PROGRAM SZKOLENIA HR NOWOCZESNE I SKUTECZNE METODY REKRUTACJI – KURS ONLINE

Szkolenie HR z obszaru selekcji, rekrutacji i metod wykorzystywanych w ich przebiegu odbywa się w na platformie Clickmeeting lub Zoom i nie wymaga instalowania dodatkowego oprogramowania. Kursy HR prowadzone w formule online pozwalają kształcić się w wygodny i szybki sposób bez konieczności podróżowania do placówki szkoleniowej. Szkolenia dla HR i kandydatów na stanowiska w dziale personalnym z zakresu rekrutacji w wersji online zostały zaprojektowane jako sesje podzielone na kilka segmentów tematycznych, które stopniowo wprowadzają nowe zagadnienia i pozwalają trenować coraz bardziej wyspecjalizowane umiejętności rekruterskie.

Ważna informacja: Nasze szkolenia to głównie praca warsztatowa oparta na przykładach własnych uczestników (zastanów się przed szkoleniem co chcesz przećwiczyć zgodnie z tematem szkolenia) oraz ćwiczeniach przygotowanych przez trenera. Zdobywasz niezbędną wiedzę i ćwiczysz umiejętności do wdrożenia następnego dnia w pracy po odbyciu szkolenia. Pamiętaj, że możesz skorzystać również z e-konsultacji z trenerem po szkoleniu.

Kurs Human Resources ze skutecznej selekcji i rekrutacji poprzedzamy diagnozą potrzeb szkoleniowych Kursantów i na bieżąco dostosowujemy w razie konieczności program szkolenia Human Resources do konkretnej grupy szkoleniowej. Nasze kursy HR i szkolenia działu personalnego są prowadzone przez doświadczonych i wysokokwalifikowanych trenerów, którzy są w stanie podczas zajęć dopasować do oczekiwań Kursantów zarówno treści, jak i formę nauczania. Zdalnie prowadzone szkolenie Human Resources „Nowoczesne i skuteczne metody rekrutacji i selekcji” daje Kursantom dostęp do pełnego pakietu materiałów szkoleniowych oraz opieki eksperckiej w formie e-konsultacji dostępnych nawet przez miesiąc po zakończeniu kursu.

Szkolenia HR z dziedziny rekrutacji i selekcji realizowane w Human Skills kończą się wystawieniem certyfikatu poświadczającego ukończenie profesjonalnego kursu w naszym renomowanym i wielokrotnie wyróżnianym centrum szkoleniowym.

Szczegółowy program szkolenia HR Nowoczesne i skuteczne metody rekrutacji – kurs online

Szkolenie HR online: Nowoczesne i skuteczne metody rekrutacji – jak zaplanować profesjonalną rekrutację i zatrudnić odpowiednich pracowników?

Kursy HR online z tematyki skutecznych technik i metod rekrutacyjnych są prowadzone według planu, który przewiduje jednodniową intensywną sesję wykładów, paneli dyskusyjnych, prezentacji i ćwiczeń. Otwarte kursy organizowane w wersji online mogą być jednak prowadzone w razie potrzeby według zmodyfikowanego programu, który uwzględni specyficzne potrzeby konkretnej grupy Kursantów. Kolejne moduły szkolenia dla HR z dziedziny metod rekrutacji i selekcji mogą pojawiać się też w innej kolejności. Kurs Human Resources „Nowoczesne i skuteczne metody rekrutacji i selekcji” rozpoczyna się od wprowadzenia do zajęć i ustalenia celów szkoleniowych, a kończy podsumowaniem najważniejszych zagadnień omawianych w trakcie warsztatów.

Wprowadzenie do szkolenia. Wstęp – omówienie celów szkolenia Human Resources z technik i metod rekrutacyjnych wraz z diagnozą potrzeb Kursantów.

