STRUCTOGRAM 1- Klucz do poznania siebie – szkolenie na zamówienie – online oraz stacjonarne
STRUCTOGRAM® to jedyne, oparte na genetyce szkolenie Twoich naturalnych zachowań i predyspozycji, który pomoże Ci zrozumieć, dlaczego jesteś tym, kim jesteś i jak wykorzystać swój potencjał w stu procentach. Wszystko sprowadza się do mózgu, a właściwie…do trzech mózgów!
Paul D. MacLean – amerykański badacz poświęcił się badaniom nad ewolucyjnym i biologicznymi mechanizmami działania mózgu w latach 70. i 80. ubiegłego stulecia. To właśnie on wprowadził pojęcie „trójdzielnego mózgu”, odkrywając, że w swoim rozwoju ten kluczowy organ zachował główne cechy z różnych okresów ewolucyjnych. Jego odkrycie odgrywa zasadniczą rolę w zrozumieniu zależności pomiędzy strukturą mózgu a charakterem lub zachowaniem człowieka.
Narzędzie STRUCTOGRAM® funkcjonuje na świecie już od ponad 42 lat i regularnie sięgają po nią największe firmy na całym świecie.
STRUCTOGRAM 1- Klucz do poznania siebie – szkolenie na zamówienie – online oraz stacjonarne
STRUCTOGRAM® to jedyne, oparte na genetyce szkolenie Twoich naturalnych zachowań i predyspozycji, który pomoże Ci zrozumieć, dlaczego jesteś tym, kim jesteś i jak wykorzystać swój potencjał w stu procentach. Wszystko sprowadza się do mózgu, a właściwie…do trzech mózgów!
Paul D. MacLean – amerykański badacz poświęcił się badaniom nad ewolucyjnym i biologicznymi mechanizmami działania mózgu w latach 70. i 80. ubiegłego stulecia. To właśnie on wprowadził pojęcie „trójdzielnego mózgu”, odkrywając, że w swoim rozwoju ten kluczowy organ zachował główne cechy z różnych okresów ewolucyjnych. Jego odkrycie odgrywa zasadniczą rolę w zrozumieniu zależności pomiędzy strukturą mózgu a charakterem lub zachowaniem człowieka.
Narzędzie STRUCTOGRAM® funkcjonuje na świecie już od ponad 42 lat i regularnie sięgają po nią największe firmy na całym świecie.
Cele i Korzyści
- Poznanie swoich mocnych i słabych stron.
- Zwiększenie motywacji do pracy nad sobą.
- Zwiększenie wiarygodności.
- Zwiększenie efektywności w wykonywaniu danych zadań.
- Rozwinięcie potencjału uczestnika szkolenia
- Lepsze poznanie swojej natury
- Zrozumienie pobudek swojego działania w danych sytuacjach.
UCZESTNICY NABĘDĄ WIEDZĘ O:
Poznają swoje predyspozycje, mocne i słabe strony oraz możliwości, jakie daje ich natura. Będą bardziej efektywni, zmotywowani i dowiedzą się , jak szybciej osiągnąć swój cel bez frustracji i zbędnych problemów. Dowiedzą się, że są role, w których nie czują się komfortowo, ale poznają sposoby, które pomogą im dopasować je do własnych potrzeb i ograniczyć stres.
Program Szkolenia
STRUCTOGRAM 1- Klucz do poznania siebie
STRUCTOGRAM 1- Klucz do poznania siebie – rozpoczęcie szkolenia (30 min)
• Przywitanie i przedstawienie się prowadzącego.
• Przedstawienie cel w i agendy szkolenia
• Ćwiczenie integracyjne.
• Drzewko oczekiwań
STRUCTOGRAM 1- Klucz do poznania siebie. KROK I – ANALIZA BIOSTRUKTURALNA (1 h)
• Podstawowe informacje o funkcjonowaniu mózgu.
• Analiza biostrukturalna – wprowadzenie.
STRUCTOGRAM 1- Klucz do poznania siebie. KROK II – INTERPRETACJA (1,5h)
• Interpretacja.
• Analiza dominacji.
• Przedstawienie na tablicy „STRUCTOGRAM odnosi się do mnie”.
• Wyjaśnienie matrycy.
• Analiza drugiego komponentu i najsłabszego komponentu.
STRUCTOGRAM 1- Klucz do poznania siebie. KROK III – BADANIE BIOSTRUKTURY (1,5h)
• Bilans pośredni.
• Uporządkowanie swoich doświadczeń.
STRUCTOGRAM 1- Klucz do poznania siebie. KROK IV AKCEPTACJA WŁASNEJ BIOSTRUKTURY (1,5h)
• Sprawdzenie swoich ideałów.
• Czy jesteś zgodny?
STRUCTOGRAM 1- Klucz do poznania siebie. KROK V – WYKORZYSTANIE WŁASNEGO POTENCJAŁU (1,5h)
• Poznanie swojego potencjału.
• Bądź panem sytuacji.
• Pomoc własnej tożsamości.
• Wnioski ze szkolenia
• Implementacja STRUCTOGRAM w życie instytucji i jednostki.
STRUCTOGRAM 1- Klucz do poznania siebie. ZAKOŃCZENIE SZKOLENIA (30min)
• Podsumowanie poznanej wiedzy.
• Badanie satysfakcji uczestnika ze szkolenia
• Rozdanie certyfikatów.
STRUCTOGRAM 1- Klucz do poznania siebie
STRUCTOGRAM 1- Klucz do poznania siebie – rozpoczęcie szkolenia (30 min)
• Przywitanie i przedstawienie się prowadzącego.
