Lider w presji – Jak podejmować trafne decyzje i utrzymać efektywność w chaosie
kategoria:
- szkolenie dla menedżera
Top trenerProwadzi czołowy trener z doświadczeniem- TRWA W GODZINACH 9-16Godziny, w jakich trwa szkolenie
Pozyskaj zdolność do skutecznego działania i podejmowania decyzji w warunkach presji, zmian i przeciążenia
Czy masz wrażenie, że liczba decyzji rośnie szybciej niż czas na ich podjęcie? Działasz pod ciągłą presją wyników, zmian i oczekiwań? A może czasem brakuje Ci przestrzeni na spokojne myślenie?
Dzisiejszy menedżer nie zarządza tylko zespołem. Zarządza presją, tempem, nadmiarem informacji oraz własną energią i koncentracją. Dzisiejszy lider działa w ciągłej presji, nadmiarze informacji i tempie, które nie zwalnia. W praktyce odporność psychiczna przekłada się bezpośrednio na jakość decyzji, wyniki i stabilność działania lidera.
Szkolenie dla menedżerów „Lider w presji – Jak podejmować trafne decyzje i utrzymać efektywność w chaosie” pokazuje, jak działać skutecznie w realnych warunkach biznesowych – nie idealnych. Uczestnicy poznają mechanizmy wpływające na sposób myślenia i działania pod stresem oraz uczą się praktycznych metod, które pozwalają utrzymać koncentrację, energię i efektywność – nawet w wymagającym środowisku biznesowym. Liderze – presja nie zniknie. Naucz się działać skutecznie mimo niej. Pamiętaj: to nie jest szkolenie o „dobrym samopoczuciu”. To jest szkolenie o efektywności lidera w realnym świecie.
Liczba modułów: 5
Przemyślana liczba modułów zapewni Ci optymalne tempo nauki i efektywne przejście od teorii do praktyki.
Umiejętności, które zdobędziesz:
Odporność psychiczna
- Decyzyjność w chaosie
- Zarządzanie energią
- Jasność myślenia pod presją
- Techniki mikroregeneracji
- Prewencja wypalenia zawodowego
- Modele szybkiego podejmowania decyzji
- Zarządzanie koncentracją
- Neurobiologia w stresie
- Racjonalne myślenie w kryzysie
- Budowanie stabilności i autorytetu
- Ostatnio zaktualizowane 17 kwietnia, 2026
Cena promocyjna
Cena regularna
Szkolenie stacjonarne:
Cena promocyjna
1250 zł netto + 23% VAT
Cena regularna
1450 zł netto + 23% VAT
Szkolenie online:
Cena promocyjna
998 zł netto + 23% VAT
Cena regularna
1158 zł netto + 23% VAT
Najbliższy termin
miejsce
czas trwania
liczebność grupy
Najbliższy termin
Skontaktuj się z nami, jeśli potrzebujesz innego terminu
Dla kogo to szkolenie będzie idealne?
- Dla menedżerów średniego i wyższego szczebla, którzy chcą utrzymać efektywność w przeciążeniu i nie wypalać się mimo wysokich wymagań.
- Dla liderów zespołów, którzy na co dzień mierzą się z szumem informacyjnym i wysokimi oczekiwaniami.
- Dla właścicieli firm, którzy potrzebują sprawdzonych narzędzi do natychmiastowego wdrożenia w dynamicznym biznesie.
- Dla osób decyzyjnych, które chcą wyeliminować „paraliż decyzyjny” i działać pewnie w trudnych sytuacjach.
W jakich wyzwaniach pomoże Ci to szkolenie dla managera globalnego?
- Czujesz przeciążenie poznawcze i spadek efektywności? Zrozumiesz, dlaczego dzisiejsi liderzy „nie wyrabiają” i dowiesz się, jak wcześnie rozpoznawać sygnały spadku wydajności, aby zareagować, zanim pojawi się błąd.
- Chcesz mieć pewność, że Twoje zachowania i decyzje nie są odbierane jako uprzedzenia, lecz jako postawa otwartości i inkluzywności? Podczas szkolenia z zarządzania wielozyskasz większą świadomość własnych nawyków i wzorców komunikacyjnych, dzięki czemu będziesz budować relacje oparte na szacunku, przejrzystości i zaufaniu — niezależnie od kultury pracowników.
- Musisz decydować, choć nie masz pełnych danych? Poznasz skuteczne modele szybkiego podejmowania decyzji w chaosie , dzięki którym skutecznie unikniesz „paraliżu decyzyjnego” i utrzymasz tempo działania zespołu.
- Trudno Ci utrzymać siły przez cały dzień pracy?Przestaniesz zarządzać czasem, a zaczniesz skutecznie zarządzać własną energią. Zdobędziesz praktyczne sposoby na mikroregenerację, by błyskawicznie odzyskać koncentrację w ciągu dnia.
- Obawiasz się wypalenia zawodowego u siebie lub w zespole? Nauczysz się rozpoznawać wczesne sygnały przeciążenia i wdrożysz indywidualny plan działania, który pozwoli Ci zachować motywację mimo wysokich wymagań otoczenia.
