Przeciwdziałanie mobbingowi i dyskryminacji – szkolenie z budowania bezpiecznego środowiska pracy- szkolenie na zamówienie – online oraz stacjonarne
Jak skutecznie chronić organizację przed mobbingiem, dyskryminacją i ryzykiem prawnym?
Mobbing i dyskryminacja należą dziś do najpoważniejszych zagrożeń dla funkcjonowania organizacji. Negatywnie wpływają na zaangażowanie pracowników, atmosferę pracy, efektywność zespołów i reputację pracodawcy. Coraz częściej prowadzą również do sporów sądowych, odpowiedzialności finansowej oraz utraty zaufania pracowników i klientów. Jednocześnie większość niepożądanych zjawisk nie wynika ze złej woli, lecz z braku świadomości, niewłaściwej komunikacji oraz nieumiejętności rozpoznawania sygnałów ostrzegawczych.
Szkolenie „Przeciwdziałanie mobbingowi i dyskryminacji” zostało stworzone z myślą o organizacjach, które chcą budować kulturę szacunku, wzmacniać bezpieczeństwo psychologiczne oraz ograniczać ryzyko prawne i reputacyjne. Program szkolenia łączy aspekty psychologiczne, komunikacyjne i prawne, dostarczając uczestnikom praktycznych narzędzi pozwalających rozpoznawać, zapobiegać i właściwie reagować na zachowania niepożądane w miejscu pracy.
Czy wiesz, że…?
Badania pokazują, że toksyczne środowisko pracy jest jedną z najczęstszych przyczyn odejść pracowników. Eksperci Harvard Business Review podkreślają, że organizacje budujące kulturę szacunku i bezpieczeństwa psychologicznego osiągają wyższy poziom zaangażowania zespołów, lepszą współpracę i większą efektywność biznesową. Dlatego przeciwdziałanie mobbingowi i dyskryminacji jest dziś nie tylko obowiązkiem prawnym, ale również ważnym elementem strategii zarządzania organizacją.
Przeciwdziałanie mobbingowi i dyskryminacji – szkolenie z budowania bezpiecznego środowiska pracy- szkolenie na zamówienie – online oraz stacjonarne
Jak skutecznie chronić organizację przed mobbingiem, dyskryminacją i ryzykiem prawnym?
Mobbing i dyskryminacja należą dziś do najpoważniejszych zagrożeń dla funkcjonowania organizacji. Negatywnie wpływają na zaangażowanie pracowników, atmosferę pracy, efektywność zespołów i reputację pracodawcy. Coraz częściej prowadzą również do sporów sądowych, odpowiedzialności finansowej oraz utraty zaufania pracowników i klientów. Jednocześnie większość niepożądanych zjawisk nie wynika ze złej woli, lecz z braku świadomości, niewłaściwej komunikacji oraz nieumiejętności rozpoznawania sygnałów ostrzegawczych.
Szkolenie „Przeciwdziałanie mobbingowi i dyskryminacji” zostało stworzone z myślą o organizacjach, które chcą budować kulturę szacunku, wzmacniać bezpieczeństwo psychologiczne oraz ograniczać ryzyko prawne i reputacyjne. Program szkolenia łączy aspekty psychologiczne, komunikacyjne i prawne, dostarczając uczestnikom praktycznych narzędzi pozwalających rozpoznawać, zapobiegać i właściwie reagować na zachowania niepożądane w miejscu pracy.
Czy wiesz, że…?
Badania pokazują, że toksyczne środowisko pracy jest jedną z najczęstszych przyczyn odejść pracowników. Eksperci Harvard Business Review podkreślają, że organizacje budujące kulturę szacunku i bezpieczeństwa psychologicznego osiągają wyższy poziom zaangażowania zespołów, lepszą współpracę i większą efektywność biznesową. Dlatego przeciwdziałanie mobbingowi i dyskryminacji jest dziś nie tylko obowiązkiem prawnym, ale również ważnym elementem strategii zarządzania organizacją.
Menu
Cele i Korzyści
Cele szkolenia
Celem szkolenia jest zwiększenie świadomości pracowników i kadry menedżerskiej w zakresie przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji oraz wyposażenie uczestników w praktyczne narzędzia wspierające budowanie zdrowej kultury organizacyjnej. Szkolenie pomaga organizacjom ograniczać ryzyko sporów, wzmacniać zaangażowanie pracowników oraz tworzyć środowisko pracy oparte na szacunku i odpowiedzialności.
