PROFIL TRENERA:

Doświadczona architektka kariery, job coach i trener biznesowy. Prowadzi kompleksowe usługi w zakresie rozwoju zawodowego, budowania zespołów, osiągania celów biznesowych oraz rekrutacji. Współtworzenie wewnętrznych działów HR, jak i współpraca z klientami biznesowymi, pozwoliło mi zdobyć reputację ekspertki w dziedzinie kariery i rekrutacji. Doskonale wiem, jak dostarczać wartościowe rozwiązania na rzecz wzmacniania organizacji  poprzez rozwój umiejętności przywódczych, budowanie efektywnych zespołów, wzmacnianie komunikacji i umiejętności miękkich.

SPECJALIZACJA:

• Ponad 10 lat doświadczenia w obszarze rekrutacji, budowania zespołów, motywacji pracowników, zarządzania projektem i prawa pracy.

KWALIFIKACJE:

• Projektantka Kariery wg. metodologii Career Design.
• Certyfikowana konsultantka Extended DISC.
• Certyfikowana konsultantka FinxS Sales.
• Zaświadczenie „Trener wewnętrzny w organizacji” – Klub Trenerów Biznesu.
• Certyfikat „Szkolenie trenerów” – Dea Szkolenia.

WYBRANI KLIENCI: Yves Rocher, Time Trend, Riff, MontBlanc, BSH Polska, Polomarket, Iteo, Huta Zabrze, Ferrum S.A, Magnum Real Estate, ES- PRO, Social Media London Style, Insight, Polomarket, Paged Meble, Kazar, Esprit, Plastic Omnium, BSH Polska, Robert Bosch, HBO, Httpool, LUX MED sp. z o.o.

STYL PRACY/STOSOWANE METODY SZKOLENIOWE:

• Moje podejście opiera się na wspieraniu Klientów w odkrywaniu ich wewnętrznych zasobów, budowaniu motywacji i zawodowej pewności siebie, a także rozwijaniu umiejętności zarządzania stresem, komunikacji i budowania relacji.
• Interaktywne i praktyczne podejście do szkoleń i sesji coachingowych przekłada się na trwałe zmiany i osiąganie wyjątkowych wyników przez moich Klientów.

TEMATY SZKOLENIOWE/SPECJALIZACJE:

Obszary HR, w których się specjalizuję

• Coaching kariery w tym: budowanie ścieżek kariery, awanse/ promocje/ proces zmian/ restrukturyzacje.
• Dokumenty aplikacyjne + szkolenie z LinkedIn.
• Rekrutacja.
• Employer branding.
• Onbording pracowników i exit interview.
• Oceny pracownicze.
• Planowanie sukcesji.
• Prawo pracy.
• KPI HRowe.

Managerskie

1. Oceny okresowe pracowników.
2. First time manager – Abc Zarządzania Zespołem.
3. Menedżer jako coach.
4. Szkolenia z motywacji dla pracowników.
5. Otwarta komunikacja w zespole.
6. Nasza siła tkwi w grupie. Role zespołowe i Team Building.
7. Akademia Lidera Zespołu.
8. Zarządzanie oparte na wartościach.
9. Skuteczne angażowanie i motywacja pracowników przez menedżerów.
10. Skuteczne delegowanie i efektywne monitorowanie zadań w zespole.
11. Komunikacja wewnętrzna w organizacji.
12. Motywowanie i dyscyplinowanie pracowników.
13. Budowanie zaangażowania w zespołach.
14. Budowanie autorytetu lidera.
15. Budowanie efektywności zespołu dzięki modelowi DISC.
16. Przeciwdziałanie wypaleniu zawodowemu w zespole.

HRowe

1. Human Resources Business Partner.
2. Zarządzanie rozwojem pracowników w organizacji.
3. Skuteczne metody rekrutacji.
4. Nowoczesne narzędzia HR w rekrutacji.
5. Motywacja i automotywacja.
6. Zarządzanie wielopokoleniowością w pracy.
7. Prowadzenie ocen pracowniczych.
8. Zarządzanie talentami, karierami i planowanie ścieżek kariery w firmie.
9. Employer branding.

Język, w jakim trener prowadzi zajęcia: polski, angielski.

Obejrzyj nagranie z webinaru o narzędziu FinxS® Sales Assessment prowadzonego przez Trenerkę Alicję Szpotowicz.