- Czujesz, że „zamrażasz się” w sytuacjach kryzysowych? Dzięki ćwiczeniom decyzyjnym i symulacjom wypracujesz nawyki, które pozwolą Ci działać pewnie i bez lęku, nawet gdy środowisko biznesowe staje się nieprzewidywalne.
- Masz trudności z utrzymaniem stabilności w chaosie? Dowiesz się, jak budować odporność psychiczną, która przekłada się bezpośrednio na wyniki i stabilność Twojego działania jako lidera.
- Tracisz kontrolę nad tempem pracy i nadmiarem informacji? Zyskasz konkretne narzędzia do natychmiastowego wdrożenia , które pomogą Ci odzyskać panowanie nad codziennymi zadaniami i skutecznie zarządzać priorytetami w realnych warunkach biznesowych.
- Widzisz, że stres i pośpiech generują kosztowne błędy w Twoim dziale? Zminimalizujesz ryzyko nietrafionych decyzji, chroniąc firmę przed stratami finansowymi i zapewniając wysoką jakość pracy, nawet gdy wszystko musi być zrobione „na wczoraj”.
- Presja wyników sprawia, że emocje biorą górę nad racjonalną oceną sytuacji? Opanujesz sztukę skutecznego zarządzania presją oczekiwań. Nauczysz się chłodnej kalkulacji i oddzielania stresu od twardych faktów, co ułatwi Ci obiektywne i trafne zarządzanie projektami.
- Czujesz, że w kryzysowych momentach Twój autorytet lidera jest wystawiony na próbę? Nauczysz się operować w warunkach wysokiego ryzyka z niezachwianą pewnością siebie. Staniesz się dla zespołu stabilnym oparciem, co znacząco wzmocni Twój wizerunek silnego i profesjonalnego przywódcy.
- Zatory decyzyjne spowalniają procesy i obniżają rentowność firmy? Zoptymalizujesz potencjał swój i swoich menedżerów, eliminując przestoje wynikające z wahania decyzyjnego. Płynniejsze zarządzanie bezpośrednio przyspieszy realizację celów i pozytywnie przełoży się na wyniki finansowe organizacji.
- Korzystamy z interaktywnych narzędzi i digital learningu np. Mentimeter, Kahoot, Quizlet i inne, wzmacniając zaangażowanie i innowacyjność szkolenia.
- Stosujemy zróżnicowane metody pracy – od ćwiczeń indywidualnych i zespołowych, przez odgrywanie ról, po analizę przypadków, gry i dyskusje, aby przećwiczyć nowe umiejętności i lepiej zrozumieć ich zastosowanie w praktyce.
Korzyści dla Ciebie
Korzyści dla Twojej firmy
- Zrozumiesz, dlaczego nawet doświadczeni menedżerowie podejmują błędne decyzje pod presją i nauczysz się unikać tych pułapek.
- Poznasz mechanizmy przeciążenia decyzyjnego oraz poznawczego, co pozwoli Ci skuteczniej zarządzać własnym procesem myślowym.
- Nauczysz się działać skutecznie i podejmować trafne decyzje mimo niepewności, chaosu oraz braku pełnych danych.
- Zwiększysz swoją odporność psychiczną na stres, co pozwoli Ci utrzymać tempo działania bez utraty jakości pracy.
- Odzyskasz kontrolę nad tempem pracy, nawet w najbardziej wymagającym i dynamicznym środowisku biznesowym.
- Otrzymasz certyfikat uczestnictwa w szkoleniu z zarzadzania zespołem pod presją zgodny ze standardem SUS 3.0, potwierdzający rozwój kompetencji lidera międzykulturowego na najwyższym poziomie, co wzmocni Twoją wiarygodność i profesjonalizm.
- Podczas prac warsztatowych i symulacji opanujesz konkretne techniki zachowania jasności myślenia oraz zarządzania własną koncentracją mimo nadmiaru bodźców. Nie tylko poznasz mechanizmy stresu, ale w praktyce przećwiczysz metody oddzielania emocji od faktów w procesach zarządczych.
- Poznasz praktyczne metody mikroregeneracji, które pomogą Ci szybko odzyskać siły w trakcie intensywnego dnia pracy.
- Stworzysz indywidualny plan działania, który pomoże Ci utrzymać motywację i zapobiec wypaleniu zawodowemu mimo wysokich wymagań.
- Pod okiem doświadczonej trenerki, poznasz biologiczne mechanizmy działania mózgu w stresie , aby precyzyjnie przewidywać momenty spadku efektywności i podejmować decyzje oparte na chłodnych faktach, a nie na emocjach czy paraliżu wywołanym presją.
- Rozwiniesz kompetencje odpornego lidera, który potrafi tworzyć stabilne i bezpieczne środowisko pracy mimo otaczającego chaosu informacyjnego. Zbudujesz atmosferę sprzyjającą pełnej koncentracji na celach oraz skutecznej realizacji wymagań organizacji bez ryzyka wypalenia.
