Warsztat menedżerski z badaniem ILM72 – Odkryj swój unikalny styl przywództwa i zwiększ skuteczność świadomego zarządzania – szkolenie na zamówienie – online oraz stacjonarne
„Warsztat menedżerski z badaniem ILM72” to praktyczny program rozwojowy skierowany do menedżerów, liderów zespołów oraz osób przygotowujących się do roli kierowniczej. Szkolenie łączy intensywną pracę warsztatową z indywidualnym badaniem kompetencji menedżerskich ILM72, dzięki czemu każdy uczestnik zyskuje nie tylko wiedzę i umiejętności, ale również precyzyjną diagnozę własnych mocnych stron i obszarów do rozwoju. Program koncentruje się na kluczowych aspektach skutecznego zarządzania zespołem – budowaniu autorytetu, rozwijaniu umiejętności komunikacyjnych, efektywnym motywowaniu pracowników oraz odpowiedzialnym przydzielaniu i monitorowaniu zadań. Uczestnicy uczą się, jak świadomie dopasowywać swój styl zarządzania do różnych sytuacji i potrzeb zespołu, a także jak wykorzystać feedback jako narzędzie wzmacniające zaangażowanie i odpowiedzialność pracowników. Integralną częścią szkolenia jest praca na wynikach badania ILM72, które dostarcza konkretnej wiedzy o indywidualnych predyspozycjach i stylu zarządzania każdego uczestnika, co znacząco zwiększa efektywność nauki i ułatwia wdrożenie poznanych rozwiązań w codziennej pracy. Warsztat tworzy przestrzeń do wymiany doświadczeń i dobrych praktyk z innymi menedżerami, dając uczestnikom okazję do refleksji nad własnym podejściem do zarządzania oraz wypracowania indywidualnych planów rozwoju. Szkolenie realizowane jest w formule otwartej, co umożliwia udział przedstawicieli różnych firm i branż, wzbogacając perspektywę i inspirując do wdrażania nowych, skutecznych rozwiązań w pracy z zespołem.
Warsztat menedżerski z badaniem ILM72 – Odkryj swój unikalny styl przywództwa i zwiększ skuteczność świadomego zarządzania – szkolenie na zamówienie – online oraz stacjonarne
„Warsztat menedżerski z badaniem ILM72” to praktyczny program rozwojowy skierowany do menedżerów, liderów zespołów oraz osób przygotowujących się do roli kierowniczej. Szkolenie łączy intensywną pracę warsztatową z indywidualnym badaniem kompetencji menedżerskich ILM72, dzięki czemu każdy uczestnik zyskuje nie tylko wiedzę i umiejętności, ale również precyzyjną diagnozę własnych mocnych stron i obszarów do rozwoju. Program koncentruje się na kluczowych aspektach skutecznego zarządzania zespołem – budowaniu autorytetu, rozwijaniu umiejętności komunikacyjnych, efektywnym motywowaniu pracowników oraz odpowiedzialnym przydzielaniu i monitorowaniu zadań. Uczestnicy uczą się, jak świadomie dopasowywać swój styl zarządzania do różnych sytuacji i potrzeb zespołu, a także jak wykorzystać feedback jako narzędzie wzmacniające zaangażowanie i odpowiedzialność pracowników. Integralną częścią szkolenia jest praca na wynikach badania ILM72, które dostarcza konkretnej wiedzy o indywidualnych predyspozycjach i stylu zarządzania każdego uczestnika, co znacząco zwiększa efektywność nauki i ułatwia wdrożenie poznanych rozwiązań w codziennej pracy. Warsztat tworzy przestrzeń do wymiany doświadczeń i dobrych praktyk z innymi menedżerami, dając uczestnikom okazję do refleksji nad własnym podejściem do zarządzania oraz wypracowania indywidualnych planów rozwoju. Szkolenie realizowane jest w formule otwartej, co umożliwia udział przedstawicieli różnych firm i branż, wzbogacając perspektywę i inspirując do wdrażania nowych, skutecznych rozwiązań w pracy z zespołem.
Cele i Korzyści
CELE:
- Przekazanie wiedzy o stylach przywództwa zgodnie z modelem ILM72.
- Przekazanie narzędzi i technik wspierających rozwój przywództwa Lidera.
- Rozwijanie i wzmacnianie nabytych umiejętności.
- Przygotowanie uczestników do korzystania z nabytej wiedzy w codziennej pracy.
SZKOLENIE WZMACNIA WIEDZĘ O:
- Przywództwie modelem ILM72.
- Przywództwie sytuacyjnym i służebnym.
- Narzędziach i technikach wspierających rozwój kompetencji przywódczych.
SZKOLENIE WZMACNIA UMIEJĘTNOŚCI Z ZAKRESU:
- Budowania autorytetu Lidera.
- Dostosowaniu swojego stylu przywództwa do sytuacji i osoby.
METODA SZKOLENIOWA:
- Wykład 40%.
- ćwiczenia, zadania, praca indywidulana, praca grupowa, 40%.
- dyskusja, wymiana opinii i doświadczeń, case study 20%.
Program Szkolenia
I. MODUŁ I – Przywództwo
- Czym jest przywództwo?
- Przywództwo modelem ILM72
- Przywództwo według Blancharda.
- Przywództwo służebne, Servant Leadership.
- Autorytet Lidera.
- Czym jest autorytet?
- Jak styl przywództwa wpływa na autorytet Lidera.
- Jak autorytet wpływa na efektywność i skuteczność Lidera i zespołu.
