Nowoczesne i skuteczne metody rekrutacji i selekcji – Szkolenie otwarte stacjonarne i online
kategoria:
- Szkolenia Human Resources
CertyfikatSzkolenie potwierdzone certyfikatem
TRWA W GODZINACH 9-16Godziny, w jakich trwa szkolenie
Naucz się prowadzić procesy rekrutacyjnie profesjonalnie, trafnie i z większą satysfakcją. Poznaj nowoczesne narzędzia i metody selekcji, które pozwolą Ci szybciej znaleźć właściwych ludzi.
Masz wrażenie, że mimo licznych aplikacji trudno znaleźć osoby naprawdę dopasowane do zespołu i kultury organizacyjnej? A może dopiero zaczynasz karierę w HR i chcesz udoskonalić swoje rozmowy rekrutacyjne, by mieć pewność, że wybierasz ludzi z realnym potencjałem – nie tylko dobrze przygotowanych do rozmowy?
Współczesna rekrutacja wymaga od specjalistów HR znacznie więcej niż znajomości klasycznych metod selekcji. To dziś strategiczny proces, w którym błędna decyzja oznacza nie tylko straty finansowe dla firmy, ale też presję i utratę zaufania do rekrutera. Przeciągające się projekty, brak dopasowanych kandydatów czy rotacja wśród nowo zatrudnionych to koszt czasu, energii i wiarygodności działu HR. Coraz trudniej też ocenić prawdziwe kompetencje kandydatów – wielu z nich korzysta z AI, tworząc perfekcyjne CV i listy motywacyjne, które potrafią skutecznie zmylić nawet doświadczonych HR-owców.
Dlatego warto zatrzymać się na moment i uporządkować cały proces – od planowania i definiowania potrzeb, przez konstruowanie ogłoszeń i analizę kompetencji kandydatów, po rozmowę kwalifikacyjną i wdrożenie nowego pracownika.
„Nowoczesne i skuteczne metody rekrutacji i selekcji” to 2-dniowe szkolenie HR z certyfikatem, które kompleksowo przygotuje Cię do prowadzenia projektów rekrutacyjnych od A do Z. Pod okiem doświadczonego w HR, ceryfikowanego trenera przećwiczysz każdy etap procesu rekrutacji, ucząc się, jak korzystać z narzędzi AI, metod behawioralnych (CBI, STAR, PAR), profili osobowości (DISC) oraz technik pozwalających unikać błędów selekcyjnych i nieświadomych uprzedzeń.
Podczas tego szkolenia zarówno w edycji w Warszawie jak i on-line nauczysz się projektować rekrutacje oparte na wartościach firmy, budować spójny wizerunek pracodawcy i prowadzić rozmowy rekrutacyjne, które pozwolą trafnie ocenić potencjał kandydata. Te dwa dni to inwestycja w pewność siebie i profesjonalizm Ciebie jako skutecznego, nowoczesnego rekrutera.
Liczba modułów: 7
Przemyślana liczba modułów zapewni Ci optymalne tempo nauki i efektywne przejście od teorii do praktyki.
Umiejętności, które zdobędziesz:
- Rozwiązywanie konfliktów
- Zapobieganie konfliktom
- Zarządzanie zespołem
- Asertywność
- Feedback
- Komunikacja
- Podejmowanie decyzji
- Ostatnio zaktualizowane 23 października, 2025
Cena promocyjna
Cena regularna
Szkolenie stacjonarne:
Cena promocyjna
1695 zł netto + 23% VAT
Cena regularna
1948 zł netto + 23% VAT
Szkolenie online:
Cena promocyjna
1595 zł netto + 23% VAT
Cena regularna
1848 zł netto + 23% VAT
Cena promocyjna obowiązuje do 31 grudnia 2025
Najbliższy termin
miejsce
czas trwania
liczebność grupy
Najbliższy termin
Online 
2 dni 
10-12 os. 
Warszawa 
2 dni 
10-12 os. 
Online 
2 dni 
10-12 os. 
Warszawa 
2 dni 
10-12 os. 
Online 
2 dni 
10-12 os. 
Warszawa 
2 dni 
10-12 os. Skontaktuj się z nami, jeśli potrzebujesz innego terminu
Dla kogo szkolenie HR z rekrutacji i selekcji będzie idealne?
- Dla osób rozpoczynających swoją karierę w HR, które chcą zdobyć solidne fundamenty skutecznej rekrutacji i nauczyć się prowadzić proces selekcji krok po kroku – od analizy potrzeb po wybór właściwego kandydata.
- Dla specjalistów HR, rekruterów i osób prowadzących rozmowy rekrutacyjne, którzy chcą uporządkować swoje działania, poznać nowoczesne narzędzia i zyskać większą pewność w ocenie kompetencji kandydatów.
- Dla menedżerów, liderów i osób zaangażowanych w procesy zatrudniania, którzy chcą lepiej rozumieć, jak trafnie oceniać potencjał kandydatów i budować spójny wizerunek pracodawcy.
W jakich wyzwaniach pomoże Ci to szkolenie dla rekruterów HR?
- Chcesz zrozumieć, jak dziś wygląda skuteczny projekt rekrutacyjny – nowoczesny, uporządkowany i dopasowany do realiów rynku pracy? Podczas szkolenia dla rekruterów poznasz cały proces merytorycznie, krok po kroku – od planowania potrzeb rekrutacyjnych po wybór kandydata.
- Masz wrażenie, że Twoje ogłoszenia i wiadomości rekrutacujne nie przyciągają odpowiednich kandydatów? Podczas tego szkolenia z rekrutacji nauczysz się tworzyć angażujące oferty pracy dopasowane do profilu stanowiska i EVP firmy, wykorzystując narzędzia AI do personalizacji treści i wzmacniania employer brandingu.
