Wprowadzenie
Myślenie kreatywne to szukanie nowych rozwiązań. To wychodzenie ponad oczywistość, testowanie niemożliwego. To ciekawość silniejsza niż strach. W miarę jak dorastamy strach zaczyna wypierać ciekawość, a umysł przestaje wybiegać w nieznane. Wybieramy to, co znamy, i przy tym, co znamy chcemy się zatrzymać. W pewnych obszarach to dobrze. W życiu biznesowym zastój się nie sprawdza.
Biznes stagnacji nie lubi i nie toleruje próżni. Zmieniają się mody, zmieniają nastroje, a klient wybiera i wybierze tego, kto odpowie na jego aktualne potrzeby, czasami jeszcze niedookreślone. Za Carol Dweck – autorką książki „Nowa psychologia sukcesu” zadaniu temu podołają osoby pielęgnujące growth mindset – czyli umysł otwarty na rozwój. Ci, z umysłem zamkniętym fixed midnset napotkają trudności.
Podczas warsztatu uczestnicy będą zapraszani do wykonywania ćwiczeń podnoszących energię zaczerpnięte z metodologii IMRPO – czyli improwizacji w biznesie, po to by każda aktywność stanowiła kontrybucję do budzenia kreatywnego myślenia. Większość proponowanych ćwiczeń jest oparta o metodę warsztatową Points of You™. Metoda ta to praca z obrazem i metaforą.
Korzyści ze szkolenia
Uczestnicy nabędą wiedzę o:
- Najnowszych odkryciach naukowych związanych z twórczym i kreatywnym myśleniem,
- Warunkach sprzyjających kreatywności i ją osłabiających,
- Neuro-komunikacja, czyli biologia związana z rozumieniem i przyswajaniem informacji.
Uczestnicy nabędą umiejętności:
- Wychodzenia poza tryb nawykowy, by poszukiwać kreatywnych rozwiązań,
- Zadawania pytań poszerzających perspektywę i angażujących do działania,
- Redukowania niszczącego wpływu stresu na twórcze i kreatywne myślenie,
- Inicjowania zmian.
Uczestnicy pogłębią kompetencje związane z:
- Kreatywnym podejściem do wyzwań i problemów – generowaniem oryginalnych, niestandardowych pomysłów i rozwiązań,
- Współpracą i komunikacją w zespole.
Program szkolenia
DZIEŃ I
Rozpoczęcie szkolenia, ustalenie celów i potrzeb uczestników w zakresie kreatywności.
MODUŁ I. Trening kreatywności. Czym jest kreatywność?
- Co to jest kreatywne myślenie?
- Myślenie konwergencyjne i dywergencyjne – omówienie.
- Etapy kreatywnego myślenia.
- Ograniczenia w kreatywnym myśleniu – Idea Killers.
- Jak wyłączyć autoocenę i samokontrolę blokującą swobodne myślenie?
- Przykłady metod wykorzystujących kreatywne myślenie w biznesie.
- Kreatywność w miejscu pracy – w jaki sposób pracodawcy mogą ją stymulować?
MODUŁ II. Trening kreatywności. Twórcza rozgrzewka – przełamywanie barier, ograniczeń, schematów.
- “No weź coś wymyśl” – krótka historia o neuronach, kortyzolu i ewolucji, czyli Neuronauka w służbie twórczego i kreatywnego myślenia. Gdzie, kiedy i w jakich warunkach myślenie kreatywne jest możliwe, a kiedy nie.
- “Pauza” – obserwacja kluczem do kreatywności, ćwiczenie poszerzające perspektywę.
- “To, że coś jest oczywiste nie znaczy jeszcze, że jest prawdą” – podstawowe błędy poznawcze i ich wpływ na zdolność twórczego i kreatywnego myślenia. Narzędzie The Coaching Game.
- “Fixed mindset vs Growth Mindset” – ćwiczenie poszerzające perspektywę i otwierające na nowe punkty widzenia. Narzędzie the Coaching Game. Praca w parach.
- Twórcze postrzeganie świata jako forma kreatywnego myślenia: przekształcenia, transformacje, analogie, myślenie pytajne, myślenie kombinacyjne, skojarzenia.
MODUŁ III. Trening kreatywności. Metody wspierające procesy kreatywne.
- Jak tworzyć mapy myśli Buzana i wykorzystywać je w życiu zawodowym i prywatnym?
- Jak redefiniować problemy w treningu kreatywnego myślenia na przykładzie diagramu Ishikawy.
- Jak stosować technikę 90 sekund plus w treningu kreatywności?
- Jak stosować metodę Walta Disneya?
- Jak stosować metodę Points of You i budzić kreatywność poprzez obraz.
- Jak stosować metodę Design Thinking w procesie szukania nowych rozwiązań.
MODUŁ IV. Trening kreatywności. Warsztat.
Praca w grupie na wybranych metodologiach. Podczas tego modułu połączmy różne metody w poszukiwaniu nowych, twórczych rozwiązań w celu wspólnego wypracowania odpowiedzi na poniższe pytania. Takie jak np.:
- Jak dbać o efektywną komunikację i synergię w grupie?
- Jak zachęcać do kreatywnego myślenia osoby o mniejszej potrzebie „sprzedawania” własnych pomysłów?
- Jakie są sekrety idealnej burzy mózgów? Jak ją stosować, aby metoda była efektywna.
- Jakie metody wykorzystywać w pracy z grupą?
Podsumowanie pierwszego dnia szkolenia.
DZIEŃ II
Wprowadzenie – Echo dnia poprzedniego, z czym przychodzę, czego oczekuję.
Moduł V. Zainspiruj się kreatywnie.
Podczas tego moduły będziemy sięgać do ćwiczeń, które otwierają i stymulują kreatywne obszary w mózgu, po to by płynnie przejść do wysokich wyzwań kreatywnych związanych z metodologią Design Thinking.
- Pauza – obserwacja kluczem do kreatywności. Ćwiczenie poszerzające perspektywę.
- “Kto pyta, nie błądzi” – myślenie pytaniami. Ćwiczenie z użyciem narzędzia Punctum. Praca w czwórkach.
- Flow – znaczenie ‘flow’ w procesie kreacji.
Moduł VI. Zetknij się z prawdziwym kreatywnym wyzwaniem czyli Design Thinking – jako metodologia pracy kreatywnej w biznesie.
- Mapa empatii
- Wywiad pogłębiony
- Burza mózgów metodą DT
- Selekcja pomysłów
- Prototypowanie – na tym etapie pracujemy z różnymi rekwizytami i przyborami tworząc prototyp pomysłu.
- Testowanie – ten etap jest poświęcony testowaniu prototypowanego pomysłu. Pomysł testuje grupa, która nie była zaangażowana w jego realizację po to by wychwycić miejsca gdzie pomysł można ulepszyć.
- Iteracja – ulepszanie pomysłu.
Moduł VII. Kodeks Twórcy – ćwiczenie podsumowujące z wykorzystaniem wszystkich narzędzi. Praca indywidualna oraz praca w grupie.
Podsumowanie warsztatu. Pytania, obserwacje, wnioski.
Czas trwania: 2 dni
TRENERZY
Zainteresowało Cię to szkolenie – Skontaktuj się z nami