Szkolenie zamknięte dla firm
Nasza siła tkwi w grupie. Role zespołowe i Team Building – szkolenie na zamówienie – Szkolenie zamknięte stacjonarne i online
kategoria:
CertyfikatSzkolenie potwierdzone certyfikatem
Zorganizuj szkolenie „Nasza siła tkwi w grupie. Role zespołowe i Team Building” dla swojego zespołu i pomóż pracownikom lepiej się poznać, zaufać sobie i ustalić wspólne zasady współpracy
W wielu zespołach ludzie pracują obok siebie, ale nie do końca razem. Znają swoje zadania, a mało wiedzą o sobie nawzajem. Nie zawsze mówią wprost, co im przeszkadza, a nowe osoby długo szukają swojego miejsca w grupie. Niejasne zasady i niewypowiedziane oczekiwania prowadzą do napięć, które z czasem odbijają się na wynikach i atmosferze.
Szkolenie „Nasza siła tkwi w grupie. Role zespołowe i Team Building” to warsztat integracyjny dla całego zespołu. Uczestnicy sprawdzają, jak funkcjonują w grupie, jakie role w niej przyjmują i co sprawia, że czują się w niej bezpiecznie. Rozmawiają o barierach w relacjach i o tym, czego potrzebują od siebie nawzajem, żeby dobrze współpracować.
Większość czasu to ćwiczenia oparte na grach psychologicznych, które pozwalają doświadczyć współpracy, a nie tylko o niej usłyszeć. Na koniec zespół sam wypracowuje swoje standardy komunikacji i kontrakt zespołowy, czyli konkretne zasady, które obowiązują także po szkoleniu. Program dopasowujemy do sytuacji Twojego zespołu po wcześniejszej diagnozie potrzeb.
Szkolenie szyte na miarę
Wszystko, łącznie z programem, dopasowujemy do potrzeb Twojej firmy
Zaczynamy od analizy potrzeb Twojego zespołu. Na jej podstawie ustalamy zakres programu, czas trwania, formę, miejsce i termin. Program przedstawiony poniżej to punkt wyjścia, nie gotowy szablon.
Program i modułyPrzykłady z Twojej branżyCzas trwaniaStacjonarnie lub onlineMiejsce i terminLiczba uczestników i grupDobór trenera
Cena i termin ustalamy indywidualnie
Przygotujemy bezpłatną wycenę dopasowaną do liczby uczestników, formy i zakresu programu.
Zamiast gotowych terminów
Jak przygotowujemy szkolenie dla Twojej firmy?
Każde szkolenie zamknięte jest inne, bo każda firma jest inna. Przez cały proces wspiera Cię dedykowany opiekun projektu.
1
Analiza potrzeb szkoleniowych
Rozmawiamy o Twoim zespole, jego doświadczeniu i wyzwaniach.
2
Weryfikacja celów szkolenia
Ustalamy, jakie efekty ma przynieść szkolenie.
3
Zaprojektowanie programu
Trener dopasowuje moduły, ćwiczenia i case study do Twojej branży.
4
Ustalenia organizacyjne
Termin, miejsce, forma i liczba grup według Twoich potrzeb.
5
Realizacja szkolenia
W Twojej firmie, w naszym centrum w Warszawie lub online.
6
Raport i rekomendacje
Ewaluacja, raport poszkoleniowy i rekomendacje dalszego rozwoju.
Szkolenie możesz sfinansować ze środków KFS, pomożemy Ci w formalnościach.
Dla kogo w Twojej firmie szkolenie team building będzie najbardziej wartościowe?
- Zespoły, które chcą lepiej się poznać i zacieśnić relacje, na przykład po zmianach w składzie, połączeniu działów albo przy pracy w dużej części zdalnej.
- Zespoły, w których współpraca nie działa tak, jak powinna, bo pojawiają się napięcia, niedopowiedzenia, podział na grupki albo brak jasnych zasad.
- Menedżerowie i działy HR, które szukają warsztatu integracyjnego z realnym efektem, czyli wspólnych zasad współpracy i kontraktu zespołowego, a nie tylko jednorazowego wydarzenia.
W jakich wyzwaniach szkolenie pomoże Twojemu zespołowi?
- Pracownicy pracują obok siebie, ale mało o sobie wiedzą? Lepiej poznają się nawzajem dzięki ćwiczeniom integracyjnym i grom psychologicznym.