- Chcesz zwiększyć swoją skuteczność rekrutacyjną, by osiągać lepsze wyniki, zdobyć awans lub wzmocnić swoją pozycję w firmie? W trakcie kursu dla pracownika kadr poznasz metody, które realnie przełożą się na Twoje rezultaty czyli prowadzenie projektów rekrutacyjnych szybciej, trafniej i w sposób, który buduje Twój profesjonalny wizerunek w organizacji.
- Chcesz ograniczyć błędy selekcyjne i zwiększyć trafność zatrudnienia? Dzięki praktycznym ćwiczeniom z analizy aplikacji i pracy na case studies nauczysz się obiektywnie oceniać kandydatów oraz stosować mierzalne wskaźniki (KPIs) w procesie oceny.
- Zdarza Ci się, że mimo wielu rozmów nie masz pewności, kto naprawdę sprawdzi się w zespole? Poznasz metody wywiadu behawioralnego CBI oraz techniki STAR i PAR, dzięki którym nauczysz się trafnie diagnozować kompetencje i przewidywać przyszłe zachowania kandydatów.
- Masz poczucie, że kandydaci dobrze wypadają na rozmowie, ale nie dowożą wyników w pracy? Dowiesz się, jak budować profil kompetencyjny stanowiska i weryfikować dopasowanie kandydata do kultury organizacyjnej, wykorzystując model DISC i testy osobowościowe w procesie selekcji.
- Czujesz, że Twoje procesy rekrutacyjne są zbyt czasochłonne lub nie przynoszą oczekiwanych efektów? Podczas tego szkolenia z metod rekrutacji nauczysz się projektować i prowadzić proces w sposób uporządkowany – od briefu z hiring managerem po shortlistę – z naciskiem na optymalizację czasu i jakości decyzji.
- Zdarza Ci się, że komunikacja z kandydatami jest niespójna lub pozostawia złe wrażenie? Dowiesz się, jak dbać o pozytywne doświadczenie kandydatów na każdym etapie rekrutacji – od konstruktywnego feedbacku po działania onboardingowe – które budują pozytywny wizerunek organizacji i sprzyjają retencji nowych pracowników.
- Korzystamy z interaktywnych narzędzi i digital learningu np. Mentimeter, Kahoot, Quizlet i inne, wzmacniając zaangażowanie i innowacyjność szkolenia.
- Stosujemy zróżnicowane metody pracy – od ćwiczeń indywidualnych i zespołowych, przez odgrywanie ról, po analizę przypadków, gry i dyskusje, aby przećwiczyć nowe umiejętności i lepiej zrozumieć ich zastosowanie w praktyce.
Korzyści dla Ciebie
Korzyści dla Twojej firmy
- W trakcie 2 dni szkolenia zdobędziesz uporządkowaną wiedzę o całym procesie rekrutacji – od analizy potrzeb po finalną selekcję kandydatów, by prowadzić projekty w sposób spójny, profesjonalny i skuteczny.
- Wzmocnisz swój wizerunek profesjonalisty w organizacji, zwiększając swoje szanse na awans, premie i większe uznanie w zespole HR.
- Przećwiczysz prowadzenie rozmów rekrutacyjnych metodą CBI oraz stosowanie techniki STAR i PAR, by trafniej oceniać kompetencje i potencjał kandydatów.
- Dzięki doświadczeniu trenera w nowoczesnych technologiach dowiesz się, jak analizować CV i listy motywacyjne z pomocą AI oraz jak unikać błędów poznawczych i selekcyjnych w ocenie aplikacji.
- Nauczysz się projektować rekrutacje, które oszczędzają czas i zasoby, a jednocześnie zwiększają jakość zatrudnieni, co pozwoli Ci skrócić time-to-hire i zwiększyć trafność decyzji.
- Dzięki praktycznemu wymiarowi szkolenia z rekrutacji i selekcji zdobędziesz większą pewność siebie w kontaktach z kandydatami i managerami, ucząc się argumentowania wyborów na podstawie wskaźników kompetencyjnych, wyników wywiadu behawioralnego i danych z narzędzi oceny.
- W czasie praktycznych elementów szkoleniowych rozwiniesz umiejętność tworzenia profilu kompetencyjnego i dopasowywania kandydatów do kultury organizacyjnej z wykorzystaniem modelu DISC.
- Poznasz narzędzia i techniki, które pozwolą Ci zwiększyć skuteczność rekrutacyjną i podejmować decyzje oparte na faktach, nie intuicji m.in. arkusze oceny kompetencji, matryce dopasowania, wywiad CBI oraz analizę wskaźników efektywności procesu rekrutacyjnego.
- Dzięki zdobytej wiedzy i praktycznym ćwiczeniom pracownik HR usprawni procesy rekrutacyjne, skracając czas selekcji kandydatów i zwiększając trafność decyzji rekrutacyjnych w Twojej organizacji.
- Firma zyska specjalistę, który potrafi planować i prowadzić kompleksowe projekty rekrutacyjne, co przełoży się na lepsze wykorzystanie budżetu rekrutacyjnego i mniejsze koszty błędnych zatrudnień.
- Pracownik po szkoleniu z metod rekrutacji będzie potrafił tworzyć angażujące ogłoszenia i komunikaty rekrutacyjne, dzięki czemu firma poprawi jakość pozyskiwanych kandydatów i wzmocni swój wizerunek jako atrakcyjnego pracodawcy.
- Pracownik Twojej firmy bezpiecznie zdobędzie nowe kompetencje dzięki renomie i najwyższym standardom usług szkoleniowych (SUS 2.0) stosowanych w Human Skills.
- Uczestnik szkolenia pozna standardy etycznej i prawnej rekrutacji, co zmniejszy ryzyko naruszeń przepisów RODO oraz błędów proceduralnych w procesach HR.
- Otrzymasz dostęp do indywidualnego doradztwa, wsparcia w planach rozwojowych i preferencyjnych warunków współpracy, jakie oferujemy naszym Klientom.
- Twoja firma zyska HR-owca, który potrafi wykorzystywać podstawowe narzędzia AI i analitykę danych w selekcji, co pozwoli szybciej filtrować aplikacje, eliminować błędy poznawcze i przyspieszyć proces decyzyjny.
