Motywowanie i dyscyplinowanie pracowników
Często przypisujemy motywacji zbyt duże zasługi. Wydaje nam się , że jak tylko będziemy znali odpowiednie magiczne techniki, wtedy zawsze będzie chciało nam się chcieć. Nic bardziej mylnego. Motywacja to przede wszystkim znajomość siebie i zespołu, oraz adekwatne korzystanie z narzędzi. Trzeba też wiedzieć, kiedy motywacja zupełnie nie zadziała, wtedy warto sięgnąć do umiejętności budowania nawyków. To szkolenie porządkuje wiedzę na temat motywacji obalając mity. Pokazuje nowe koncepcje i narzędzia, dzięki którym każdy menedżer będzie wiedział jak działać, by pracownicy otrzymywali pozytywne wzmocnienia.
Cele i Korzyści
Uczestnicy nabędą wiedzę o:
- Koncepcjach klasycznych i nowoczesnych odnoszących się do tematu motywacji.
- 12 pytaniach które potrafią sprawić by najlepsi pracownicy pracowali dla nas.
- Kotwicach motywacyjnych.
- Tym jak budować komunikaty motywujące i jak unikać komunikatów demotywujących.
- Modelach informacji zwrotnej.
- Tym jak dyscyplinować pracowników.
Uczestnicy nabędą umiejętności:
- Rozpoznawania potrzeb motywacyjnych pracowników.
- Stosowania narzędzi motywacyjnych adekwatnych do potrzeb pracowników.
- Budowania nawyków.
- Analizy 12 pytań Gallupa i ich zastosowania.
- Tworzenia motywujących komunikatów.
Uczestnicy pogłębią kompetencje związane z:
- Diagnozą swojego zespołu i doboru odpowiednich narzędzi motywowania do osoby.
- Udzielaniem motywującej i rozwojowej informacji zwrotnej.
- Dobieraniem sankcji w sytuacji dyscyplinowania.
- Prowadzeniem rozmów dyscyplinujących.
Program Szkolenia
Motywowanie i dyscyplinowanie pracowników
- Program, formę szkolenia oraz agendę godzinową dopasowujemy do potrzeb szkoleniowych Klienta.
Omówienie kontraktu, celów szkolenia i potrzeb uczestników.
Moduł I. Klasyczne vs nowoczesne podejście do motywacji i motywowania.
- Analiza sytuacji motywujących i demotywujących.
- Klasyczne koncepcje motywacji.
- Motywacja 3.0. wg Pinka.
- Co robić gdy motywacja nie działa – czyli kiedy budować nawyki.
- 7 nawyków skutecznego działania S.R. Covey.
- 12 pytań Gallupa – czyli jak skupiać wokół siebie najlepszych pracowników.
Moduł II. Indywidualny klucz do motywacji.
- Kotwice motywacyjne Scheina.
- Diagnoza swoich kotwic.
- Jak diagnozować swój zespół?
- Bank działań́ motywacyjnych (co akcentować́ podczas rozmów z poszczególnymi osobami).
- Lista zwrotów korzystnych i zakazanych.
Moduł III. Komunikacja motywująca.
- Znaki rozpoznania warunkowe/ bezwarunkowe, pozytywne/negatywne.
- Siła komunikatów (motywujące i demotywujące).
- Informacja zwrotna – zasady.
- Model informacji zwrotnej.
- Pochwała.
- Feedforward.
Moduł IV. Stawianie granic z feedbackiem.
- Czy kara może być skuteczna? Sens kary.
- Istota sankcji jak je stosować – bank sankcji.
- Cykl rozmów dyscyplinujących.
- Dyscyplinowanie w realności zawodowej uczestników.
Podsumowanie szkolenia wraz omówieniem najważniejszych kwestii.
Czas szkolenia: 1 dzień
Eksperci
METODY SZKOLENIA
Activity Based Learning
Szkolenie jest prowadzone zgodnie z cyklem Kolba oraz zgodnie z metodą ABL (Activity Based Learning)
Ćwiczenia
Uczestnicy będą brali udział w aktywizujących ćwiczeniach poprzedzonych niezbędnym wprowadzeniem teoretycznym.
Feedback
Uczestnicy będą mieli również możliwość autodiagnozy oraz otrzymają feedback od trenera.
Pełna Aktywizacja
Trener będzie przedstawiał merytorykę zgodnie z 3 kanałami przekazu informacji – wzrok, ruch, słuch.
Dyskusja
Panel dyskusyjny, ćwiczenia grupowe i indywidualne, prezentacja, odgrywanie ról, analiza przypadków i filmów poglądowych.
Opinie o Szkoleniu
Klienci
Informacje organizacyjne
Jak tworzymy szkolenia dla firm ?
Analiza potrzeb szkoleniowych
Weryfikacja celów szkolenia
Zaprojektowa-
nie programu szkolenia
Ustalenia logiczno – administracyjne
Realizacja szkolenia
5 powodów, dla których warto wybrać to szkolenie:
1. Wnikliwie zbadamy Twoje potrzeby szkoleniowe, a następnie dopasujemy do nich odpowiedniego Trenera oraz propozycję programu szkolenia.
2. Przydzielimy Ci opiekuna, który zapewni stałą opiekę merytoryczną i organizacyjną nad projektem.
3. Uczestnicy Twojego projektu otrzymają niezbędny pakiet materiałów szkoleniowych w atrakcyjnej formie.
4. W trakcie projektu gwarantujemy stosowanie przez Trenera różnorodnych metod i narzędzi szkoleniowych.
5. Twój projekt zakończymy szczegółowym raportem poszkoleniowym, wraz z ewaluacją i rekomendacjami na przyszłość.
Masz pytania? Skontaktuj się z nami:
ul. Widok 18/2, 00-023 Warszawa
(22) 224 21 95
603 906 655
biuro@humanskills.pl
Mogą Ci się również spodobać
Zastanawiasz się, czy to szkolenie jest dla Ciebie? Skorzystaj z doświadczenia naszych ekspertów w bezpłatnej konsultacji:
(22) 224 21 95
Zadzwoń do nas
biuro@humanskills.pl
Napisz do nas
