Alicja Szpotowicz

Coach kariery. Trener biznesu. Ekspert HR. Prowadzi szkolenia w języku polskim i angielskim.

PROFIL TRENERA:

Doświadczona architektka kariery, job coach i trener biznesowy. Prowadzi kompleksowe usługi w zakresie rozwoju zawodowego, budowania zespołów, osiągania celów biznesowych oraz rekrutacji. Współtworzenie wewnętrznych działów HR, jak i współpraca z klientami biznesowymi, pozwoliło mi zdobyć reputację ekspertki w dziedzinie kariery i rekrutacji. Doskonale wiem, jak dostarczać wartościowe rozwiązania na rzecz wzmacniania organizacji  poprzez rozwój umiejętności przywódczych, budowanie efektywnych zespołów, wzmacnianie komunikacji i umiejętności miękkich.

SPECJALIZACJA:

  • Ponad 10 lat doświadczenia w obszarze rekrutacji, budowania zespołów, motywacji pracowników, zarządzania projektem i prawa pracy.

KWALIFIKACJE:

  • Projektantka Kariery wg. metodologii Career Design.
  • Certyfikowana konsultantka Extended DISC.
  • Certyfikowana konsultantka FinxS Sales.
  • Zaświadczenie „Trener wewnętrzny w organizacji” – Klub Trenerów Biznesu.
  • Certyfikat „Szkolenie trenerów” – Dea Szkolenia.

WYBRANI KLIENCI: Yves Rocher, Time Trend, Riff, MontBlanc, BSH Polska, Polomarket, Iteo, Huta Zabrze, Ferrum S.A, Magnum Real Estate, ES- PRO, Social Media London Style, Insight, Polomarket, Paged Meble, Kazar, Esprit, Plastic Omnium, BSH Polska, Robert Bosch, HBO, Httpool, LUX MED sp. z o.o., Lufthansa, PETRYK TRAINING Iwona Petryk.

STYL PRACY/STOSOWANE METODY SZKOLENIOWE:

  • Moje podejście opiera się na wspieraniu Klientów w odkrywaniu ich wewnętrznych zasobów, budowaniu motywacji i zawodowej pewności siebie, a także rozwijaniu umiejętności zarządzania stresem, komunikacji i budowania relacji.
  • Interaktywne i praktyczne podejście do szkoleń i sesji coachingowych przekłada się na trwałe zmiany i osiąganie wyjątkowych wyników przez moich Klientów.

TEMATY SZKOLENIOWE/SPECJALIZACJE:

Obszary HR, w których się specjalizuję

  • Coaching kariery w tym: budowanie ścieżek kariery, awanse/ promocje/ proces zmian/ restrukturyzacje.
  • Dokumenty aplikacyjne + szkolenie z LinkedIn.
  • Rekrutacja.
  • Employer branding.
  • Onbording pracowników i exit interview.
  • Oceny pracownicze.
  • Planowanie sukcesji.
  • Prawo pracy.
  • KPI HRowe.

Managerskie

  1. Oceny okresowe pracowników.
  2. First time manager – Abc Zarządzania Zespołem.
  3. Menedżer jako coach.
  4. Szkolenia z motywacji dla pracowników.
  5. Otwarta komunikacja w zespole.
  6. Nasza siła tkwi w grupie. Role zespołowe i Team Building.
  7. Akademia Lidera Zespołu.
  8. Zarządzanie oparte na wartościach.
  9. Skuteczne angażowanie i motywacja pracowników przez menedżerów.
  10. Skuteczne delegowanie i efektywne monitorowanie zadań w zespole.
  11. Komunikacja wewnętrzna w organizacji.
  12. Motywowanie i dyscyplinowanie pracowników.
  13. Budowanie zaangażowania w zespołach.
  14. Budowanie autorytetu lidera.
  15. Budowanie efektywności zespołu dzięki modelowi DISC.
  16. Przeciwdziałanie wypaleniu zawodowemu w zespole.

HRowe

  1. Human Resources Business Partner.
  2. Zarządzanie rozwojem pracowników w organizacji.
  3. Skuteczne metody rekrutacji.
  4. Nowoczesne narzędzia HR w rekrutacji.
  5. Motywacja i automotywacja.
  6. Zarządzanie wielopokoleniowością w pracy.
  7. Prowadzenie ocen pracowniczych.
  8. Zarządzanie talentami, karierami i planowanie ścieżek kariery w firmie.
  9. Employer branding.

Język, w jakim trener prowadzi zajęcia: polski, angielski.

Obejrzyj nagranie z webinaru o narzędziu FinxS® Sales Assessment prowadzonego przez Trenerkę Alicję Szpotowicz.