- Pracownik po szkoleniu będzie umiał koordynować współpracę z menedżerami liniowymi, przygotowując briefy rekrutacyjne i raporty kandydatów w sposób ułatwiający podejmowanie decyzji biznesowych.
- Dzięki wzrostowi kompetencji w zakresie komunikacji z kandydatami firma ograniczy ryzyko reputacyjne i poprawi candidate experience, co bezpośrednio wpłynie na pozytywny wizerunek marki na rynku pracy.
- Inwestując w to szkolenie, firma buduje kompetencje strategiczne w dziale HR – rozwijając eksperta, który wspiera menedżerów w realizacji celów biznesowych poprzez skuteczne dopasowanie talentów do ról i wartości organizacji.
Cele kursu HR z certyfikatem z procesów naboru i selekcji
Szkolenie „Nowoczesne metody rekrutacji i selekcji” to głównie praca warsztatowa oparta na przykładach własnych uczestników (zastanów się przed szkoleniem co chcesz przećwiczyć zgodnie z tematem szkolenia) oraz ćwiczeniach przygotowanych przez trenera. Zdobywasz niezbędną wiedzę i ćwiczysz umiejętności do wdrożenia następnego dnia w pracy po odbyciu szkolenia. Szkolenie jest prowadzone zgodnie z cyklem Kolba oraz metodą ABL (Activity Based Learning), a jego główne cele to:
Zdobycie umiejętności skutecznej selekcji kandydatów i realizacji projektów rekrutacyjnych.
Poznanie sposobów budowania atrakcyjnego wizerunku firmy jako pracodawcy i rozwój kompetencji w optymalizacji procesów rekrutacyjnych i oszczędności zasobów.
Nabycie umiejętności w obszarze prowadzenia rozmów rekrutacyjnych oraz oceny kompetencji.
Nabycie sprawności w tworzeniu programów onboardingowych oraz efektywnego zarządzania procesem rekrutacji.
Program szkolenia "Nowoczesne metody rekrutacji i selekcji"
Stacjonarne szkolenie HR z dziedziny selekcji, rekrutacji i metod stosowanych w ich przebiegu organizowane jest w naszej głównej siedzibie w centrum Warszawy. Stacjonarne kursy HR umożliwiają Kursantom, oprócz możliwości pogłębienia wiedzy pod okiem eksperta, swobodną wymianę doświadczeń z pozostałymi Uczestnikami zajęć. Nasze szkolenia dla HR i osób zainteresowanych aplikowaniem na stanowiska w dziale kadr odbywają się w komfortowo zaaranżowanych salach z udogodnieniami dla osób niepełnosprawnych. Stacjonarny kurs Human Resources „Nowoczesne i skuteczne metody rekrutacji i selekcji” został zaprojektowany jako jednodniowy warsztat, na który składa się kilka modułów tematycznych. W programie szkolenia Human Resources z obszaru rekrutacji zostały przewidziane przerwy, podczas których Kursanci mogą korzystać z przygotowanego dla nich poczęstunku i kawy, a także wybrać się na obiad do pobliskiej restauracji. Oferowane przez nas stacjonarne kursy HR, szkolenia działu personalnego i przyszłych rekruterów w swojej wycenie zawierają już koszt posiłku, przekąsek oraz całego pakietu wysokiej jakości materiałów szkoleniowych.
Ważna informacja: Nasze szkolenia to głównie praca warsztatowa oparta na przykładach własnych uczestników (zastanów się przed szkoleniem co chcesz przećwiczyć zgodnie z tematem szkolenia) oraz ćwiczeniach przygotowanych przez trenera. Zdobywasz niezbędną wiedzę i ćwiczysz umiejętności do wdrożenia następnego dnia w pracy po odbyciu szkolenia. Pamiętaj, że możesz skorzystać również z e-konsultacji z trenerem po szkoleniu.
Szkolenie Human Resources z metod i technik rekrutacji poprzedzamy wnikliwą diagnozą potrzeb szkoleniowych Kursantów i na bieżąco dostosowujemy w razie konieczności jego program, zakres materiału nauczania i formy ćwiczeń praktycznych. Wszyscy Uczestnicy stacjonarnego szkolenia HR objęci są darmową opieką ekspercką trwającą nawet przez miesiąc po ukończeniu kursu. Wszystkim Kursantów przyznajemy w momencie ukończenia szkolenia certyfikat potwierdzający odbycie profesjonalnego kursu HR w Human Skills.
Stacjonarne kursy HR zaznajamiające ze skutecznymi technikami i metodami rekrutacyjnymi zostały zaplanowane jako jednodniowe zajęcia. Program omawianego szkolenia dla HR przewiduje wykłady, panele dyskusyjne, prezentacje oraz ćwiczenia indywidualne i grupowe. Kurs Human Resources „Nowoczesne i skuteczne metody rekrutacji i selekcji” przebiega według zestandaryzowanego planu dostępnego poniżej, jednak plan ten może zostać zmodyfikowany po uwzględnieniu indywidualnych potrzeb szkoleniowych danej grupy Kursantów. W przebiegu stacjonarnego szkolenia Human Resources uwzględniono: wstęp, kilka segmentów tematycznych z ćwiczeniami oraz zakończenie warsztatów, które służyć ma podsumowaniu najważniejszych zagadnień i wypracowaniu indywidualnych planów działania przez Uczestników zajęć. Stacjonarne kursy HR, szkolenia działów personalnych i przyszłych pracowników działów kadr kończą się pozyskaniem certyfikatu potwierdzającego ukończenie kursu w Human Skills.
Wprowadzenie do kursu. Wstęp – omówienie celów. Którym ma służyć szkolenie Human Resources z metod rekrutacji wraz z diagnozą potrzeb Uczestników kursów.
Moduł I. Kompleksowy projekt rekrutacyjny
- roces rekrutacyjny od „A” do „Z” – omówienie projektu rekrutacyjnego na przykładach.