- Po tym szkoleniu zwiększysz pewność siebie w sytuacjach wymagających błyskawicznego reagowania w warunkach skrajnej niepewności i braku pełnych danych. Staniesz się liderem, który stanowi fundament spokoju dla swojego zespołu i potrafi przekuć kryzys w stabilną przewagę operacyjną.
- Usprawnisz zarządzanie zespołem w dynamicznym środowisku, wykorzystując nowoczesne zasady zarządzania energią zamiast tylko czasem. Dzięki temu codzienna praca Twojego działu stanie się bardziej uporządkowana, przewidywalna i całkowicie odporna na przestoje wynikające z paraliżu decyzyjnego.
- Nauczysz się prowadzić wymagające rozmowy i zarządzać presją oczekiwań, przechodząc przez liczne case studies oraz ćwiczenia warsztatowe oparte na realnych sytuacjach biznesowych. Dzięki praktycznym symulacjom łatwiej poradzisz sobie w momentach, które dziś budzą stres lub poczucie przeciążenia.
- Zrobisz krok w stronę nowoczesnego, świadomego przywództwa, budując unikalne kompetencje z zakresu odporności psychicznej i mikroregeneracji.
- Inwestujesz w nowoczesne, praktyczne szkolenie prowadzone przez doświadczoną trenerkę. Gwarantuje to, że rozwój menedżera przełoży się na realną poprawę skuteczności operacyjnej i zachowanie racjonalności w sytuacjach kryzysowych.
- Twoja firma zyska nowoczesnego menedżera, który potrafi utrzymać pełną jasność myślenia i stabilną efektywność nawet w środowisku informacyjnego chaosu. Pozwala to na skuteczną realizację celów biznesowych bez względu na dynamikę zmian rynkowych.
- Minimalizujesz ryzyko kosztownych błędów, które najczęściej wynikają z pośpiechu, paraliżu decyzyjnego lub przeciążenia poznawczego kadry zarządzającej. Dzięki temu Twoja organizacja unika strat finansowych i zwiększa bezpieczeństwo podejmowanych działań.
- Ograniczysz zjawisko wypalenia zawodowego oraz zapobiegniesz spadkom zaangażowania wśród kluczowych pracowników. Liderzy potrafiący zarządzać własną energią i rozpoznawać sygnały przeciążenia u podwładnych to gwarancja stabilności kapitału ludzkiego.
- Zwiększysz przewidywalność i terminowość działań, eliminując zatory decyzyjne wynikające z braku pełnych danych. Menedżerowie sprawnie zarządzający priorytetami mimo nadmiaru bodźców zapewniają płynność procesów biznesowych.
- Zyskasz przewagę w pozyskiwaniu i utrzymywaniu talentów, wzmacniając wizerunek organizacji jako nowoczesnego pracodawcy. Firma, która realnie dba o odporność psychiczną i dobrostan swoich liderów, staje się bardziej atrakcyjna na konkurencyjnym rynku pracy.
- Wdrożysz w firmie konkretne modele szybkiego podejmowania decyzji, które liderzy mogą zastosować natychmiast w codziennej pracy. Pozwala to na budowanie kultury organizacyjnej opartej na sprawnym działaniu w warunkach niepewności.
- Lider rozwinie umiejętność budowania stabilności i autorytetu, co bezpośrednio przekłada się na większe poczucie bezpieczeństwa w całym zespole. Spokojny i racjonalny lider w trudnych momentach staje się fundamentem efektywnej współpracy.
- Wzmocnisz kulturę organizacyjną opartą na odporności psychicznej, co pozwoli firmie szybciej adaptować się do zmian w otoczeniu biznesowym.
- Pracownik Twojej firmy bezpiecznie zdobędzie nowe kompetencje dzięki renomie i najwyższym standardom usług szkoleniowych (SUS 3.0) stosowanych w Human Skills.
- Otrzymasz dostęp do indywidualnego doradztwa, wsparcia w planach szkoleniowych i preferencyjnych warunków współpracy, jakie oferujemy naszym Klientom.
Cele szkolenia dla liderów z działania pod presją
Szkolenie „Lider w presji – Jak podejmować trafne decyzje i utrzymać efektywność w chaosie” to głównie praca warsztatowa oparta na przykładach własnych uczestników (zastanów się przed szkoleniem co chcesz przećwiczyć zgodnie z tematem szkolenia) oraz ćwiczeniach przygotowanych przez trenera. Zdobywasz niezbędną wiedzę i ćwiczysz umiejętności do wdrożenia następnego dnia w pracy po odbyciu szkolenia. Szkolenie jest prowadzone zgodnie z cyklem Kolba oraz metodą ABL (Activity Based Learning), a jego główne cele to:
Zrozumienie mechanizmów przeciążenia poznawczego i wpływu biologii stresu na procesy myślowe, co pozwala świadomie unikać pułapek decyzyjnych oraz zachować pełną racjonalność w najtrudniejszych momentach.