Korzyści z udziału w szkoleniu
Po ukończeniu szkolenia uczestnicy:
- potrafią rozpoznawać mobbing, dyskryminację i zachowania niepożądane w miejscu pracy,
- rozumieją różnice pomiędzy konfliktem, mobbingiem, molestowaniem i dyskryminacją,
- poznają obowiązki pracodawcy wynikające z przepisów prawa pracy,
- wiedzą, jak prawidłowo reagować na zgłoszenia dotyczące mobbingu i dyskryminacji,
- rozwijają kompetencje komunikacyjne i umiejętność prowadzenia trudnych rozmów,
- poznają dobre praktyki budowania kultury szacunku i bezpieczeństwa psychologicznego,
- zwiększają bezpieczeństwo prawne i reputacyjne organizacji,
- zdobywają praktyczne narzędzia wspierające profilaktykę mobbingu i dyskryminacji.
Program Szkolenia
Moduł I. Mobbing i dyskryminacja – definicje i najczęstsze nieporozumienia
- czym jest mobbing i dyskryminacja,
- konflikt a mobbing,
- molestowanie i inne zachowania niepożądane,
- stereotypy i uprzedzenia.
Moduł II. Aspekty psychologiczne i społeczne
- mechanizmy powstawania mobbingu,
- role sprawcy, ofiary i świadków,
- konsekwencje dla pracowników i organizacji,
- bezpieczeństwo psychologiczne w zespołach.
Moduł III. Obowiązki pracodawcy i aspekty prawne
- przepisy prawa pracy,
- odpowiedzialność pracodawcy,
- procedury antymobbingowe,
- orzecznictwo i analiza przypadków.
Moduł IV. Jak reagować na mobbing i dyskryminację?
- działania profilaktyczne,
- komunikacja oparta na szacunku,
- reagowanie na zgłoszenia,
- wsparcie osób doświadczających przemocy psychicznej.
Moduł V. Warsztat i studia przypadków
- analiza rzeczywistych sytuacji,
- wypracowanie rozwiązań dla organizacji,
- dobre praktyki i rekomendacje.
Moduł I. Mobbing i dyskryminacja – definicje i najczęstsze nieporozumienia
- czym jest mobbing i dyskryminacja,
- konflikt a mobbing,
- molestowanie i inne zachowania niepożądane,
- stereotypy i uprzedzenia.
Moduł II. Aspekty psychologiczne i społeczne
- mechanizmy powstawania mobbingu,
- role sprawcy, ofiary i świadków,
- konsekwencje dla pracowników i organizacji,
- bezpieczeństwo psychologiczne w zespołach.
Moduł III. Obowiązki pracodawcy i aspekty prawne
- przepisy prawa pracy,
- odpowiedzialność pracodawcy,
- procedury antymobbingowe,
- orzecznictwo i analiza przypadków.
Moduł IV. Jak reagować na mobbing i dyskryminację?
- działania profilaktyczne,
- komunikacja oparta na szacunku,
- reagowanie na zgłoszenia,
- wsparcie osób doświadczających przemocy psychicznej.
Moduł V. Warsztat i studia przypadków
- analiza rzeczywistych sytuacji,
- wypracowanie rozwiązań dla organizacji,
- dobre praktyki i rekomendacje.
Szkolenia i usługi uzupełniające
Komunikacja interpersonalna w pracy – szkolenie na zamówienie – online oraz stacjonarne
Jak zwiększyć zaangażowanie i odpowiedzialność pracowników – szkolenie dla zespołów i menedżerów – szkolenie na zamówienie – online oraz stacjonarne
Przeciwdziałanie zachowaniom nieetycznym w miejscu pracy – mobbing, dyskryminacja, molestowanie – szkolenie na zamówienie – online oraz stacjonarne
Eksperci
METODY SZKOLENIA
Activity Based Learning
Szkolenie jest prowadzone zgodnie z cyklem Kolba oraz zgodnie z metodą ABL (Activity Based Learning)
Ćwiczenia
Uczestnicy będą brali udział w aktywizujących ćwiczeniach poprzedzonych niezbędnym wprowadzeniem teoretycznym.
Feedback
Uczestnicy będą mieli również możliwość autodiagnozy oraz otrzymają feedback od trenera.
Pełna Aktywizacja
Trener będzie przedstawiał merytorykę zgodnie z 3 kanałami przekazu informacji – wzrok, ruch, słuch.
Dyskusja
Panel dyskusyjny, ćwiczenia grupowe i indywidualne, prezentacja, odgrywanie ról, analiza przypadków i filmów poglądowych.