- Nowe osoby długo nie czują się częścią zespołu? Zbudują poczucie przynależności i bezpieczeństwa w relacjach z grupą.
- Nie wiadomo, kto w zespole za co odpowiada? Rozpoznają role, jakie pełnią w zespole, i to, co każdy wnosi do wspólnej pracy.
- Ważne sprawy nie są mówione wprost? Nauczą się otwarcie rozmawiać o barierach i potrzebach w zespole.
- Każdy ma inne wyobrażenie o zasadach współpracy? Wspólnie wypracują standardy komunikacji i savoir-vivre w zespole.
- Ustalenia z integracji szybko się rozmywają? Zakończą warsztat kontraktem zespołowym, do którego mogą wracać w codziennej pracy.
Metody pracy
- Korzystamy z interaktywnych narzędzi i digital learningu, np. Mentimeter, Kahoot, Quizlet, wzmacniając zaangażowanie i innowacyjność szkolenia.
- Stosujemy zróżnicowane metody pracy: od ćwiczeń indywidualnych i zespołowych, przez odgrywanie ról, po analizę przypadków, gry i dyskusje.
- Pracujemy na case study z Twojej firmy: ćwiczenia i scenariusze rozmów przygotowujemy na podstawie analizy potrzeb.
Korzyści dla uczestników
Korzyści dla Twojej firmy
- Będą lepiej znać członków swojego zespołu i ich sposób działania.
- Będą rozumieć swoją rolę w zespole i to, jak wpływa na współpracę.
- Będą czuć się w grupie bezpieczniej i swobodniej mówić o swoich potrzebach.
- Będą świadomie pokonywać bariery w relacjach z innymi.
- Będą budować głębsze relacje oparte na zaufaniu i szacunku.
- Będą znać cechy efektywnego zespołu i wiedzieć, co same mogą do niego wnieść.
- Będą stosować wspólne zasady komunikacji, które sami wypracowali.
- Będą otwarcie dawać i przyjmować informację zwrotną w grupie.
- Zyskasz zgrany zespół, w którym ludzie znają się i chętniej sobie pomagają.
- Zyskasz lepszą atmosferę i większe zaufanie w zespole.
- Zyskasz mniej napięć i nieporozumień, bo zasady współpracy są jasne dla wszystkich.
- Zyskasz kontrakt zespołowy, do którego menedżer i zespół mogą wracać po szkoleniu.
- Zyskasz sprawniejszą komunikację między członkami zespołu.
- Zyskasz szybsze włączanie nowych osób do zespołu.
- Zyskasz lepsze wykorzystanie potencjału poszczególnych osób w pracy zespołowej.
- Zyskasz większą identyfikację pracowników z zespołem i firmą.
Cele szkolenia team building
Szkolenie opiera się na cyklu Kolba oraz metodzie ABL (Activity Based Learning). Przykładowe cele poniżej doprecyzowujemy z Tobą na etapie analizy potrzeb.
Integracja zespołu i wzmocnienie więzi między jego członkami przez ćwiczenia oparte na grach psychologicznych.
Rozpoznanie ról, jakie uczestnicy pełnią w zespole, oraz barier, które utrudniają współpracę.
Zbudowanie poczucia bezpieczeństwa i zaufania w relacjach w grupie.
Wypracowanie przez zespół wspólnych standardów komunikacji i kontraktu zespołowego.
Program szkolenia „Nasza siła tkwi w grupie. Role zespołowe i Team Building”
To przykładowy program, dopasujemy go do Twojego zespołu
Możemy zmienić kolejność i zakres modułów, dodać tematy ważne dla Twojej firmy lub rozłożyć szkolenie na kilka krótszych spotkań.
Moduł 1.: Wstęp
- Przywitanie Uczestników.
- Weryfikacja potrzeb szkoleniowych Kursantów.
- Ustalenie celów warsztatu.
- Ustalenie kontraktu na czas trwania szkolenia.
- Runda rozpoczynająca warsztat.
Moduł 2.: Integracja (ćwiczenia wykorzystujące gry psychologiczne)
- 5-minutowy odkurzacz – powiedz mi, kim jesteś?
- Gdyby ta osoba była… (metafory dotyczące członków grupy).
- „Psychorysunek” – jak duże są moje bariery?
- Ktoś musi umrzeć, by ktoś mógł żyć – role zespołowe.
- Blisko – daleko – bezpieczeństwo relacji w grupie.
- Magiczne zapałki – zaproszenie do budowania głębszych relacji.
