Neuro-przywództwo – szkolenie na zamówienie – online oraz stacjonarne
Bycie liderem to sztuka i wyzwanie. Lider ponosi odpowiedzialność, kreuje wizję, łączy, towarzyszy i wspiera. By lider mógł rozwinąć potencjał swoich pracowników powinien zacząć od siebie. Od poznania własnego modelu przywództwa oraz swoich preferencji w doborze osób, z którymi pracuje. Lider przewodzi najlepiej, kiedy sam jest przykładem. Kiedy umie zadbać o swoje potrzeby dotyczące nauki, rozwoju, regeneracji i tworzenia. Ten, kto jest liderem dla siebie, będzie znakomitym liderem dla innych.
Merytoryczna podbudowa szkolenia opiera się na neuronauce, czyli nauce o mózgu w kontekście biologicznym i społecznym. Specjalna gałąź neuronauki – Neuro-Leardership – to aplikacja wiedzy o mózgu do przywództwa. Warstwa warsztatowa będzie opierała się na metodzie Points of You™ oraz metodzie HeartMath™.
Neuro-przywództwo – szkolenie na zamówienie – online oraz stacjonarne
Bycie liderem to sztuka i wyzwanie. Lider ponosi odpowiedzialność, kreuje wizję, łączy, towarzyszy i wspiera. By lider mógł rozwinąć potencjał swoich pracowników powinien zacząć od siebie. Od poznania własnego modelu przywództwa oraz swoich preferencji w doborze osób, z którymi pracuje. Lider przewodzi najlepiej, kiedy sam jest przykładem. Kiedy umie zadbać o swoje potrzeby dotyczące nauki, rozwoju, regeneracji i tworzenia. Ten, kto jest liderem dla siebie, będzie znakomitym liderem dla innych.
Merytoryczna podbudowa szkolenia opiera się na neuronauce, czyli nauce o mózgu w kontekście biologicznym i społecznym. Specjalna gałąź neuronauki – Neuro-Leardership – to aplikacja wiedzy o mózgu do przywództwa. Warstwa warsztatowa będzie opierała się na metodzie Points of You™ oraz metodzie HeartMath™.
Cele i Korzyści
Uczestnicy nabędą wiedzę o:
- Najnowszych odkryciach naukowych związanych z neuro-przywództwem.
- Typach przywódców i przywództwie sytuacyjnym.
- Zachowaniach, które wzmacniają, bądź osłabiają pozycję lidera.
- Neuro-komunikacji, czyli biologii związanej z rozumieniem i przyswajaniem informacji.
Uczestnicy nabędą umiejętności:
- Wychodzenia poza tryb nawykowy, by poszukiwać kreatywnych rozwiązań.
- Zadawania pytań poszerzających perspektywę i angażujących do działania.
- Redukowania niszczącego wpływu stresu na komunikację i zaangażowanie w zespole.
- Inicjowania zmian tak, by pozyskiwały zwolenników, a nie tylko opór.
- Dostosowywania sposobu przywództwa do poziomu gotowości pracownika.
- Radzenia sobie w sytuacjach trudnych i konfliktowych, większa sprężystość emocjonalna (resilience) dzięki właściwemu doborowi reduktorów stresu.
- Wydobywania i wzmacniania motywacji własnej i motywacji zespołu.
Uczestnicy pogłębią kompetencje związane z:
- Budowaniem wizerunku lidera, eksperta i profesjonalisty.
- Kreatywnym generowaniem rozwiązań i rozwiązywaniem problemów.
- Budowaniem i utrzymywaniem dobrych relacji z podwładnymi.
Program Szkolenia
Neuro-przywództwo
- Program, formę szkolenia oraz agendę godzinową dopasowujemy do potrzeb szkoleniowych Klienta.
Rozpoczęcie szkolenia, omówienie celów oraz potrzeb uczestników.
Moduł I. Lider, czyli kto? Oczekiwania, wyzwania i rzeczywistość– dyskusja otwierająca.
Moduł II. Mózg lidera. Taki sam, czy inny? Neuronauka w służbie przywództwa.
- Lider gadzi, lider ssaczy, lider ludzki – ćwiczenie indywidualne.
- Nikt nie jest idealny – ćwiczenie w parach w oparciu o narzędzie The Coaching Game (metoda Points of You™).
Moduł III. Jak widzę swoje przywództwo.
- Ćwiczenie grupowe w oparciu o narzędzie PUNCTUM (metoda Points of You™).
Moduł IV. Cicho, czy spokojnie– emocje lidera i ich wpływ na postawy podwładnego.