- Polityka rekrutacyjna firmy – zyski związane ze standaryzacją procesu selekcji i rekrutacji.
- Misja, wizja, wartości firmy, a rekrutacja – kreowanie atrakcyjnego wizerunku organizacji jako pracodawcy (ćwiczenia indywidualne).
- Zewnętrzna i wewnętrzna rekrutacja – walory i wady obu procesów.
- Potrzeby pracodawcy, a potrzeby aplikujących do pracy. Bieżąca sytuacja na rynku pracy.
- Emisja ogłoszenia rekrutacyjnego – ocena rynku pracy, weryfikacja ofert pośredników itp.
- Personalizacja ogłoszenia rekrutacyjnego za pomocą narzędzi AI.
- Analiza SWOT rekrutacji w organizacjach Uczestników kursu (ćwiczenia indywidualne).
Moduł II. Metody rekrutacji – obowiązujące definicje kompetencji
- Definicje kompetencji (ćwiczenia indywidualne).
- Zastosowanie metody STAR/PAR (ćwiczenia w grupie).
Moduł III. Strategiczne zadania w rekrutacji – tworzenie profilu kandydata
- Określanie kompetencji pobocznych i głównych, ustalanie wskaźników do pomiaru kompetencji oraz skali ocen (ćwiczenia w grupie).
- Kompetencyjny wywiad CBI.
- Reguły formułowania dobrych pytań w zgodzie z definicjami kompetencji – przygotowanie scenariusza rozmowy.
- Przygotowanie profilu oczekiwań wobec kandydata do pracy (ćwiczenia indywidualne).
- Styl DISC kandydata a stanowisko rekomendowane.
- Zasady wykorzystania testów psychologicznych i osobowościowych w postępowaniu rekrutacyjnym wraz z omówieniem przydatnych narzędzi.
Moduł IV. Kluczowe aspekty metod rekrutacji
- Analiza CV i listów motywacyjnych za pomocą narzędzi AI.
- Automatyzacja pierwszej selekcji kandydatów za pomocą narzędzi AI.
- Kluczowe zasady selekcji aplikacji – list motywacyjny, CV (ćwiczenia w grupie).
- Zasady obiektywnej analizy kompetencji kandydujących do pracy.
- Efekt świeżości i efekt pierwszego wrażenia – gestykulacja, mowa ciała itp.
- Reguły analizy profilów społecznościowych oraz weryfikacji referencji.
- Niestandardowe zachowania kandydata w czasie rekrutacji.
- Aspekty etyczne i prawne w procesie rekrutacyjnym. Błędy rekruterów – jak ich unikać?
Moduł V. Wywiad rekrutacyjny
- Zasady zadawania pytań (technika lejka pytań).
- Wywiad selekcyjny online – planowanie, wdrożenie i podsumowanie.
Moduł VI. Przygotowanie kompleksowego projektu rekrutacyjnego
- Tworzenie scenariusza selekcji i rekrutacji (ćwiczenia indywidualne).
- Reguły konstruowania zadań rekrutacyjnych z uwzględnieniem sytuacji trudnych spotykanych na danym stanowisku.
Moduł VII. Zakończenie procesu rekrutacji
- Wybór kandydata spełniającego oczekiwania pracodawcy oraz wymogi profilu stanowiska (kwestionariusz wyboru i jego omówienie).
- Podziękowanie za uczestnictwo w rekrutacji odrzuconym kandydatom – reguły.
- Program Orientation/On Boarding – wprowadzenie do firmy nowych pracowników.
Podsumowanie wraz z powtórzeniem najważniejszych treści i opracowaniem planu działania. Stacjonarne szkolenia HR na życzenie Kursanta mogą zostać dopełnione e-konsultacją z ekspertem nawet w ciągu 30 dni po zakończeniu kursu.
Trener zastrzega sobie możliwość zmiany kolejności w jakiej realizowane są elementy programu.
Szkolenie HR z obszaru selekcji, rekrutacji i metod wykorzystywanych w ich przebiegu odbywa się w na platformie Clickmeeting lub Zoom i nie wymaga instalowania dodatkowego oprogramowania. Kursy HR prowadzone w formule online pozwalają kształcić się w wygodny i szybki sposób bez konieczności podróżowania do placówki szkoleniowej. Szkolenia dla HR i kandydatów na stanowiska w dziale personalnym z zakresu rekrutacji w wersji online zostały zaprojektowane jako sesje podzielone na kilka segmentów tematycznych, które stopniowo wprowadzają nowe zagadnienia i pozwalają trenować coraz bardziej wyspecjalizowane umiejętności rekruterskie.
Ważna informacja: Nasze szkolenia to głównie praca warsztatowa oparta na przykładach własnych uczestników (zastanów się przed szkoleniem co chcesz przećwiczyć zgodnie z tematem szkolenia) oraz ćwiczeniach przygotowanych przez trenera. Zdobywasz niezbędną wiedzę i ćwiczysz umiejętności do wdrożenia następnego dnia w pracy po odbyciu szkolenia. Pamiętaj, że możesz skorzystać również z e-konsultacji z trenerem po szkoleniu.
Kurs Human Resources ze skutecznej selekcji i rekrutacji poprzedzamy diagnozą potrzeb szkoleniowych Kursantów i na bieżąco dostosowujemy w razie konieczności program szkolenia Human Resources do konkretnej grupy szkoleniowej. Nasze kursy HR i szkolenia działu personalnego są prowadzone przez doświadczonych i wysokokwalifikowanych trenerów, którzy są w stanie podczas zajęć dopasować do oczekiwań Kursantów zarówno treści, jak i formę nauczania. Zdalnie prowadzone szkolenie Human Resources „Nowoczesne i skuteczne metody rekrutacji i selekcji” daje Kursantom dostęp do pełnego pakietu materiałów szkoleniowych oraz opieki eksperckiej w formie e-konsultacji dostępnych nawet przez miesiąc po zakończeniu kursu.
