Menedżer w różnorodnym zespole

• Program, formę szkolenia oraz agendę godzinową dopasowujemy do potrzeb szkoleniowych Klienta.

Rozpoczęcie szkolenia, ustalenie celów i potrzeb uczestników.

Moduł I. Charakterystyka pokoleń.

• Baby boomers, X, Y, Z – czyli pokolenia na rynku pracy – filmowy przykład.
• Przekonania, wartości, różnice przedstawicieli pokoleń – omówienie.
• Analiza mocnych i słabych stron wynikających z różnic pokoleń  – praca w podgrupach.

Moduł II. Zarządzanie różnorodnym zespołem.

• Analiza zespołu  – kim zarządzam?
• Jak wydobywać potencjał i jak pracować z przedstawicielami różnych pokoleń?
• Co może robić menedżer by oddziaływać na różne pokolenia? – ćwiczenie w podgrupach.
• Co sprawia, że przedstawiciele pokoleń pozostają w zespole? – główne motywatory.
• Kontekst pracy z pokoleniami – jasność celu menedżerskiego.

Moduł III.  Różnorodność w sposobie komunikacji na podstawie Extended DISC

Moduł IV. Źródła różnorodności – dlaczego jesteśmy inni?

• Normalne, zwyczajowe, inne, odmienne – czyli różnice w „normalności” i ich wpływ na zarządzanie zespołem.
• Jak znaleźć wspólny język z młodszą generacją? – 8 zasad nowego zaangażowania.
• Kiedy nie jest nam po drodze, a różnice nie do pokonania – źródła trudności.

Podsumowanie szkolenia oraz  analiza  stworzenie listy działań z zespołem.

Czas trwania:  1 dzień