Moduł I. Kompleksowy projekt rekrutacyjny

• Rekrutacja od „A” do „Z” – omówienie projektu rekrutacyjnego na konkretnych przykładach.
• Polityka rekrutacyjna w organizacji – zyski płynące ze standaryzacji procesu rekrutacji.
• Misja, wizja, wartości firmy, a rekrutacja – budowanie wizerunku pracodawcy (ćwiczenie indywidualne).
• Rekrutacja zewnętrzna i wewnętrzna – zalety i wady.
• Potrzeby pracodawcy, a potrzeby kandydatów do pracy. Aktualna sytuacja na rynku pracy.
• Emisja ogłoszenia rekrutacyjnego – ocena rynku pracy, weryfikacja ofert pośredników itp.
• Personalizacja ogłoszenia rekrutacyjnego za pomocą narzędzi AI.
• Analiza SWOT rekrutacji w macierzystych organizacjach Kursantów (ćwiczenie indywidualne).

Moduł II. Metody rekrutacji – definicje kompetencji

• Definicje kompetencji (ćwiczenie indywidualne).
• Metoda STAR/PAR (ćwiczenie grupowe).

Moduł III. Strategiczne zadania rekrutacyjne – przygotowanie profilu kandydata

• Definiowanie kompetencji pobocznych i głównych, opracowanie wskaźników do pomiaru kompetencji i skali ocen (ćwiczenie grupowe).
• Wywiad CBI – wywiad kompetencyjny.
• Nauka formułowania pytań zgodnych z definicjami kompetencji wraz z przygotowaniem scenariusza rozmowy kwalifikacyjnej.
• Budowanie profilu oczekiwań wobec aplikanta (ćwiczenie indywidualne).
• Styl DISC kandydata do pracy a rekomendowane stanowisko.
• Reguły wykorzystania testów osobowościowych i psychologicznych w procesie rekrutacji z omówieniem dostępnych narzędzi.

Moduł IV. Kluczowe aspekty metod rekrutacji

• Analiza CV i listów motywacyjnych za pomocą narzędzi AI
• Automatyzacja pierwszej selekcji kandydatów za pomocą narzędzi AI.
• Złote zasady selekcji aplikacji – CV, list motywacyjny (ćwiczenie grupowe).
• Zasady obiektywnej analizy kompetencji kandydatów.
• Efekt pierwszego wrażenia i efekt świeżości – ton głosu, gestykulacja itp.
• Reguły weryfikacji referencji i analizy profilów społecznościowych.
• Niestandardowe zachowania kandydata do pracy – jak reagować?
• Aspekty etyczne i prawne w procesie rekrutacyjnym. Błędy rekruterów – jak ich unikać?

Moduł V. Wywiad rekrutacyjny

• Zasady zadawania pytań (lejek pytań).
• Wywiad selekcyjny online – przygotowanie, przeprowadzenie i podsumowanie.

Moduł VI. Przygotowanie projektu rekrutacji

• Projektowanie scenariusza rekrutacji (ćwiczenie indywidualne).
• Zasady tworzenia zadań rekrutacyjnych z uwzględnieniem sytuacji trudnych na danym stanowisku.

Moduł VII. Zakończenie rekrutacji

• Wybór odpowiedniego kandydata spełniającego wymogi profilu stanowiska i oczekiwania pracodawcy (kwestionariusz wyboru z omówieniem).
• Podziękowanie za udział w rekrutacji niewybranym kandydatom – reguły.
• Program Orientation/On Boarding – wprowadzenie do organizacji nowego pracownika.

Podsumowanie wraz z powtórzeniem kluczowych zagadnień. Zdalne kursy HR, szkolenia działu personalnego i aplikujących na stanowiska w działach kadr kończą się wypracowaniem przez Kursantów własnego planu działania. Szkolenie Human Resources „Nowoczesne i skuteczne metody rekrutacji” pozwala Uczestnikom zdobyć certyfikat poświadczający ukończenie specjalistycznego kursu w Human Skills. Wszyscy Kursanci mają ponadto możliwość skorzystania z bezpłatnej porady w ramach e-konsultacji z naszym ekspertem po ukończeniu szkolenia HR z naszej oferty.

Trener zastrzega sobie możliwość zmiany kolejności w jakiej realizowane są elementy programu.

