Mind mapping

Mind Mapping (dosłownie mapowanie myśli) to szczególny rodzaj notowania mający według jego twórców zwiększać efektywność pracy i zapamiętywania oraz aktywować intuicję dzięki wykorzystaniu synergicznej współpracy obu półkul mózgowych. Metoda została opracowana przez dwóch brytyjskich naukowców: Tony’ego i Barry’ego Buzana. Celem mind mappingu jest podniesienie efektywności pracy a procesu nauki i zapamiętywania uczynienie prostszym, szybszym i przyjemniejszym. Sprzyja myśleniu twórczemu, wielokierunkowemu, a nie nudnemu i odtwórczemu.

• Program, formę szkolenia oraz agendę godzinową dopasowujemy do potrzeb szkoleniowych Klienta.

Wstęp.

Powitanie i przedstawienie celów i planu zajęć. Kontrakt, analiza potrzeb i świadomości uczestników  w zakresie tematyki.

Moduł I.  Mind mapping  –  idea, teoria i praktyka.

• Mini wykład o Visual thinking  – co to jest, jakie daje korzyści, gdzie można zastosować?
• Ćwiczenie „wspólny mianownik” (uczestnicy w zespołach dzielą się informacjami o sobie, szukając wspólnych, wizualizują cechy na flipcharcie).
• Ćwiczenie „1 obraz /1000 słów” (jak proste rysunki wspierają wizualizacje).
• Rysowanie – poznanie reguł tworzenia prostych wizualizacji myśli symboli i ikon.
• Szybkie wizualizowanie poprzez tworzenie szybkich rysunków odzwierciedlających podstawowe myśli
  i treści (np. emocje, ludzi, dynamikę, ruch, działanie, pojęcia abstrakcyjne, itp.).

Moduł II. Narzędzia do mind mappingu.

Poznanie narzędzi analogowych i programów komputerowych opierających się na organizacji informacji w oparciu myślenie synergiczne. Zaprezentowanie aplikacji, programów komputerowych (m.in. iMindmap, Story Dice, Mindmaster).

Moduł III. Praktyczne zastosowanie mind mappingu w czasie spotkań wewnętrznych i zewnętrznych.

Warunki niezbędne do pobudzenia i zwiększenia efektywności procesów poznawczych. Praca w zespołach: analiza zasobów kreatywności i indywidualnych potencjałów. Grupy na flipcharcie zbierają informacje jakie sytuacje, zjawiska, cechy wpływają na konstruktywnie na kreatywność, a jakie negatywnie.

Moduł IV. Mind mapping w zarządzaniu projektami.

Cechy i korzyści Myślenia Wizualnego w procesie przetwarzania i przekazywania informacji. Przykłady zastosowania myślenia wizualnego w pracy (prezentacja). Ćwiczenie praktyczne w grupach.

Moduł V. Na kłopoty – mind mapping!

Przeciążenie informacyjne i sposoby przeciwdziałania.

• Praca zespołowa „analiza indywidualnych doświadczeń przeciążenia informacyjnego”.

Metody skutecznej selekcji informacji w chaosie informacyjnym.

• Ćwiczenie „skuteczna reklama”- analiza ogłoszeń reklamowych i treści stron www w celu oceny.
• Skuteczność czytelności treści – analiza reguł, które powodują, że niektóre z nich są efektywniejsze/czytelniejsze i pozwalają na łatwiejszy odbiór treści.
• Organizacja czasu pracy w oparciu o wiedzę na temat koncentracji i pracy mózgu – zasady funkcjonowania mózgu, efektywne godziny, „złota godzina”, efekt piły, wzór efektywności – interaktywny wykład.

Planowanie zadań, celów za pomocą map myśli.

• Ćwiczenie z tablicą kanban.

Podsumowanie wiedzy.

Dyskusja na forum, zebranie najlepszych praktyk, reguł, przykładów zastosowania Map Myśli.

Zakończenie szkolenia.

Wypełnienie ankiet oceny szkolenia, rozdanie certyfikatów.

Czas szkolenia: 1 dzień