Moduł 3.: Zasady i standardy w naszym Teamie
- Cechy efektywnego zespołu.
- Zasady obowiązujące w naszej grupie: praca własna zespołu.
- Wypracowanie nowych standardów komunikacji zespołowej oraz savoir-vivre.
- Ustalenie kontraktu zespołowego.
Moduł 4.: Podsumowanie kursu
- Mój prezent dla grupy – wzmacniamy skuteczność grupy.
- Ostatnie podarunki dla siebie – co chcę dać pozostałym uczestnikom zespołu?
- Runda końcowa – feedback grupy i podsumowanie trenera.
- Pożegnanie.
Moduł 1.: Wstęp
- Przywitanie Uczestników.
- Weryfikacja potrzeb szkoleniowych Kursantów.
- Ustalenie celów warsztatu.
- Ustalenie kontraktu na czas trwania szkolenia.
- Runda rozpoczynająca warsztat.
Moduł 2.: Integracja (ćwiczenia wykorzystujące gry psychologiczne)
- 5-minutowy odkurzacz – powiedz mi, kim jesteś?
- Gdyby ta osoba była… (metafory dotyczące członków grupy).
- „Psychorysunek” – jak duże są moje bariery?
- Ktoś musi umrzeć, by ktoś mógł żyć – role zespołowe.
- Blisko – daleko – bezpieczeństwo relacji w grupie.
- Magiczne zapałki – zaproszenie do budowania głębszych relacji.
Moduł 3.: Zasady i standardy w naszym Teamie
- Cechy efektywnego zespołu.
- Zasady obowiązujące w naszej grupie: praca własna zespołu.
- Wypracowanie nowych standardów komunikacji zespołowej oraz savoir-vivre.
- Ustalenie kontraktu zespołowego.
Moduł 4.: Podsumowanie kursu
- Mój prezent dla grupy – wzmacniamy skuteczność grupy.
- Ostatnie podarunki dla siebie – co chcę dać pozostałym uczestnikom zespołu?
- Runda końcowa – feedback grupy i podsumowanie trenera.
- Pożegnanie.
Jak powstał program tego szkolenia team building?
Tworząc program, opieramy się na skutecznych modelach szkoleniowych, takich jak cykl Kolba. Efektywność szkolenia oceniamy na podstawie modelu Kirkpatricka, mierząc nie tylko reakcje, ale także rezultaty.
Nad programem pracowali doświadczeni, certyfikowani trenerzy, którzy znają teorię i praktykę. W wersji zamkniętej trener dopasowuje program do Twojej organizacji po analizie potrzeb.
Każdy program jest pod stałą opieką merytoryczną CEO Human Skills Iwony Firmanty, Certyfikowanej Trenerki, Psycholożki i Coachki.
Co obejmuje szkolenie zamknięte?
Co zawsze otrzymujesz?
- Analizę potrzeb i konsultację programu z trenerem
- Program dopasowany do celów i branży Twojej firmy
- Dedykowanego opiekuna projektu po stronie Human Skills
- Materiały szkoleniowe dla każdego uczestnika (drukowane lub PDF)
- Uznany certyfikat potwierdzony jakością SUS 3.0
- Raport poszkoleniowy z ewaluacją i rekomendacjami
- E-konsultacje z trenerem po szkoleniu
Co ustalamy z Tobą indywidualnie?
- Zakres programu i przykłady z Twojej branży
- Termin i godziny dopasowane do grafiku zespołu
- Miejsce: Twoja siedziba, nasze centrum w Warszawie lub online
- Czas trwania, np. 1 lub 2 dni albo cykl krótszych sesji
- Liczbę uczestników i grup
- Catering i salę, jeśli ich potrzebujesz
- Dodatki: testy DISC, sesje mentoringowe, follow-up
Kto prowadzi szkolenie?
Specjaliści z wieloletnim doświadczeniem w zawodzie i jako trenerzy
Szkolenia zamknięte prowadzą eksperci, którzy łączą praktykę biznesową z doświadczeniem trenerskim. Trenera dobieramy indywidualnie: do tematu, branży i potrzeb Twojego zespołu.
Praktycy biznesu
Wieloletnie doświadczenie zawodowe, także w zarządzaniu zespołami.
Doświadczeni trenerzy
Wieloletnia praktyka szkoleniowa i certyfikaty narzędzi rozwojowych.
Dobór do Twojej firmy
Trenera wybieramy pod kątem branży, tematu i grupy.