PROGRAM SZKOLENIA HR NOWOCZESNE I SKUTECZNE METODY REKRUTACJI – KURS STACJONARNY

Stacjonarne szkolenie HR z dziedziny selekcji, rekrutacji i metod stosowanych w ich przebiegu organizowane jest w naszej głównej siedzibie w centrum Warszawy. Stacjonarne kursy HR umożliwiają Kursantom, oprócz możliwości pogłębienia wiedzy pod okiem eksperta, swobodną wymianę doświadczeń z pozostałymi Uczestnikami zajęć. Nasze szkolenia dla HR i osób zainteresowanych aplikowaniem na stanowiska w dziale kadr odbywają się w komfortowo zaaranżowanych salach z udogodnieniami dla osób niepełnosprawnych. Stacjonarny kurs Human Resources „Nowoczesne i skuteczne metody rekrutacji i selekcji” został zaprojektowany jako jednodniowy warsztat, na który składa się kilka modułów tematycznych. W programie szkolenia Human Resources z obszaru rekrutacji zostały przewidziane przerwy, podczas których Kursanci mogą korzystać z przygotowanego dla nich poczęstunku i kawy, a także wybrać się na obiad do pobliskiej restauracji. Oferowane przez nas stacjonarne kursy HR, szkolenia działu personalnego i przyszłych rekruterów w swojej wycenie zawierają już koszt posiłku, przekąsek oraz całego pakietu wysokiej jakości materiałów szkoleniowych.

Ważna informacja: Nasze szkolenia to głównie praca warsztatowa oparta na przykładach własnych uczestników (zastanów się przed szkoleniem co chcesz przećwiczyć zgodnie z tematem szkolenia) oraz ćwiczeniach przygotowanych przez trenera. Zdobywasz niezbędną wiedzę i ćwiczysz umiejętności do wdrożenia następnego dnia w pracy po odbyciu szkolenia. Pamiętaj, że możesz skorzystać również z e-konsultacji z trenerem po szkoleniu.

Szkolenie Human Resources z metod i technik rekrutacji poprzedzamy wnikliwą diagnozą potrzeb szkoleniowych Kursantów i na bieżąco dostosowujemy w razie konieczności jego program, zakres materiału nauczania i formy ćwiczeń praktycznych. Wszyscy Uczestnicy stacjonarnego szkolenia HR objęci są darmową opieką ekspercką trwającą nawet przez miesiąc po ukończeniu kursu. Wszystkim Kursantów przyznajemy w momencie ukończenia szkolenia certyfikat potwierdzający odbycie profesjonalnego kursu HR w Human Skills.

Szczegółowy program szkolenia HR Nowoczesne i skuteczne metody rekrutacji i selekcji – kurs stacjonarny

Stacjonarne szkolenie HR: Nowoczesne i skuteczne metody rekrutacji i selekcji – jak zaplanować profesjonalną rekrutację i zatrudnić odpowiednich pracowników?

Stacjonarne kursy HR zaznajamiające ze skutecznymi technikami i metodami rekrutacyjnymi zostały zaplanowane jako jednodniowe zajęcia. Program omawianego szkolenia dla HR przewiduje wykłady, panele dyskusyjne, prezentacje oraz ćwiczenia indywidualne i grupowe. Kurs Human Resources „Nowoczesne i skuteczne metody rekrutacji i selekcji” przebiega według zestandaryzowanego planu dostępnego poniżej, jednak plan ten może zostać zmodyfikowany po uwzględnieniu indywidualnych potrzeb szkoleniowych danej grupy Kursantów. W przebiegu stacjonarnego szkolenia Human Resources uwzględniono: wstęp, kilka segmentów tematycznych z ćwiczeniami oraz zakończenie warsztatów, które służyć ma podsumowaniu najważniejszych zagadnień i wypracowaniu indywidualnych planów działania przez Uczestników zajęć. Stacjonarne kursy HR, szkolenia działów personalnych i przyszłych pracowników działów kadr kończą się pozyskaniem certyfikatu potwierdzającego ukończenie kursu w Human Skills.

Wprowadzenie do kursu. Wstęp – omówienie celów. Którym ma służyć szkolenie Human Resources z metod rekrutacji wraz z diagnozą potrzeb Uczestników kursów.