Szkolenia HR z dziedziny rekrutacji i selekcji realizowane w Human Skills kończą się wystawieniem certyfikatu poświadczającego ukończenie profesjonalnego kursu w naszym renomowanym i wielokrotnie wyróżnianym centrum szkoleniowym.
Kursy HR online z tematyki skutecznych technik i metod rekrutacyjnych są prowadzone według planu, który przewiduje jednodniową intensywną sesję wykładów, paneli dyskusyjnych, prezentacji i ćwiczeń. Otwarte kursy organizowane w wersji online mogą być jednak prowadzone w razie potrzeby według zmodyfikowanego programu, który uwzględni specyficzne potrzeby konkretnej grupy Kursantów. Kolejne moduły szkolenia dla HR z dziedziny metod rekrutacji i selekcji mogą pojawiać się też w innej kolejności. Kurs Human Resources „Nowoczesne i skuteczne metody rekrutacji i selekcji” rozpoczyna się od wprowadzenia do zajęć i ustalenia celów szkoleniowych, a kończy podsumowaniem najważniejszych zagadnień omawianych w trakcie warsztatów.
Wprowadzenie do kursu. Wstęp – omówienie celów. Którym ma służyć szkolenie Human Resources z metod rekrutacji wraz z diagnozą potrzeb Uczestników kursów.
Moduł I. Kompleksowy projekt rekrutacyjny
- roces rekrutacyjny od „A” do „Z” – omówienie projektu rekrutacyjnego na przykładach.
- Polityka rekrutacyjna firmy – zyski związane ze standaryzacją procesu selekcji i rekrutacji.
- Misja, wizja, wartości firmy, a rekrutacja – kreowanie atrakcyjnego wizerunku organizacji jako pracodawcy (ćwiczenia indywidualne).
- Zewnętrzna i wewnętrzna rekrutacja – walory i wady obu procesów.
- Potrzeby pracodawcy, a potrzeby aplikujących do pracy. Bieżąca sytuacja na rynku pracy.
- Emisja ogłoszenia rekrutacyjnego – ocena rynku pracy, weryfikacja ofert pośredników itp.
- Personalizacja ogłoszenia rekrutacyjnego za pomocą narzędzi AI.
- Analiza SWOT rekrutacji w organizacjach Uczestników kursu (ćwiczenia indywidualne).
Moduł II. Metody rekrutacji – obowiązujące definicje kompetencji
- Definicje kompetencji (ćwiczenia indywidualne).
- Zastosowanie metody STAR/PAR (ćwiczenia w grupie).
Moduł III. Strategiczne zadania w rekrutacji – tworzenie profilu kandydata
- Określanie kompetencji pobocznych i głównych, ustalanie wskaźników do pomiaru kompetencji oraz skali ocen (ćwiczenia w grupie).
- Kompetencyjny wywiad CBI.
- Reguły formułowania dobrych pytań w zgodzie z definicjami kompetencji – przygotowanie scenariusza rozmowy.
- Przygotowanie profilu oczekiwań wobec kandydata do pracy (ćwiczenia indywidualne).
- Styl DISC kandydata a stanowisko rekomendowane.
- Zasady wykorzystania testów psychologicznych i osobowościowych w postępowaniu rekrutacyjnym wraz z omówieniem przydatnych narzędzi.
Moduł IV. Kluczowe aspekty metod rekrutacji
- Analiza CV i listów motywacyjnych za pomocą narzędzi AI.
- Automatyzacja pierwszej selekcji kandydatów za pomocą narzędzi AI.
- Kluczowe zasady selekcji aplikacji – list motywacyjny, CV (ćwiczenia w grupie).
- Zasady obiektywnej analizy kompetencji kandydujących do pracy.
- Efekt świeżości i efekt pierwszego wrażenia – gestykulacja, mowa ciała itp.
- Reguły analizy profilów społecznościowych oraz weryfikacji referencji.
- Niestandardowe zachowania kandydata w czasie rekrutacji.
- Aspekty etyczne i prawne w procesie rekrutacyjnym. Błędy rekruterów – jak ich unikać?
Moduł V. Wywiad rekrutacyjny
- Zasady zadawania pytań (technika lejka pytań).
- Wywiad selekcyjny online – planowanie, wdrożenie i podsumowanie.
Moduł VI. Przygotowanie kompleksowego projektu rekrutacyjnego
- Tworzenie scenariusza selekcji i rekrutacji (ćwiczenia indywidualne).
- Reguły konstruowania zadań rekrutacyjnych z uwzględnieniem sytuacji trudnych spotykanych na danym stanowisku.
Moduł VII. Zakończenie procesu rekrutacji
- Wybór kandydata spełniającego oczekiwania pracodawcy oraz wymogi profilu stanowiska (kwestionariusz wyboru i jego omówienie).
- Podziękowanie za uczestnictwo w rekrutacji odrzuconym kandydatom – reguły.
- Program Orientation/On Boarding – wprowadzenie do firmy nowych pracowników.
Podsumowanie wraz z powtórzeniem najważniejszych treści i opracowaniem planu działania. Stacjonarne szkolenia HR na życzenie Kursanta mogą zostać dopełnione e-konsultacją z ekspertem nawet w ciągu 30 dni po zakończeniu kursu.
Trener zastrzega sobie możliwość zmiany kolejności w jakiej realizowane są elementy programu.
Jak powstał program tego szkolenia z rekrutacji dla pracownika działu kadr?
Tworząc program tego szkolenia, opieraliśmy się na skutecznych modelach szkoleniowych, takich jak cykl Kolba. Fundamentem jest praktyczność, przechodzisz przez cztery etapy: doświadczenie, refleksję, wyciąganie wniosków i testowanie w praktyce. Ocenę efektywności szkolenia opieramy zaś na modelu Kirkpatricka mierząc nie tylko reakcje, ale także rezultaty.
Nad programem pracowali nasi doświadczeni, certyfikowani trenerzy, którzy nie tylko znają teorię, ale przede wszystkim są praktykami i wiedzą, jak wyglądają realne wyzwania na Twoim stanowisku.
