Dla kogo szkolenie z zarządzania oceną okresową będzie idealne?

• Dla ekspertów HR zaangażowanych w przeprowadzenie ocen pracowniczych, którzy chcą przekształcić system ocen okresowych w swojej organizacji – z formalności w narzędzie rozwoju, motywacji i dialogu.
• Dla HR Business Partnerów i menedżerów, którzy odpowiadają za procesy oceny, potencjału oraz planowania sukcesji i chcą opierać decyzje personalne na ustrukturyzowanym, nowoczesnym procesie, nie na intuicji.
• Dla pracowników działu HR, którzy po raz pierwszy będą odpowiadać za proces ocen pracowniczych i chcą zdobyć praktyczną wiedzę oraz narzędzia, by prowadzić ten obszar samodzielnie i z pewnością działania.

W jakich wyzwaniach pomoże Ci to szkolenie z zarządzania ocenami potencjału pracowników?

• Dopiero przejmujesz odpowiedzialność za system ocen okresowych pracowników i chcesz mieć pewność, że wprowadzisz nowoczesne rozwiązania z sensem, a nie dla samej formalności? Na tym nowoczesnym szkoleniu HR zyskasz strukturę, narzędzia i przykłady, dzięki którym zbudujesz spójny i nowoczesny proces ocen – dopasowany do realiów Twojej organizacji.
• Chcesz, by okresowe rozmowy oceniające w Twojej firmie były bardziej konstruktywne, ale nie wiesz, od czego zacząć? Poznasz technikę Feedforward, dzięki której rozmowa o przeszłości zmienia się w rozmowę o przyszłości – merytoryczną i motywującą.
• Chcesz, by Twój system ocen był bardziej zwinny, dopasowany do dynamicznych zmian w organizacji? W czasie certyfikowanego kursu zarządzania ocenami pracowniczymi dowiesz się, jak wdrożyć Agile Performance Cycle – krótsze, częstsze cykle oceny, które wspierają rozwój w czasie rzeczywistym i pozwalają reagować szybciej na zmiany.
• Masz wrażenie, że system ocen w Twojej firmie nie nadąża za rzeczywistością i przestał wspierać rozwój pracowników? Podczas szkolenia z zarządzania ocenami okresowymi poznasz najnowsze kierunki transformacji ocen – od narzędzia kontroli do narzędzia dialogu i rozwoju – oraz dowiesz się, jak wdrożyć je poprawnie w swojej organizacji.
• Masz poczucie, że nie wykorzystujesz w pełni potencjału technologii w pracy HR? Podczas szkolenia HR w Warszawie a także w edycji online poznasz przykłady wykorzystania AI i narzędzi analitycznych w ocenie kompetencji, dzięki którym proces staje się bardziej obiektywny, efektywny i przyjazny dla użytkowników.
• Chcesz, by system ocen, który projektujesz, naprawdę wspierał ludzi – rozwijał ich kompetencje, budował zaangażowanie i poczucie sensu w pracy? To szkolenie pomoże Ci tworzyć procesy HR, które realnie wpływają na kulturę organizacyjną, wzmacniają motywację i pomagają budować środowisko, w którym ludzie chcą się uczyć, rozwijać i zostać na dłużej.

• Zauważasz, że rozmowy oceniające są stresujące i nie prowadzą do żadnych realnych działań i pożądanych zmian? Nauczysz się, jak budować bezpieczeństwo psychologiczne pracowników i kulturę zaufania, w której feedback staje się impulsem do rozwoju, a nie źródłem frustracji.
• Zdarza się, że oceny menedżerów są nieobiektywne, zależne od sympatii lub jedynie od ostatnich wyników? Dzięki pracy z trenerem o doświadczeniu HRowym dowiesz się, jak rozwijać świadomość błędów poznawczych (Bias Awareness) i projektować procesy oceny, które minimalizują wpływ subiektywnych ocen i emocji.
• Masz wrażenie, że oceny w Twojej firmie to tylko formalność, która nie przekłada się na decyzje biznesowe? Na całodniowym szkoleniu otwartym nauczysz się wykorzystywać Box Performance Model i analitykę danych, by Twoje rekomendacje były oparte na faktach i wspierały przyszłe decyzje o awansach, wynagrodzeniach i rozwoju talentów.
• Chcesz, by menedżerowie traktowali oceny z należytą starannością, a nie jak obowiązek z listy zadań? Nauczysz się, jak angażować management w proces, pokazując wartość coachingowego stylu rozmów oceniających i wspólnej odpowiedzialności za rozwój ludzi.
• Zastanawiasz się, jak włączyć do systemu ocen potencjału pracowników elementy różnorodności, równości i włączenia (DEI), by uniknąć nieświadomego faworyzowania wybranych grup? Pod okiem trenera HR przećwiczysz sposoby budowania obiektywnego, sprawiedliwego i transparentnego procesu ewaluacji.
• Masz poczucie, że ocena pracownika ogranicza się głównie do wyników, które nie pokazują jego wszystkich kompetencji? Podczas szkolenia z projektowania ocen okresowych nauczysz się oceniać zdolność do uczenia się, adaptacji i rozwoju (Learning Agility) oraz włączać Future Skills Framework do systemu ocen, by mierzyć to, co naprawdę decyduje o sukcesie w przyszłości.