Opinie o Szkoleniu
Bardzo praktyczne szkolenie z przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji. Pozwoliło nam uporządkować procedury oraz zwiększyć świadomość pracowników i menedżerów.
Jedno z najbardziej wartościowych szkoleń dotyczących mobbingu w miejscu pracy. Dużym atutem było połączenie aspektów psychologicznych i prawnych oraz liczne studia przypadków.
Szkolenie pomogło nam zbudować skuteczniejsze działania profilaktyczne i zwiększyć bezpieczeństwo psychologiczne w organizacji.
Profesjonalny warsztat dla menedżerów i działów HR. Konkretne rozwiązania dotyczące przeciwdziałania dyskryminacji oraz budowania kultury szacunku w miejscu pracy.
Klienci
Powyższe szkolenie z zakresu przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji firma Human Skills miała przyjemność prowadzić m.in. dla: Pracowników Sądu Rejonowego dla Warszawy Mokotowa, Delphi Poland S.A., Sądu Rejonowego dla Warszawy Praga-Północ, Itelligence Sp. z o.o., Kancelaria Sejmu, Elbis Sp. z o.o., Okręgowy Urząd Probierczy w Warszawie, Główny Urząd Geodezji i Kartografii, Okręgowy Urząd Miar, Zespół Szkół Centrum Kształcenia Rolniczego im. A. Świętochowskiego, Continental Opony Polska Sp. z o.o., Gillette Poland International, Narodowy Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej, Dom Maklerski Banku BPS S.A., Miejskie Przedsiębiorstwo Wodociągów i Kanalizacji w m.st. Warszawie S.A., Centrum Sztuki Współczesnej Zamek Ujazdowski w Warszawie, Regionalna Dyrekcja Lasów Państwowych w Białymstoku, Uniwersytecki Szpital Dziecięcy w Krakowie, Grupa Topex, Uniwersytecki Szpital Kliniczny we Wrocławiu, Polski Holding Nieruchomości S.A., Biblioteka Publiczna im. Zygmunta Łazarskiego w Dzielnicy Mokotów m.st. Warszawy, Dragon Rouge, Ursapharm Poland Sp. z o.o., Energoserwis Spółka Akcyjna., Transition Technologies PSC S.A., SEC Newgate CEE, Wytwórnia Filmów Dokumentalnych i Fabularnych, Neoperfumeria Galilu, Sunreef Yachts S.A.
Informacje organizacyjne
Jak tworzymy szkolenia dla firm ?
Analiza potrzeb szkoleniowych
Weryfikacja celów szkolenia
Zaprojektowa-
nie programu szkolenia
Ustalenia logiczno – administracyjne
Realizacja szkolenia
5 powodów, dla których warto wybrać to szkolenie:
1. Wnikliwie zbadamy Twoje potrzeby szkoleniowe, a następnie dopasujemy do nich odpowiedniego Trenera oraz propozycję programu szkolenia.
2. Przydzielimy Ci opiekuna, który zapewni stałą opiekę merytoryczną i organizacyjną nad projektem.
3. Uczestnicy Twojego projektu otrzymają niezbędny pakiet materiałów szkoleniowych w atrakcyjnej formie.
4. W trakcie projektu gwarantujemy stosowanie przez Trenera różnorodnych metod i narzędzi szkoleniowych.
5. Twój projekt zakończymy szczegółowym raportem poszkoleniowym, wraz z ewaluacją i rekomendacjami na przyszłość.
Masz pytania? Skontaktuj się z nami:
FORMULARZ WSTĘPNEGO ZAPYTANIA O OFERTĘ
Wypełnij krótki formularz, aby opisać swoje potrzeby – skontaktujemy się z Tobą, by zaproponować dedykowane rozwiązanie. Możesz zapytać o szkolenie, usługę, narzędzie lub inne działanie wspierające Ciebie lub Twój zespół. Dziękujemy za zainteresowanie naszą ofertą.
DANE KONTAKTOWE
–
ul. Widok 18/2, 00-023 Warszawa
–
(22) 224 21 95
–
603 906 655
–
biuro@humanskills.pl
Mogą Ci się również spodobać
Zastanawiasz się, czy to szkolenie jest dla Ciebie? Skorzystaj z doświadczenia naszych ekspertów w bezpłatnej konsultacji:
(22) 224 21 95
Zadzwoń do nas
biuro@humanskills.pl
Napisz do nas