Moduł I. Kompleksowy projekt rekrutacyjny

• Proces rekrutacyjny od „A” do „Z” – omówienie projektu rekrutacyjnego na przykładach.
• Polityka rekrutacyjna firmy – zyski związane ze standaryzacją procesu selekcji i rekrutacji.
• Misja, wizja, wartości firmy, a rekrutacja – kreowanie atrakcyjnego wizerunku organizacji jako pracodawcy (ćwiczenia indywidualne).
• Zewnętrzna i wewnętrzna rekrutacja – walory i wady obu procesów.
• Potrzeby pracodawcy, a potrzeby aplikujących do pracy. Bieżąca sytuacja na rynku pracy.
• Emisja ogłoszenia rekrutacyjnego – ocena rynku pracy, weryfikacja ofert pośredników itp.
• Personalizacja ogłoszenia rekrutacyjnego za pomocą narzędzi AI.
• Analiza SWOT rekrutacji w organizacjach Uczestników kursu (ćwiczenia indywidualne).

Moduł II. Metody rekrutacji – obowiązujące definicje kompetencji

• Definicje kompetencji (ćwiczenia indywidualne).
• Zastosowanie metody STAR/PAR (ćwiczenia w grupie).

Moduł III. Strategiczne zadania w rekrutacji – tworzenie profilu kandydata

• Określanie kompetencji pobocznych i głównych, ustalanie wskaźników do pomiaru kompetencji oraz skali ocen (ćwiczenia w grupie).
• Kompetencyjny wywiad CBI.
• Reguły formułowania dobrych pytań w zgodzie z definicjami kompetencji – przygotowanie scenariusza rozmowy.
• Przygotowanie profilu oczekiwań wobec kandydata do pracy (ćwiczenia indywidualne).
• Styl DISC kandydata a stanowisko rekomendowane.
• Zasady wykorzystania testów psychologicznych i osobowościowych w postępowaniu rekrutacyjnym wraz z omówieniem przydatnych narzędzi.

Moduł IV. Kluczowe aspekty metod rekrutacji

• Analiza CV i listów motywacyjnych za pomocą narzędzi AI.
• Automatyzacja pierwszej selekcji kandydatów za pomocą narzędzi AI.
• Kluczowe zasady selekcji aplikacji – list motywacyjny, CV (ćwiczenia w grupie).
• Zasady obiektywnej analizy kompetencji kandydujących do pracy.
• Efekt świeżości i efekt pierwszego wrażenia – gestykulacja, mowa ciała itp.
• Reguły analizy profilów społecznościowych oraz weryfikacji referencji.
• Niestandardowe zachowania kandydata w czasie rekrutacji.
• Aspekty etyczne i prawne w procesie rekrutacyjnym. Błędy rekruterów – jak ich unikać?

Moduł V. Wywiad rekrutacyjny

• Zasady zadawania pytań (technika lejka pytań).
• Wywiad selekcyjny online – planowanie, wdrożenie i podsumowanie.

Moduł VI. Przygotowanie kompleksowego projektu rekrutacyjnego

• Tworzenie scenariusza selekcji i rekrutacji (ćwiczenia indywidualne).
• Reguły konstruowania zadań rekrutacyjnych z uwzględnieniem sytuacji trudnych spotykanych na danym stanowisku.

Moduł VII. Zakończenie procesu rekrutacji

• Wybór kandydata spełniającego oczekiwania pracodawcy oraz wymogi profilu stanowiska (kwestionariusz wyboru i jego omówienie).
• Podziękowanie za uczestnictwo w rekrutacji odrzuconym kandydatom – reguły.
• Program Orientation/On Boarding – wprowadzenie do firmy nowych pracowników.

Podsumowanie wraz z powtórzeniem najważniejszych treści i opracowaniem planu działania. Stacjonarne szkolenia HR na życzenie Kursanta mogą zostać dopełnione e-konsultacją z ekspertem nawet w ciągu 30 dni po zakończeniu kursu.

Trener zastrzega sobie możliwość zmiany kolejności w jakiej realizowane są elementy programu.