Trening kreatywności
W każdym zawodzie można ułatwić i usprawnić sobie wykonywanie obowiązków, zwiększyć wydajność, czy pozytywnie zaskoczyć przełożonego nowatorskim pomysłem, wychodzącym poza schematy, nieszablonowym rozwiązaniem. Trening kreatywności dostarczy Ci metod, technik, które pobudzą Twój umysł do działania! Twórcze myślenie to umiejętność, którą można nabyć tak, jak inne kompetencje miękkie. Uczestnicy szkolenia nauczą się prawidłowej stymulacji mózgu, przełamywania barier, blokad, otwartości na otaczającą rzeczywistość, która może być źródłem kolejnych pomysłów.
Cele i Korzyści
Uczestnicy nabędą wiedzę o:
- Trudnościach blokujących myślenie kreatywne.
- Zasadach i technikach pobudzania kreatywności (m.in. techniki skojarzeniowe, technika Einsteina, metoda Walta Disneya, mapa myśli Buzana, technika 90 sekund i wiele innych)
- Skutecznej komunikacji w grupie, która sprzyja kreatywności zespołowej.
Uczestnicy nabędą umiejętności:
- Poszerzania perspektywy i pobudzania swojej kreatywności.
- Diagnozowania swoich ograniczeń, blokad w kontekście kreatywności.
- Wzbudzania i wzmacniania u siebie motywacji twórczej.
Uczestnicy pogłębią kompetencje związane z:
- Kreatywnym podejściem do wyzwań i problemów – generowaniem oryginalnych, niestandardowych pomysłów i rozwiązań.
Program Szkolenia
Trening kreatywności
- Program, formę szkolenia oraz agendę godzinową dopasowujemy do potrzeb szkoleniowych Klienta.
Rozpoczęcie szkolenia, ustalenie celów i potrzeb uczestników w zakresie kreatywności.
Moduł I. Czym jest kreatywność?
- Co to jest kreatywne myślenie?
- Myślenie konwergencyjne i dywergencyjne – omówienie.
- Etapy kreatywnego myślenia.
- Ograniczenia w kreatywnym myśleniu – Idea Killers.
- Jak wyłączyć autoocenę i samokontrolę blokującą swobodne myślenie?
- Przykłady metod wykorzystujących kreatywne myślenie w biznesie.
- Kreatywność w miejscu pracy – w jaki sposób pracodawcy mogą ją stymulować?
Moduł II. Przełamywanie barier, ograniczeń, schematów.
- Którą półkulą myślisz?
- Jak rozbudzić własną kreatywność i rozwijać kreatywne myślenie?
- Twórcze postrzeganie świata jako forma kreatywnego myślenia: przekształcenia, transformacje, analogie, myślenie pytajne, myślenie kombinacyjne, skojarzenia.
Moduł III. Praktyczne metody i techniki pobudzania kreatywności.
- Jak stosować strumień świadomości w treningu kreatywnego tworzenia?
- Jak redefiniować problemy w treningu kreatywnego myślenia?
- Jak zadawać pytania Osborna?
- Na czym polega technika Einsteina w treningu kreatywnego myślenia?
- Na czym polega technika Napoleona podczas treningu kreatywności?
- Jak stosować technikę 90 sekund plus w treningu kreatywności?
- Jak stosować metodę Walta Disneya?
- Jak tworzyć mapy myśli Buzana i wykorzystywać je w życiu zawodowym i prywatnym?
- Jak i gdzie stosować metodę kapeluszy de Bono?
Moduł IV. Trening kreatywności. Praca w grupie
- Jak dbać o efektywną komunikację i synergię w grupie?
- Jak zachęcać do kreatywnego myślenia osoby o mniejszej potrzebie „sprzedawania” własnych pomysłów?
- Jakie są sekrety idealnej burzy mózgów? Jak ją stosować, aby metoda była efektywna.
- Jakie metody wykorzystywać w pracy z grupą?
Podsumowanie szkolenia. Wypracowanie przez Uczestników osobistej check – listy, czyli własnych sposobów przeciwdziałania rutynie i pobudzania kreatywności.
Czas trwania szkolenia: 1 dzień
Eksperci
METODY SZKOLENIA
Activity Based Learning
Szkolenie jest prowadzone zgodnie z cyklem Kolba oraz zgodnie z metodą ABL (Activity Based Learning)
Ćwiczenia
Uczestnicy będą brali udział w aktywizujących ćwiczeniach poprzedzonych niezbędnym wprowadzeniem teoretycznym.
Feedback
Uczestnicy będą mieli również możliwość autodiagnozy oraz otrzymają feedback od trenera.
Pełna Aktywizacja
Trener będzie przedstawiał merytorykę zgodnie z 3 kanałami przekazu informacji – wzrok, ruch, słuch.
Dyskusja
Panel dyskusyjny, ćwiczenia grupowe i indywidualne, prezentacja, odgrywanie ról, analiza przypadków i filmów poglądowych.
Opinie o Szkoleniu
„Szkolenie przeprowadzone w bardzo miłej atmosferze. Swoboda wypowiedzi. Trener kompetentny z profesjonalnym podejściem do swojej pracy. Dużo ciekawych materiałów.”
„Interesujące ćwiczenia, zdobycie nowych umiejętności. Trener z ogromną wiedzą , chęcią jak najlepszego przekazania informacji,”
Klienci
Powyższe szkolenie firma Human Skills miała przyjemność przeprowadzić m.in dla pracowników takich firm jak: PZU S.A.., Giełda Papierów Wartościowych, Ministerstwo Obrony Narodowej, Ministerstwo Sportu i Turystyki, JTI Polska Sp. z o.o., 4mat Sp. z o.o., Główny Urząd Statystyczny, Narodowy Fundusz Zdrowia, G&G Studio Sp. z o.o., Solution Sp. z o.o., Główny Inspektorat Transportu Drogowego, Sollers Consulting Sp. z o.o., Arskom Group Sp. z o.o., Kancelaria Prezesa Rady Ministrów, Zerochaos Sp. z o. o., Arjohuntleigh Polska Sp. z o.o.
Informacje organizacyjne
Jak tworzymy szkolenia dla firm ?
Analiza potrzeb szkoleniowych
Weryfikacja celów szkolenia
Zaprojektowa-
nie programu szkolenia
Ustalenia logiczno – administracyjne
Realizacja szkolenia
5 powodów, dla których warto wybrać to szkolenie:
1. Wnikliwie zbadamy Twoje potrzeby szkoleniowe, a następnie dopasujemy do nich odpowiedniego Trenera oraz propozycję programu szkolenia.
2. Przydzielimy Ci opiekuna, który zapewni stałą opiekę merytoryczną i organizacyjną nad projektem.
3. Uczestnicy Twojego projektu otrzymają niezbędny pakiet materiałów szkoleniowych w atrakcyjnej formie.
4. W trakcie projektu gwarantujemy stosowanie przez Trenera różnorodnych metod i narzędzi szkoleniowych.
5. Twój projekt zakończymy szczegółowym raportem poszkoleniowym, wraz z ewaluacją i rekomendacjami na przyszłość.
Masz pytania? Skontaktuj się z nami:
ul. Widok 18/2, 00-023 Warszawa
(22) 224 21 95
603 906 655
biuro@humanskills.pl
Mogą Ci się również spodobać
Zastanawiasz się, czy to szkolenie jest dla Ciebie? Skorzystaj z doświadczenia naszych ekspertów w bezpłatnej konsultacji:
(22) 224 21 95
Zadzwoń do nas
biuro@humanskills.pl
Napisz do nas