Co nas wyróżnia?
Poznaj nasze atuty, które pomogą Ci wzmocnić kompetencje i osiągnąć wyznaczone cele
Opinie naszych Klientów
Wybrani Klienci szkolenia team building
Firma Human Skills miała przyjemność prowadzić szkolenia m.in. dla Uczestników z takich firm i instytucji jak: PSA Finance Sp. z o.o., Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu, Scanfil Poland Sp. z o.o., Bank Millennium S.A., Netto Sp. z o.o., Intermediate Capital Group Polska Sp. z o.o., Krajowa Grupa Spożywcza.
Tak wyglądają realizacje szkoleń w Human Skills
Z naszej oferty korzystają liderzy na rynku
Skontaktuj się z nami, a pomożemy dobrać szkolenie lub program rozwojowy dopasowany do celów biznesowych, wyzwań zespołu i specyfiki organizacji.
Porozmawiajmy o potrzebach Twojej organizacji
DANE KONTAKTOWE
–
ul. Aleja Solidarności 104, 01-016 Warszawa
–
(22) 224 21 96
–
–
biuro@humanskills.pl
FAQ
Szkolenie team building odbywa się w siedzibie Twojej firmy, w innej wybranej przez Ciebie lokalizacji lub w naszym centrum szkoleniowym w Warszawie. Dla szkoleń online korzystamy z platform ClickMeeting lub Zoom.
Nasze szkolenia mają kameralny charakter i odbywają się w grupach do 12 uczestników, co pozwala na indywidualne podejście i efektywniejsze zdobywanie kompetencji sprzedażowych.
Zarówno po ukończeniu szkolenia stacjonarnego jak i on-line otrzymasz renomowany certyfikat potwierdzający uczestnictwo, który jest zgodny z najnowszymi standardami SUS 3.0 (Standard Usług Szkoleniowych) oraz posiada oznaczenie Polskiej Izby Firm Szkoleniowych.
Szkolenie „Nasza siła tkwi w grupie. Role zespołowe i Team Building” obejmuje liczne praktyczne ćwiczenia, które pozwalają na zastosowanie teorii w rzeczywistych sytuacjach zawodowych. Ćwiczysz umiejętności do wdrożenia następnego dnia w pracy po odbyciu szkolenia. Pracujesz także na własnych przykładach i case study.
Jeśli nie możesz wziąć udziału w szkoleniu, możesz zrezygnować bezpłatnie do 7 dni przed jego rozpoczęciem (regulamin). W innych przypadkach podchodzimy do każdej sytuacji indywidualnie – nasi klienci cenią nas za elastyczność. Poinformuj nas o swojej sytuacji, zaproponujemy alternatywne terminy lub inne rozwiązania, które najlepiej odpowiadają Twoim potrzebom.
Po szkoleniu „Nasza siła tkwi w grupie. Role zespołowe i Team Building” możesz skorzystać z konsultacji z trenerem, aby zadać pytania i doprecyzować kwestie związane z tematem szkolenia przez okres do miesiąca od jego zakończeniu. Dodatkowo oferujemy preferencyjną ofertę na pełne wsparcie 1:1 na wybrane tematy, które chcesz zgłębić bardziej szczegółowo.
Możesz skorzystać z dofinansowania na szkolenie w ramach Krajowego Funduszu Szkoleniowego (KFS). Dofinansowanie jest dostępne dla firm (dużych, średnich, małych oraz mikroprzedsiębiorstw), o ile zatrudniają one przynajmniej jedną osobę na umowę o pracę. Sprawdź szczegóły.
Za szkolenie możesz zapłacić przelewem lub natychmiastową płatnością online. Jeśli wybierzesz przelew, nasz dział księgowości skontaktuje się z Tobą, aby ustalić szczegóły płatności. W przypadku płatności online, po dokonaniu rezerwacji, zostaniesz przekierowany do bramki płatniczej. Na miejscu naszego biura ul. Widok 18/2 dysponujemy także terminalem dla wygodnych płatności kartą.
Szkolenia uzupełniające
Zobacz szkolenia w podobnej tematyce, które mogą Cię zainteresować
- CertyfikatSzkolenie potwierdzone certyfikatem
- CertyfikatSzkolenie potwierdzone certyfikatem
- CertyfikatSzkolenie potwierdzone certyfikatem
- CertyfikatSzkolenie potwierdzone certyfikatem
- CertyfikatSzkolenie potwierdzone certyfikatem