Regularnie aktualizujemy program i materiały szkoleniowe – przeprowadzamy audyty, dostosowując je do trendów, najnowszych standardów SUS 2.0 (Standard Usług Szkoleniowych) i zmieniających się potrzeb rynku.
Każdy program jest pod stałą opieką merytoryczną CEO Human Skills Iwony Firmanty, Certyfikowanej Trenerki, Psycholożki, Coachki oraz dedykowanego opiekuna, którzy czuwają nad jego jakością i aktualnością.
Dodatkowo, po każdym szkoleniu przeprowadzamy ankiety ewaluacyjne, aby ocenić efektywność programu i stale go doskonalić. Twoja opinia ma realny wpływ na kształt kolejnych edycji!
pakiet
stacjonarny
pakiet
on-line
Co wchodzi w cenę szkolenia stacjonarnego?
pakiet stacjonarny
- Realizacja szkolenia w naszym centrum szkoleniowo- doradczym lub w wybranej sali szkoleniowej w ścisłym centrum Warszawy. Dostosowanie do potrzeb osób z niepełnosprawnością- poinformuj nas o tym. Sala wyposażona jest w urządzenia multimedialne, klimatyzację i wygodne miejsce dla każdego uczestnika.
- Przerwa kawowa premium: wybór kaw i herbat; soki; owoce; fit przekąski oraz najwyższej jakości desery.
- Lunch w pobliskiej restauracji lub na miejscu realizacji szkolenia. Jeżeli jesteś na szczególnej diecie, zgłoś nam swoje potrzeby przed szkoleniem.
- Pakiet szkoleniowy (materiały szkoleniowe, teczka, notatnik, długopis, gadżety).
- Uznany certyfikat odbycia szkolenia potwierdzony jakością SUS 2.0
Jak się przygotować do szkolenia stacjonarnego?
- O dokładnej lokalizacji i szczegółach poinformujemy Cię mailowo przed szkoleniem.
- Szkolenie obywa się w godzinach 9:00-16:00 – zapraszamy Cię już około godziny 8:45, to doskonała okazja, aby napić się kawy i poznać innych uczestników.
- W trakcie szkolenia będą przerwy kawowe i jedna dłuższa obiadowa.
- Na terenie sali konferencyjnej masz bezpłatny dostęp do szybkiego Internetu Wi-Fi.
- Szkolenie prowadzone jest w kameralnych grupach, masz szansę zadawać pytania i pracować na własnych przykładach.
- Szkolenie obywa się w samym centrum Warszawy, jeżeli wybierasz się do nas samochodem, weź pod uwagę, że jest to centrum i strefa płatnego parkowania.
- Po zakończeniu szkolenia możesz skontaktować się z trenerem, który odpowie na dodatkowe pytania.
Co wchodzi w cenę szkolenia online?
pakiet on-line
- Realizacja szkolenia na nowoczesnej, intuicyjnej platformie Clikmeeting lub Zoom z możliwością zadawania pytań na żywo, interakcji z trenerem i innymi uczestnikami.
- Praktyczne formy realizacji szkolenia takie jak ćwiczenia, dyskusje, praca w grupach, symulacje, co sprawia, że szkolenie jest równie efektywne, jak w formie stacjonarnej.
- Pakiet szkoleniowy w formie pdf w tym książki, ćwiczenia szkoleniowe lub inne dedykowane handouty.
- Uznany certyfikat odbycia szkolenia potwierdzony jakością SUS 2.0 w formie pdf.
- Możliwość odbycia e-mentoringu po obyciu szkolenia (poinformuj nas o preferencjach).
Jak się przygotować do szkolenia online?
- Przed udziałem w szkoleniu otrzymasz link do pokoju online oraz wszystkie niezbędne informacje organizacyjne.
- Szkolenie odbywa się w godzinach 9:00- 16:00 na platformie Clikmeeting lub Zoom. Nie musisz nic instalować. Udział w szkoleniu jest możliwy za pośrednictwem komputera, laptopa oraz telefonu komórkowego. Dla większego komfortu rekomendujemy udział na komputerze lub laptopie.
- Logując się na szkolenie, skorzystaj z przeglądarki Google Chrome lub Firefox.
- Przed rozpoczęciem szkolenia przetestuj swoje urządzenie – sprawdź, czy masz działający mikrofon oraz kamerę, aby móc w pełni uczestniczyć w interaktywnych częściach szkolenia.
- Przygotuj notatnik oraz długopis.
- W trakcie szkolenia będą przerwy krótsze i jedna dłuższa obiadowa.
- Sprawdź jak się przygotować technicznie (więcej informacji).
Nasi eksperci prowadzący to szkolenie z kompetencji HR
- Certyfikowana Trenerka Biznesu
- Ekspertka HR
- Ponad 15 lat doświadczenia w ZZL
Jestem ekspertką HR i nowoczesnych technologii, specjalizującą się w wykorzystaniu sztucznej inteligencji do optymalizacji procesów zarządzania zasobami ludzkimi. Mam blisko15-letnie doświadczenie w rekrutacji, talent management i employer brandingu, które zdobywałam zarówno w międzynarodowych korporacjach, jak i w renomowanych firmach doradczych. Jako trenerka i konsultantka pomagam organizacjom wdrażać AI w rekrutacji, analizie danych oraz automatyzacji procesów kadrowych, zwiększając ich efektywność i innowacyjność. Współpracowałam z setkami specjalistów HR, prowadząc inspirujące szkolenia i pomagając w implementacji AI w kluczowych obszarach zarządzania talentami.
- Konsultantka HR
- Certyfikowana Konsultantka MTQ48, MTQ Plus, ILM 72, Extended DISC
- Ponad 15 lat doświadczenia w obszarze szkoleń i rozwoju
Specjalizuję się w nowoczesnych metodach rekrutacji i selekcji, które łączą psychologię z praktycznymi narzędziami IT. W swoich szkoleniach pokazuję, jak skutecznie planować i przeprowadzać procesy rekrutacyjne, uwzględniając aktualne trendy i technologie. Moje podejście opiera się na zrozumieniu potrzeb organizacji oraz efektywnym dopasowaniu kandydatów do kultury firmy.