• Przedstawienie cel w i agendy szkolenia
• Ćwiczenie integracyjne.
• Drzewko oczekiwań
STRUCTOGRAM 1- Klucz do poznania siebie. KROK I – ANALIZA BIOSTRUKTURALNA (1 h)
• Podstawowe informacje o funkcjonowaniu mózgu.
• Analiza biostrukturalna – wprowadzenie.
STRUCTOGRAM 1- Klucz do poznania siebie. KROK II – INTERPRETACJA (1,5h)
• Interpretacja.
• Analiza dominacji.
• Przedstawienie na tablicy „STRUCTOGRAM odnosi się do mnie”.
• Wyjaśnienie matrycy.
• Analiza drugiego komponentu i najsłabszego komponentu.
STRUCTOGRAM 1- Klucz do poznania siebie. KROK III – BADANIE BIOSTRUKTURY (1,5h)
• Bilans pośredni.
• Uporządkowanie swoich doświadczeń.
STRUCTOGRAM 1- Klucz do poznania siebie. KROK IV AKCEPTACJA WŁASNEJ BIOSTRUKTURY (1,5h)
• Sprawdzenie swoich ideałów.
• Czy jesteś zgodny?
STRUCTOGRAM 1- Klucz do poznania siebie. KROK V – WYKORZYSTANIE WŁASNEGO POTENCJAŁU (1,5h)
• Poznanie swojego potencjału.
• Bądź panem sytuacji.
• Pomoc własnej tożsamości.
• Wnioski ze szkolenia
• Implementacja STRUCTOGRAM w życie instytucji i jednostki.
STRUCTOGRAM 1- Klucz do poznania siebie. ZAKOŃCZENIE SZKOLENIA (30min)
• Podsumowanie poznanej wiedzy.
• Badanie satysfakcji uczestnika ze szkolenia
• Rozdanie certyfikatów.
Eksperci
METODY SZKOLENIA
Activity Based Learning
Szkolenie jest prowadzone zgodnie z cyklem Kolba oraz zgodnie z metodą ABL (Activity Based Learning)
Ćwiczenia
Uczestnicy będą brali udział w aktywizujących ćwiczeniach poprzedzonych niezbędnym wprowadzeniem teoretycznym.
Feedback
Uczestnicy będą mieli również możliwość autodiagnozy oraz otrzymają feedback od trenera.
Pełna Aktywizacja
Trener będzie przedstawiał merytorykę zgodnie z 3 kanałami przekazu informacji – wzrok, ruch, słuch.
Dyskusja
Panel dyskusyjny, ćwiczenia grupowe i indywidualne, prezentacja, odgrywanie ról, analiza przypadków i filmów poglądowych.
Opinie o Szkoleniu
Klienci
Firmy, korzytające z STRUCTOGRAM tj.:
Bayer Schering Pharma Oy, Espoo/Helsinki; Berlin Chemie, Berlin; BMW, Zurich; Caterpillar, Brussels; Century 21, Santo Domingo; Coca Cola, Mexico D.F.; Credit Suisse, Zurich; GlaxoSmithKline, Munich; Hôpital Militaire, Marseille; IBM, Vienna; ING/Postbank, Amsterdam; Microsoft, Unterschleißheim/Munich; Nestlé/Maggi, Frankfurt; O2, Munich; Peugeot, Saarbrücken; Police South Holland, den Haag; Postfinance, Bern; Rehau International, Rehau/Morhange/Barcelona; Russian Insurance Center, Moscow; Securitas Security Services, Düsseldorf; Siematic, Philadelphia; Siemens, Nuremberg; Swisscom, Zurich; Tchibo, Hamburg; Union Investment Private Funds, Frankfurt; Volkswagen, Wolfsburg/Hannover; Vadein Polska; Instytut Colina Rose, Szybki Angielski; Mapro Polska; Ascomp Polska; Konstal Polska; City Villa Polska; Vidok Polska; Szpital Powiatowy w Wieruszowie
Informacje organizacyjne
Jak tworzymy szkolenia dla firm ?
Analiza potrzeb szkoleniowych
Weryfikacja celów szkolenia
Zaprojektowa-
nie programu szkolenia
Ustalenia logiczno – administracyjne
Realizacja szkolenia
5 powodów, dla których warto wybrać to szkolenie:
1. Wnikliwie zbadamy Twoje potrzeby szkoleniowe, a następnie dopasujemy do nich odpowiedniego Trenera oraz propozycję programu szkolenia.
2. Przydzielimy Ci opiekuna, który zapewni stałą opiekę merytoryczną i organizacyjną nad projektem.
3. Uczestnicy Twojego projektu otrzymają niezbędny pakiet materiałów szkoleniowych w atrakcyjnej formie.
4. W trakcie projektu gwarantujemy stosowanie przez Trenera różnorodnych metod i narzędzi szkoleniowych.
5. Twój projekt zakończymy szczegółowym raportem poszkoleniowym, wraz z ewaluacją i rekomendacjami na przyszłość.
Masz pytania? Skontaktuj się z nami:
ul. Widok 18/2, 00-023 Warszawa
(22) 224 21 95
603 906 655
biuro@humanskills.pl
Mogą Ci się również spodobać
Zastanawiasz się, czy to szkolenie jest dla Ciebie? Skorzystaj z doświadczenia naszych ekspertów w bezpłatnej konsultacji:
(22) 224 21 95
Zadzwoń do nas
biuro@humanskills.pl
Napisz do nas