Poznanie modeli szybkiego podejmowania decyzji w warunkach niepewności i chaosu informacyjnego, by skutecznie eliminować „paraliż decyzyjny” i działać pewnie nawet przy braku pełnych danych.
Rozwijanie umiejętności zarządzania własną energią zamiast tylko czasem, poprzez wdrażanie praktycznych technik mikroregeneracji, które pozwalają utrzymać wysoką koncentrację przez cały intensywny dzień pracy.
Doskonalenie strategii odporności psychicznej oraz wczesnego rozpoznawania sygnałów przeciążenia u siebie i w zespole, co trwale chroni przed wypaleniem zawodowym i pozwala utrzymać motywację mimo wysokich wymagań.
Program szkolenia "Lider w presji - Jak podejmować trafne decyzje i utrzymać efektywność w chaosie"
Szkolenia stacjonarne organizujemy na terenie naszej warszawskiej placówki zlokalizowanej w sercu stolicy. W naszym funkcjonalnie urządzonym i komfortowo zaaranżowanym centrum szkoleniowym zapewniamy naszym gościom idealne otoczenie do nauki, przyjazną i inspirującą atmosferę. Staramy się, by Uczestnicy zajęć pracowali w takich warunkach, by mogli w pełni skoncentrować się na treningu kompetencji, dzięki którym faktycznie wzrośnie ich efektywność osobista. Szkolenie stacjonarne ukierunkowane jest na doskonalenie praktycznych umiejętności i uczymy, jak z nich korzystać w chwilach, gdy potrzebne jest sprawne działanie i wysoka osobista efektywność. Szkolenia z realizowane w trybie stacjonarnym składają się z 5 głównych modułów tematycznych. Sesja szkoleniowa odbywa się w ciągu jednego dnia i trwa około 7 godzin, a poszczególne segmenty tematyczne są rozdzielone przerwami. W cenę warsztatu zostały wliczone napoje i przekąski serwowane podczas przerw, a także dwudaniowy obiad w jednej z okolicznych restauracji. Szkolenia stacjonarne realizujemy w zgodzie z założeniami cyklu Kolba i modelem Activity Based Learning. Wszyscy Kursanci uczestniczący w stacjonarnym warsztacie otrzymują od nas pakiet materiałów szkoleniowych np. starannie opracowane kompendium wiedzy. Szkolenie kończy się wystawieniem certyfikatu ukończenia profesjonalnego kursu w naszej firmie szkoleniowo- doradczej.
Ważna informacja: Nasze szkolenia to głównie praca warsztatowa oparta na przykładach własnych uczestników (zastanów się przed szkoleniem co chcesz przećwiczyć zgodnie z tematem szkolenia) oraz ćwiczeniach przygotowanych przez trenera. Zdobywasz niezbędną wiedzę i ćwiczysz umiejętności do wdrożenia następnego dnia w pracy po odbyciu szkolenia. Pamiętaj, że możesz skorzystać również z e-konsultacji z trenerem po szkoleniu.
Otwarte kursy stacjonarne to jednodniowe intensywne szkolenia praktyczne. Kurs trwa przez co najmniej 7 godzin zegarowych z przerwami. W kursie dominującą rolę odgrywają: nauka poprzez doświadczanie i działanie, trening konkretnych umiejętności oraz wymiana dobrych praktyk. Szkolenie w Warszawie opiera się na wykorzystaniu nowatorskich technik nauczania i jest realizowane w pełnej zgodzie z wytycznymi cyklu Kolba oraz założeniami modelu Activity Based Learning. W czasie kursu Uczestników szkolenia i wzmacniamy ich zaangażowanie poprzez pracę w małych zespołach, dyskusje na forum grupy oraz specjalnie zaprojektowane zadania, gry i ćwiczenia. Każdy warsztat z tej tematyki rozpoczyna się weryfikacją potrzeb szkoleniowych Kursantów i zdefiniowaniem celów kursu, a kończy ewaluacją zrealizowanego programu szkoleniowego, podsumowaniem zaprezentowanej wiedzy i opracowaniem przez Uczestników indywidualnych planów działania. Zajęcia rozpoczynamy zwykle około godziny 9:00 rano, a w okolicy godziny 12:00 zaplanowana jest dłuższa przerwa na lunch.
Program, formę i agendę godzinową warsztatu dostosowujemy do potrzeb szkoleniowych Klientów uczestniczących w szkoleniu
- Po analizie potrzeb zostanie Państwu zaprezentowany dedykowany program kursu uwzględniający Państwa oczekiwania i indywidualne potrzeby.
- Szczegółowa agenda godzinowa zostanie dopasowana do Państwa życzeń.
- Trener prowadzący zajęcia zastrzega sobie na podstawie analizy potrzeb możliwość zmiany kolejności modułów lub ich zawartości.
Rozpoczęcie kursu: diagnoza potrzeb szkoleniowych Kursantów, identyfikacja celów kursu z ich omówieniem, sprawy o charakterze organizacyjnym, wprowadzenie do tematyki kursu.