Co nas wyróżnia?
Poznaj nasze atuty, które pomogą Ci wzmocnić kompetencje i osiągnąć wyznaczone cele
Opinie naszych Klientów
Wybrani Klienci szkolenia z wiedzy i umiejętności HR
BUREAU VERITAS POLSKA Sp. z o.o., GTI Sp. z o.o., ALPINE Construction Polska Sp. z o.o., Nexio Management Sp. z o.o., Fresenius Kabi Polska Sp. z o.o., Amconex Sp. z o.o., iPharma Group Sp. z o.o., Parama Group Sp. z o.o., UDS Sp. z o.o., Proof HQ, Fundacja Ocalenie, Foxberg Sp. z o.o., Coface Poland Credit Management Services Sp. z o.o., IT CONNECT Sp. z o.o., AP Vector Sp. z o.o. Sp. K., CAD/CAM SOLUTION Sp. z o.o., Terra Przemysław Tokar, ValueAdd sp. z o.o., Action S.A., Hotel Narvil Sp. z o.o., Nederman Manufacturing Polska Sp. z o.o., PAWO Sp. z o.o., Instal-Projekt Gawłowscy, Ścierzyńscy Sp. j., Plej Sp. z o.o., I.M.C. Engineering Poland Sp. z o.o., Eltel Networks Energetyka S.A., RST Sp. z o.o., Przedsiębiorstwo Farmaceutyczne Lek-Am Sp. z o.o., MTI Furninova Polska Sp. z o.o., PSA Finance Polska Sp. z o.o. , Kapsch Telematic Services Sp. z o. o., Solidum Sp. z o.o., KPMG Sp. z o.o., Akhro Paweł Szreta, Auto1.com, PKC Group. Sp. z o.o., Ministerstwo Środowiska, Urząd Marszałkowski Województwa mazowieckiego w Warszawie, Wyższa Szkoła Zarządzania i Prawa im. Heleny Chodkowskiej, Izba Celna w Warszawie, Ministerstwo Gospodarki, Powiatowy Urząd Pracy w Łodzi, Powiatowy Urząd Pracy w Tomaszowie Mazowieckim, Ministerstwo Gospodarki, Bank Polskiej Spółdzielczości S.A., Mazowiecki Ośrodek Doradztwa Rolniczego, Ministerstwo Sprawiedliwości.,Ingram Micro CFS Fulfilment Sp. z o.o., Soflab Technology Sp. z o.o., Cemex Polska Sp. z o.o., Centrum Systemów Informacyjnych Ochrony Zdrowia, Generalna Dyrekcja Dróg Krajowych i Autostrad Oddział w Warszawie, Centrum Elektronicznych Usług Płatniczych eService Sp. z o.o.,Ministerstwo Gospodarki Morskiej i Żeglugi Śródlądowej, Belvedere-Cafe Łazienki Królewskie, Zakład Ubezpieczeń Społecznych, Vestas Poland Sp. z o.o., Inter Cars S.A., Fabryka Broni „Łucznik” – Radom, NordGlass Sp. z o.o., Euro-Apteka Sp. z o.o., Saint-Gobain Glass Polska, IGT Poland Sp. z o.o., Centrum Naukowo-Badawcze Ochrony Przeciwpożarowej, PSA Finance Polska Sp. z o.o., Marando Sp. z o,o., Ekoenergetyka Polska Sp. z o.o., QSENSE; Terg SA/ Media Expert, Only Quality People sp. z o.o., TOYOTA Motor Manufacturing Poland Sp. z o.o., EcoVadis, Kontekst, DB Cargo Polska S.A., WARSZAWSKIE PRZEDSIĘBIORSTWO MOSTOWE MOSTY SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA KOMANDYTOWA, Kredyt Inkaso S.A., Tauron, Done Deliveries, Yusen Logistics Polska Sp. z o.o., SQD ALLIANCE Sp. z o.o., Główny Inspektorat Transportu Drogowego, Centrum Personalizacji Dokumentów MSWiA, Fundacja Dajemy Dzieciom Siłę, GEODIS, Adar Sp. z o.o., MPK-Łódź Sp. z o.o., BNP Paribas Bank Polska S.A., RSP Legal – Raczyński Skalski & Partners Radcowie Prawni Adwokaci sp.p., Prymat sp. z o.o., ARAMCO FUELS POLAND Sp. z o.o., Centrum Personalizacji Dokumentów MSWiA, MTU Aero Engines Polska, Nice Partners Sp. z. o. o., Wiener S.A, Energa-Operator S.A., Biuro Tłumaczeń KONTEKST, Adamed Pharma S.A., Naczelny Sąd Administracyjny w Warszawie, BLUE HUNTERS Sp. z o.o. sp. k., Collins Resorts Makowscy sp. k., Cosibella Sp. z o.o., LM Pay S.A., Cygan Sp. z o.o. Sp. k., Bergerat Monnoyeur Sp. z o.o., Asgard Sp. z o.o., Radisson Blu Hotel, Szczecin, Astar Sp. z o.o., sia Abrasives Polska Sp. z.o.o., GOLDBECK CEE North Sp. z o.o, Fundacja Tabuz, Realco Property Investment and Development Sp. z o.o., Colian Sp. z o.o., NKT S.A., Drosed Holding S.A., HOTEL NARVIL Sp. z o.o., Meditrans Kielce, P.B.i U.T. GRANIT Sp. z o.o., ZWAE Sp. z o.o., Enema Sp. z o.o., PERN S.A., HUBER+SUHNER Sp. z o.o., Górnośląskie Przedsiębiorstwo Wodociągów S.A.
Tak wyglądają realizacje szkolenia z rekrutacji i selekcji kandydatów na pracownika
Zapisz się na szkolenie stacjonarne lub online!