- Ćwiczenia w oparciu o metodę HeartMath™.
Moduł V. Echo dnia poprzedniego
- Dyskusja, obserwacje, refleksje.
Moduł VI. Co wnoszę, a co dostaję
- Wartości leżące u podstaw przywództwa, ich wpływ na motywowanie i rozwijanie innych.
Moduł VII. Mózg w trybie nauki, mózg w trybie obrony – zachowania wspierające rozwój pracowników vs działania powodujące wycofanie i unikanie odpowiedzialności.
- Dyskusja.
- Ćwiczenie „Drzewo Wpływu” – praca indywidualna.
- Pokaż mi swą twarz, a powiem Ci kim jesteś – ćwiczenie oparte o narzędzie FACES, metoda Points of You.
Moduł VIII. Zespół Marzeń – ćwiczenie oparte o metodę Backward Mapping.
Moduł IX. Conversational Intelligence™ – jak mówić, by nas słuchano i rozumiano.
- Praca w trójkach. Komunikat werbalny vs niewerbalny, czyli budowanie autorytetu – emanacja postawy przywódcy na podwładnego.
Podsumowanie i zakończenie szkolenia.
- Metoda Points of You™ to praca z obrazem, słowem, pytaniami otwartymi i metaforą. Pozwala wyjść poza dotychczasowy, utarty sposób myślenia i dostrzec nowe rozwiązania i perspektywy.
- HeartMath™ to metoda stosowana między innymi przez armię amerykańską. Jest ona poparta latami badań z zakresu neuro-kardiologii, stanowi metodę budowania siły psychicznej i stabilności emocjonalnej, które pozwalają na zachowanie klarowności myślenia i działania pomimo presji i stresu.
Eksperci
METODY SZKOLENIA
Activity Based Learning
Szkolenie jest prowadzone zgodnie z cyklem Kolba oraz zgodnie z metodą ABL (Activity Based Learning)
Ćwiczenia
Uczestnicy będą brali udział w aktywizujących ćwiczeniach poprzedzonych niezbędnym wprowadzeniem teoretycznym.
Feedback
Uczestnicy będą mieli również możliwość autodiagnozy oraz otrzymają feedback od trenera.
Pełna Aktywizacja
Trener będzie przedstawiał merytorykę zgodnie z 3 kanałami przekazu informacji – wzrok, ruch, słuch.
Dyskusja
Panel dyskusyjny, ćwiczenia grupowe i indywidualne, prezentacja, odgrywanie ról, analiza przypadków i filmów poglądowych.
Opinie o Szkoleniu
Dobrze przygotowany trener, duża dawka wiedzy oraz przyjazna atmosfera. Szkolenie pozwoliło mi na poznanie swojego stylu działania i inne postrzeganie swojego zespołu.
Klienci
Powyższe szkolenie z zakresu neuroprzywództwa firma Human Skills miała przyjemność przeprowadzić dla pracowników firm tj.: Gedeon Richter, USP Zdrowie, Ceramika Paradyż Sp. z o.o..
Informacje organizacyjne
Jak tworzymy szkolenia dla firm ?
Analiza potrzeb szkoleniowych
Weryfikacja celów szkolenia
Zaprojektowa-
nie programu szkolenia
Ustalenia logiczno – administracyjne
Realizacja szkolenia
5 powodów, dla których warto wybrać to szkolenie:
1. Wnikliwie zbadamy Twoje potrzeby szkoleniowe, a następnie dopasujemy do nich odpowiedniego Trenera oraz propozycję programu szkolenia.
2. Przydzielimy Ci opiekuna, który zapewni stałą opiekę merytoryczną i organizacyjną nad projektem.
3. Uczestnicy Twojego projektu otrzymają niezbędny pakiet materiałów szkoleniowych w atrakcyjnej formie.
4. W trakcie projektu gwarantujemy stosowanie przez Trenera różnorodnych metod i narzędzi szkoleniowych.
5. Twój projekt zakończymy szczegółowym raportem poszkoleniowym, wraz z ewaluacją i rekomendacjami na przyszłość.
Masz pytania? Skontaktuj się z nami:
ul. Widok 18/2, 00-023 Warszawa
(22) 224 21 95
603 906 655
biuro@humanskills.pl
Mogą Ci się również spodobać
Zastanawiasz się, czy to szkolenie jest dla Ciebie? Skorzystaj z doświadczenia naszych ekspertów w bezpłatnej konsultacji:
(22) 224 21 95
Zadzwoń do nas
biuro@humanskills.pl
Napisz do nas