Moduł I. Presja i przeciążenie lidera
- Dlaczego dziś liderzy „nie wyrabiają”,
- Przeciążenie poznawcze i jego skutki,
- Jak rozpoznać moment spadku efektywności.
Moduł II. Jak działa mózg pod presją
- Błędy decyzyjne liderów,
- Mechanizmy utraty racjonalności,
- Jak zachować jasność myślenia.
Moduł III. Podejmowanie decyzji w chaosie
- Modele szybkiego podejmowania decyzji,
- Co zrobić, gdy nie masz pełnych danych,
- Jak unikać ,,paraliżu decyzyjnego”
Moduł IV. Zarządzanie energią lidera
- Energia zamiast chaosu,
- Jak odzyskać koncentrację w ciągu dnia,
- Mikroregeneracja w praktyce.
Moduł V. Odporność lidera i zapobieganie wypaleniu
- Wczesne sygnały przeciążenia,
- Jak utrzymać motywację mimo presji,
- Indywidualny plan działania.
Podsumowanie zajęć. Szkolenie umiejętności menedżerskich kończy się powtórzeniem najważniejszych treści i ewaluacją przeprowadzonego projektu. Wszyscy Uczestnicy szkolenia otrzymują po ukończeniu warsztatów certyfikaty potwierdzające odbycie kursu w centrum szkoleniowym Human Skills.
Szkolenia z zarządzania pod presją zaplanowane jako warsztaty online realizowane są przy wykorzystaniu platform typu Clickmeeting lub Zoom. Zdalna formuła nauki umożliwia Kursantom rozwój umiejętności z dowolnego miejsca i bez straty czasu potrzebnego na dojazdy do placówki szkoleniowej. Szkolenia online ograniczają też do minimum problemy logistyczne, a dla pracodawcy oznaczają okazję do ograniczenia kosztów szkolenia pracowników i zarządzających nimi liderów. Warsztat online nie stawia też wygórowanych warunków uczestnictwa – aby wziąć udział w kursie, potrzebne będą jedynie: urządzenie z funkcją połączeń video online, dostęp do internetu oraz podstawowe umiejętności techniczne. Program prezentowanego kursu każdorazowo dostosowujemy do potrzeb konkretnej grupy szkoleniowej i jej oczekiwania. Otwarte szkolenie online trwa standardowo 1 dzień i obejmuje podstawowe moduły tematyczne, w tym m.in. blok poświęcony analizowania własnego profilu kulturowego czy reagowania na konflikty. Jeśli jednak diagnoza potrzeb szkoleniowych wykaże konieczność przebudowania programu kursu, w trakcie zajęć mogą pojawić się również dodatkowe zagadnienia, przykłady i ćwiczenia. Kurs online objęty jest programem darmowej opieki poszkoleniowej w formie konsultacji online z ekspertem prowadzącym warsztat. Z e-mentoringu Uczestnicy szkolenia mogą korzystać nawet przez 30 dni od momentu realizacji warsztatu.
Ważna informacja: Nasze szkolenia to głównie praca warsztatowa oparta na przykładach własnych uczestników (zastanów się przed szkoleniem co chcesz przećwiczyć zgodnie z tematem szkolenia) oraz ćwiczeniach przygotowanych przez trenera. Zdobywasz niezbędną wiedzę i ćwiczysz umiejętności do wdrożenia następnego dnia w pracy po odbyciu szkolenia. Pamiętaj, że możesz skorzystać również z e-konsultacji z trenerem po szkoleniu.
Otwarte kursy online to jednodniowe intensywne szkolenia praktyczne. Kurs trwa przez co najmniej 7 godzin zegarowych z przerwami. W kursie dominującą rolę odgrywają: nauka poprzez doświadczanie i działanie, trening konkretnych umiejętności oraz wymiana dobrych praktyk. Szkolenie zdalne opiera się na wykorzystaniu nowatorskich technik nauczania i jest realizowane w pełnej zgodzie z wytycznymi cyklu Kolba oraz założeniami modelu Activity Based Learning. W czasie kursu Uczestników szkolenia i wzmacniamy ich zaangażowanie poprzez pracę w małych zespołach, dyskusje na forum grupy oraz specjalnie zaprojektowane zadania, gry i ćwiczenia. Każdy warsztat online z tej tematyki rozpoczyna się weryfikacją potrzeb szkoleniowych Kursantów i zdefiniowaniem celów kursu, a kończy ewaluacją zrealizowanego programu szkoleniowego, podsumowaniem zaprezentowanej wiedzy i opracowaniem przez Uczestników indywidualnych planów działania. Zajęcia rozpoczynamy zwykle około godziny 9:00 rano, a w okolicy godziny 12:00 zaplanowana jest dłuższa przerwa na lunch.
Program, formę i agendę godzinową warsztatu dostosowujemy do potrzeb szkoleniowych Klientów uczestniczących w szkoleniu
- Po analizie potrzeb zostanie Państwu zaprezentowany dedykowany program kursu uwzględniający Państwa oczekiwania i indywidualne potrzeby.
- Szczegółowa agenda godzinowa zostanie dopasowana do Państwa życzeń.
