Indywidualne raporty Insights DiscoveryTM zawierają między innymi:

• opis indywidualnego stylu funkcjonowania w środowisku zawodowym (w tym stylu sprzedaży i zarządzania relacjami), mocnych i ewentualnych słabych stron,
• wartości wnoszone do organizacji,
• wskazówki do komunikowania się (bariery, kontakty z osobowościami antagonistycznymi),
• wskazówki dotyczące dalszego rozwoju,
• preferowany styl zarządzania i metody motywacji.

Insights DiscoveryTM przekłada język psychologii na język kolorów, symbolizujących określony zespół cech osobowości. Choć każdy z nas posiada pewną kombinację energii kolorystycznych, zwykle jeden kolor jest kolorem dominującym i to właśnie on determinuje komunikację oraz procesy decyzyjne. Punktem wyjścia dla analiz jest jednostka oraz jej preferencje; połączone dane indywidualne dają ogólny obraz silnych i słabych stron zespołu, umożliwiając zbudowanie jedynej w swoim rodzaju strategii rozwoju organizacji.

Przykładowy program szkolenia, który zostanie dopasowany do potrzeb Klienta oraz Uczestników.

DZIEŃ I

Moduł I. Komunikacja interpersonalna a model DISC – wprowadzenie

• Psychologia w praktyce – wprowadzenie do tematyki osobowości. Wykład, dyskusja z grupą.
• Wstępne omówienie wyników raportów Insight Discovery na forum na życzenie uczestników.
• Mapa uczestników Insight Discovery – zastosowanie w praktyce. Sporządzanie mapy kolorystycznej i omówienie możliwości wykorzystania takiej koncepcji w praktyce.
• Różnice i podobieństwa w stylach działania. Filmy szkoleniowe, analiza przypadków, dyskusja nad przykładami uczestników, omówienie ich z grupą.

Moduł II.  Różnice w komunikacji

• Osobowość naturalna a osobowość adoptowana – wpływ otoczenia na kształtowania się zachowań i preferencji człowieka. Wykład, dyskusja z grupą, omówienie przykładów.
• Ryzyka i błędy w postrzeganiu otoczenia czyli jak być uważnym na błędne szufladkowanie. Wykład, praca na przykładach, ćwiczenia indywidualne oraz ćwiczenia w grupie/na forum.

Moduł III. Wywieranie wpływu w komunikacji 

• Kody dostępu do określonych kolorów, czyli właściwy dobór komunikacji niewerbalnej i werbalnej, Wykład, prezentacja przykładów, praca indywidualna i omówienie na forum.
• Gra w kolory. Uczestnicy zostaną podzieleni na grupy. Ich zadaniem będzie przekonać określoną grupę kolorystyczną do narzuconego zadania. Ćwiczenie w podgrupach, wystąpienie na forum. Na życzenie wystąpienia mogą być nagrywane w celu późniejszej analizy (za zgodą całej grupy).

Moduł IV. Plan wdrożenia usprawnień w komunikacji 

• Omówienie gry.
• Omówienie wniosków z pierwszego dnia szkolenia.
• Spisanie osobistego planu wdrożenia.

DZIEŃ II 

Moduł V. Weryfikacja otoczenia czyli jak się z kim komunikować

• Rozpoczęcie szkolenia.
• Omówienie wniosków z pierwszego dnia zajęć.
• Zabawa w publiczne kolory. Definiowanie kolorów osobowości wybranych osób. Ćwiczenie w grupach, ćwiczenie na forum wraz z omówieniem.

Moduł VI. Zrządzanie potencjałem 

• Model DISC w stresie. Jak zarządzać stresem i emocjami określonych kolorów? Omówienie przykładów.
• Zastosowanie kolorów w praktyce, czyli jak motywować, jak delegować, jak rozwijać, jak korygować osoby o określonej kolorystyce. Ćwiczenie grupowe z omówieniem.

Moduł VIII. Strategia działania w komunikacji i współpracy

• Właściwe określanie stylu działania. Definiowanie w praktyce wybranej przez uczestnika osoby z jego otoczenia np. klient, podwładny, szef, bliska osoba. Ćwiczenie indywidualne, ćwiczenie w podgrupach lub na forum, omówienie wybranego przykładu.
• Zasady budowania wizerunku, efektywności zawodowej przez określone kolory.
  • Jak mówić by inni nas słuchali?
  • Jak mówić by być przekonującym?
  • Jak być postrzeganym zgodnie z tym jak chcemy a nie jak wydaje się innym, że powinnyśmy?
  • Jak przygotować się na spotkanie, wystąpienie czy też rozmowę telefoniczną?

Podsumowanie szkolenia, sporządzenie planu działania i wdrożenia pozyskanej wiedzy. Omówienie na forum. Ewaluacja i rozdanie dyplomów.