Jeśli korzystasz ze zwolnienia z VAT, zapoznaj się z instrukcją wypełnienia formularza i wybierz płatność przelewem.
Formularz zgłoszeniowy
Jak wypełnić formularz zgłoszenia na szkolenie z zarządzania działem personalnym?
Oto kilka wskazówek, które pomogą Ci uzupełnić formularz on-line. Pamiętaj, że w razie potrzeby możesz pobrać, uzupełnić i odesłać nam klasyczny formularz.
W formularzu wpisz dane uczestników szkolenia. Możesz zgłosić maksymalnie 10 osób. Jeśli osoba zgłaszająca jest jednocześnie uczestnikiem, wypełnij jej dane dwukrotnie – raz w sekcji „Dane Uczestnika” i raz w sekcji „Dane Osoby Zgłaszającej”.
W polu „Uwagi” wpisz wszelkie ważne informacje, które mogą być istotne dla organizacji szkolenia. Może to być np. dieta (wegetariańska, bezglutenowa itp.) lub inne potrzeby.
Jeśli posiadasz kod rabatowy, wpisz go w dedykowane pole i pamiętaj, że zniżka nie nalicza się automatycznie. Wybierz płatność przelewem, a nasz dział księgowości skontaktuje się z Tobą po weryfikacji formularza w celu ustalenia szczegółów płatności.
Uwaga, jeśli korzystasz ze zwolnienia z VAT wybierz płatność przelewem. Skontaktujemy się z Tobą w celu ustalenia szczegółów płatności oraz przekazania oświadczenia o zwolnieniu z VAT.
Jeśli nie korzystasz ze zwolnienia z VAT ani nie posiadasz kodu rabatowego, możesz wybrać płatność online. Zostaniesz przekierowana/y do bramki płatniczej, gdzie dokonasz płatności od razu.
Otrzymasz od nas fakturę w ciągu 7 dni roboczych przesłaną drogą mailową.
Dostępna zniżka przy zgłoszeniu grupy!
Skontaktuj się z nami, aby uzyskać indywidualny rabat dla większej liczby uczestników
Z naszej oferty korzystają liderzy na rynku
FAQ
Szkolenie dla specjalistów HR „Nowoczesne metody rekrutacji i selekcji” odbywa się w naszym centrum szkoleniowym w Warszawie lub w wybranej sali szkoleniowej w centrum miasta. Dla szkoleń online korzystamy z platform ClickMeeting lub Zoom.
Nasze szkolenia mają kameralny charakter i odbywają się w grupach do 12 uczestników, co pozwala na indywidualne podejście i efektywniejsze zdobywanie kompetencji HR.
Zarówno po ukończeniu szkolenia stacjonarnego jak i on-line otrzymasz renomowany certyfikat potwierdzający uczestnictwo, który jest zgodny z najnowszymi standardami SUS 2.0 (Standard Usług Szkoleniowych) oraz posiada oznaczenie Polskiej Izby Firm Szkoleniowych.
To szkolenie z kompetencji zarządzania działami HR obejmuje liczne praktyczne ćwiczenia, które pozwalają na zastosowanie teorii w rzeczywistych sytuacjach zawodowych. Ćwiczysz umiejętności do wdrożenia następnego dnia w pracy po odbyciu szkolenia. Pracujesz także na własnych przykładach i case study.
Jeśli nie możesz wziąć udziału w szkoleniu, możesz zrezygnować bezpłatnie do 7 dni przed jego rozpoczęciem (regulamin). W innych przypadkach podchodzimy do każdej sytuacji indywidualnie – nasi klienci cenią nas za elastyczność. Poinformuj nas o swojej sytuacji, zaproponujemy alternatywne terminy lub inne rozwiązania, które najlepiej odpowiadają Twoim potrzebom.
Po szkoleniu z human resources możesz skorzystać z konsultacji z trenerem, aby zadać pytania i doprecyzować kwestie związane z tematem szkolenia przez okres do miesiąca od jego zakończeniu. Dodatkowo oferujemy preferencyjną ofertę na pełne wsparcie 1:1 na wybrane tematy, które chcesz zgłębić bardziej szczegółowo.
Możesz skorzystać z dofinansowania na szkolenie w ramach Krajowego Funduszu Szkoleniowego (KFS). Dofinansowanie jest dostępne dla firm (dużych, średnich, małych oraz mikroprzedsiębiorstw), o ile zatrudniają one przynajmniej jedną osobę na umowę o pracę. Sprawdź szczegóły.
Za szkolenie możesz zapłacić przelewem lub natychmiastową płatnością online. Jeśli wybierzesz przelew, nasz dział księgowości skontaktuje się z Tobą, aby ustalić szczegóły płatności. W przypadku płatności online, po dokonaniu rezerwacji, zostaniesz przekierowany do bramki płatniczej. Na miejscu naszego biura ul. Widok 18/2 dysponujemy także terminalem dla wygodnych płatności kartą.
Skontaktuj się z nami!
Chętnie odpowiemy na Twoje pytania i dobierzemy ofertę dopasowaną do Ciebie lub Twojej firmy
formularz kontaktowy
00-023 Warszawa
Porozmawiajmy!
Kaczorowska
Stanowisko
Project Coordinator Działu szkoleń otwartych i indywidualnych
Łyszkowicz
Stanowisko
Konsultantka ds. szkoleń otwartych i zamkniętych
Szkolenia uzupełniające
Zobacz szkolenia w podobnej tematyce, które mogą Cię zainteresować
CertyfikatSzkolenie potwierdzone certyfikatem
TRWA W GODZINACH 9-16Godziny, w jakich trwa szkolenie
CertyfikatSzkolenie potwierdzone certyfikatem
TRWA W GODZINACH 9-16Godziny, w jakich trwa szkolenie
CertyfikatSzkolenie potwierdzone certyfikatem
TRWA W GODZINACH 9-16Godziny, w jakich trwa szkolenie
CertyfikatSzkolenie potwierdzone certyfikatem
TRWA W GODZINACH 9-16Godziny, w jakich trwa szkolenie