- Trener prowadzący zajęcia zastrzega sobie na podstawie analizy potrzeb możliwość zmiany kolejności modułów lub ich zawartości.
Rozpoczęcie kursu: diagnoza potrzeb szkoleniowych Kursantów, identyfikacja celów kursu z ich omówieniem, sprawy o charakterze organizacyjnym, wprowadzenie do tematyki kursu.
Moduł I. Presja i przeciążenie lidera
- Dlaczego dziś liderzy „nie wyrabiają”,
- Przeciążenie poznawcze i jego skutki,
- Jak rozpoznać moment spadku efektywności.
Moduł II. Jak działa mózg pod presją
- Błędy decyzyjne liderów,
- Mechanizmy utraty racjonalności,
- Jak zachować jasność myślenia.
Moduł III. Podejmowanie decyzji w chaosie
- Modele szybkiego podejmowania decyzji,
- Co zrobić, gdy nie masz pełnych danych,
- Jak unikać ,,paraliżu decyzyjnego”
Moduł IV. Zarządzanie energią lidera
- Energia zamiast chaosu,
- Jak odzyskać koncentrację w ciągu dnia,
- Mikroregeneracja w praktyce.
Moduł V. Odporność lidera i zapobieganie wypaleniu
- Wczesne sygnały przeciążenia,
- Jak utrzymać motywację mimo presji,
- Indywidualny plan działania.
Podsumowanie zajęć. Szkolenie umiejętności menedżerskich kończy się powtórzeniem najważniejszych treści i ewaluacją przeprowadzonego projektu. Wszyscy Uczestnicy szkolenia otrzymują po ukończeniu warsztatów certyfikaty potwierdzające odbycie kursu w centrum szkoleniowym Human Skills.
Jak powstał program tego szkolenia dla liderów?
Tworząc program tego szkolenia, opieraliśmy się na skutecznych modelach szkoleniowych, takich jak cykl Kolba. Fundamentem jest praktyczność, przechodzisz przez cztery etapy: doświadczenie, refleksję, wyciąganie wniosków i testowanie w praktyce. Ocenę efektywności szkolenia opieramy zaś na modelu Kirkpatricka mierząc nie tylko reakcje, ale także rezultaty.
Nad programem pracowali nasi doświadczeni, certyfikowani trenerzy, którzy nie tylko znają teorię, ale przede wszystkim są praktykami i wiedzą, jak wyglądają realne wyzwania na Twoim stanowisku.
Regularnie aktualizujemy program i materiały szkoleniowe – przeprowadzamy audyty, dostosowując je do trendów, najnowszych standardów SUS 3.0 (Standard Usług Szkoleniowych) i zmieniających się potrzeb rynku.
Każdy program jest pod stałą opieką merytoryczną CEO Human Skills Iwony Firmanty, Certyfikowanej Trenerki, Psycholożki, Coachki oraz dedykowanego opiekuna, którzy czuwają nad jego jakością i aktualnością.
Dodatkowo, po każdym szkoleniu przeprowadzamy ankiety ewaluacyjne, aby ocenić efektywność programu i stale go doskonalić. Twoja opinia ma realny wpływ na kształt kolejnych edycji!
pakiet
stacjonarny
pakiet
on-line
Co wchodzi w cenę szkolenia stacjonarnego?
pakiet stacjonarny
- Realizacja szkolenia w naszym centrum szkoleniowo- doradczym lub w wybranej sali szkoleniowej w ścisłym centrum Warszawy. Dostosowanie do potrzeb osób z niepełnosprawnością- poinformuj nas o tym. Sala wyposażona jest w urządzenia multimedialne, klimatyzację i wygodne miejsce dla każdego uczestnika.
- Przerwa kawowa premium: wybór kaw i herbat; soki; owoce; fit przekąski oraz najwyższej jakości desery.
- Lunch w pobliskiej restauracji lub na miejscu realizacji szkolenia. Jeżeli jesteś na szczególnej diecie, zgłoś nam swoje potrzeby przed szkoleniem.
- Pakiet szkoleniowy (materiały szkoleniowe, teczka, notatnik, długopis, gadżety).
- Uznany certyfikat odbycia szkolenia potwierdzony jakością SUS 3.0
Jak się przygotować do szkolenia stacjonarnego?
- O dokładnej lokalizacji i szczegółach poinformujemy Cię mailowo przed szkoleniem.
- Szkolenie obywa się w godzinach 9:00-16:00 – zapraszamy Cię już około godziny 8:45, to doskonała okazja, aby napić się kawy i poznać innych uczestników.
- W trakcie szkolenia będą przerwy kawowe i jedna dłuższa obiadowa.
- Na terenie sali konferencyjnej masz bezpłatny dostęp do szybkiego Internetu Wi-Fi.
- Szkolenie prowadzone jest w kameralnych grupach, masz szansę zadawać pytania i pracować na własnych przykładach.
- Szkolenie obywa się w samym centrum Warszawy, jeżeli wybierasz się do nas samochodem, weź pod uwagę, że jest to centrum i strefa płatnego parkowania.