Korzyści dla Ciebie

• Podczas tego kursu HR z certyfikatem nauczysz się projektować nowoczesny system ocen okresowych, który łączy dane, feedback i rozwój, zastępując kontrolę partnerskim dialogiem o potencjale i przyszłości.
• Weźmiesz udział w nowoczesnym szkoleniu HR, opartym na praktykach i trendach 2025 roku – od Continuous Feedback i Feedforward, przez AI w ocenie efektywności, po Future Skills Framework i kulturę feedbacku, która realnie wspiera rozwój pracowników.
• Poznasz zasady Continuous Feedback, Performance Enablement i Feedforward, by tworzyć proces ocen okresowych, który wspiera rozwój na bieżąco, a nie tylko raz w roku.
• Dzięki licznym ćwiczeniom praktycznym, dyskusjom i case studies dowiesz się, jak analizować dane o efektywności i potencjale z wykorzystaniem narzędzi takich jak Box Performance Model i jak na ich podstawie formułować trafne decyzje personalne.
• Odkryjesz, jak diagnozować potencjał do rozwoju (Learning Agility) i wykorzystać Future Skills Framework, by oceniać kompetencje, które naprawdę decydują o sukcesie pracownika i organziacji w przyszłości.
• Zyskasz pewność, że system ocen, który tworzysz, realnie wspiera ludzi, rozwija organizację i buduje jej reputację jako miejsca, w którym warto pracować.
• W praktyce, poprzez warsztatowe formy na szkoleniu nauczysz się prowadzić rozmowy oceniające w stylu coachingowym i empatycznym, budując otwartość, motywację i zaufanie po obu stronach stołu.
• Rozwiniesz świadomość błędów poznawczych (Bias Awareness) i zdobędziesz narzędzia do minimalizowania subiektywizmu w procesie oceny, zwiększając obiektywność, sprawiedliwość i zaufanie do całego systemu ocen w organizacji.
• Dowiesz się, jak włączać do procesu oceny kompetencji pracowniczych narzędzia AI i nowoczesną technologię w HR, by usprawnić cykle ocen i skrócić czas reakcji na potrzeby rozwojowe pracowników.
• Podczas szkolenia w formule stacjonarnej a także online nauczysz się łączyć wyniki ocen okresowej z decyzjami o rozwoju, awansach i wynagrodzeniach, co zwiększy wpływ HR na strategiczne decyzje w organizacji.
• Rozwiniesz postawę empatii, zaufania i otwartości na dialog, tworząc proces ocen, który buduje kulturę feedbacku i zaangażowania, a nie stresu i kontroli.
• Otrzymasz certyfikat ukończenia szkolenia HR, potwierdzający Twoje kompetencje w zakresie nowoczesnych metod oceny potencjału i efektywności pracowników – dokument, który wzmacnia Twój profesjonalny wizerunek i pozycję w organizacji.

Korzyści dla Firmy

• Inwestycja w udział pracownika w tym szkoleniu przyniesie firmie wymierne korzyści w postaci lepszej jakości decyzji personalnych, spójnych standardów oceny i silniejszej kultury feedbacku, wspierającej rozwój całej organizacji.
• Twoja firma zyska pracownika HR, który potrafi tworzyć nowoczesny, zwinny system ocen, wspierający rozwój i motywację pracowników zamiast biurokratycznej kontroli.
• Twoja organizacja zyska eksperta HR, który potrafi wykorzystywać dane i modele analityczne (np. Box Performance Model) do podejmowania trafnych decyzji o awansach, podwyżkach i planowaniu sukcesji.
• Pracownik Twojej firmy bezpiecznie zdobędzie nowe kompetencje dzięki renomie i najwyższym standardom usług szkoleniowych (SUS 3.0) stosowanych w Human Skills.
• Twoja firma zyska spójny system feedbacku, który łączy HR, menedżerów i pracowników – budując kulturę dialogu, rozwoju i odpowiedzialności za wyniki.
• Otrzymasz dostęp do indywidualnego doradztwa, wsparcia w planach szkoleniowych i preferencyjnych warunków współpracy, jakie oferujemy naszym Klientom.
• Pracownik po szkoleniu z zarządznia ocenami okresowymi będzie potrafił projektować i wdrażać procesy oceny oparte na DEI (Diversity, Equity & Inclusion), co zwiększy poczucie sprawiedliwości i zaufania wśród pracowników.
• Dzięki rozwinięciu świadomości błędów poznawczych (Bias Awareness) Twoja firma ograniczy ryzyko nierzetelnych ocen, co pozytywnie wpłynie na jakość decyzji kadrowych i wizerunek organizacji.
• Dzięki wiedzy z zakresu Continuous Feedback i Performance Enablement, proces ocen okresowych w Twojej organizacji może stać się bardziej regularny i połączony z codziennym rozwojem, co zwiększy efektywność zespołów.
• Dzięki wdrożeniu elementów szkolenia opartych na Agile Performance Cycle i narzędzi AI proces ocen okresowych w Twojej organizacji może stać się szybszy i dopasowany do dynamicznych realiów biznesu.
• Twoja organizacja zwiększy retencję i zaangażowanie pracowników, ponieważ oceny staną się realnym narzędziem rozwoju, a nie formalnością, co w dłuższej perspektywie ograniczy rotację i koszty rekrutacji.