykorzystywania czasu.
  • Zasadach zmiany nawyków.

Uczestnicy szkolenia nabędą umiejętności:

  • Identyfikacji nawyku.
  • Przełączania perspektywy myślenia z krótkoterminowej na długoterminową.
  • Zmiany sposobów działania.

Uczestnicy szkolenia rozwiną kompetencje:

  • Identyfikowaniem nawyków.
  • Odróżnianiem nawyków pożądanych od niepożądanych.
  • Efektywniejszym gospodarowaniem sobą w czasie.

Adresaci szkolenia:

  • Osoby pracujące zdalnie lub zaczynający pracę zdalną.
  • Osoby w organizacjach rozproszonych.
  • Pracownicy biurowi.
  • Osoby z sektorów dotkniętych skutkami pandemii.
  • Osoby przekwalifikowujące się, będące przed zmianami zawodowymi.
  • Nauczyciele i uczniowie.
  • Pracownicy szkół i uczelni wyższych.
  • Urzędnicy.

Program Szkolenia

Nawyki. Strażnicy i złodzieje czasu podczas pracy zdalnej

  • Program, formę szkolenia oraz agendę godzinową dopasowujemy do potrzeb szkoleniowych Klienta.

Rozpoczęcie szkolenia, ustalenie celów i potrzeb uczestników w zakresie szkolenia „Nawyki. Strażnicy i złodzieje czasu”.

Moduł I.:

  • Nawyk skojarzenia, znaczenia i definicje.
  • Typowe nawyki (lista tworzona z udziałem uczestników).
  • „Dobre” i „złe” nawyki.
  • Jak działa nawyk? Mechanizm działania reakcji automatycznej.
  • Jak zmienić nawyk? Pętla behawioralna.
  • Efekty krótkoterminowe i długoterminowe.

Przerwa

Moduł II.:

  • Nawyki zwiększające skuteczność.
  • Nawyki umacniające spokój.
  • Nawyki zwiększające poczucie szczęścia.
  • Nawyki polepszające relacje z innymi ludźmi.
  • Najważniejszy nawyk.
  • Fakty i mity.
  • Instrukcja obsługi zmiany/stworzenia nawyku.

Podsumowanie szkolenia z zakresu nawyków, feedback oraz sporządzenie osobistej check – listy.

Metoda szkoleniowa:

Szkolenie synchroniczne z wykorzystaniem:

  • połączenia audio-video,
  • prezentacji PowerPoint,
  • chmury słów (word cloud),
  • tablicy interaktywnej.

Formuła szkolenia jest interaktywna, dzięki czemu zajęcia odpowiadają na indywidualnie sformułowane potrzeby uczestników.

 

 

 

 

Eksperci

METODY SZKOLENIA

Activity Based Learning

Szkolenie jest prowadzone zgodnie z cyklem Kolba oraz zgodnie z metodą ABL (Activity Based Learning)

Ćwiczenia

Uczestnicy będą brali udział w aktywizujących ćwiczeniach poprzedzonych niezbędnym wprowadzeniem teoretycznym.

Feedback

Uczestnicy będą mieli również możliwość autodiagnozy oraz otrzymają feedback od trenera.

Pełna Aktywizacja

Trener będzie przedstawiał merytorykę zgodnie z 3 kanałami przekazu informacji – wzrok, ruch, słuch.

Dyskusja

Panel dyskusyjny, ćwiczenia grupowe i indywidualne, prezentacja, odgrywanie ról, analiza przypadków i filmów poglądowych.

Opinie o Szkoleniu

Klienci

Informacje organizacyjne

Jak tworzymy szkolenia dla firm ?

Analiza potrzeb szkoleniowych

Weryfikacja celów szkolenia

Zaprojektowa-
nie programu szkolenia

Ustalenia logiczno – administracyjne

Realizacja szkolenia

5 powodów, dla których warto wybrać to szkolenie:

1. Wnikliwie zbadamy Twoje potrzeby szkoleniowe, a następnie dopasujemy do nich odpowiedniego Trenera oraz propozycję programu szkolenia.

2. Przydzielimy Ci opiekuna, który zapewni stałą opiekę merytoryczną i organizacyjną nad projektem.

3. Uczestnicy Twojego projektu otrzymają niezbędny pakiet materiałów szkoleniowych w atrakcyjnej formie.

4. W trakcie projektu gwarantujemy stosowanie przez Trenera różnorodnych metod i narzędzi szkoleniowych.

5. Twój projekt zakończymy szczegółowym raportem poszkoleniowym, wraz z ewaluacją i rekomendacjami na przyszłość.

gwarancja jakości human skills

Dopasujemy program do Twoich potrzeb:

Masz pytania? Skontaktuj się z nami:

ul. Widok 18/2, 00-023 Warszawa

(22) 224 21 95

603 906 655

biuro@humanskills.pl

Mogą Ci się również spodobać

Chcesz uzyskać atrakcyjne ceny dla pracowników swojej firmy?

Zastanawiasz się, czy to szkolenie jest dla Ciebie? Skorzystaj z doświadczenia naszych ekspertów w bezpłatnej konsultacji:

(22) 224 21 95

Zadzwoń do nas

biuro@humanskills.pl

Napisz do nas