- Po zakończeniu szkolenia możesz skontaktować się z trenerem, który odpowie na dodatkowe pytania.
Co wchodzi w cenę szkolenia online?
pakiet on-line
- Realizacja szkolenia na nowoczesnej, intuicyjnej platformie Clikmeeting lub Zoom z możliwością zadawania pytań na żywo, interakcji z trenerem i innymi uczestnikami.
- Praktyczne formy realizacji szkolenia takie jak ćwiczenia, dyskusje, praca w grupach, symulacje, co sprawia, że szkolenie jest równie efektywne, jak w formie stacjonarnej.
- Pakiet szkoleniowy w formie pdf w tym książki, ćwiczenia szkoleniowe lub inne dedykowane handouty.
- Uznany certyfikat odbycia szkolenia potwierdzony jakością SUS 3.0 w formie pdf.
- Możliwość odbycia e-mentoringu po obyciu szkolenia (poinformuj nas o preferencjach).
Jak się przygotować do szkolenia online?
- Przed udziałem w szkoleniu otrzymasz link do pokoju online oraz wszystkie niezbędne informacje organizacyjne.
- Szkolenie odbywa się w godzinach 9:00- 16:00 na platformie Clikmeeting lub Zoom. Nie musisz nic instalować. Udział w szkoleniu jest możliwy za pośrednictwem komputera, laptopa oraz telefonu komórkowego. Dla większego komfortu rekomendujemy udział na komputerze lub laptopie.
- Logując się na szkolenie, skorzystaj z przeglądarki Google Chrome lub Firefox.
- Przed rozpoczęciem szkolenia przetestuj swoje urządzenie – sprawdź, czy masz działający mikrofon oraz kamerę, aby móc w pełni uczestniczyć w interaktywnych częściach szkolenia.
- Przygotuj notatnik oraz długopis.
- W trakcie szkolenia będą przerwy krótsze i jedna dłuższa obiadowa.
- Sprawdź jak się przygotować technicznie (więcej informacji).
Nasi eksperci prowadzący to szkolenie z kompetencji liderskich
- Trenerka Biznesu, Psycholog, Socjolog
- Certyfikowana Coach ICC
- Certyfikowana Konsultantka Extended DISC
Jeśli czujesz, że presja i nadmiar bodźców i nieustanna presja odbierają Ci jasność myślenia – to idealny moment na zmianę.
Jestem ekspertką w obszarze budowania odporności psychicznej (Mental Toughness), psychologii zarządzania oraz rozwoju zaawansowanych kompetencji liderskich. Jako doświadczona trenerka i właścicielka firmy szkoleniowej Human Skills od wielu lat wspieram pracowników i liderów w osiąganiu ich zawodowych aspiracji. W swojej pracy łączę wiedzę psychologiczną, HR, socjologiczną z praktycznym podejściem, pomagając uczestnikom moich szkoleń lepiej zrozumieć siebie, swoje wartości i mocne strony.
Co nas wyróżnia?
Poznaj nasze atuty, które pomogą Ci wzmocnić kompetencje i osiągnąć wyznaczone cele
Opinie naszych Klientów
Wybrani Klienci szkolenia dla lidera
Informacje pojawią się wkrótce
Tak wyglądają realizacje szkolenia z kompetencji liderskich
Zapisz się na szkolenie stacjonarne lub online!
Jeśli korzystasz ze zwolnienia z VAT, zapoznaj się z instrukcją wypełnienia formularza i wybierz płatność przelewem.
Formularz zgłoszeniowy
Jak wypełnić formularz zgłoszenia na szkolenie ze wzmacniania kompetencji lidera?
Oto kilka wskazówek, które pomogą Ci uzupełnić formularz on-line. Pamiętaj, że w razie potrzeby możesz pobrać, uzupełnić i odesłać nam klasyczny formularz.
W formularzu wpisz dane uczestników szkolenia. Możesz zgłosić maksymalnie 10 osób. Jeśli osoba zgłaszająca jest jednocześnie uczestnikiem, wypełnij jej dane dwukrotnie – raz w sekcji „Dane Uczestnika” i raz w sekcji „Dane Osoby Zgłaszającej”.
W polu „Uwagi” wpisz wszelkie ważne informacje, które mogą być istotne dla organizacji szkolenia. Może to być np. dieta (wegetariańska, bezglutenowa itp.) lub inne potrzeby.
Jeśli posiadasz kod rabatowy, wpisz go w dedykowane pole i pamiętaj, że zniżka nie nalicza się automatycznie. Wybierz płatność przelewem, a nasz dział księgowości skontaktuje się z Tobą po weryfikacji formularza w celu ustalenia szczegółów płatności.
Uwaga, jeśli korzystasz ze zwolnienia z VAT wybierz płatność przelewem. Skontaktujemy się z Tobą w celu ustalenia szczegółów płatności oraz przekazania oświadczenia o zwolnieniu z VAT.