II. MODUŁ II – Wprowadzenie do badania ILM72
- Główne kompetencje przywódcze
- Koncentracja na rezultatach.
- Koncentracja na poszczególnych osobach.
- Koncentracja na pracy zespołowej.
- Szczegółowe kompetencje przywódcze, Lider:
- Zorientowany na zadania vs Zorientowany na ludzi.
- Elastyczny vs Zasadniczy.
- Zdecentralizowany vs Zcentralizowany.
- Zarządzający przez pochwały vs Zarządzający przez wymagania.
- Nastawiony na proces vs Nastawiony na efekt.
- Oparty na zdobytej wiedzy vs oparty na wrodzonych zasobach.
III. MODUŁ III – Przedstawienie i omówienie wyników ILM72
- Prezentacja wyników badania ILM72.
- Interpretacja wyników badania ILM72.
- Odwołanie się do przykładów uczestników.
- Praca na przykładach z biznesu.
- Zadania indywidulane, grupowe.
IV. MODUŁ IV – Narzędzia i rekomendacje rozwojowe
- Świadomość Lidera.
- Który styl wybrać?
- Jak rozwijać swój styl przywódczy.
- Narzędzia i techniki wspierające styl przywództwa Lidera.
- W głównych kompetencjach przywódczych.
- W szczegółowych kompetencjach przywódczych.
- Zadanie wdrożeniowe.
I. MODUŁ I – Przywództwo
- Czym jest przywództwo?
- Przywództwo modelem ILM72
- Przywództwo według Blancharda.
- Przywództwo służebne, Servant Leadership.
- Autorytet Lidera.
- Czym jest autorytet?
- Jak styl przywództwa wpływa na autorytet Lidera.
- Jak autorytet wpływa na efektywność i skuteczność Lidera i zespołu.
II. MODUŁ II – Wprowadzenie do badania ILM72
- Główne kompetencje przywódcze
- Koncentracja na rezultatach.
- Koncentracja na poszczególnych osobach.
- Koncentracja na pracy zespołowej.
- Szczegółowe kompetencje przywódcze, Lider:
- Zorientowany na zadania vs Zorientowany na ludzi.
- Elastyczny vs Zasadniczy.
- Zdecentralizowany vs Zcentralizowany.
- Zarządzający przez pochwały vs Zarządzający przez wymagania.
- Nastawiony na proces vs Nastawiony na efekt.
- Oparty na zdobytej wiedzy vs oparty na wrodzonych zasobach.
III. MODUŁ III – Przedstawienie i omówienie wyników ILM72
- Prezentacja wyników badania ILM72.
- Interpretacja wyników badania ILM72.
- Odwołanie się do przykładów uczestników.
- Praca na przykładach z biznesu.
- Zadania indywidulane, grupowe.
IV. MODUŁ IV – Narzędzia i rekomendacje rozwojowe
- Świadomość Lidera.
- Który styl wybrać?
- Jak rozwijać swój styl przywódczy.
- Narzędzia i techniki wspierające styl przywództwa Lidera.
- W głównych kompetencjach przywódczych.
- W szczegółowych kompetencjach przywódczych.
- Zadanie wdrożeniowe.
Eksperci
METODY SZKOLENIA
Activity Based Learning
Szkolenie jest prowadzone zgodnie z cyklem Kolba oraz zgodnie z metodą ABL (Activity Based Learning)
Ćwiczenia
Uczestnicy będą brali udział w aktywizujących ćwiczeniach poprzedzonych niezbędnym wprowadzeniem teoretycznym.
Feedback
Uczestnicy będą mieli również możliwość autodiagnozy oraz otrzymają feedback od trenera.
Pełna Aktywizacja
Trener będzie przedstawiał merytorykę zgodnie z 3 kanałami przekazu informacji – wzrok, ruch, słuch.
Dyskusja
Panel dyskusyjny, ćwiczenia grupowe i indywidualne, prezentacja, odgrywanie ról, analiza przypadków i filmów poglądowych.
Opinie o Szkoleniu
Klienci
Informacje organizacyjne
Jak tworzymy szkolenia dla firm ?
Analiza potrzeb szkoleniowych
Weryfikacja celów szkolenia
Zaprojektowa-
nie programu szkolenia
Ustalenia logiczno – administracyjne
Realizacja szkolenia
5 powodów, dla których warto wybrać to szkolenie:
1. Wnikliwie zbadamy Twoje potrzeby szkoleniowe, a następnie dopasujemy do nich odpowiedniego Trenera oraz propozycję programu szkolenia.
2. Przydzielimy Ci opiekuna, który zapewni stałą opiekę merytoryczną i organizacyjną nad projektem.
3. Uczestnicy Twojego projektu otrzymają niezbędny pakiet materiałów szkoleniowych w atrakcyjnej formie.
4. W trakcie projektu gwarantujemy stosowanie przez Trenera różnorodnych metod i narzędzi szkoleniowych.
5. Twój projekt zakończymy szczegółowym raportem poszkoleniowym, wraz z ewaluacją i rekomendacjami na przyszłość.
Masz pytania? Skontaktuj się z nami:
ul. Widok 18/2, 00-023 Warszawa
(22) 224 21 95
603 906 655
biuro@humanskills.pl
Mogą Ci się również spodobać
Zastanawiasz się, czy to szkolenie jest dla Ciebie? Skorzystaj z doświadczenia naszych ekspertów w bezpłatnej konsultacji:
(22) 224 21 95
Zadzwoń do nas
biuro@humanskills.pl
Napisz do nas