Jeśli nie korzystasz ze zwolnienia z VAT ani nie posiadasz kodu rabatowego, możesz wybrać płatność online. Zostaniesz przekierowana/y do bramki płatniczej, gdzie dokonasz płatności od razu.
Otrzymasz od nas fakturę w ciągu 7 dni roboczych przesłaną drogą mailową.
Dostępna zniżka przy zgłoszeniu grupy!
Skontaktuj się z nami, aby uzyskać indywidualny rabat dla większej liczby uczestników
Z naszej oferty korzystają liderzy na rynku
FAQ
Szkolenie dla liderów „Lider w środowisku zróżnicowanym kulturowo” odbywa się w naszym centrum szkoleniowym w Warszawie lub w wybranej sali szkoleniowej w centrum miasta. Dla szkoleń online korzystamy z platform ClickMeeting lub Zoom.
Nasze szkolenia mają kameralny charakter i odbywają się w grupach do 12 uczestników, co pozwala na indywidualne podejście i efektywniejsze zdobywanie globalnych kompetencji przywódczych.
Zarówno po ukończeniu szkolenia stacjonarnego jak i on-line otrzymasz renomowany certyfikat potwierdzający uczestnictwo, który jest zgodny z najnowszymi standardami SUS 2.0 (Standard Usług Szkoleniowych) oraz posiada oznaczenie Polskiej Izby Firm Szkoleniowych.
To szkolenie z kompetencji globalnego zarządzania obejmuje liczne praktyczne ćwiczenia, które pozwalają na zastosowanie teorii w rzeczywistych sytuacjach zawodowych. Ćwiczysz umiejętności do wdrożenia następnego dnia w pracy po odbyciu szkolenia. Pracujesz także na własnych przykładach i case study.
Jeśli nie możesz wziąć udziału w szkoleniu, możesz zrezygnować bezpłatnie do 7 dni przed jego rozpoczęciem (regulamin). W innych przypadkach podchodzimy do każdej sytuacji indywidualnie – nasi klienci cenią nas za elastyczność. Poinformuj nas o swojej sytuacji, zaproponujemy alternatywne terminy lub inne rozwiązania, które najlepiej odpowiadają Twoim potrzebom.
Po szkoleniu menedżerskim możesz skorzystać z konsultacji z trenerem, aby zadać pytania i doprecyzować kwestie związane z tematem szkolenia przez okres do miesiąca od jego zakończeniu. Dodatkowo oferujemy preferencyjną ofertę na pełne wsparcie 1:1 na wybrane tematy, które chcesz zgłębić bardziej szczegółowo.
Możesz skorzystać z dofinansowania na szkolenie w ramach Krajowego Funduszu Szkoleniowego (KFS). Dofinansowanie jest dostępne dla firm (dużych, średnich, małych oraz mikroprzedsiębiorstw), o ile zatrudniają one przynajmniej jedną osobę na umowę o pracę. Sprawdź szczegóły.
Za szkolenie możesz zapłacić przelewem lub natychmiastową płatnością online. Jeśli wybierzesz przelew, nasz dział księgowości skontaktuje się z Tobą, aby ustalić szczegóły płatności. W przypadku płatności online, po dokonaniu rezerwacji, zostaniesz przekierowany do bramki płatniczej. Na miejscu naszego biura ul. Widok 18/2 dysponujemy także terminalem dla wygodnych płatności kartą.
Skontaktuj się z nami!
Chętnie odpowiemy na Twoje pytania i dobierzemy ofertę dopasowaną do Ciebie lub Twojej firmy
formularz kontaktowy
00-023 Warszawa
Porozmawiajmy!
Kaczorowska
Stanowisko
Liderka Działu Szkoleń Otwartych
Gec
Stanowisko
Koordynatorka Logistyki Szkoleń Otwartych i Programów Indywidualnych
Szkolenia uzupełniające
Zobacz szkolenia w podobnej tematyce, które mogą Cię zainteresować
- CertyfikatSzkolenie potwierdzone certyfikatem
- TRWA W GODZINACH 9-13Godziny, w jakich trwa szkolenie
- CertyfikatSzkolenie potwierdzone certyfikatem
- TRWA W GODZINACH 9-16Godziny, w jakich trwa szkolenie
- CertyfikatSzkolenie potwierdzone certyfikatem
- TRWA W GODZINACH 9-16Godziny, w jakich trwa szkolenie
- CertyfikatSzkolenie potwierdzone certyfikatem
- TRWA W GODZINACH 9-16Godziny, w jakich trwa szkolenie
- CertyfikatSzkolenie potwierdzone certyfikatem
- TRWA W GODZINACH 9-16Godziny, w jakich trwa szkolenie
- PremiumUnikalne szkolenie w odsłonie PREMIUM
- TRWA W GODZINACH 10-16Godziny, w jakich trwa szkolenie
- CertyfikatSzkolenie potwierdzone certyfikatem
- TRWA W GODZINACH 9-16Godziny, w jakich trwa szkolenie
- CertyfikatSzkolenie potwierdzone certyfikatem
- TRWA W GODZINACH 9-16Godziny, w jakich trwa szkolenie
